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國培計劃二級培訓方案

發布時間:2025-09-20 07:02:19

培訓計劃方案

為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是我為大家整理的培訓計劃方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓計劃方案 篇1

一、指導思想

全面落實《「國培計劃(20xx)」——z省中小學骨幹教師短期集中培訓項目實施方案》和z省國培辦《關於做好 「國培計劃」(20xx)——z省中小學骨幹教師短期集中培訓項目「影子教師」實踐教學的通知》相關文件精神,充分利用我校的教育教學資源,發揮指導教師的引領作用,努力提高「影子教師」的學科教學能力、班級管理能力、教育科研能力,結合我校實際情況,特製訂本方案。

二、目標任務

l、依據省國培辦的通知要求,結合基地學校實際,指導參訓教師開展教育教學理論、新課程標准、課堂教學等方面的研討。

2、通過聽取介紹和實地參觀,了解「影子實踐」基地學校校園文化建設和開展校本教研的情況,感受基地學校在打造高效課堂、提升教育教學質量等方面的有關情況,從而認知基地學校的辦學理念和辦學特色。

3、在指導教師的指導下,將參訓教師在教育教學實踐中的突出問題作為研究的主題,有針對性地開展基於問題的「方案設計——實踐探索——反思重構」的教育實踐研究,並形成研究成果。

4、參訓教師觀摩指導教師和基地學校名師的課堂教學,開展教學研討,感受指導教師的教學風格和特色,進行有針對性的觀課議課,共同提高教學水平。

5、參與基地學校校本教研活動,感受基地學校在教師培養與專業發展,教研室運行模式,教師團隊合作意識等方面的氛圍。

6、指導教師指導參訓教師開展說課、磨課,示範課、公開課、研究課、同課異構等教研活動,提升參訓教師的教學水平。

7、參訓教師參與班級管理,開展班隊活動,研究班主任工作的技藝和方法。

8、在指導教師的指導下,參訓教師完成《研修日誌》。

9、參訓教師在「影子教師」培訓期間,撰寫「影子實踐」心得體會與「影子實踐」培訓學習總結。

三、組織機構

領導小組

組長:z

副組長:z

組員:z

四、職責與要求

1、指導教師

(1)了解參訓教師學習需求,指導其制定「影子實踐」環節學習計劃並為其提供個性化的指導。

(2)指導參訓教師開展基於問題的「方案設計、實踐探索、反思重構」的循環式行動研究,指導參訓教師撰寫一份《課例研修報告》。

(3)定期指導參訓教師上課、說課、評課、課例開發、同課異構等教學活動,發現參訓教師的問題及時進行指導和糾正,確保參訓教師影子實踐取得實效。

(4)負責對參訓教師進行考勤,檢查參訓教師的《研修日誌》完成情況。

(5)對參訓教師進行考核並做出書面鑒定(須說明出勤情況),同時填寫《「影子教師」實踐考核登記表》(附件1)一式兩份。

(6)協助參訓教師做好影子實踐環節的資料收集和整理。

(7)指導教師提交個人指導工作總結。

2、「影子教師」

(1)理清個人學習和發展中的問題和困難,制定個人學習計劃與學習重點。在指導教師的指導下,制定個人專業發展規劃。

(2)影子實踐過程中積極參與實踐學校的各項活動,認真思考,及時交流。

(3)短期集中培訓項目「影子教師」影子實踐期間:至少聽2節課、參與批改1組作業,在指導老師帶領與指導下,至少備好1節課;須積極參加基地學校的教研活動,撰寫1篇教學反思。

z省省級名師、中小學骨幹教師置換脫產研修項目「影子教師」實踐期間:每天至少聽一節課、參與批改一組作業,在指導老師帶領與指導下,每周至少備好一節課;須積極參加基地學校的教研活動,組織或參加一次班會活動,撰寫一篇教學反思;每個參訓教師應在培訓基地校上一堂研究課;學習行動研究:選擇自己日常工作中遇到的問題,在指導教師的指導下開展行動研究,形成研究報告;精讀一本專業書籍,撰寫一篇讀書筆記。

(4)填寫《研修日誌》,詳細記錄各項培訓活動安排、學習觀摩的收獲和體會。

(5)遵紀守法,遵守學校各項規章制度,服從實踐基地學校的安排,牢固樹立安全意識,保障人身與財產安全。「影子教師」培訓期間請假必須向高校指導教師、影子基地校的指導老師提交書面申請,批准後方可離校。

3、後勤保障組

安排好「影子教師」的實踐辦公條件,並由專人負責。本校區:黃始坤,東校區:劉桂花。

五、跟班學員具體安排

1、第一批:小學骨幹教師(影子實踐時間:9月14—18日)

學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

2、第二批:小學數學骨幹教師高級研修專項(影子實踐時間:9月21—25日)

學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

3、第三批:小學語文、數學置換脫產(影子實踐時間:10月20—11月8日)

