㈠ 中小企業的品牌營銷策略
商品新經濟時代的企業營銷面臨的最主要問題是如何建立和管理企業的品牌。誰擁有強有力的品牌,誰就擁有了競爭的資本,未來的營銷是品牌的戰爭。企業的品牌從默默無聞發展成為一個著名的成功品牌,是一個從小到大的過程,是和企業成長的生命周期密切相關的。企業處在不同的成長階段,面臨的經營環境、經營戰略重點各不相同,相應的品牌戰略的重點和特色也有所不同。
一、品牌促進企業成長的機理認識
作為企業聲譽與信息的組合體,品牌是企業及其產品所包含的技術、質量、功能、文化、市場地位等引發形成的信息系統,是企業及其產品識別的符號系統。品牌通過其內涵的信息系統及市場對它的反應評價,影響市場的行為,產生有利於該企業的行為偏好,並進一步區別於有形要素的存在,成為企業的無形資產而發揮功能,實現其經濟價值,推動企業的成長。大量中外企業的實踐證明,品牌是促進企業成長的主要動力,而且品牌對企業的貢獻隨著企業的成長日益擴大。
(一)通過影響顧客的購買心理和購買選擇偏好,擴大產品的銷售。品牌在顧客心目中是企業和產品的標志,代表著產品的品質、特色,代表著企業的經營特色、質量管理要求等。顧客通過品牌可以非常容易地獲取和辨別有關的信息,獲取信息成本的下降意味著顧客購買成本的下降。而顧客熟悉的品牌或者知名度較高的品牌,又使顧客的購買風險感覺系數下降。這兩個方面的綜合作用使顧客的購買心理和購買行為形成了對某種品牌產品的選擇偏好,從而擴大了產品的銷售。
(二)通過提高品牌的認知,創造產品的附加價值。品牌知名度可以通過廣告迅速建立,但品牌的認知則需企業投入不懈的努力。品牌認知是通過顧客對品牌品質的一種主觀判斷建立的。顧客對品牌的感覺品質與產品的實際品質可以一致也可以不一致,當顧客對品牌的感覺品質超過了產品的實際品質,就能使產品增加價值。由於感覺品質的提高可以使產品的附加價值相應地得到提高,導致產品具有較大的邊際利潤,在價格上升時,消費者反應缺乏彈性,價格下降時則富有彈性,這也是名牌產品之所以能夠獲得比一般產品更高利潤空間的原因所在。
(三)通過強化顧客對品牌的聯想和忠誠,提高產品的競爭能力。當顧客對品牌有了整體認知了以後,企業可以通過強化顧客對品牌的聯想和忠誠進一步推動品牌對企業成長的促進作用。企業可以藉助已經成名的品牌,利用顧客的品牌聯想,成功地進行品牌延伸,擴大企業的產品組合或延伸產品線,推出新產品,提高競爭力。顧客的品牌忠誠一旦形成就會很難受到競爭產品的影響。當市場趨向成熟,市場份額相對穩定時,品牌忠誠是抵禦同行競爭者攻擊的最有力的武器,品牌忠誠為其他企業進入構築壁壘。品牌忠誠形成了一批忠誠的顧客和穩定的市場,直接結果便是市場份額的擴大,從而使企業的銷售額增長、交易成本降低,從而使企業獲得額外的利潤,所以,品牌可以看成企業保持競爭優勢的一種強有力工具。
二、企業不同成長階段的品牌策略
企業在其不同成長階段有各自的成長特點,那麼企業在實施其品牌戰略時也應針對這些不同特點,採取不同的品牌策略,以適應企業成長各階段的不同要求,達到企業品牌戰略的目標。
(一)創業期的品牌策略。創業期建立品牌的一個基本要求是企業自身實力較強,有發展前途,產品的可替代性很高,即競爭產品之間的差異性非常小,理性的利益驅動不足以改變顧客的購買行為。如果企業選擇建立自己的品牌,那就要在創業一開始就樹立極強的品牌意識,對品牌進行全面的規劃,在企業的經營、管理、銷售、服務、維護等多方面都以創立品牌為目標,不僅僅是依賴傳統的戰術性的方法,如標志設計和傳播、媒體廣告、促銷等,而是側重於品牌的長遠發展。許多國內企業總想一蹴而就,把品牌戰略簡化成如何盡快打響品牌知名度的問題,利用知名的商業媒體在短時間內造就一個又一個知名度很高的品牌,但大多數卻是曇花一現,究其原因在於企業在建立品牌過程中沒有對品牌進行全面的規劃,確定品牌的核心價值。因此,企業在創業期創立品牌,除了要盡快打響品牌的知名度以外,關鍵的問題是要確立品牌的核心價值,給顧客提供一個獨特的購買理由,並力爭通過有效的傳播與溝通讓顧客知曉。
