索契冬奧會品牌營銷

1. 索契冬奧會的吉祥物是什麼寓意

雪豹是個登山運動員同時也是山裡的救生員，他住在常年積雪的高加索山脈最高的峭壁上的一棵大樹的樹冠里。他時刻准備著幫助別人，而且不止一次從雪崩里救出了附近的村民們。雪豹還是個經驗豐富的滑雪板運動員，還把這一項運動教給了它所有朋友和鄰居。雪豹性格開朗，忍受不了孤單而且非常喜歡跳舞。2.在北極圈的一個小冰屋裡住著一隻北極熊。在它家，所有東西都是由冰和雪製成的，他的淋浴器，床，電視機，電腦，甚至他的舉重器都是冰雪的！白熊從很小的時候就由極地勘察人員撫養了，正是他們教會了它怎樣滑雪，滑冰和冰上溜石。但它最喜歡的還是玩雪橇！它成為了真正的雪橇運動員和山坡冰道滑橇運動員，而它的朋友們，海豹和海狗，總是很開心看到他的成就。最近它們經常舉行滑雪橇比賽，在漫長的北極夜裡，沒有一刻是無聊的！3.兔子是冬天森林裡最活躍的居民了！她的朋友們總是很驚訝——她哪裡來的時間做那麼多的事！她不僅在森林大學里取得了優異的成績，在她媽媽的家庭餐館「森林之堤」里幫忙，還參加了各種各樣的體育賽事。兔子很信任自己的朋友，她沒有任何的秘密。她只是非常熱愛運動。她還喜歡唱歌和跳舞。

2. 俄羅斯索契冬奧會帶來哪些經濟增長

2007年，國際奧委會選定俄羅斯索契作為2014年冬季奧運會的主辦地時，這個只有37萬人口的海濱小鎮還不具備舉辦大型體育賽事的運營能力。

7年後，俄羅斯政府在索契動工興建了378項設施，當地政府興建了46項。

在這些工程中，只有13項直接用於運動會。奧組委協調委員會主席就此屆冬奧會表示，索契冬奧會所需的85%的基礎設施需要從零開始。對於這個小城市來說，這些新建設施在奧運後如何利用也成為了嚴重的問題。

正在舉行的索契冬奧會遭遇的問題還不止於此，從旅館條件差到「最貴奧運會」，西方記者對索契冬奧會的吐槽五花八門。

《紐約時報》說，西方的批評猶如雪崩，俄羅斯人抹掉它卻如同將雪花撣下自己的衣服。俄副總理科扎克則用「勝利者不應受指責」作為統一回復。

史上最奢侈的奧運會？

有外媒稱，索契冬奧會共有98項賽事，平均每項耗資達5.2億。

在西方對索契冬奧會的各種批評中，「花費高達510億美元」成了最醒目的「罪名」，他們稱在所有冬季及夏季奧運會中，從沒有哪一屆花費如此之高，幾乎每決出一塊金牌的成本就高達5.2億美元。

報道稱，索契冬奧會共有98項賽事，平均每項耗資達5.2億美元，堪稱史上最奢侈的奧運會。此次冬奧會的費用已超過了過去21屆冬奧會投資的總和。該費用也比將於今年6月在巴西舉辦的另一項體壇盛事——第20屆男足世界盃預算的三倍還多(巴西政府在2013年6月宣布，2014世界盃計劃花費165億美元，為史上投入最大的世界盃)。

俄羅斯政府發言人表示，如此巨大的投資很大程度上是用於改善基礎設施，同時也是提升城市基礎，例如機懲火車站的建設翻新，還有建設新的道路、住房、旅館和會議中心，同時還包括其他必要的公用設施。此外，建設菲施特奧林匹克體育場的費用也高達6億美元。但是，這座體育場並不會舉辦任何冬奧會的比賽項目，只用於開閉幕式。

安保也是其中一項重要的支出項目。根據CNN報道，為了保證冬奧會的安全有序舉行，俄羅斯在安保方面投入30億美元，還部署了超過7萬名安保人員，相當於2012年倫敦奧運會警察人數的兩倍，同時，軍艦在海上待命，無人機在空中巡邏，防空導彈和特種部隊也被部署到相關區域。更讓人意想不到的是，安保開支的其中一部分居然用來捕殺索契城中的流浪貓狗，並由專門的公司負責捕捉和處理。

