北京正蘊奇品牌營銷咨詢有限公司

⑴ 保柏咨詢(北京)有限公司

中國管理研究院智業產業研究所注意：本文指『管理咨詢機構』非泛指市場研究行業。
一、品牌區域化集中態勢明顯
我國本土管理咨詢業區域集群態勢非常明顯，50強機構中，北京一市就佔了三分之一強，上海和深圳各占約六分之一，合起來三分之一強。而其他所有省市加在一起也只有三分之一。
北京、深圳、上海三市是我國智業產業最為發達的城市，就智業機構或管理咨詢機構的數量而言，三個城市並沒有顯著差別，但北京的50強機構數量卻是上海和深圳兩市的總和。
廣州號稱中國第四大智業集群，但僅有1家機構入選50強，表明廣州的管理咨詢機構的品牌在全國范圍影響力較弱。
江蘇和浙江各有兩家入選，表明管理咨詢業的發展與經濟發展有密切的關系，有強大的經濟體，最終就會形成較大規模的管理咨詢機構。
廈門、成都、武漢、太原、青島、鄭州均有機構入選，表明這些城市的管理咨詢業正在形成區域集群。即藉助本土優勢在特定市場區域形成較有影響力的品牌。
1、北京佔了三分之一強
北京入選50強的機構有18家：北大縱橫、和君創業、和君咨詢、華夏基石、九略、理實國際、仁達方略、正略鈞策、信永方略、東方博融、國富創新、聚智共達、聯合智業、外企太和、凱洛格、天則、世紀縱橫、漢普。
2、上海和深圳各佔六分之一，共佔三分之一強
上海入選50強的機構有：視野、復濟、復斯、共圖、華彩、企源科技(AMT)、天強、通和。
深圳入選50強的機構有：合眾資源（3A企管）、南方略、歐顧得、華景、清溢和衡、中和正道、逸馬、德為、問鼎資訊有限公司。
3、江浙兩省與重慶各入選2家：
浙江省入選機構為：浙江省企業管理咨詢服務公司、中研國際時尚品牌管理咨詢集團。
江蘇省入選機構為：南京東方智業管理顧問有限公司、南京利物浦管理咨詢公司。
重慶市入選機構為：重慶國際投資咨詢集團有限公司、重慶重大同浩管理咨詢有限公司。
4、其他省市共8家，分別在八個省
其他省市入選機構分別為：四川繹達管理咨詢有限公司、武漢眾孚管理咨詢有限公司、廈門印集團（開銳+希爾）、廣州柏明頓人力資源管理咨詢有限公司、開元國際江蘇鼎信咨詢有限公司、山東中道智源管理咨詢公司、山西富仕達經濟咨詢有限公司、河南歐英明德管理咨詢有限公司。
二、品牌與專業的關系
戰略與人力資源管理咨詢這兩個專業，在管理咨詢業影響較大，以這兩個專業為主營業務的管理咨詢機構，占據了50強的大半名額。
而IT咨詢僅有漢普入選。
財務專業是品牌傳播可能局限在會師專業背景的咨詢師群體中，提名的多家財務咨詢機構僅有上海視野一家入選。
做特定行業的管理咨詢機構則有多家機構進入50強名單，比如服裝業的浙江的中研，物流業的深圳逸馬、製造業的深圳3A，通訊業的深圳問鼎等。可以說，近幾年專著於特定行業的管理咨詢機構因為將精力和資源全部集中在一個領域，品牌度上升很快，具有較強的競爭力，這類經營模式可謂是異軍突起。專著於一個特定專業的管理咨詢機構，也有多家入選50強，比如人力資源專業的華夏基石、柏明頓等。
整體而言，目前我國本土管理咨詢機構中，以戰略為主的大而全類型的機構品牌度在業內影響較高。
三、品牌集中度不夠
與VAULT評選的《TOP50CONSUTINGFIRMS》（國際管理咨詢機構50強）相比，本土管理咨詢機構的得分整體較少。2009年全球50強評選，第一名的麥肯錫得分為8.43分，第二名的波士頓得分是8.089分，排在第50位的艾美士，得分為3.37分。而中國管理研究院智業產業研究所組織的本次評選，參照的VAULT的評選方式，而評選出來的結果是：排名第一的北大縱橫不足5分，僅有4.89分，排名第50的機構，僅不到1分。
四、我國管理咨詢業職業化程度不夠
此次配合中國管理研究院智業產業研究所組織的「中國本土管理咨詢機構50強評選」的管理咨詢師，僅有不到一半是注冊管理咨詢師，而且，幾乎所有的獲得提名的機構的管理咨詢師，都將10分打人自己所在的公司，對公司的忠誠和熱愛，反而反映出職業化水平的不夠，或許，這是中國特有的人文。
名單如下：
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司
北京新華信正略鈞策管理咨詢有限公司
北京和君創業咨詢有限公司
北京和君咨詢有限公司
北京華夏基石人力資源顧問有限公司
漢普管理咨詢(中國)有限公司
北京外企太和企業管理顧問有限公司
上海企源科技有限公司(AMT)
北京理實國際管理咨詢集團
上海華彩管理咨詢有限公司
上海共圖管理咨詢有限公司
北京九略管理顧問有限公司
廈門印集團（開銳+希爾）
北京信永方略管理咨詢有限公司
北京國富創新管理咨詢有限公司
北京凱洛格咨詢有限公司
上海天強管理咨詢有限公司
北京聯合智業企業發展研究院
北京仁達方略管理咨詢有限公司
深圳市清溢和衡管理咨詢有限公司
上海通和企業咨詢有限公司
北京世紀縱橫管理咨詢有限公司
浙江省企業管理咨詢服務公司
上海視野經濟研究所
深圳合眾資源（3A企管）顧問有限公司
南京東方智業管理顧問有限公司
廣州柏明頓人力資源管理咨詢有限公司
北京東方博融管理咨詢有限公司
深圳歐顧得企業管理顧問有限公司
上海復斯企業管理咨詢有限公司
深圳市問鼎資訊有限公司
深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
深圳市中和正道管理咨詢公司
深圳市華景企業管理咨詢有限公司
北京天則所咨詢有限公司（天則經濟研究所）
北京聚智共達管理咨詢有限公司
上海復濟企業管理咨詢有限公司
深圳市德為管理咨詢有限公司
深圳逸馬管理顧問有限公司
重慶國際投資咨詢集團有限公司
中研國際時尚品牌管理咨詢集團
開元國際江蘇鼎信咨詢有限公司
四川繹達管理咨詢有限公司
武漢眾孚管理咨詢有限公司
重慶重大同浩管理咨詢有限公司
南京利物浦管理咨詢公司
山東中道智源管理咨詢公司
山西富仕達經濟咨詢有限公司
河南歐英明德管理咨詢有限公司
安徽大道博一管理咨詢有限公司