盡管品牌化是商品市場發展的大趨向,但對於單個企業而言,是否要使用品牌還必須考慮產品的情況和顧客的實際需要,尤其對實力較弱的中小企業來說,受企業規模、人員、資金、時間的制約,對於在生產過程中無法形成一定特色的產品,或由於產品同質性很高,顧客在購買時不會過多地注意品牌的產品,無品牌化策略不失為一個可選的方法,這樣可以節省費用,擴大銷售。
企業在創業期,如果既想使其產品具有品牌效應的優勢,又不想花很多的精力創立品牌的話,那借用零售商品牌的策略是一條捷徑。企業採用中間商品牌,可以降低成本,贏得價格優勢,利用中間商的優勢,省去尋找分銷渠道和促銷等大量工作。但對一個目標遠大,力創自己名牌的企業,使用中間商品牌只能是權宜之計。
(二)成長期的品牌策略。當企業步入成長期時,提高品牌的認知度、強化顧客對品牌核心價值和品牌個性的理解是企業營銷努力的重點。品牌認知度不等同於品牌知名度。品牌知名度只是反應了顧客對品牌的知曉程度,但並不代表顧客對品牌的理解。顧客通過看、聽,並通過對產品感覺和思維來認識品牌。建立品牌認知,不僅僅是讓顧客熟悉其品牌名稱、品牌術語、標記、符號或設計,更進一步地是要使顧客理解品牌的特性。目前中國的眾多產品是有知名度,但品牌認知度整體上十分低,即顧客對國產品牌的整體印象遠不如對國外品牌的認知度高,很重要的原因是企業沒有傳遞給顧客一個清晰的,能滿足顧客需求的核心價值和品牌個性。要提高品牌認知度,最重要的途徑是加強與顧客的溝通。顧客是通過各種接觸方式獲得信息的,既有通過各種媒體的廣告、產品的包裝、商店內的推銷活動,也有產品接觸、售後服務和鄰居朋友的口碑,因此,企業要綜合協調的運用各種形式的傳播手段,來建立品牌認知,為今後步入成熟期打下良好基礎。建立、提高和維護品牌認知是企業爭取潛在顧客、提高市場佔有率的重要步驟。
成長期的企業由於資源相對於消費需求的多樣性和可變性總是有限的,不可能去滿足市場上的所有需求,因此企業必須針對某些自己擁有競爭優勢的目標市場進行營銷。品牌定位是企業為滿足特定目標顧客群的,並與產品有關聯的獨特心理需求為目的,並在同類品牌中建立具有比較優勢的品牌策略。通過鎖定目標顧客,並在目標顧客心目中確立一個與眾不同的差異化競爭優勢和位置,連接品牌自身的優勢特徵與目標顧客的心理需求。在當今這個信息過度膨脹的社會里,只有有效地運用定位這種傳播方式和營銷策略,才能使品牌在激烈的競爭中脫穎而出。這樣,一旦顧客有了相關需求,就會開啟大腦的記憶和聯想之門,自然而然地想到該品牌,並實施相應的購買行為。
(三)成熟期的品牌策略。企業進入成熟期,在市場已經站穩了腳跟,但由於競爭者的大量加入和產品的普及,競爭變得尤為激烈。因此,企業應該根據成熟期的市場、產品、競爭特點,提高企業品牌的忠誠度,進行適當的品牌延伸。
品牌忠誠度是顧客對品牌感情的量度,反映出一個顧客轉向另一個品牌的可能程度,是企業重要的競爭優勢。它為品牌產品提供了穩定的不易轉移的顧客,從而保證了該品牌的基本市場佔有率。因此,培育品牌忠誠度對企業來說至關重要,「最好的廣告就是滿意的顧客」,如果企業能在創業期和成長期注意宣傳該品牌,並提供給顧客的一個完整的從選擇原材料,到為顧客提供的售後服務的一系列責任的價值體系,在企業和顧客之間建立融洽的關系,那麼,在成熟期企業可運用顧客對該品牌的忠誠來影響顧客的行為。顧客的品牌忠誠一旦形成就會很難受到競爭產品的影響。品牌忠誠是品牌資產中的最重要部分,品牌資產最終是體現在品牌忠誠上,這是企業實施品牌戰略的根本目標。然而,消費者的品牌忠誠絕不是無條件的,它根源於企業對該品牌嚴格的技術要求,即該品牌有卓越的品質保證。