其他費用還包括聘請相關工作人員。CNN透露，預計本屆冬奧會將會吸引30億觀眾，為了能夠更好舉辦冬奧盛會，俄羅斯政府將會招聘廚師、侍者達到7000人，為參賽的各國選手提供最好的食物後勤保障，同時還將招聘2.5萬名志願者來參與冬奧會。

此外，據英國《每日電訊報》透露，由於承包商未能按時建好工作人員的宿舍，多達5000名志願者被轉移到為記者准備的酒店和公寓。媒體工作者只好入住私人酒店，建築承包商將承擔這筆額外的巨額費用。

不過，在接受媒體采訪時，俄羅斯總統普京堅決否認了索契冬奧會總投資超過500億美元的說法。他稱，每個人都會犯數字錯誤，全部成本是2140億盧布。俄羅斯奧委會主席朱可夫堅稱對冬奧會的審計未發現大規模腐敗，同時表示500億美元投入中有大約430億美元用於索契當地基礎設施建設，讓這座城市有了20條新道路、新的排污系統、新的發電站和油氣管道，這些惠及未來的投入不應被計入奧運成本。

冬奧會對俄經濟幫助有多大？

盡管投資帶來一定刺激作用，但只是杯水車薪。

《華爾街日報》稱，隨著索契冬奧會大幕的拉開，曾一度被認為將給俄帶來榮耀的輝煌賽事，現在卻被人們質疑這500億美元是否應該用於其他投資。俄羅斯人似乎也對這屆耗資巨大的冬奧會不買賬。

《經濟學人》稱，據獨立機構Levada Center一項最新的民意調查顯示，近一半俄羅斯人認為巨額花費的原因是貪污。當然，巨大的建設工程能讓一些俄羅斯人得益，但對於其他的俄羅斯人來說，這筆錢最好能花在修葺破舊的醫院、公路和學校上。

根據俄高等經濟學院發展中心的報告，去年第一季度，俄經濟整體陷入停滯，但俄南部地區經濟高速增長，工業生產增速達7%，該報告認為，籌辦索契冬奧會帶動了俄南部地區工業生產快速增長。

歐洲復興開發日前發布的研究報告顯示，索契冬奧會將加速當地經濟發展，鞏固其旅遊勝地地位。但俄奧組委主席亞歷山大·茹科夫此前就曾表示，索契冬奧會基礎設施的投入需要數十年的時間才能回收。

牛津大學賽德商學院的阿利森·斯圖爾特(Allison Stewart)說，每屆奧運會往往都存在平均約180%的費用超支。但如今索契冬奧會的超支率為500%。《紐約時報》稱，為初始預算4.25倍的500多億美元投資已經成為一個負擔，而且由於俄羅斯國內大宗商品價格的回落和海外投資的枯竭，依靠自然資源的俄羅斯經濟增長減緩，克里姆林宮已表示，俄羅斯政府准備削減開支。

《紐約時報》還認為，盡管用於冬奧會的投資帶來了一定的刺激作用，但對於停滯不前的俄經濟來說，這樣的刺激杯水車薪。盡管去年其他大國出現經濟復甦跡象，俄經濟增速還是降至1.3%，是除了2009年全球經濟危機外的10年以來的最低水平。

經濟合作與發展組織不久前曾呼籲俄羅斯立即改革其勞工政策、生產力、政府和法制官僚機構等制約該國發展的因素，並在於俄經濟的調查報告中寫道：「隨著能源價格的停滯不前，勞動力和資金被利用殆盡，經濟增長開始下降，低於危機前的水平。因此，發展更為強勁、平衡的經濟，並降低經濟發展對國家資源開采租金的依賴，是一項至關重要的挑戰。」 在這種情況下，舉辦冬奧會所需的巨大成本，也突然成了一種不利因素。

路透Breakingviews專欄作家皮埃爾·布里昂松表示，俄羅斯同其他新興經濟體一樣，經歷了一月份金融市場的劇烈震盪，原本致力於展示俄羅斯實力的冬奧會也在提醒世界該國的經濟內在其實也很脆弱。