學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

六、活動具體安排

1、第一批、第二批短期集中培訓項目:

日期 星期 活動內容 參與人員 地點

第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓學員熟悉學校周邊環境。帶隊領導 參訓學員一完小

第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點,學員報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置培訓工作參訓學員一完小新華樓三樓會議室

星期二 z上示範課。 開展評課,體會如何進行專業的聽課評課。指導教師 參訓學員 一完小

下午:學習備課上課技巧 做好本組教研課准備。參訓學員湘南學院

第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午:z上示範課指導教師 參訓學員一完小

下午:開展教學設計研評、教學實踐、教學問題診斷。參訓學員湘南學院

星 期 四上午:推選一名學員上一堂公開課;上交課例研究報告、培訓學習總結。參訓學員一完小

下午:設計組織教研組活動和校本研修,整理學習筆記,撰寫研修日誌。參訓學員湘南學院

2、第三批:小學語文、數學置換脫產項目

日期星期活 動 內 容參與人員地點

10月20日 (星期日) ~ 10月25日 (星期六)星期一上午:1、學員9點報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置影子實踐任務。 2、參訓學員熟悉學校周邊環境。參訓學員 指導教師 湘南學院、一完小領導新華樓三樓會議室

下午:參訓教師制定影子實踐計劃湘南學院

星期二 至 星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,與指導教師議課。 下午:整理學習筆記,撰寫研修日誌。指導教師 參訓學員一完小

參訓學員湘南學院

10月26日(星期日) ~ 11月1日(星期六)星期一至 星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,開展同課異構、集體備課等活動;指導教師 參訓學員一完小

下午:整理學習筆記,撰寫研修日誌、整理課例研究報告資料;完成2課時的教學設計,做好上1節常態課的准備。參訓學員湘南學院

周三:指導教師做好本組「參訓學員課堂教學實踐安排表」。指導教師一完小

周四:參訓學員到校將上課教案、課件交指導教師,共同研討。指導教師一完小

11月2日 (星期日) ~ 11月8日 (星期一)星期一觀摩實踐基地校的校本教研; 參訓學員二次備課。參訓學員湘南學院

星期二1、參訓學員課堂教學實踐,執教匯報課教師設計上課教案,試教,評課議課。 2、小組成員協助其完成課件製作、教學用具准備等工作。參訓學員 指導教師湘南學院

星期三參訓學員語文、數學各推選1名參訓教師上1節公開課,議課參訓學員 指導教師一完小

星期四至星期日1、撰寫課例研究報告。 2、撰寫培訓心得、學習總結。 3、對「影子教師」進行考核並做出書面鑒定,同時填寫《「影子教師」考核登記表》一式兩份。

培訓計劃方案 篇2

葯店學習培訓計劃:

為保證葯房員工能充分理解和掌握國家對葯品經營的相關政策法規,提高員工工作素質和勞動技能,保證葯品經營工作中按照法規,規章和制度規范經營行為,熟練工作環節,使葯房經營工作按部就班,有序推進,保證各類記錄基礎數據規范記錄,真實有效,備案可查,特製訂葯房員工培訓計劃:

一、崗前培訓:培訓內容為國家政策法規規章,葯品經營和驗收養護等知識,培訓時間為4學時,通過崗前培訓使員工初步了解葯品商品知識,掌握葯品分類管理的概念和意義,了解國家對葯品經營方面的政策法規和規章,培訓後通過考試檢驗培訓效果並建立員工培訓檔案。

二、政策法規培訓,計劃在籌建裝修期間進行,主要培訓內容為《中華人民共和國葯品管理法》、《葯品管理法實施細則》、《葯品流通監督管理辦法》、《葯品零售企業質量管理規范認證檢查評定標准》等相關法律法規,安排培訓每個專題用一天時間2小時,學習培訓方式為自學和討論相結合。

三、質量管理制度,崗位責職,操作規程培訓,計劃在領取到《葯品經營許可證》試營業期間,理論結合實踐同步進行,安排培訓時間為每項制度(崗位責職、操作規程)1學時,共需要38個學時,通過培訓,掌握葯房工作要點、重點及工作相關要求,正確按制度從事葯品經營和認真准確做好工作記錄,培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析,探討制度執行的重點難點,正確理解按制度操作對葯品經營、養護、驗收、記錄所產生的意義、作用。

四、葯品不良反應知識及准確上報葯品不良反應案例培訓:計劃在正式營進行該培訓,安排培訓時間為4學時,培訓方式為聘請專業技術人員講解,通過培訓,正確掌握和理解葯品不良反應的概念,定義,葯品不良反應上報的重要意義和上報方式,並通過培訓,使員工在葯品經營中,時刻牢記「葯品不良反應」六字,防範葯品不良反應事件的發生,特別是在推薦合並用葯的情況下規避合並用葯不良反應事件的發生。