品牌延伸是將現有成功的品牌用於新產品或經改進的產品上的一種策略。品牌延伸並非只借用表面上的品牌名稱,而是對整個品牌資產的策略性使用,是企業實現品牌無形資產轉移、發展的有效途徑。採用品牌延伸,企業不僅可以保證新產品投資決策的快捷准確,而且有助於減少新產品的市場風險,節省新產品推廣的巨額開支,有效地降低新產品的成本費用。通過品牌延伸,企業可以強化品牌效應,增加品牌這一無形資產的經濟價值和核心品牌的形象,提高整體品牌組合的投資效益。尤其在新技術環境條件下新延伸的品牌,不僅在時間上可以根據市場變化迅速推出與之相適應的產品,而且改變了傳統品牌以往單純依靠自我的力量發展和延伸品牌的策略,與其他行業在技術應用、市場推廣和新產品開發方面共同尋求產品創新聯合發展的道路,以圖擺脫單純價格競爭的桎梏,適應新經濟環境下市場的變化。
企業在成熟期由於競爭者的大量湧入,因此,通過建立品牌組合,實施多品牌戰略,能盡可能多地搶占市場,避免風險。實行多品牌,可以使每個品牌在顧客心裡占據獨特的、適當的位置,迎合不同顧客的口味,吸引更多的顧客,能使企業有機會最大限度地覆蓋市場,使得競爭者感到在每一個細分市場的現有品牌都是進入的障礙,從而限制競爭者的擴展機會,有效地保證企業維持較高的市場佔有。但是企業實施多品牌,有可能會面臨跟自己競爭的危險,搶自己原有品牌所佔的市場份額。因此最有成效的多品牌策略是使新品牌打入市場細分後的各個細分市場中。這種策略的前提是市場是可以細分的,一個成功的企業往往會利用市場細分,去為重要的新品牌創造機會。
(四)衰退期(二次創業期)的品牌策略。在這個階段,企業應著眼未來,退出衰退期產品的競爭,把精力投入到二次創業上。企業可實施品牌重新定位、品牌創新等策略重新進入市場。
一種品牌在市場上最初的定位可能是適宜的、成功的,但是到後來企業可能不得不對其重新定位。品牌需要重新定位的原因是多方面的,如競爭者可能推出類似定位的品牌,搶奪企業的市場份額;顧客偏好也會轉移,對企業品牌代表的產品需求減少;或者企業決定進入新的細分市場。在這時期,企業的原有產品技術走下坡路,銷售額下降。在做出品牌再定位決策時,企業首先應考慮將品牌轉移到另一個細分市場所需要的成本,包括產品品質改變費、包裝費和廣告費。一般來說,再定位的跨度越大,所需成本越高。其次,要考慮品牌定位於新位置後可能產生的收益。收益大小是由以下因素決定的:某一目標市場的顧客人數;顧客的平均購買率;在同一細分市場競爭者的數量和實力,以及在該細分市場中為品牌再定位要付出的代價。
隨著企業經營環境的變化和顧客需求的變化。品牌的內涵和表現形式也要不斷變化發展,以適度順應消費者求新求變的心理。企業在進入衰退期後,由於內部和外部原因,企業品牌在市場競爭中必然出現知名度、美譽度下降,銷量、市場佔有率降低等品牌失落的現象,因此只有不斷設計出符合時代需求的品牌,品牌才有生命力。品牌創新是品牌自我發展的必然要求,是克服品牌老化的唯一途徑。現代社會,技術進步愈來愈快,一些行業的產品生命周期也越來越短,同時,社會消費意識、消費觀念的變化頻率也逐步加快,這都會影響到產品的市場壽命。因此,必須不斷更新品牌的內涵、保持品牌的生命力。如可口可樂,從 1886年創立至今已有100多年歷史,它之所以能夠保持長盛不衰,一個很重要的原因就是它不斷地給自己的品牌注入新的內涵。它至今已採用過30多個廣告主題,90多句廣告標語,目的就是一個,不斷地適應和滿足新的需求。
㈡ 中小企業如何開展網路品牌推廣
網路上的信息的速度越來越快,就算是網路營銷也一樣的,要想一石激起千層浪不是專一般網路營銷工作者屬可以做到的,並且網路營銷本來就是一個系統的、長期的工作,所以貴企業首先需要做一個長期的推廣規劃出來,並且最好有一部分預算,可以不用很多,但是一定要有一部分,最重要的是不要對網路營銷的結果操之過急,因為網路營銷效果是一個長尾效應。
具體的操作方法上所有的網路推廣方法只要是免費的都可以去做,如果實在不會或者是人員配備不夠,可以將這部分成本算到預算裡面去,找一家專業的網路推廣公司外包出去!希望零際網路品牌策劃的建議對你有用!