他還認為，索契對俄羅斯的經濟恢復起不了什麼作用。冬奧會比夏季盛會吸引的觀眾少，高加索山脈之外的地區幾乎無法感受到基礎設施上的巨額投入所帶來的涓滴效應。國際評級機構穆迪也發布報告稱，索契冬奧會不可能給俄羅斯經濟帶來很大的促進。

《華爾街日報》說，盡管有種種令人頭痛的問題，但這屆冬奧會的品質不可否認，仍將有令人難忘的精彩表演。

3. 索契冬奧會的口號是什麼

索契冬季奧運會的主題口號是：「激情冰火屬於你（Hot.Cool.Yours）」。

第22屆冬季奧林匹克運動會：簡稱「索契冬奧會」，2014年2月7日至2月23日在俄羅斯聯邦索契市舉行。索契奧運會設15個大項，98小項。這是俄羅斯歷史上第一次舉辦冬季奧運會。2014年2月7日，索契冬奧會開幕式在菲什特奧林匹克體育場舉行，2014年索契冬季奧運會正式拉開序幕。2014年2月23日，索契冬奧會閉幕式開始，儀式結束後，正式進入韓國平昌時間。

2014年索契冬季奧運會的主題口號是：「激情冰火屬於你（Hot.Cool.Yours）」。

2014年索契冬季奧運會共有參賽國家及地區88個，參賽運動員2873人，設15個大項、98小項，在小項中，女子跳台滑雪、冬季兩項混合接力、花樣滑冰團體賽、雪橇接力以及男、女U型槽雙板滑雪6個項目將成為索契冬奧會的正式比賽項目。該屆冬奧會共有26個國家登上獎牌榜。

4. 索契冬奧會 韓國 的衣服都是什麼品牌贊助的

FILA（斐樂） 中國的代言人是舒淇，上圖為金妍兒。

世界前三位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使FILA（斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。FILA品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。

5. 體育營銷十大經典案例的內容簡介

2010年是體育的大年，冬奧會、世界盃、NBA中國賽、亞運會……頂級賽事交相輝映，央視體育報道亮點不斷，體育傳媒大有可為。體育活動的影響力在當代達到了頂峰。奧運會、世界盃等重大賽事真正成了全人類的盛典。這一影響力的形成，根本原因在於大眾傳播的迅猛發展。通過媒體，體育活動跨越了地緣的界線，直接呈現在世界各地不同膚色、不同種族的人的眼前。從某種程度上說，媒體成就了體育。而與此同時，體育也成就了媒體。成功的體育活動，成為媒體最有價值和吸引力的內容。依託體育運動，媒體變成受眾不可缺少的夥伴，牢固地樹立了媒體的形象。
隨著市場的成熟，品牌日益成為企業的核心競爭力。在這個不進則退的競爭環境中，對希望做大做強的企業而言，沒有屬於自己的品牌是寸步難行的。沒有品牌基礎的企業需要盡快樹立自己的品牌形象，而有一定品牌基礎的企業，面對激烈而殘酷的市場競爭，更要不斷地深化品牌的內涵和進行謹慎的品牌管理。與此同時，中國的傳播環境越來越復雜，大眾媒體高度密集，新媒體又帶來新的沖擊，在這個環境中，品牌管理在使用廣告等傳統手段時，也必須要在充分利用各種強勢傳播平台，以新的方式，深入地與消費者進行溝通。體育營銷則是首選的傳播方式之一。
《2010十大體育營銷經典案例》甄選了2010年度中國市場上體育營銷的十大經典案例，對提升中國體育營銷的水平，探討中國特色的體育營銷的規律模式，促進中國體育營銷的進一步發展，無疑具有重要的意義。通過對體育營銷經典案例的深入研究，不僅可以提高企業的體育營銷意識，強化企業的體育營銷能力，而且進一步助推了企業的全球體育營銷，錘煉了體育營銷的理論和評價指標體系。