五、葯品知識培訓,葯品分類管理知識培訓,該項目的培訓在日常經營工作中隨時進行,通過培訓使員工能正確理解和規范進行葯房分類管理,要加強對新葯的引進,並通過相互學習掌握新葯的用法,用量,推薦用葯理由,並通過用戶回訪增強對新葯療效反饋和用戶意見。

六、通過互聯網登陸國家食品葯品監督局,掌握葯監動態最新資訊,以及葯品市場的產品質量動態,調整葯房葯品采購和銷售,對葯監發布的葯品質量問題進行排查清理,確保葯房為用戶提供優良葯品和優質服務。

七、積極參加葯監各類專題會議,及時掌握葯監工作重點,配合葯監部門好葯房經營和質量管理工作。

培訓計劃方案 篇3

1.確定培訓對象:

企業的高管人員,總經理、人力資源總監、市場總監、財務總監等高級管理人員

2.根據企業發展戰略確定好高管培訓的目標及需求:

為了真正從培訓中受益就必須落實培訓效果,是培訓課程更有針對性更加高效,這就需要根據公司經營管理及發展戰略的需求,根據各個高管職位的任職能力要求做好調查分析,可以從企業內部情況、運營統籌能力、管理領導能力、決策規劃能力等方面進行調查,聽取領導們的意見,從而進行合理的、系統的培訓。

3.根據培訓需求制定培訓課程:

企業高管培訓需要根據高管的需求及特點進行設計提煉出培訓的主題,一般來說是從企業的戰略環境、高管的工作任務及能力要求、再從工作績效方面進入分析,比如說領導力提升課程、工作目標及戰略規劃提升課程、有效的溝通技能提升等等,設計出課程計劃表格,與高層領導進行需求探討及分析,確定及完善計劃的可行性。

4.根據培訓課程確定好培訓方式及培訓講師:

高管應給培養更多戰略的眼光及廣闊的視野及觀察企業內外影響因素的全局宏觀能力,一般可以選擇企業內訓方式,充分了解企業自身情況的企業內部培訓師,或者選擇實戰經驗豐富的外聘講師,注意了解外聘講師的後續服務,能不能更好的讓培訓效果落地。也可以選擇參加各種總裁管理培訓班,引進一些專業的培訓光碟課程等等。

5.確定好培訓時間及費用:

一般公司都會有一些培訓資金,注意超出的培訓花費要向老闆申請。

6.培訓效果評估:

一個培訓是否真正能讓人受益就得看最終的培訓效果如何。一般來說可以從這幾方面進行評估:一是高管培訓後的反映及收獲如何,二是看培訓後對於高管們工作方式及工作結果的提高改善如何,三是看綜合情況,有沒有更好的管理下屬、工作質量得到提升、利潤增長等等方面進行考察與評估。

培訓計劃方案 篇4

在「以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題』的思想指導下,切實抓好「三基三嚴」的培訓及考核工作,不斷提高我院護理人員的綜合素質,特製定以下計劃:

一 、目標:

苦練技能,服務患者。按護理人員在職繼續教育實施方案,抓好護理人員的'「三基三嚴」培訓及考核工作,提高護理人員的綜合素質。

二、 內容:

1、 基礎理論:學習基礎護理學,內護理學,等學科的知識。

2、 基本知識:護理心理學,護理文件書寫及管理規范,護理糾紛的防範等相關的知識。

3、 基本技能:護理技術操作常規,專科護理技術操作規程。

4、 護理新知識、新理論、新進展、新規范等。

三 培訓計劃

(一)對各級護理人員「三基三嚴」培訓的內容及安排。

1、每月組織一次護理業務知識學習。

2、每月一次護理業務知識查房。

3、參加醫院組織的業務學習、三基理論考試和技術操作考試。

(二)對全院各級護理人員「三基三嚴」培訓的要求。

1、取得護士資格證護士的培訓:

1.1 培養目標

(1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能。

(2)熟練掌握本科室床旁心電監護儀的使用。

(3)能掌握常用葯品劑量及毒性反應。

(4) 能熟練掌握心肺腦復甦技術。

(5) 掌握護理記錄的書寫。

1.2培訓計劃和方法

(1)鼓勵自學,鼓勵參加本科及大專的深造。

(2)由高年資護士進行傳、幫、帶。

2、培訓目標:

(1)熟練掌握基礎護理和專科護理技術,熟悉基礎醫學和臨床理論。

(2)熟悉本科常見疾病的防治及護理,掌握本專科新技術、新知識,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

(3)掌握危重病人的護理和急救技術,能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

3、培訓計劃和方法:

(1)自學為主,有條件時到上級醫院參加短期培訓班。

(2)每年進行業務知識考核,技術操作考核。

四、 實施方案

1、實施護理質量全程管理,重點加強細節管理。

2、科室每月組織一次業務學習,一次護理查房 。並利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學習。