㈢ 給力品牌營銷策劃,針對中小企業的!
樓上說的葉茂中固然是好,但是價格我覺得不是一般的中小企業能夠接受的,特別是剛起步的中小企業。看樓主是做什麼產品的吧,如果是做化妝品的可以看下招商易,如果是建材產品的推薦你松山堂品牌營銷策劃,前者是專業做化妝品的,後者是專業做建材策劃的
針對中小企業,他們都還是比較在行的 而且行業里的口碑也不錯
㈣ 中小企業如何進行產品推廣
一、網站推廣:網站推廣包括自建網站推廣;知名網站付費硬廣、軟文推廣等。相比較來說,企業自建網站性價比最高,通過競價(付費搶占排名)或者seo優化(自然排名)做好網站排名,後者通常能大大降低直接投放廣告的成本。且網站是一個公司的門面,也是一個絕佳的產品展示平台,根據產品的風格及特性,策劃網頁,建設網站,能輔助樹立品牌形象。
二、自媒體推廣:自媒體是目前比較熱門的一種推廣渠道,通過策劃有可讀性的軟文內容,把產品寫進文章里,然後利用自媒體平台發布,覆蓋面廣、權威性較強、轉化效果極佳。
三、博客推廣:博客作為一個分享平台,對內容質量要求較高,注重打造個人ip、積攢人氣。要做好博客推廣,需要花費一定的時間去經營。如果僅僅是短期內快速經營產品,可將重點放在提升產品曝光率上。
四、論壇推廣:論壇屬於交流平台,根據版塊特點有選擇性地發布相關內容,常規版塊通常發布軟文;很多論壇會專門設置廣告版塊,可直接發硬廣。論壇在推廣中的另外一個作用是輔助seo優化,在論壇文後、個人簡介等位置留下網站外鏈,有助網站引流。
五、問答推廣:問答推廣不論是推廣產品還是提升品牌整體知名度都是必不可少的一類。通過第三方口碑營銷,能同時提升知名度和美譽度,問答的不足之處在於操作講究技巧,且需要長久累積,勝在轉化效果優良。
六、視頻推廣:藉助網路紅人的帶貨能力,用軟廣將產品介紹給粉絲,通常能快速轉化。這類推廣的缺陷在於成本較高,瞬間爆發式的傳播維持時間不長。
㈤ 中小企業怎樣制定品牌的推廣策劃
現在很多成立的中小企業在發展的時候,都會借鑒一些成功的大企業的經營策略,但是企業經營業務不同,那麼有些方式並不是很適用。而與營銷策劃公司合作制定策劃方案,卻是很多企業都經常採取的方式,對中小企業的發展也有很大的幫助,但是要想做好品牌策劃,那麼中小企業就需要向明確一些問題,這樣策劃活動才能取得成功。
首先,中小企業要明確,創建品牌之前要先做好產品。大企業擁有雄厚的實力,已經通過先前的產品,打造除了自己的品牌,所以,他們可以根據自己的 品牌去推出自己的產品。而中小企業不一樣,他們並沒有產品打造的品牌基礎,因此必須先做好自己的產品,才能再去創建自己的品牌。
其次,中小企業有了自己的品牌之後,進行品牌策劃之前,要找好自己的品牌定位。品牌定位可以說是企業創建品牌的前提和基石。沒有準確的品牌定位,很容易對消費者造成模稜兩可的印象。因此,中小企業的品牌定位一定要清晰,讓消費者一提到品牌名,就能聯想到品牌形象。
第三,中小企業要制定適當的品牌策劃,對未來企業進行品牌建立進行詳細的規劃說明。每個階段,企業怎樣建立自己的品牌形象,有哪些措施需要執行等,都需要進行詳細的策劃。在此提醒中小企業的朋友們,切忌品牌形象經常更改、忌品牌策劃急功近利,要持之以恆,一步一步實行下去,才能取得最後的成功。