6. 索契冬奧會 伊利廣告詞

你還在堅持夢想嗎

有一群人為奧林匹克訓練

卻從未上過奧運領獎台

他們不會在大街上被人認出

沒有麥克風 攝像機或閃光燈

沒人找他們簽名

或邀請他們為畢業典禮演講

他們是數以萬計叫不出名字的運動員

用整個運動生涯追尋夢想

也許拿不到金牌

但每一枚金牌背後都有他們的堅持

他們是我們的英雄

伊利 連續10年

為中國奧運健兒提供營養支持

我們願為每一個夢想盡一份力

如有幫助 請採納 手工作業

7. 冬季奧運會的營銷困境

隨著第20屆冬季奧運會大幕的拉開，都靈成為了本周全球最為關注的熱點城市。在賽場上征戰的各國體育健兒備受矚目的同時，在賽場上同樣大顯身手的一支中國電腦軍團，而成為國際IT巨頭密切關注的焦點。

記者從聯想集團了解到，西征冬奧賽場的中國電腦軍團，由聯想的近100名技術工程師和項目管理人員組成，這支中國電腦軍團的「裝備」，則包括聯想的近5000台台式電腦、600多台筆記本、近400台伺服器和1600台桌面列印機。而這些裝備，為本屆冬季奧運會提供了最強力的IT支持與服務。與此同時，在都靈冬季奧運會的奧運場館內，7家由聯想布建的網吧，為參加本屆冬季奧運會各方人士，提供了最為便捷的溝通橋梁。

據悉，中國電腦軍團的這次奧運亮相，是聯想成為國際奧委會全球合作夥伴（TOP）之後在奧運會上的首次「全線出擊」。「在冬奧會上的大規模亮相，將是聯想電腦大規模出擊國際市場的前奏。」在聯想的奧運亮相之前，全球IT界都已在關注聯想「蓄謀已久」的國際化戰略，而這次聯想的完美亮相，讓一向在歐美市場所向披靡的跨國IT巨頭，感到了來自中國的巨大競爭壓力。

奧運會的信息系統，一向被認為是世界上最復雜的信息系統之一，而聯想作為都靈冬奧會和2008年北京奧運會PC、筆記本、伺服器和列印機等計算機設備的獨家提供商，本周在都靈已經向全球展示了出色構建與運營全球最復雜信息系統的強大實力。

都靈冬奧會「激情在這里燃燒（Passionliveshere）」的口號，不僅代表了一種參與和承諾的價值理念，也表達出了身處奧運的人們在殘酷的自然條件下，一種不畏困境、自強不息的精神體現。而在嚴冬下接受考驗的不僅僅只有人性的頑強，聯想集團副總裁李嵐告訴記者：「在都靈冬奧會的整個賽場上，長時間地低溫環境下作戰，對於聯想設備的穩定運轉和服務人員的及時響應都提出了非常高的要求。但是，聯想國際品質的產品和服務已經經歷過了數百次的實地測試以及眾多賽事的極限考驗，各類產品均運行穩定可靠，將成為冬奧會成功舉辦的有力保證。」

與此同時，以奧運戰略為契機，聯想的奧運品質在市場上已經深入人心。據悉，聯想亮出的高配置、高品質的揚天電腦，無論是頂尖系統架構設計、一鍵徹底殺毒，還是系統內核智能修復、硬碟防震，都充分考慮到了其定位下中小企業用戶的實際應用需要。在數據安全、系統保護、使用舒適三大商業應用的出色表現，也在市場贏得了廣泛認同。依靠揚天的奧運品質，聯想的國際化戰略在這次奧運精彩亮相的同時，也在加速實施。