3、每月進行護理操作培訓1項,並定期考核。

4 、每季度組織一次院內感染知識的學習。

5、定期、不定期組織全科護理人員學習考核核心制度、崗位職責、相關的法律法規知識、護理應急預案等。

6 、積極參加醫院組織的業務學習及醫院組織的三基理論和技能的培訓及考核。

7、鼓勵護理人員參加自考、半脫產等多種形式的學歷學習,通過網路、護理期刊等進行繼續教育學習,提高專業知識水平。

考核辦法

1、 護理部對院內護士每年進行二次理論及操作考核,要求必須人人達到80分。

2、 按照年計劃進行操作培訓及考核,要求85分合格,對不合格者進行強化訓練,一周後必須達標。

培訓計劃方案 篇5

為提高我院護理人員基本理論及操作技能水平,根據我院對全院護理人員分級管理的相關規定和我院各科室的實際工作情況,我部特對全院護士的培訓工作做相應的分級別規定,以使各級護理人員能掌握不同的內容,更好地運用於臨床。

一、新畢業護士上崗培訓

(一)培訓目標通過上崗培訓,使新護士了解我院的基本概況,樹立愛崗敬業、以病人為中心的服務理念,自覺遵守職業道德和護士行為規范,履行護士的職責,努力學習、刻苦鑽研護理知識和技能,以良好的職業素質走向護理崗位。

1、培訓時間:護理部上崗培訓半天

2、培訓內容

(1)致歡迎詞,介紹院史。

(2)愛崗敬業系列教育:內容為護士職業道德規范教育,院規院紀、各項制度教育等。

(3)護理規章制度及醫療安全系列教育:內容為護理規章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

二、各級護士規范化培養

(一)一級護士(畢業後工作1年以內或所有不能獨立承擔護理工作、未取得執業證者)的培訓

1、教育內容

(1)專業知識:了解護理職業道德,護理工作的組織,規章制度,護理質量監控等方面的知識,鞏固所學的護理理論知識,掌握所在科室專業理論知識,了解本學科的發展狀況,學習現代知識,了解護理專業的最新發展。

(2)技能:掌握臨床護理基本操作技能,掌握急、危重病人的搶救配合及監護,學會使用臨床各種儀器設備,獨立完成各班次工作,掌握各種護理文件書寫,初步學習臨床護理教學工作的方法和技巧,了解病房管理工作。

2、教育形式

(1)由各病區帶教幹事或護士長進行統一教育。

(2)舉辦各類科內講座和自學相結合。

(二)二級護士,(取得執業證,畢業後工作2~4年的護士)的培訓

1、教育內容

(1)專業知識:掌握所在科室的專業理論知識,掌握重症監護病人的護理知識,了解本專科的發展狀況,鼓勵參加護理高等學歷教育和繼續教育。

(2)專業技能:熟練掌握臨床護理基本操作技能,掌握本、專科的各項操作技能,掌握本專科急、重病人的搶救配合及病情觀察,掌握臨床各種儀器的使用,能運用護理程序對病人實施整體護理,熟練掌握各種護理文件書寫,了解臨床教學工作,參與中專護生的實習帶教工作。

2、教育形式

(1)每年考核1次。

(2)由各病區教育幹事、主管護師、護士長作具體指導。

(3)參加全院性的各類講座和科室業務學習,與護理查房和自學相結合。

三、三級護士(護理師、工作5年以上護士)的培訓

(一)培訓目標

1、具有綜合護理能力和熟練的專科護理技能(如心電監護、心肺復甦、輸液泵應用等)。

2、具有較扎實的基礎醫學理論和專科護理知識,掌握專業的新知識和新技術。

3、熟悉危重患者的觀察方法,掌握急救技能,掌握配合專科搶救的知識和技能。

4、具有一定的帶教臨床實習生的工作能力。

5、能運用護理理論、技術和護理程序實施整體護理。

6、參加護理繼續教育學習,繼續提高學歷層次。

(二)培訓方法

1、參與臨床護理工作

2、參與臨床實習護生、輪轉護士、進修護士的臨床帶教工作。

3、參加院內、院外護理繼續教育學習和各種形式的護理學術活動。

(二)考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次,操作考試1次,成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內業務學習。

3、能勝任本護理單元的各崗位工作,能應用護理程序對患者實施整體護理。

4、通過主管護師晉升考試,達到主管護師任職資格。

四、四級護士(主管護師、專科護士)的培訓

(一)培訓目標

1、具有本專業系統的基礎理論和專業知識,掌握國內本專業先進技術,並能在臨床實踐中應用。

2、具有扎實的基礎醫學理論和專科護理知識和處理本專業復雜問題的能力。

3、具有一定的帶教臨床實習生的工作能力和護理管理能力。

4、參加護理繼續教育學習。

5、具有指導和組織本專業開展護理科研的能力,具有指導和培養下一級護理人員的工作和學習的能力。

(二)培養方法

1、參與臨床護理工作

2、承擔臨床護理管理工作,如承擔護士長、教學幹事等工作。

3、參與臨床護理帶教工作,如實習護生、輪轉護士、進修護士臨床帶教工作。

4、參加市內、院內外護理繼續教育學習、院網路學習和各種形式的護理學術活動。

(三)考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次,成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內、病區內業務學習。