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

⑵ 中國前10大電子廠

2007年度中華電子企業品牌價值評議報告

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http://finance.qq.com/ 2006年07月09日09:41 閱讀次數：498

由中華品牌戰略研究院主辦，中華品牌網（www.brcnd.com）和北京正蘊奇品牌營銷咨詢有限公司承辦的中華電子企業最有價值品牌排行榜今天在北京揭曉。海爾公司品牌價值從去年的第二位，一舉超越聯想，奪得第一名，品牌價值從去年的680.93億元上升到721.26億元。聯想名列第二，品牌價值為705.25億元，台灣宏基名列第三，品牌價值為695.27億元。從第四到第十的分別是中國移動集團，鴻海科技集團，台灣集成電路製造股份有限公司，電訊盈科有限公司，廣達電腦股份有限公司，普天集團和趨勢科技有限公司。品牌價值排行榜請見附件1。在品牌價值發布會上，頤高集團宋冰晨、創維集團張錫鵬等眾多企業代表，也發表了生動的演講，他們深刻地講述了中國品牌建設的一次次新探索，一個個新輝煌。中國電子商務協會和中國電子質量協會領導出席了會議。並為獲獎企業頒獎。

本次品牌價值排行榜有兩大特點：一是免費。主辦單位免費測評了近400個企業的品牌價值，現公布200個位於前列的品牌價值。二是港澳台品牌首次納入本次排行榜的范圍。在香港回歸祖國十周年，澳門回歸祖國八周年，兩岸四地人民迫切期望祖國統一之際，主辦單位測算並公布了中華電子品牌200強，入選的香港品牌有15家，入選的澳門品牌有1家，入選的台灣品牌有17家。具體入選企業如下：

香港企業 品牌價值(單位:億元)