有關人士稱，在都靈冬奧會上的出色表現，為聯想國際化進程提供了強大的助推作用。聯想集團作為國際奧委會全球合作夥伴的顯赫身份，是它此次得以在冬奧賽場上一展風姿的必備通行證，而且這個身份認證也具有絕對的惟一性，即除聯想以外的其他PC廠商是無緣奧運贊助的。而聯想集團在收購IBMPC業務之後，而一躍成為世界第三大PC廠商，如何在國際市場上與DELL、HP相抗衡，又是非「走國際化路線」所不能取勝的，所以藉助於都靈冬奧會這一契機，把聯想品牌在歐洲乃至全世界打響，也就成為其一個必然的選擇。同樣，聯想揚天憑借著與奧運精神相契相合的性能品質，也引起了海外人士的廣泛關注。同時，聯想揚天所傳達的信息，還絕非是「參與到國際化的市場競爭中來」這么簡單，它更加是為了實現聯想對中小企業用戶的一個扎實而深切的承諾。事實上，聯想在構建了包括「成長計劃」、「成長聯盟」在內的整條資源鏈之後，就已經幫助中小企業獲得了成長和發展的持續動力，而此次冬奧會的盛情資助，更是一種世界級技術與國際化品質的綜合體現。藉助冬奧會的火熱激情呈現揚天所賦予給中小企業用戶的厚重技術功底，藉助歷久彌新的奧運精神，讓中小企業用戶與揚天共同見證「更快、更高、更強」的性能本色，聯想在2006年伊始就為全年的商用電腦推廣定下了一個強有力的基調———國際化的戰略趨勢已經勢不可擋。

聯想集團副總裁李嵐坦言道：「奧運是一個非常好的全球推廣舞台，所以我們希望藉助這樣的舞台使聯想成為一個真正國際知名的品牌。」

今天的都靈，不僅成就了冬奧運動員的競技大舞台，同樣也拉開了聯想揚天完成中小企業成長計劃的國際化大幕。相關人士告訴記者，通過奧運精彩亮相，在與國外知名PC品牌的角力中，聯想已經拿出的是一張通行國際的金卡，准備在2006年的全球PC市場上驍勇出擊。

在大舉出擊國際市場的同時，作為曾經在國內創造過「百日破百萬」銷售神話的揚天電腦，則在春節一過就掀起了「奧運營銷」的又一個高潮。記者從聯想方面獲悉，從今天到3月31日的一個半月時間里，聯想為揚天M5100、M5700和A系列推出了購機送卡西歐登山系列高級運動腕錶的促銷活動，拉開了新的一輪PC市場的競爭大幕。郝文

8. 索契冬奧會火炬的設計靈感來自於什麼

設計靈感源自俄羅斯神話中象徵光明與幸福的不死火鳥，同中國傳統文化中「天行健，君子以自強不息」的精神異曲同工，與「更快、更高、更強」的奧林匹克格言內涵深度契合。

聖火傳遞

聖火傳遞由2013年10月7日啟動，至開幕日2014年2月7日結束，共持續123天，從莫斯科到索契，橫跨俄羅斯83個聯邦的2900個城鎮和村莊，傳遞方式包括步行、汽車、火車、飛機和乘馬車，總里程超過6.5萬公里，是冬奧會史上路程最長的火炬傳遞。

聖火採集儀式於2013年9月29日在奧林匹亞舉行，希臘高山滑雪運動員安東尼烏擔任首棒火炬手，俄羅斯NHL明星阿歷克斯·奧維琴根擔任負責接棒。

2013年10月20日，在核動力破冰船的幫助下，聖火第一時間抵達北極。

2013年11月6日，國際空間站的宇航員乘坐「聯盟TMA-09M」載人飛船將聖火帶往太空，11日返回地球。

聖火還到達歐洲最高峰厄爾布魯士山和西伯利亞最深的地方貝加爾湖。

(8)索契冬奧會品牌營銷擴展閱讀：

火炬意義

象徵光明、勇敢、團結和友誼的奧運火炬已成為奧林匹克運動的象徵，它使不同膚色的人們為了同一個目標走到一起。

歷史

古希臘神話中，火是神聖不可侵犯的。普羅米修斯從天上偷取火種帶回人間。 在奧運會進行時，為了紀念宙斯，人們在他和他妻子赫拉的神廟中也點燃聖火。現代奧林匹克聖火是在原來赫拉神廟的位置採集的。

聖火在1928年之前的現代奧運會沒有出現。荷蘭建築師簡·威爾斯在設計1928年奧運會會場時設計了一個塔，並有了點燃主火炬的構想。1928年7月28日一個供電機構的職工點燃了被稱為馬拉松塔的火焰。