3、承擔院內、科室內教學工作,至少每年3學時臨床教學工作如小講課、示教等。

4、能勝任護理管理、護理教學或專科護士的崗位工作。

5、完成大專或專升本的學歷教育。

培訓計劃方案 篇6

為了進一步深化我局文明創建工作,切實提高財政幹部職工文明禮儀素質,提升財政文明形象,經局黨委研究決定,舉辦財政幹部文明禮儀培訓班,為切實抓好此次培訓及落實工作,確保禮儀培訓收到實效,現制定如下工作方案:

一、培訓目的

通過開展文明禮儀培訓,使財政幹部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強文明禮儀意識,努力打造一支作風優良的財政幹部隊伍,使其擁有審慎的思想、真誠熱情的關懷、專業周到的服務、親切優雅的行為,能夠在實際工作中身體力行地去踐行文明禮儀規范,較好地展現財政幹部講文明、重禮儀、團結友善、熱情服務的良好形象。

二、培訓內容

1、儀容儀表規范。儀容儀表規范主要從著裝、發型、鞋帽、妝容、胸卡或胸牌等方面的規范進行學習。

2、基本禮儀規范。基本禮儀規范主要從舉止禮儀規范、基本語言規范、辦公室禮儀規范、電話禮儀規范、會議禮儀規范、乘車禮儀規范、電梯禮儀規范、用餐禮儀規范等方面進行學習。

3、窗口服務規范。窗口服務規范主要以工作規范(提前到崗、崗前准備,接待服務規范、窗口服務的「三個主動」、「五個一樣」);與人溝通(耐心聽取意見,虛心接受批評,誠懇感謝建議,自身失誤立即道歉,受了委屈冷靜處理,拿不準的問題不逃避,不否定,不急於下結論);服務異議的處理(異議情況處理原則,傾聽的技巧,溝通的技巧)等方面進行學習。

三、培訓安排

1、全系統文明禮儀師資培訓(10月份)。局人事教育科、函授站組織,邀請禮儀培訓專家和市文明委領導分別以公共服務禮儀、文明服務公約和職業道德建設為主題舉辦講座,從各單位選派文明禮儀小教員開展集中培訓。

2、各單位文明禮儀全員培訓(11月份)。各單位制定培訓計劃,以市局培訓教材為讀本,結合本單位工作實際,採取由小教員授課、看禮儀光碟、開座談會、舉辦知識競賽等多種形式進行培訓,在全體幹部職工中掀起學禮儀、講文明的熱潮。

3、培訓考核演練(12月份)。按照市局安排,進行分層次的考試考核工作,開展文明服務和崗位技能展示演練活動,通過形式多樣的活動,推動培訓工作並檢驗培訓成果。

四、有關要求

1、各單位要高度重視文明禮儀培訓工作,選派骨幹參加全系統文明禮儀師資培訓班,精心組織好本單位的培訓工作,提供必需的人力、財力保障,確保培訓工作落到實處。

2、參加集中培訓人員,要提高認識,端正態度,珍惜此次培訓機會,在保證自己學好的同時,協助單位領導抓好本單位的培訓工作。

3、幹部職工文明禮儀培訓考核情況與年終評先、評優掛鉤,各單位培訓情況與評選文明單位、先進單位掛鉤。

❷ 培訓計劃方案

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是我整理的培訓計劃方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓計劃方案 篇1

一、抓好德育隊伍的培訓工作

1、在假期教師德育自學反思的基礎上,充分利用好校本培訓時間,結合培養班級小幹部;學會與家長溝通;提供班級活動組織能力等主題,為德育隊伍開辦主題培訓,加強全體教師的德育理論學習和案例分折能力的培養,每學期組織德育工作經驗交流。

2、認真落實德育常規管理考核制度,將教師的工作態度、水平、成績等進行周總結、月考核評比。

3、要求每一位班主任深入到學生中去,與學生共同活動,經常交流談心,利用電話、網路、家長見面會、到家中走訪等多種形式加強家訪力度,把待進步生的轉化工作與家訪制度結合起來,提高轉化工作的效率。

4、繼續完善落實副班主任制度,要求每一位教師都能按照《班主任崗位職責》承擔起教育工作者的應盡職責。

5、加強教師師德的學習和教育,樹立師德典型,加強師德先進事跡宣傳,落實完善教師師德檔案,定期廣泛的在家長、學生社會中徵求師德及學校辦學方面的意見、建議,使每位教師都能以高尚的品行更好地為學生家長服務。