電訊盈科有限公司 487.10

偉易達集團 277.98

德昌國際控股有限公司 210.86

王氏國際（集團）有限公司 55.70

冠軍科技集團有限公司 47.95

數碼通電訊集團有限公司 42.32

精電國際有限公司 28.01

金山工業(集團)有限公司 23.39

先思行控股有限公司 22.07

晶門科技有限公司 19.69

威雅利電子(香港)有限公司 18.97

香港時捷集團 18.41

全智集團 17.89

蜆殼電器工業(集團)有限公司 12.62

金寶通國際有限公司 12.49

澳門

澳門電訊有限公司 126.42

台灣企業

宏碁股份有限公司 695.27

鴻海科技集團 495.30

台灣集成電路製造股份有限公司 488.19

廣達電腦股份有限公司 462.21

趨勢科技 378.50

友達光電股份有限公司 375.30

華碩計算機 366.74

友訊科技股份有限公司 236.22

奇美集團 234.85

明基友達集團 213.50

聯華電子有限公司 156.73

合勤科技股份有限公司 85.48

技嘉科技有限公司 73.15

日月光半導體製造股份有限公司 63.28

金寶電子工業股份有限公司 58.87

台灣旺宏電子股份有限公司 34.22

威盛電子股份有限公司 29.65

中華品牌戰略研究院公布了2007年度十大中華電子最具活力品牌，他們是電訊盈科、鴻海、海爾、頤高、方正、創維、長城、天通、飛虹、科信。八個上榜的大陸品牌特點是，品牌價值與上一年度相比，在增長上居於前列。並且他們在本行業中，2006年的表現相對活躍，較好的品牌傳播效果不僅表現在了當期業績中，也意味著有他們較大的潛力。鴻海和電訊盈科是經由專家推選進入十大之列。

品牌 2006年品牌價值（人民幣億元） 2007年品牌價值（人民幣億元） 增幅（%）

電訊盈科有限公司 487.10

鴻海科技集團 495.30

海爾集團 680.93 721.26 5.9

北大方正集團 102.03 121.92 19.5

創維集團 76.83 91.98 19.7

頤高集團 42.35 49.68 17.3

浙江飛虹通信集團 32.36 39.73 22.8

長城計算機公司 23.38 28.45 21.7

天通控股股份有限公司 7.96 10.32 29.6

廣東科信實業有限公司 1.98 3.82 92.9

在本次品牌價值排行榜的評選、測算過程中，中華品牌戰略研究院發現以下特點：

一、中華電子企業品牌已經成為全球領導品牌

華人電子產品在全球電子行業中，佔有主導地位。筆記本電腦的出貨量，已經超過全球銷量的90%。監視器、主機板、電源供應器、鍵盤、滑鼠、音效卡、視訊卡、掃描儀等多項信息產品，其世界佔有率均在60%以上。在一些大宗電子商品中，華人產品優勢不言而喻。多年以來，彩電、冰箱、洗衣機、手機等產品的產量一直居於世界首位。當然，一些小家電實際上也佔有絕對優勢地位，只是因為這些市場容量本身不大，不為大家所熟知。此前有觀點認為，我們的產量大，品牌不強。研究院認為，品牌在企業中可以分為三個層次，即企業品牌、事業品牌和產品品牌。在企業品牌層面，華人電子品牌已經為全球所接受，成為全球領導品牌。華人電子品牌正處於從企業品牌向產品品牌延伸階段。很多企業以前只做代工，所以只有企業品牌價值，沒有產品品牌價值，如現在的台積電。然後部分企業開始兩條腿走路，一邊代工，一邊推出自己品牌，如方正。還有部分企業逐步過渡到全部以自主品牌作為產品品牌，如海爾。

二、港澳台企業與大陸聯系越緊密，品牌成長性越好

通過本次排行榜工作發現，兩岸四地的電子品牌有相互融合，共同做強的趨勢。中國網通斥資77.6億港元購入香港第一電子品牌電訊盈科20%的股份，便於雙方共同拓展內地及國際業務。台灣的各上榜電子品牌企業，在業務上與其他華人品牌，有深刻的聯系。如鴻海集團，在大陸就有多家子公司。1988年,鴻海成立14年後,已是略有基礎,營業額突破10億元的企業。這一年鴻海的深圳廠開幕,成為當年少數突破兩岸政治風險,正式進軍大陸的台商之一。正是他們及早地進入大陸，擁有了極大的成本空間和市場空間，所以成為代工之王。我們發現，與大陸聯系更加緊密，更加直接的品牌，品牌成長性更好。如台積電，2003年在上海設廠，2004年收入和利潤就大幅增長。