奧林匹克聖火的傳統重新回歸，1936年開始有了聖火傳遞。

9. 索契冬奧會教大家如何打一場公關戰

索契冬奧會結束了，但話題還在繼續發酵，只不過話題內容已經不限於體育本身，而是越來越聚焦於索契冬奧會的傳播策略。
觀眾們甚至一度認為索契冬奧會開始的「四環事件「是一場有意識的營銷傳播事件，當然這是」陰謀論「范疇了。但是，冬奧會收尾的策略成為大家一致稱贊的經典公關案例，因為將錯就錯的索契冬奧會徹底的來「自黑」了一把(據說自黑是最高的公關境界)。

公關很重要的一點在於事件。如何發掘出有意義有價值的傳播事件，這是公關創意者的最大的苦惱。相比於那些事前想好的策略、干癟無味的訴求，那些擅於抓住活動本身過程的公關策略往往更能打動人心。
對於一屆運動會而言，賽事的激勵程度、商務開發固然會決定其成敗，但在場外的公關傳播顯然會成為其很重要的考核因素。
一般而言，一屆運動會的舉辦大概經過舉辦權爭奪(這本身就是一個很好的話題傳播)，接下來還有關於舉辦權爭奪戰背後故事的傳播，這又會天然造成公關戰的二次傳播。而圍繞著舉辦地的風土人情，以及參賽隊員的傳播又會成為新一輪傳播，最後每屆運動會還要會講一個好故事，才能最終引爆這個事件。
簡而言之，用今天已經被玩爛的詞彙而言，互聯網思維的運用是新時代運動會的傳播活動能否成功的核心要素。下面我就總結一下一場有意思的，基於互聯網傳播的大型活動的公關傳播要有哪些必備的元素。
首先：要有事前的的精心規劃與策劃。每一次公關的傳播固然是會有偶然因素，比如突然發現一個好的事件點(這個事件點可能是好的時間點，但是也有可能是一個壞的事件點，如果碰到壞的事件點，就有可能需要立刻啟動危機公關元素，比如索契冬奧會的事件其實就是碰到一個壞的事件點)，但是這種元素往往可遇不可求，對於不善於運用公關武器的公司而言，出現了一個熱點，並不太擅長於去抓住，反而顯得麻木，認為這個事件對於活動的傳播沒有意義，所以坐視一次好的機會就此失去。而對於事前有策劃和公關思維的公司而言，當這種和品牌有結合的機會出現的時候一次也不能放棄，這就是所謂的找熱點，並且與熱點相結合。
其次：有了好的規劃與策劃肯定是不夠的，還需要好的執行。但是關於具體到底該怎麼執行的問題，有的公關人員以為只有一步步按照步驟做就能成功，其實不然，一次好的公關與事件營銷活動需要的是公關人員具備相當的能力，曾經筆者看過的一篇文章中就說到了好的公關素質人員應該具備的必備條件：
能力一、文字文案。要寫出好的文案，具備這個能力，首先需要你對所處行業的了解，接下來是表達能力，也就是可以寫出來，然後是思維能力。三個要素都要具備。
能力二、媒體溝通。包括媒體關系的處理。認識多少個媒體主編。對媒體體制的了解，媒體版面情況，廣告板塊內容部門怎麼劃分等。
能力三、活動管理。不管是專訪，群訪，大型新聞發布會，還是產品發布會，試駕活動，促銷活動都需要非常了解。同時對活動管理，流程管理，細節管理，項目總控管理都很熟悉並且具備撰寫總結報告的能力.
簡而言之，一次好的公關執行，是需要具備基礎公關素質的公關人員的合力支撐的，否則一次公關活動就很難傳播。
第三：對於類似於運動會這樣的大型活動而言，還需要善於在新媒體環境之下的互動，尤其是基於微博和微信端的傳播。這一點上，在筆者觀察到的由創業家傳媒舉辦的一次黑馬運動會的案例運用中表現的淋漓盡至。下面。就以筆者觀察到的細節來做一些剖析。
筆者觀察到創業家傳媒先在微博上發布活動，需要召集一場有3000個創業者參加的黑馬運動會，同時由商界大佬們負責擔任代表團團長，然後分別召喚自己的參賽隊員，同時完成組團之後，接著用眾籌徵集參賽費用，每個團隊設立自己的新聞官。
