品牌營銷全產業鏈

1. 請問產業鏈中的上、中、下游分別指什麼

根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游往往掌握著某種資源，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。

下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。產業要形成競爭優勢,就不能缺少世界一流的供應商,也不能缺少上下游產業的密切合作關系

煤炭的下遊行業是發電業。

(1)品牌營銷全產業鏈擴展閱讀：

產業關系

與下游產業關系

在大行業類別裡面，上游企業是相對下游企業而言的，指處於行業生產和業務的初始階段的企業和廠家，這些廠家主要生產下游企業所必需的原材料和初級產品等的廠商。下游企業主要是對原材料進行深加工和改性處理，並將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。

可以說，上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業生產製品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展。

2. 如何整合全產業鏈，挺高營收

全產業化已經成為兒童業態的主要趨勢之一，將不同業態整合，通過娛樂業態疊加零售或餐飲，隨著兒童的成長，滿足不同的階段的需求，如果品牌可以提供全產業鏈的產品或者服務，必定會提升顧客與品牌粘稠度,南瑋星。

3. 全產業鏈的運轉方式

全產業鏈最重要的環節是兩頭：上游的種植(養殖)與下游的營銷，重中之重，是上游的自給。全產業鏈模式使得上下游形成一個利益共同體，從而把最末端的消費者的需求，通過市場機制和企業計劃反饋到處於最前端的種植與養殖環節，產業鏈上的所有環節都必須以市場和消費者為導向。

4. 全產業鏈的競爭優勢

(一)創新性、差異化：全產業鏈模式是一種創新的商業模式，具有顯著差異化特點，可以形成競爭優勢，對手難以模仿；
(二)盈利和抗風險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續的、穩定的、成長性好的盈利；
(三)戰略協同效應：整個公司形成一個有機的整體，價值鏈各環節之間、不同產品之間實現戰略性有機協同；
(四)規模、效應和成本優勢：有上游供應鏈的優勢；
(五)信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進上游環節的創新與改善，使整個企業對市場的反應更敏感、更及時；
(六)食品安全：可控度高、可追溯性強，食品安全更有保障；
(七)行業領導力和產業優勢：以終端消費引領產業鏈，可以形成產業領導力與產業優勢；
(八)產業升級：以客戶需求為導向，推進技術進步，有利於產業整體提升；
(九)社會信譽、影響力、知名度：有利於打造品牌，提升影響力。

5. 什麼是直銷的全產業鏈

直銷企業產業鏈目前形成正在逐漸形成封閉式的產業閉環結構，從後端的種植、研發、加工、生產，到前端的品牌、文化、渠道、服務，全部集於一體。
第一大產業鏈價值：直銷製造價值 。直銷製造，是《中國製造2025》政策的優秀踐行者
第二大產業鏈價值：直銷研發力量價值。直銷研發，是中國創新型國家建設的積極推動力量。
第三大產業鏈價值：精準扶貧價值。直銷企業其實是精準扶貧非常重要的社會力量。
第四大產業鏈價值：健康中國推動價值。直銷是《健康中國2030》政策的優秀踐行者。
第五大產業鏈價值：直銷的實體經濟價值。直銷不是虛擬經濟，更不是皮包公司，而是典型的實體經濟。
第六大產業鏈價值：直銷全生態產業鏈價值。直銷企業的全生態產業鏈模式，對其他深陷泥潭的產業有極高的借鑒價值。

6. 如何實現產業鏈營銷。

遵守職業道德，信守契約，保證該產業鏈內的質量要求，遵守市場規律。否則，會有損於該產業鏈就會被逐出，這是市場規律不是哪個人能決定的。

7. 怎樣做好品牌營銷，怎樣看行業同行哪個品牌影響力更高

做好品牌營銷除了看銷量、還要看用戶對其認可度，把品牌的思想價值觀傳播出去讓更多的人回去了解和認答識。品牌營銷還應該通過精心的市場調研，正確的分析企業產品在眾多競爭品牌中處於什麼階段，自身企業有什麼競爭優勢。以及分析企業產品服務的對象是誰，在哪裡，從而塑造企業品牌解決的某種利益價值點，進行差異化的品牌定位。企業品牌影響力也可以量化進行排名對比，一目瞭然。