究其原因，第一，大陸是最佳的成本中心。香港電子企業熟知的「前店後廠」就不說了，現在全世界都把成本中心向中國大陸轉移，說明大陸強大的成本優勢。第二，大陸也是成長最快的消費市場，對多數企業來說也是最大的。香港王氏國際（集團）有限公司2006年的收入來源可以佐證，在全部收入37.13億元中，以大陸為主的亞洲市場（不包括香港市場）收入的比重為47%。

另外台灣廣達電腦的收入來源也可以證明這點。以銷售地結構來看，美國市場約佔三成、歐洲市場近三成、中國大陸約佔一成、日本近一成、台灣5%左右，亞太市場（不含大陸、台灣、日本）約佔一成，其它地區較少。

三、電子行業品牌作用明顯但不強大

電子行業是產業集中度最高的行業之一，很多產品已經向龍頭品牌聚集，市場存活的品牌很少，都是知名品牌，說明電子行業中，品牌作用明顯，小品牌、新品牌的生存難度很大。

如此高的市場集中度說明，很多品牌的知名度已經達到充分知名度的程度，對於一個消費者來說，這是一個知道的，眾多人選用的，有較大規模和實力的品牌。而對於小品牌、新品牌來說，如果要在這些大宗電子商品中生存，需要付出極大的努力，需要有極大的實力、精力和天賦。也就是說，有極高的門檻。

但是，這些品牌的作用雖然有效阻礙了新品牌的進入，抬高了進入門檻，但是並沒有提高產品利潤，主要原因是，產品和銷售方式都非常雷同，而品牌的作用除了有很高的知名度外，並沒有在消費者心中產生認知區隔，為什麼要買A品牌而不買B品牌呢，獨特的購買理由不充分。所以，電子行業品牌作用雖然明顯，有效提高了競爭門檻，但是隨著知名品牌產能的增加，這些企業的贏利能力並沒有提高，利潤率在逐年下滑。平均2%的利潤率，對於任何企業來說，都是非常危險的，稍有閃失，很可能就變成虧損。企業太大，鏈條太長，要維持每個環節完整，高效，才能收獲微薄的利潤，一旦任何一個環節出問題，就可能大幅虧損。比如長虹，就是在應收帳款上出了點問題，TCL和明基只是在國際化道路中走急了點，就遭遇了大幅虧損。

通過電子行業品牌作用明顯但不強大說明，品牌建設和管理的規范化、科學化，還做得遠遠不夠，品牌提升的空間非常大。

四、品牌成長的兩道坎

當前電子品牌的威脅主要是面對兩道坎：

一是企業領導的更替。倪潤峰、黃宏生等領導的更替，多少讓品牌戰略不太連貫。顧雛軍的下台更是直接導致了科龍系被海信收購。柳傳志交班的軟著陸，讓很多人懸在心裡的石頭落了地，現在大家又眼巴巴地看著海爾，是否將來能順利過度？

其次是國際化。在國際化過程中，我們絕大多數企業顯然以國內的經營思路在實現國際化的夢想。國內的經營狀況是什麼呢？1，大家勢均力敵，共同主導市場，都有相對穩定的市場份額；2，質量大都沒有問題；3，知名度充分。我們的企業都經過了產品質量階段和營銷創新階段，現在存活的電子品牌，基本上質量沒有太大問題。從長虹的降價大劍首度祭起後，營銷方式雖然層出不窮，花樣翻新，但非常可惜的是，競爭對手復制的很快。大家憑借充足知名度，在市場上大致維持了市場份額的穩定。

到了國際市場後，1，市場份額極低，處於艱難生存階段；2，全球出品的產品基本都沒有質量問題；3，沒有知名度或極低。也就是說，優勢都已經消失，劣勢卻非常明顯。這時，國際化戰略分成了兩派，一派是外虛內實，一派是外實內實。海爾屬於外虛內實派，先小步試探，設立代表處，首先的目的是通過高調宣傳國外的成就，提高品牌在國內的形象，提升國內消費者心中海爾的知名度、美譽度，實現牆外開花牆內香。海爾在實施全球化的每一個環節時，都對國內銷售起到了很大的拉升作用。海爾的「三個三分之一」計劃，「先難後易」戰略，都在國內掀起了銷售高潮。能夠進一步把海外市場做實做透，當然最好，即便做不太好，因為投入資產總量不大，也不會對公司整體產生較大負面影響。這樣做的最大好處是坐一望二，比較保險，謹慎。當然海爾在經過較長時間試探後，現在也基本把一些重要市場做實了，也許這與張瑞敏先生一貫奉行的「戰戰兢兢，如履薄冰」有關。但是，可以肯定，這是一條經過驗證，正確的道路。第二派是外實內實派，典型的是TCL、聯想、明基。海外大舉進軍，贏則大成，輸則大損。聯想通過收購IBM的PC部分，如果成功，就會順利快速地實現國際化戰略；如果失敗，則可能動搖根基。但是我們認為，即便是遭受慘痛失敗，這種切膚的經驗，仍然是重大的財富。豐田也曾在美國市場一敗塗地，後來吸取教訓，成為了全球最大的汽車供應商。不管是外實內實派，還是外虛內實派，我們需要思考，走出去的必備要素是什麼？品牌！必須考慮到品牌形象問題，我們的市場在哪裡？這些消費者有什麼特點？我們的產品能夠滿足他們哪些需求？我們的特點或特長是什麼？我們的哪些品牌特點是購買的重要誘因？很多品牌，在國內的品牌特點就不明顯，在大家都不太明顯的時候，還可以生存，只是利潤低了點。但是到了國外，如果不能盡快給消費者一個理由，虧損就在所難免。