中小企業要想做好品牌策劃活動並不是一蹴而就的,做好產品、找好定位、品牌規劃等等都是不可缺少的,而且中小企業本身的實力就弱,可以從一點一滴開始做起,這樣更容易獲得消費者的信賴,可以為品牌的塑造打下良好的基礎,這樣舉辦各種宣傳、推廣活動就會更受歡迎。
㈥ 中小企業如何做品牌策劃
無論是大中小型企業,品牌策劃的思路是相通的,無非是資源的投入和資源利用效率方面有差異,一般情況下,品牌策劃需要遵循如下幾個步驟:
1、 准確的品牌定位
目前很多中小企業在創業和產品生產之初,就沒有明確的產品定位,一切只是憑感覺,或隨大流,在經營過程中也沒有根據市場和自己的實際情況給產品重新找准品牌的定位,形成企業的品牌模糊,這樣很難給市場和消費者一個良好和較深刻的印象,一旦有了市場波動或其它不利因素,就極易被市場淘汰。品牌的定位可根據自己和競爭對手的情況,確定定位。
品牌定位一定要准確,要有自己的特徵或個性,這樣才能讓消費者區別於其它品牌。一個成功的品牌人們看到後立即就會對其品牌產生各種聯想,包括它的經營范圍、企業口號、產品類型、產品色彩等等,這個就是品牌的個性,如這一步定位不準確,就會差之毫釐,謬之千里。
2、保證良好的產品質量、優質的服務 :這一點就不必細說,應該很清楚的。
3、打造特色的品牌文化
品牌定位清晰後,就要圍繞品牌定位打造一定的品牌文化,才可能全面的滿足消費者的需要。品牌文化就是產品在實際使用價值之外給予消費者的一種印象、感覺和附加價值,比如歸屬感、身份感、榮耀感等。在建設品牌文化之前,首先要搞清楚企業品牌所存在的根本意義在於什麼?它和消費者、政府、競爭者等其他市場主體間構成什麼樣的關系?它主張一個什麼樣的法人價值觀、產品研發觀、產品觀、市場觀和服務觀等等?其中價值觀猶如個人的世界觀一樣,被企業稱之為企業精神,是品牌文化建設的核心內涵,其他理念則由它而延展開來。通常的,為便於在企業內外推廣,企業往往以一句精練的語言表達出來並展現給世人。
4、形成獨特的核心競爭力
企業核心競爭力包括特殊的經營模式、人才團隊、市場研發能力、客戶服務、資源整合能力等,它是企業成長中最有力、最主要的驅動力,是支撐企業長久競爭優勢的基礎性能力,也是使企業獨具特色並為企業帶來競爭優勢的戰略性能力,推動企業快速發展。
5、要有整體的品牌的計劃
對於中小企業而言,僅有好的產品,還不足以創建一個良好的品牌。如果說產品占品牌創建的70%,那麼剩餘的30%就是傳播了,恰當的傳播是塑造品牌不可缺少的重要舉措。
品牌的創建是循序漸進的,是不斷積累的過程。品牌的傳播同樣需要系統的、規范的、持續的。否則,再好的品牌也會被無情的時間而摧毀,成為被消費者淡忘的角色,退出歷史舞台。對於中小企業而言,品牌傳播在不同時期應有不同的策略。
如在品牌創立初期,以提高品牌知名度為主要任務,告訴受眾「我是誰?、我的優勢」這一階段,品牌以功能性訴求建立區隔。在品牌成長期,以提高品牌影響力,尤其是美譽度為主要任務,告訴受眾「我推崇什麼?」這一階段,品牌以感性訴求贏得受眾的感情上的認可與偏愛。在品牌成熟期,以鞏固品牌的影響力,成為區域文化或國家文化的代表為主要任務,告訴受眾「品牌代表什麼文化觀念,代表什麼樣的民族性,代表什麼樣的國家精神」。
㈦ 品牌和營銷的區別中小企業怎麼做好品牌策劃