這樣一個看似宏大卻不靠譜的事件，首先必須要找到願意擔任代表團團長的人，讓他們自發(類似於UGC模式)去找隊員，並且最終計劃一共召集到3000個創業者，可以說是一個浩大的工程。這就讓這次傳播活動首先就具備了獨特的話題性，同時又運用惡搞PS公司創始人這樣的行為，完成自黑。
在創業家微博微信的傳播之中，也顯示出這個案例的獨到之處。首先在於互動感真正的體現出來了，這讓事件形成多角度的可互動性。
第一個互動的點，在於「組織者」和「團長「之間的互動。團長到底願不願意來參加?這是一個懸念。他們會怎麼答應?答應了之後能有什麼互動的點?這是第一波。
第二個互動的點：「團長」和「團長」之間的互動。互動有一個原則，尤其是基於社交傳播的互動，身份之間一定要對等，同時要有關系，這個關系就是在一起的「理由」。既然是一場競賽，必然會有輸贏，這樣「團長」和「團長「之間就有了互動的話題.
第三個互動的點：團長和他的兵。團長既然被其「兵「們召喚出來，兵既然願意叫「團長」這說明他們之間有一層「愛「的關系。任何之間的互動都必須要傾注情感，沒有情感的互動是無力的互動。
第四個點：團長內部兵和兵的互動。既然圍繞著一個核心而來，至少可以認為他們都是有共同的「信仰」。因為他們都是因為「團長」的召喚而來，所以兵之間天然就有互動的關系，這樣就有了互動的理由。
第五個點：不同團的成員之間的互動，這種「互動」代著一點「陣營「的感覺，從而形成觀點的交鋒，這是很容易形成話題了。
簡而言之，這個活動基於這層關系，想要互動就不難了，從創業家官微來看，這次傳播活動是成功的，而且正因為建立了多個人物社交關系，加入了多個事件關聯方，讓互動活了起來。對於公關傳播活動人員而言，如何利用社交學的六度理論來把各種關系基於一條主線串聯起來，是非常關鍵的。
第四點：要讓用戶貢獻傳播內容和用戶自己主導事件的發展。公關中的好故事，尤其是對傳播者而言，往往不是第一步就把這個故事講圓滿的，而是需要在事件的傳播中，讓更多相關關系用戶，利用類似於羅生門的講故事的手法呈現。這在創業家這個案例中又有體現：就是當本身有這么多人參與的時候，他們本身的故事又可以成為這次活動傳播的要素，比如導師們過去與體育運動相關的話題，就會成為新的熱點。
第五點：也是最重要的一點。在去中心化的公關時代，要善於基於一條主線和某個話題聚合同類人群，實現鏈條傳播。喜歡體育運動、喜歡旅遊、喜歡讀書，都是興趣點，這是類似於豆瓣和大眾點評這樣的網站生存的根基。你把人群忽悠進來，必須要給大家一個理由，不要生硬的利用強迫或者利誘的方式讓活動得到可以傳播的介點.
第六點：在這個事件公關的時代，一定要放下身段，善於自黑，毀滅自我的嚴肅的形象。在新公關的時代，過去依靠單一傳統的話語權或者壟斷話語權方式已經受到挫折，而接地氣與互動的對象(或者說傳播的用戶)之間站在平衡線或者說水平線就是能否成功的關鍵。而同樣還是以筆者觀察到的創業家黑馬運動會而言，也有體現，打破創始人們固有的嚴肅形象，讓他們自己站出來，表現出與商業無關的一面，就是最好的傳播，或者惡搞PS他們。這跟索契冬奧會的這次傳播活動幾乎如出一轍。
當然這個案例的傳播活動還在繼續，現在也難言完全成功，但是這個過程之中傳播的細節，以及與用戶的互動生動詮釋了本文的主題：在這個時代，放下身價，去中心化，同時依靠社交關系鏈條傳播正在成為新的公關方式，這在一系列的公關活動中越來越有體現，筆者近期也將會繼續的關注這種新的公關案例。
至此，我們可以總結一下，在互聯網時代，一場公關戰傳播的成功與否，既取決於策劃，也需要遵循我上面說的這些基本的原則與准則。這樣才能在這個互聯網的偉大時代中真正的笑到最後。