五、海爾品牌價值超越聯想品牌的原因

去年的排行榜中，聯想品牌價值第一，海爾第二，今年海爾成長為第一，主要原因有以下三點：

1，海爾的利潤遠遠超過聯想。我們的品牌價值測算體系為：品牌價值＝超額利潤＊品牌實力＊品牌狀況，具體指標請見附件2。可以看出，利潤在本體系中，佔有較高的比例。從2006年的情況看，海爾的利潤率為1.39%，利潤總額為15億元；聯想的利潤率為0.3%，利潤總額為4億元。

2，海爾的品牌定位比聯想明確。海爾是中國極少把品牌形象確立的企業，我們說什麼是品牌呢，簡單地說，品牌就是消費者心中的形象或標志。海爾品牌在人們心中的形象，是真誠、服務、質量，這是最核心的部分，也是與其他品牌明顯的差異，沒有企業能夠達到海爾的服務標准，雖然海爾的服務也不是十全十美。聯想的品牌形象讓人摸不著頭腦，形象散亂。聯想廣告里，是隨時變換的明星，和重點突出的英特爾科技，聯想自己在哪裡就不知道了。一輪輪的降價和活動做得很熱鬧，但是核心形象，很少有人清楚。曾經聯想做過品牌咨詢，把品牌核心歸結為「容易、科技」。顯然，所有賣電腦的公司，都是科技型公司，並沒有看到聯想在電腦上使用了超越其他電腦的科技。「容易」是因為聯想曾經做過一鍵上網功能，當時它讓人操作更加容易，顯然這個技術用於今天，就很過時了。現在聯想的產品使用起來，並不比別人容易。

3，海爾的品牌架構比聯想清晰。海爾的母子品牌架構相對清晰，雖然在子品牌體系中，偶爾有沖突的地方，但是大體系中，是清楚的。海爾是母品牌，是 真誠、服務、實力的象徵，為所有子品牌提供支持。「大王子」，「小海螺」是子品牌，表現了具體產品系列的特點。聯想急需解決的事情，是IBM、ThinkPad和聯想的關系問題。以前在中國人心中，聯想是個中檔品牌，不太好，也不太壞；不太貴，也不太便宜。IBM是個高檔品牌，最早的PC企業，美國貨，國人對泊來品牌往往高看一等，ThinkPad是IBM的子品牌，也是很高檔的，那時用IBM筆記本電腦，覺得比用聯想電腦高幾個檔次。現在人們拿著ThinkPad，心裡覺得怪怪的，到底是高檔，還是低檔呢？說低檔吧，這產品一直不錯的；說高檔吧，國產貨。在品牌架構上，聯想要打消費者心中的疑慮。美國市場大幅下滑，可能和這個認知矛盾有關，是合適的老朋友，還是來自發展中國家的新產品？

