『壹』 如何看待購買Kindle連續打卡一百天可以返現免單
這是一種宣傳促銷手段，已連續打卡可以返現免單來吸引客戶，這種促銷方式在出售商品之前已免單的廣告推廣可以大力的吸引客戶的眼球，而且連續100天的打卡時間又能拉長他們宣傳時間你在打卡的時間等於一直在幫他們宣傳，而商家只需要在打卡的時候增加打卡難度又能保障自己的利益，所以看上去很容易免單的廣告其實並不容易。
『貳』 Kindle WIFI 連接不上是因為什麼
【六大技巧：完美解決WiFi無法連接】
第一招：關閉並重啟Wi-Fi連接。
用手機上網，手機中會保留一個由Wi-Fi連接分配的網路IP地址，它會被應用到當前Wi-Fi中，如果沒有出現地址沖突，就不用擔心，如果有沖突就得關閉並重啟Wi-Fi連接。方法如下：
打開手機菜單，進入「設置」欄，選擇「無線和網路設置」，進入「Wi-Fi設置」項目，在新窗口中選擇「關閉Wi-Fi」，在完成關閉操作後，重新進入該項目，選擇「打開Wi-Fi」，即可重啟Wi-Fi連接。
第二招：忽略網路
如果上面的做法沒有起作用的話，就應該選擇讓安卓設備忽略該網路，並重新進行添加操作。
移動到需要忽略網路的覆蓋范圍之外，選擇忽略該網路，返回到覆蓋范圍之中，等待網路自動顯示出來，然後輸入網路密碼重新登入。這樣安卓手機就應該可以獲得新的地址，並正常工作了。
第三招：檢查Wi-Fi的密碼
通常情況下，Wi-Fi的密碼應該是定時更改的;但是，當網路進行這樣的調整時，手機不會自動更新，需要手動更新Wi-Fi的密碼。
移動到出現問題網路的覆蓋范圍之外，進入需要進行調整的Wi-Fi配置項目，選擇「調整網路設置」，在窗口中輸入新密碼並對輸入密碼信息進行審核，最後選擇「保存密碼」。這樣Wi-Fi就可以正常工作了。
第四招：查看Wi-Fi高級設置如果上述所有方法都沒有能解決問題的話，下面要做的就是進入安卓手機Wi-Fi的高級設置進行相關設置了。打開手機菜單，進入「設置」窗口，選擇「無線和網路」，進入「Wi-Fi設置」，然後進入「高級」選項，進入「代理伺服器設置」，確認安卓設備沒有使用代理伺服器，如果在代理部分發現IP地址或者域名的話，將其刪除，即可解決Wi-Fi連接故障。
小提示：大多數情況下，代理和埠設置並不會被更改;但在Wi-Fi出現常見問題時，選擇查看這幾項總歸不是錯的。
第五招：設置靜態IP地址
還有一種解決方法就是為安卓設備設置靜態IP地址。這表明用戶需要連接的路由器上可能存在DHCP地址分配方面的問題，或者設備獲得了錯誤的地址。為了設置靜態IP地址，需要進入靜態IP地址設置欄將信息輸入進去(IP地址、網關、子網掩碼、DNS等項目)。
設置靜態IP地址的唯一問題是它將適用於所有的Wi-Fi，因此只有在用戶僅僅連接到一張Wi-Fi上的情況時，才能使用這種方法解決問題。
第六招：關閉Wi-Fi休眠策略
如果Wi-Fi經常出現問題的話，使用者應該嘗試將Wi-Fi休眠策略設置為從不，看看問題會不會消失。如果將該策略設置為從不的話，耗費的電力將會上升，但是從另外的方面來看，這也會讓Wi-Fi連接更穩定。
『叄』 賣kindle需要做什麼
賣這個東西的情況下，你肯定是需要去把你的價格表定一下，然後你在那裡是多少錢。
『肆』 亞馬遜kindle的品牌營銷策略給我們帶來哪些
電子產品的更新換代，不是簡單的搖錢樹，也是品牌發展的一次考驗。以本文的研究對象為例，通過品牌營銷策略，亞馬遜新近發布的kindleoasis被諸多測評尖角，薄、輕、特別，價格更是幾倍於主流產品。市場反饋如何呢？就像當年的移動互聯和智能手機一樣，革命性的技術升級已過，只有一些細節的提升，品牌營銷策略很難讓用戶為幾倍的價格買單。亞馬遜本輪做法與當下國內火熱的「硬體免費－服務收費」背道而馳。
事實上，電子書閱覽器作為一種獨特、時代跨越的產物，具有很高的研究價值。那麼從目前的市場表現來看，電子書品牌營銷策略為什麼沒有競爭過紙質書呢？
電子書最初對紙書建立的競爭優勢主要體現在價格上，當時，亞馬遜出售的五大出版公司的電子書，都要補貼4-5美元，才能維持9.9美元/本的定價，從而獲得價格優勢。具體到我國的電子書品牌營銷策略，市場對新書、熱門品類圖書的需求量明顯高過其他，而大出版商的品牌營銷策略明顯沒有把多少機會留給電子書市場，這就導致，電子書面試的滯後，在快節奏的今天會損失大量目標讀者。