品牌和營銷其實是相輔相成的關系,沒有任何一家企業只做品牌而不做營銷,但相反,卻有很多企業只做營銷不做品牌,我也是挺費解的。
簡單的說,品牌是做產品的形象,給產品鍍金身,為了讓產品能更快更好的被消費者認可和接受,甚至產生溢價而做的工作,比如LOGO設計,包裝設計,品牌口號,品牌文化,企業文化等等;營銷則是為了把這個鍍了金身的產品通過各種渠道和手段賣出去,比如要做渠道建設,包括線上和線下的渠道,還要做一些促銷活動,品牌聯名推廣等等,很多工作可以做的。
上面我說的,沒有任何一家企業只做品牌而不做營銷,很好理解,你把產品鍍了金,卻不推出去,鍍它幹啥呢;而只做營銷不做品牌的企業也註定不會長久,市場競爭越來越激烈,你的產品要想賣出去,沒有知名度,沒有品牌,那就只能拼價格,拼不過就降低成本和產品質量,久而久之就是惡性循環。
關於中小企業如何做好品牌策劃,那自然是要從實際出發,如果自己有能力的話,從小做起,滾雪球式的發展,做好前期的品牌定位、產品定位定價,確定消費人群,逐步建立銷售渠道......
這些說起來就比較多了,做起來的話,每個企業的實際情況不一樣,所以做品牌營銷策劃的方案和進度肯定也不一樣,如果企業沒有這個能力,那還是建議找第三方的咨詢公司。
希望可以幫到您。
㈧ 中小企業品牌全案策劃包括哪些
品牌策劃全案策劃是指以產品為基礎,品牌為核心全面調整企業與市場 經營狀態的策劃活動。其中包括品牌策劃、產品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。
在為企業定製品牌策劃全案方案中要藉助一定的科學方法和藝術傾訴,為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。
深圳一線品牌策劃
10、品牌VI識別系統
11、品牌SI識別系統
12、營銷戰略規劃
營銷戰略核心、要義、規劃步驟
13、營銷組織體系建設
組織架構及只能規劃、銷售組織與市場部制度與功能
14、產品策略
產品的技術要素分析、產品的市場比較、產品的基本策略
15、產品價格
價格策略、價格方案建議
16、產品賣點提煉
產品技術因素、質量因素、產品核心慨念和賣點
17、銷售渠道
渠道策略、渠道架構、渠道核心
18、促銷
19、經銷商策略
20、招商會策劃
21、終端策略與實施建議
22、媒體計劃或建議
23、官方網站策劃與設計
24、網路營銷策略建議
品牌策劃全案服務特色:
A、整體性與系統性:服務內容和項目覆蓋企業品牌/營銷全系統
B、實踐性與創新性:以市場和營銷為導向的品牌創新;以品牌價值升華、及利潤目標為指向的營銷創新。
C、可持續性:幫助企業實現品牌&營銷全面生長系統的自我成長,可持續發展。
關鍵詞:深圳一線品牌策劃 品牌全案設計方案
㈨ 中小企業如何進行品牌推廣
中小企業的品牌推廣還是很重要的,如今中小企業的發展速度非常快,必須要進行相關的推廣才可以保證企業的順利發展。既然是品牌推廣可以先做一下市場定位分析,之後再去通過線上推廣的方法完全推廣。
㈩ 企業品牌推廣有哪些
現在和過去相比變化還是很快的,以前有廠有人幹活就有生意做,大把的錢賺,現在哪個企業不做網路營銷恐怕要吃虧了。而忘了營銷本身就比較難,如果是喜智囊互聯網一體化服務的話,就更加不那麼容易做了。