附件1：中華品牌戰略研究院的品牌價值測算框架。

V＝(P1+P2) ＊ F＊ S

品牌價值＝利潤＊品牌實力＊品牌狀況

利潤包括利潤率超額收益和市場份額超額收益

品牌實力來源於以下六個方面：

a) 企業性質， 主要判定是壟斷型企業還是市場化企業。品牌是市場產物，壟斷企業品牌價值較低。

b) 行業性質，主要區分上游企業，中游企業，下游企業。與消費者聯系直接的快速消費品，品牌價值較高。

c) 領導地位，市場份額。

d) 穩定性，品牌存續時間決定。

e) 國際性，海外收入和出口國家或地區的多少。

f) 發展趨勢，主要分為行業趨勢，和公司前景。

2， 品牌狀況，主要是以下四個方面。

a) 定位。是否引人注目和真實。

b) 架構。是屬於何種品牌架構，品牌架構是否清晰。

c) 傳播。知名度，美譽度，當年重大事件。

d)管理。商標注冊保護情況，企業管理組織、職能和流程，品牌資本化情況。

根據專家和企業的觀點，中華品牌戰略研究院的這個品牌價值測算體系，在全球來說是相當先進的。與《商業周刊》所使用的品牌測算體系相比，有明顯的先進性，科學性。最獨特之處在於，首次提出了品牌狀況的衡量標准，讓品牌價值測算更加理性、科學。

附件2：還原品牌本色――中華品牌網

以中華品牌網承辦的「2007年度中國電子企業品牌價值排行榜發布會暨全國品牌建設高峰論壇」，取得了豐碩成果。該網站的定位是「還原品牌本色」，力求改變某些網站一味歌功頌德的現象，對好的品牌將熱情歌頌，壞的品牌將得到實事求是的評價。該網站有幾個特色欄目：

一、品牌論壇：為各著名品牌設一個專門的評論地方，評論內容包括：評論企業，評論產品，評論服務，評論價格，評論傳播，給他的錦囊妙計。把對各品牌的評論權交給網民，交給專家。

二、品牌專題：為一些品牌界的重大事件，設專題進行分析、討論。如本次的品牌價值排行榜，以及其他行業的品牌價值排行榜。現在我們還設置了一個「非奧運贊助品牌專題」，即「非奧運贊助，把實惠留給消費者」。有一些企業把贊助費用變成了對消費者的讓利，我們請消費者投票，把這些企業選出來，並大力推廣。

三、品牌經理俱樂部在線討論：中華品牌經理俱樂部每兩周進行一次品牌方面的專業討論，已經進行了15期。以後這個討論內容會全部放入中華品牌網，成為獨家專業內容。

四、品牌研究：主要是中華品牌戰略研究院的專家，對一些事件，一些品牌理論和實踐的研究、分析。

⑶ 品牌咨詢公司國內著名有哪些

品牌咨詢公司國內著名有麥肯錫、歐賽斯等。

1、麥肯錫

麥肯錫公司是一家全球性管理咨詢公司，1926年創立於美國，為企業和公共機構提供有關戰略、組織、運營和技術方面的咨詢。麥肯錫的大中華區分三十餘年來，一直致力於幫助本土領先企業改善管理技能和提升全球競爭力，並為尋求在本地區擴大業務的跨國企業提供咨詢，同時也積極參與中國公共政策咨詢和公共事業建設。

(3)北京正蘊奇品牌營銷咨詢有限公司擴展閱讀

在傳統的商業環境下，品牌端數據和效果端數據是脫節的，咨詢公司直接服務企業的發展戰略，可以在沒有KPI考核壓力下為企業提供戰略咨詢。

但在移動互聯網時代，品牌和效果的數據壁壘正在被逐漸打通，咨詢公司也面臨KPI考核壓力，這就迫使其直接參與到企業的戰略執行層面中來。

咨詢公司為了增強其在戰略執行層面的競爭能力，收購設計和廣告公司也就在情理之中了。

⑷ 中國酒類流通協會的主要工作

協會簡介:

中國酒類商業協會於1995年4月正式成立，是經國家民政部批準的國家一級協會。2006年4月經民政部批准更名為：中國酒類流通協會。英文名稱：CHINA NATIONAL ASSOCIATION FOR LIQUOR AND SPIRITS CIRCULATION。
中國酒類流通協會以繁榮中國酒類市場，促進酒類商品流通,弘揚中國五千年酒文化為己任。協會會員單位由酒類生產企業、流通企業、酒類批發市場、商場超市、科研單位等組成，涵蓋了酒類商品生產、流通、配送、科研等各領域。
中國酒類流通協會宣傳貫徹國家酒類流通管理辦法、酒業產銷政策，加強酒類企業誠信自律，充分發揮橋梁和紐帶作用，協調酒類產銷企業與政府部門之間的溝通與交流；加強酒類流通的調研與指導工作，傳播交流酒類產銷和市場信息，舉辦酒類營銷技能培訓和酒業高峰論壇等活動；積極開展國際交流與合作。促進中國酒業國際化。