一個很有意思的數據：據亞馬遜中國在2015年數據顯示，年度電子書下載量排名三名的城市分別是：昆明、蘭州、烏魯木齊。品牌營銷策略分析，中西部地區省會積聚著相當一部分這樣的人群：受過高等教育，但所處城市信息相對沿海要閉塞，特別是新書，而kindle的出現滿足了長期壓抑的求知慾。
『伍』 kindle是什麼
亞馬遜公司公布新版電子書閱覽器Kindle DX。該產品搭配9.7英寸顯示屏，並支持橫幅顯示，內置PDF閱讀器，且提供多至3.3G的存儲空間。 Amazon Kindle 是這幾天最熱的東西（新聞周刊的封面宣傳），雖然並沒有太多贊美之聲，但目前 Kindle 已經銷售一空，要到11月29日才會恢復供貨（或許也是一種策略）。Kindle 設計來自 Robert Brunner ，Robert Brunner 在1989到1996早期擔任 Apple 的工業設計主管，而後是 Pentagram 的合夥人，現在成立自己的設計公司 Ammunition （好像是去年）。Robert Brunner 說 Kindle 將改變人們的閱讀方式，如同 iPod 改變人們聽音樂一樣。
『陸』 具體說說「send to kindle 」里的kindle到底是幹啥的，有什麼方便之處。
kindle是亞馬遜出的電子書（電子閱讀器）
send to kindle可以將網頁內容發送到亞馬遜伺服器上，然後就可以用kindle閱讀了
『柒』 如何評價 Kindle 全線產品的定價策略
無話可說 還是很良心 國產的垃 圾 都買1000+ 還有的2-4千
kindle原系統支持azw、pdf、mobi、prc、txt格式。其中mobi、azw和prc格式支持最為優秀。 PDF如果是掃描版的，因為不是為6寸量身定做的，所以，顯示會不太清晰，或者由於本身掃描效果就不太好，所以會不太清晰。如果是字太小，原系統可以考慮局部放大，多看系統下可以用智能切邊功能。 txt格式支持不是太好，有可能會出現亂碼或者翻頁有問題。把txt格式編碼另存為UTF-8的編碼的效果會好點（在電腦中打開一個txt文件，點擊文件→另存為→編碼選擇UTF-8→保存），但是建議最好是轉換成mobi。
『捌』 Kindle在中國為何不能成功
說Kindle在中國不能成功，此論調下得太早，也不夠客觀。
綜合來說，Kindle入主中國，盈利沒有達到預期，但也不能據此就說Kindle在中國遭遇了滑鐵盧。
先回顧一下網上對Kindle的評價
中國不需要Kindle
亞馬遜引以為傲的硬體 + 內容，其中內容是主菜，硬體是陪襯，是為了更好地讓大家消費內容而出現，這可以解釋為什麼亞馬遜推出了iOS、 Android的應用。而亞馬遜目前在國內並沒有強力的內容版權資源，基本上屬於別人能拿到的他也能拿到，出版社也犯不著跟誰來個深度合作，大家都明白現在是市場培育期，象徵意義大於實際。
強推Kindle設備就像無根之水，使用E-ink屏幕的設備在國內根本就不被買賬，大家普遍傾向於適 用面更廣的平板電腦。而亞馬遜的Kindle Fire平板電腦，加上國內高額增值稅，價格又能便宜多少？這就是為什麼我認為Kindle在中國沒戲，主菜不給力，配菜也沒戲
之前有人總結中國數字出版四大絆腳石：版權保護不到位、用戶的付費意願低、閱讀終端價格過高、各平台標准不一。現在智能手機與平板電腦已經間接解決了這個問題，剩下的應該是市場運作、版權吸納、體驗改進，基本上沒Kindle什麼事了。
用了三年時間，亞馬遜終於將KindIe電紙書帶到了中國。
但在這個與美國截然不同的市場，Kindle要征服中國消費者，不僅需要解決盜版嚴重、電子閱讀習慣仍未形成的市場環境問題，還必須應對中國對手在版權上的先發優勢及其強大的山寨能力。
變數在哪裡？一個是中國市場的走向，一個是Kindle自身的策略。
Kindle起初可能想在中國採取不同策略，也就是硬體盈利。亞馬遜中國一名內部員工分析。2013年4月傳言的Kindle paperwhite定價還是近1000元，但最終版是849元。所以基本可以確定亞馬遜已經否定了硬體贏利的說法，還是賭將來中國市場會向正版化慢慢轉變?