職責工作：1、宣傳貫徹國家酒類流通管理辦法、酒業產銷政策，加強酒類企業誠信自律。2、充分發揮橋梁和紐帶作用，協調酒類產銷企業與政府部門之間的溝通與交流。3、加強酒類流通的調研與指導工作，傳播交流酒類產銷和市場信息。4、舉辦酒類營銷技能培訓和酒業高峰論壇等活動、酒業經銷商聯盟等活動，宣傳推廣全國酒類知名品牌。5、積極開展對外聯絡與合作，組織酒類企業到國內外進行業務合作、商務考察等活動。

官網網頁鏈接

⑸ 北京琉璃時光咨詢管理有限公司怎麼樣

簡介：北京琉璃時光咨詢管理有限公司，是香港櫻花國際旗下的品牌，創立於2003年，成長至今已有十三年的歷史，前身是北京綠萌宜美容養生連鎖高端機構，在北京加盟店有200餘家，是一家集美容.美體.瘦身.護膚的大型連鎖專業女子美容機構。位於北京市朝陽區四惠東華騰世紀。經營項目琉璃時光主要項目有面部超聲刀、水光、熱立塑、私密超聲刀、C8祛斑王、美式脊椎矯正、肝膽腸排毒、櫻花眼護等項目。
法定代表人：牛雪艷
成立時間：2016-08-10
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：110105021821984
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市朝陽區建國路118號樓14層(建外聚英聯盟孵化器A1723號)

⑹ 北京2012營銷策劃公司前十強排行榜

2012策劃類公司排行：
葉茂中營銷策劃機構
創意村營銷策劃公司
勝者國際營回銷策劃機構答
聯縱智達咨詢集團
李光斗品牌營銷機構
正略鈞策品牌咨詢公司
北大縱橫管理咨詢集團
新華信正略鈞策管理咨詢公司
贊伯營銷管理咨詢公司
正邦品牌策劃公司

⑺ 中國著名的品牌營銷咨詢專家有那些

只會復寫理論文章而不會實戰的所謂專家制比比皆是。中國著名的品牌營銷咨詢專家中既有自己的理論又有自己的實戰經驗的專家確實還不是很多，下面這些都是中國品牌營銷策劃界著名的實戰派專家：

華紅兵 北京華紅兵營銷院院長
何學林 何學林大策劃室首席策劃
蒼 石 奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構首席策劃
高 峻 梅高（中國）創意咨詢公司董事長
李光斗 中央電視台品牌顧問
葉茂中 葉茂中策劃公司董事長
朱玉童 深圳採納策劃機構總裁
翁向東 上海傑信咨詢有限公司總經理兼策劃總監
王志綱 王志綱工作室總策劃
餘明陽 上海交通大學品牌研究所所長
譚新政 北京五洲創意營銷策劃有限公司董事長
何 慕 上海聯縱智達管理咨詢有限公司總經理
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司總經理
吳柳燃 蜥蜴團隊策劃總監

⑻ 全國著名的咨詢公司有哪些

NO.1.歐賽斯

自1999年起，歐賽斯的創始人們就致力於通過技術手段及創造力幫助品牌在中國市場上取得成功，創辦公司公司先後被Sage Soft（全球第四大獨立軟體公司，英國主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之後幫助了矽谷高科技公司Barracuda Networks取得郵件安全網關產品中國市場第一的成績，在市場實踐中積累了豐富的品牌及高科技經驗後，的歐賽斯創始人深刻地認識到中國未來20年品牌發展的浪潮及數字化營銷的浪潮，所以自2011年起創辦歐賽斯，公司秉承新思維、新視覺、新媒體的品牌服務理念，幫助企業在新經濟浪潮中創建一流的品牌。

歐賽斯一直專注中國企業發展，迄今為止已經完成了300多個企業品牌營銷策劃經驗。歐賽斯深信它們是中國經濟發展的未來，是最有活力的經濟體。300多個企業的實戰經驗表明：只有深度解析企業發展戰略，才能創造最有價值的商業品牌。歐賽斯服務客戶中包括世界500強企業如三得利、金寶湯、ADM、漢高等；國內的一線品牌如七匹狼、波司登、腦白金、太太樂、孩子王、鐵達時、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。

NO.2.北大縱橫管理咨詢集團

北大縱橫管理咨詢公司成立於1996年，是國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，也是由北京大學控股、北大光華管理學院興辦的按現代企業制度規范化運作的專業管理咨詢公司。北大縱橫目前已經發展成為年營業額近億元、擁有國內外名校MBA、國內外大型企業中高層管理人員在內的兩百多名正式顧問、九十多位項目經理的大型咨詢企業。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經成為中國咨詢行業的最知名品牌。

NO.3.李光斗品牌營銷機構

以獨到、精準、卓越、敏銳、創造品牌輝煌為核心理念，策劃、製作和創意的一系列產品規劃、品牌戰略規劃、營銷策劃、廣告傳播，講求時效，注重品味，均以優良的策劃、製作和迅速及時的出台、實效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽。先後為小霸王電子、伊利集團、蒙牛乳業、民生葯業、古越龍山、廣日電梯、名家國際、小肥羊、交通銀行(601328,股吧)、長虹、德爾惠、夏進乳業、天時達通訊、喜臨門集團等全國數十家著名企業提供常年品牌戰略和營銷廣告策劃服務。

NO.4.深圳採納品牌營銷策劃機構

深圳市採納品牌營銷顧問有限公司是由中國十大策劃專家朱玉童先生創立，現在已擁有超200人的智慧團隊。自創立以來，採納憑借自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平台，以及超凡的智慧創意，為成千上百的企業提供了品牌營銷顧問咨詢與服務，打造了眾多的馳名品牌與成功典範，贏得企業與客戶廣泛好評。

NO.5.聯縱智達咨詢集團

聯縱智達營銷咨詢有限公司是一家以幫助企業實現主營業績提升為核心的綜合性咨詢服務機構，擁有300餘名咨詢專家精英團隊，擅長構建企業營銷管理體系打造，正在向著具有全面競爭能力的標桿式營銷咨詢企業努力，至今已服務500餘家企業，並以其專業、良好的服務效果獲得廣大客戶的好評。

NO.6.容納管理咨詢集團

容納管理咨詢公司是中國本土最卓越的戰略管理咨詢公司之一，公司的使命就是幫助有遠大理想的企業和有績效改善願望的機構實現業績和效率的雙重提升，從而促進社會經濟的健康、持續、快速的發展。容納認為：企業和機構所處的環境是動態發展的，企業戰略和管理改善也必須牢牢扣合經濟發展的現實規律，這給管理咨詢帶來了前所未有的挑戰，戰略管理咨詢公司一方面要總結過去的經驗，並依據歷史經驗總結實效的管理方法和工具，另一方面更加要結合環境進行管理變革創新，從而促進企業的快速發展。

NO.7.北京贊伯營銷管理咨詢有限公司

北京贊伯營銷管理咨詢有限公司是中國頂尖的品牌及營銷策劃咨詢公司，其領軍人物為中國著名戰略營銷及品牌運營專家路長全。贊伯為企業提供務實的管理咨詢服務和營銷策劃培訓。公司主要擅長營銷戰略定位、品牌整合規劃、產品規劃、渠道營銷、影視廣告製作和互聯網營銷策略的打造。

NO.8.葉茂中營銷策劃機構

葉茂中營銷策劃機構是一家由中國大陸/香港/台灣及美國/韓國人才構成的創作群，200名營銷策劃創作精英，是中國極具實力和影響力的營銷策劃團隊。多年專注本土市場消費者，來為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計，擅長大廣告傳播，創意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業的品牌與銷量。

NO.9.壹串通集團

壹串通品牌營銷策劃機構核心團隊由68名國內一流的資深品牌、營銷、創意、策劃實戰專家組成，以不斷顛覆過去和顛覆自身的精神，以實戰為基礎、業績為導向，為客戶打造競爭優勢，復製成功，鑄就品牌價值。2008年壹串通和華南理工大學成立了品牌營銷實戰研究生學院，打造實戰學習平台，將為中國培養一大批具備豐富理論與實踐素質的首席品牌官

NO.10.北京志起未來營銷咨詢集團

北京志起未來營銷咨詢集團，首創「智慧+資本」模式，聯合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團，致力於中國企業成長研究，為不同企業成長提供最佳商業模式、策略和路徑。已為國內外超過200家企業、政府和組織提供全程顧問，並取得良好業績。

⑼ 北京銘鋒焦點整合營銷顧問有限公司怎麼樣

簡介：銘鋒焦點整合營銷顧問有限公司是集展覽、策劃、承辦品牌推廣、策劃執行、會展服務、媒介資訊、市場傳播、市場指數調研等一體的綜合性·專業化、正規化的傳媒機構。
法定代表人：劉峰濤
成立時間：2009-11-06
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110101012387530
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市東城區勝古中路1號313A室