Kindle的中國之旅
2013年12月10日，亞馬遜中國官方負責Kindle產品線的三位高管才第一次對媒體亮相。而這距離第一台水貨Kindle來到中國市場已經快6年了。
這6年間，對電子墨水產品的追捧誕生過漢王的快速起落、對電子書模式的認可誕生過多看和愛看豆等創業公司，加上在意識、技術並不成熟的出版社環境，Kindle的正式入華當天就是面對著一片雜亂無章的亂石崗。
【版權問題】
Kindle一直以來被認為難入華的原因，就是中國市場的盜版情況和出版社的電子書版權受讓情況。
另一個版權的問題是出版社。由於亞馬遜中國的前身【卓越網】就是賣書起家，和出版社的關系並不難梳理，但出版社自己都沒有以前書籍中的電子版權，這才是妨礙了電子書城儲量快速增長的原因。
【模仿者與水貨Party】
由於之前的6年時間里，Kindle硬體沒有正式在華銷售，Kindle 2013年以前在中國市場出現即是水貨，曾有統計記錄這些水貨不下數百萬台。而更大的問題是水貨產品無法在亞馬遜美國網站買書，也沒那麼多中文書銷售，基於水貨產品上做商業模式在2010年前後成了一個創業的港灣。
現在的情況是只要Kindle產品沒被注銷，都可以在亞馬遜美國網站買書。Paperwhite也可以在亞馬遜日本，中國，美國各網站網站綁定下單買書。
漢王的異軍突起就是個真實寫照！但它的品牌號召力相比亞馬遜來說實在不值一提。
多看、愛看豆就是其中的代表。通過提供一個Kindle的操作系統，需要用戶拿出水貨Kindle然後越獄破解，安裝本地化的系統，然後由這些平台提供書籍銷售。相當於亞馬遜想要實現的商業模式取代了。在這樣的意識推動下，京東、當當、多看這些平台均開始了打造電子書的銷售平台。雖然沒有Kindle這個核心產品，但他們學走了商業模式。
亞馬遜舉著Kindle這桿正規軍的旗幟，依然強勁有力地走著，但在中國市場，它的步伐最好邁得大些。要想獲得突破，有幾個不那麼正規的招數可以考慮。
一、拿下網路文學市場。Kindle商業現在能覆蓋的是出版社選擇的不錯的網路文學出版成書的成品，如果能拿到連載的更新，相信是獲取新一批閱讀人群的好方式。
二、更有效推廣渠道。Kindle用戶在國內依然是少數派。在2010年前後禮品市場過去後，電子書是絕對的理性市場，也沒有虛高的價格。但在華上市後，新華書店、蘇寧、亞馬遜是最主要的銷售渠道，在這方面Kindle還有很大的空間。
三、商業模式落地，找到中國市場的特點做改進。這點也許難以實現，同時也並不是說正規軍的步子不好，但中國市場誰都知道其實有辦法走得更快。
那Kindle在中國算不算成功？
這個問題相信現在誰也不敢下定論！如果單單就目前Kindle在中國的市場佔有量的話，2012年6月到現在2014年4月，差不多兩年的時間。雖然沒有官方數據，但相信成績單應該不算好！
筆者在X度看到一個說法，個人比較認同。大家看看：
做企業應該長遠看，不能簡單的評定kindle在中國成不成功，一切只是剛剛開始。的判斷就跟幾年前iPhone進軍日本，卻在銷量排行榜上落在後面，當時也有一堆人噼里啪啦的分析說蘋果如何不符合當地市場，這種馬後炮式的說法就是無腦，看看現在日本銷量排行基本都被iPhone給佔了，平板也給ipad占據半壁江山。風物長宜放眼量，現在別著急下結論。
說Kindle不成功，那覺得亞馬遜在美國成功嗎？這個企業在美國也一直在盈利和虧損邊緣徘徊（我知道有時候有幾個億的凈利潤，但是相對於亞馬遜這個龐然大物 [全球最大電商]，這點利潤算不得什麼）。
亞馬遜主旨並不是像蘋果一樣馬上套現賺利潤，這個企業鋪的面太廣了，以為他指望kindle現在就給他的投資者利潤嗎？他是先佔領市場。雖然kindle 中國的很多書排版很差，各種錯別字，APP各種難用，但是很顯然現在國內最紅的還是它。無論現在的多看多麼蒸蒸日上，現在排頭兵還是亞馬遜。雖然我自己是 多看的重度用戶，無論是APP還是書籍排版等等，在電子書行業都堪稱翹楚，但是鋪量還是不如亞馬遜。也許明年多看也會有電紙書，但是即使出了，估計就是現在的小米和聯想手機銷量的比例（多看已被小米收購）。
中國亞馬遜據說最大的問題是他們的反饋機制必須要通過一層層上交報批然後再做活動，中國亞馬遜很多活動都比京東之類僵硬很多。也許這種僵硬是多看們的反超機會，但是就如多年前半死不活的雅虎，現在不也一直活得好好的嗎？未來電子書市場依然是亞馬遜、多看、幾大運營商的世界，亞馬遜的體量會讓它保持一個身位的領先，但相對於小米、中國移動們的加速度，亞馬遜外企的身份還是拖慢了速度。
多看總裁曾經吐槽過亞馬遜電子書容易被破解的事，以至於有可能影響整個電子書出版的問題，但換個角度看，當年的微軟也是默認大家使用盜版系統，慢慢在中國占據更多市場的時候，微軟開始如收割機般賺錢了。當然據說微軟在中國盈利了了，隨著國內版權機制的不斷健全，這些以版權養家的公司們的日子會越來越滋潤。