6、組織好新班主任參加上級部門的培訓,積極完成各項的培訓工作,是我校班主任達到100%的合格上崗。

二、加強心理健康工作

初步建立、健全學生心理檔案,初步開展學生心理健康教育活動,培養學生樹立起樂觀健康的人生態度。利用好網路對學生進行中學德育工作計劃心理輔導交流,拓寬心理輔導的工作平台。兼職心理教師要積極參加教育局進修培訓活動,認真落實好各項心理教育活動,使我校的心育工作逐步走上正規。

三、開展好常規教育活動

1、深化安全意識,完善安全崗位職責制度,做到安全到崗,職責到人。要求值周教師和值周學生按時到崗,認真管理,進一步明確工作內容和職責,班主任加強跟班隨時對學生的安全和秩序進行指導和管理。

2、繼續開展為全體學生建立、完善學生成長記錄袋工作。及時地把每位學生成長的足跡加以整理記錄,加強學生成長的過程性記錄評價,豐富學生成長袋的內容。要在成長袋的建立上,創新內容,突出特色和教育實效性。

3、繼續完善校園文化建設,豐富各個班級的文化內涵建設,班級要充分利用班級內的園地文化建設,在以往的環境建設的基礎上,完善班級的各項制度文化建設和班級組織機構建設,本學期組織學生幹部的專題培訓,充分發揮學生幹部的管理組織能力,構建和諧的班級、校園文化。

4、組織好德育博客的建設和參與活動,利用好網路資源進行德育培訓。

培訓計劃方案 篇2

為落實「囯培計劃」《湖北省農村中小學教師遠程培訓項目實施方案》的規劃建設目標,切實貫徹《國務院關於進一步加強農村教育工作的決定》中關於「實施農村中小學教師遠程培訓項目工程,促進城鄉優質教育資源共享,提高我校教育質量和效益」的精神,加快我校教育信息化發展步伐,提高我校教師運用現代教育技術手段和應用遠程教育資源的水平,為我校現代遠程教育工程的應用、管理奠定堅實的師資基礎,特製定本培訓方案

一、目標和任務

採用集中學習和遠程學習相結合的培訓方式,對我校教師進行專項培訓,學校要組織教師集中學習、集中研討,使培訓組織管理工作落到實處。參訓教師要關注培訓平台相關信息,積極完成網上在線

、培訓對象

我校16名教師分為「心理健康」和「校園安全」兩個班參加培訓。

三、培訓時間

在線培訓時間定於xx年2月25日—3月25日,預計一個月,每門小時。回顧總結至8月31日,合計時間為半年。

內容

「國培計劃—湖北省農村中小學教師遠程培訓項目」的培訓內容主要圍繞實施素質教育和推進基礎教育對農村教師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以實施遠程培訓。各學科具體培訓內容和的各學科培訓專題的內容。

五、培訓方式

1、xx年2月25日—2月28日,根據區電教館管理員下發的學員賬號,通知我校學員進行注冊,熟悉平台操作。

2、xx年2月28日—3月25日,學員教師採用集中學習和遠程學習相結合的培訓方式,以自主學習為主。學員教師通過網路培訓平台自主學習網路料,參與在線交流研討、提交作業。

六、培訓組織與管理

1、成立領導小組

2、主要措施

1)領導小組成員要對參加培訓的教師給予技術上的指導和幫助。要督促好受訓教師參加學習,做為當前的一重要工作。

2)督查國培專干加強責任感,做好學校的學習工作,要實現參加學習的16名教師全員培訓、全員合格。

3)2.25——3.8分別進行1、2次作業提交和1、2篇研修日誌的提交及1篇教學設計與反思。

4)3.9——3.20第3次作業提交和第3、4篇研修日誌的提交並提交1篇主題研修成果。

5)3.21——3.25培訓工作總結及評優活動。

6)3.26——8.31回顧學習內容,進一步總結,提升自身水平。

7)學員培訓時必須在論壇交流中發布主題帖子不少於10個;回復評論他人帖子不少於20個。

3、獎懲方法:

1)參加國培計劃的教師的合格發放xx期間繼續教育合格證書,記入繼續學時證明。

2)參加國培計劃的教師不合格者,教育局年度認定為不合格,不調本年度薪級工資

3)學校將對參加教師參訓情況進行考核,考核的結果將與本年度評優表模、職務晉升相掛鉤。

4)參加國培計劃的教師的合格情況與職稱評聘相掛鉤,未合格者學校考慮高職低聘。

培訓計劃方案 篇3

為提高全體教師的信息技術實際應用水平,我校將在本學期結合教學需求,對全體教師進行相關信息技術的培訓,分電腦基礎應用和多媒體製作,具體安排如下:

培訓內容:電腦基礎應用培訓對象45歲以下教師

培訓時間:周三下午3:00--5:00

培訓內容:多媒體製作

培訓時間:周六下午2:30--4:30

20xx-20xx年第二學期教師信息技術培訓計劃

目前,學校中青年教師已100%通過信息技術培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術的較低要求。要使學校信息技術與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化的教學,必須使教師在現有基礎上,進一步提高應用信息技術與學科整合的理論水平和操作水平,為此,特製定本學期教師信息技術培訓計劃如下:

一、培訓目的:

信息技術與學科課程的整合以及專題學習網站的建設和應用是教育部十五規劃課題中有關信息技術的兩個子課題,也是新一輪課程改革的一個熱點。為了使我校教師進一步感受信息技術在課堂教學中的重要作用,並熟練掌握多媒體課件和專題學習網站的製作方法,掌握運用網路處理信息的方法,從而優化課堂教學手段,進一步提高課堂教學質量,學校決定對全體教師舉行信息技術方面的培訓。

二、培訓對象:

全員培訓45歲以下教師。

三、培訓內容、方式及培訓教師:

本次培訓將採用集中培訓和個體指導的形式。主要包括以下三個方面的內容:

1、PowerPoint20xx幻燈片課件製作

文稿演示軟體的功能、特點及應用;創建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;

輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;

組織與整理幻燈片;

設置放映方式和效果,放映與列印幻燈片。

2、FrontPage20xx網頁網站設計製作

FrontPage20xx軟體的功能、特點及應用;網站基礎知識,網站和網頁的關系;網頁的建立和修飾;

網頁中文字、表格、圖像、動畫、音視頻的使用;網頁的鏈接;

網頁的組織與發布;

3、多媒體作品製作

多媒體信息的採集和壓縮技術簡介;圖像、語音、動畫和視頻的簡單處理;多媒體製作工具的使用。

四、培訓時間:

培訓時間從本周開始,至本學期結束,必要時在期末學習時間中抽一至兩天進行培訓。具體時間安排:每星期安排兩次培訓,每次歷時兩節課,即星期一和星期四的下午第四節課,力爭以較充裕的時間保證培訓工作的實效性。

五、組織形式

結合我校實際情況,星期一、星期四下午第四節主要對全校專職教師進行培訓,個別老師如有特殊情況可以適當調整培訓時間。

六、培訓要求:

1、遵守請假制度,有事履行請假手續;

2、按時出席,不遲到,不早退;

3、集中培訓時,要求教師認真做好筆記;

4、遵守機房一切規章制度制度。

七、考核辦法

1、每一位老師結合自己的教學實際設計製作至少一個幻燈片演示課件;

2、語文老師在本學期內設計製作完成自己的班級站點,其他學科的老師結合自己的學科特點和教學實際設計製作一個專題學校網站,各室主任完成本室的主頁建設。

3、無論是課件還是班級站點、專題學習網站均要以實際的文件包的形式提交到現代教育技術中心審核,然後發布到學校網站上供大家學習和交流,不能只提供網址。

培訓計劃方案 篇4

一、時間:待定

二、地點:待定

三、主題:團隊在我心中

四、組織形式: 本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與「團隊在我心中」主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最後以每小組參賽選手的累計得分為標准,評選出優秀學習小組一組,優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下圖所示:

宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統計匯總公布結果

1、比賽規則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參

賽者根據比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現場抽簽決定,然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始後各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鍾;演講統一以「各位同學、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××」的格式開始;每位參賽者演講結束後,評委進行綜合打分,評委評分結束後,由計分員計分,計分方法採用加權平均的方式,每位選手的最終得分現場公布;所有演講人員演講結束後,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優秀學習小組。

2、評分標准:本次演講比賽評委根據參賽者的.表現及演講內容,進行綜合

評定打分,最高分數為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內容(對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法:

五、會前准備:

1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規格:6.8m,內容: )、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒錶1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機2、會場布置:條幅提前懸掛;主席檯布置一張講桌並放好桌花;座椅位置調整;評委席布置;打掃衛生;音響設置調試;投影儀(幕布)調試。

3、其它:培訓照片幻燈片准備;主持稿;抽簽紙。

六、會議流程:

1、5:15 會場布置完畢。

2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

3、5:30 主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞並宣布總結會開始

5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發表演講,評委打分。

7、7:20 宣布評比結果,頒發獎品;合影。

8、7:25 公司領導做總結點評

9、7:30 填寫問卷,會議結束

七、人員保障

1、評委n位

2、主持人1位

3、計分員1位(立人學校人員)

4、音響師1位

5、攝影師1位

八、附件: 《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調查》

附1:

參 賽 須 知

一、參會要求

1、各參賽選手必須遵守組委會的規定,按時參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鍾入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;

4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關閉或打的振動檔;不起鬨,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

二、演講要求

1、比賽採取命題演講方式進行,演講稿內容必須圍繞「團隊在我心中」的主題,結合本次拓展訓練培訓心得,聯系實際工作,突出亮點,主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話,採用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鍾視為棄權。

4、每位選手比賽時間限定在4-5分鍾內,4分30秒以鈴聲提示,5分鍾鈴響為扣分時限。如演講時間低於4分鍾或長於5分鍾,評委可酌情扣分。

培訓計劃方案 篇5

根據市教育局要求各校每周組織教師進行一次業務學習的精神,立足於我校教育教學工作的實際,特製訂本計劃。

一、指導思想:

著眼於提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新潛力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

二、總體目標:

1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研潛力,增強創新意識和自我發展潛力。

3、教師信息化培訓,全體教師能熟練製作課件,運用多媒體輔助教學。

三、領導小組:

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx

四、培訓時光、形式及資料:

(1)培訓時光、形式:每周集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時光以每周一通知為准。

(2)培訓資料:

1、新課程標准培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標准所體現的理念,幫忙教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的推薦,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。

3、教師信息化培訓:

要求教師實現「四會」:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網路資源。

4、教師讀書活動:

45周歲以內的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與群眾組織相結合,並組織讀書徵文、寫心得體會等活動調動教師讀書的用心性。

五、具體措施:

1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐狀況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時光分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

3、教師業務培訓狀況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

❸ 國培是什麼意思

國培計劃

作為一項國家級的教育政策, 國培計劃全稱為「中小學教師國家級培訓計劃」。它的目標在於提升中國基礎教育階段教師的專業素養與教學質量。參與國培計劃的教師需通過所在學校、地方教育機構等渠道進行統一的報名與選拔。選拔標准通常包含教師的職業道德、教學經驗和教育理念等多個維度,旨在挑選出那些有潛力、有熱情的教育工作者。

培訓內容:

國培計劃的培訓內容豐富多樣,旨在全面提高教師的專業技能和教育創新能力。培訓課程包括但不限於教學方法與技巧、學科知識的深度學習、現代教育技術的應用、教育心理學、教育管理與領導力等。此外,國培計劃還特別注重培養教師的綜合素養,如團隊合作、溝通協調、終身學習等能力。

培訓形式:

國培計劃採取線上線下相結合的方式進行,根據實際情況靈活安排。線上培訓通常包括網路課程、在線研討、資源分享等環節,讓教師能夠隨時隨地學習新知識、新技能。線下培訓則以集中授課、工作坊、實踐教學等形式為主,通過面對面的交流與互動,加深教師對理論知識的理解與實踐操作的掌握。

培訓效果與反饋:

國培計劃注重培訓效果的評估與反饋,通過定期的問卷調查、教學觀摩、案例分析等方式,收集教師對培訓內容、方法及效果的反饋意見。這些反饋信息將用於不斷優化培訓方案,確保國培計劃能夠更好地滿足教師的實際需求,促進教育質量的持續提升。

總之,國培計劃作為一項國家級的教育政策,旨在通過系統、全面的培訓提升教師的專業能力,促進教育公平與高質量發展。通過參與國培計劃,教師不僅能夠獲得專業技能的提升,還能增強團隊協作與創新意識,為培養更多優秀的學生奠定堅實的基礎。

❹ 農村骨幹教師培訓和國培區別

國培計劃是一項國家級培訓項目,旨在全面提升中小學教師,特別是農村教師的整體素質。而省培計劃則是由各省份制定的培訓方案,旨在滿足新時期教育改革與發展對教師素質的新要求。這些培訓項目不僅包括針對中小學教師的示範性培訓,還特別關注農村和偏遠地區的骨幹教師。

「國培計劃」具體分為兩部分:一是「中小學教師示範性培訓項目」,旨在提升教師的專業知識與技能;二是「中西部農村骨幹教師培訓項目」,專門針對中西部農村地區的教師提供更為深入的專業指導。相比之下,「省培計劃」則更加靈活多樣,根據各地區的實際情況,設置「市級中小學教師示範性培訓項目」,以提升市級教師隊伍的整體素質;同時,還設有「偏遠地區骨幹教師培訓項目」,致力於加強偏遠地區教師的專業能力。

在組織和管理方面,國培計劃由財政部門負責統籌協調和組織管理,確保項目的順利進行。省級財政部門則需要調配最好的資源,為中小學教師提供培訓服務,同時提供必要的條件保障。通過這種分工合作的方式,確保了國培和省培計劃的有效實施,為教師的專業成長提供了堅實的支持。

這兩項培訓計劃各有側重,共同構成了我國教師培訓體系的重要組成部分。無論是國培還是省培,都致力於提高教師的專業素養,推動教育事業的持續健康發展。

國培計劃和省培計劃之間的區別不僅體現在培訓內容和組織單位上,還在於它們各自承擔的責任和使命。國培計劃側重於國家級層面的培訓和示範作用,而省培計劃則更多地關注省級層面的具體實施和資源調配。通過這兩項計劃的共同努力,我國教師隊伍的整體素質得到了顯著提升,為教育事業的發展注入了新的活力。

❺ 國培計劃(2012)是什麼意思

教育部辦公廳 財政部辦公廳關於做好2012年「國培計劃」實施工作的通知
教師廳[2012]3號
各省、自治區、直轄市教育廳(教委)、財政廳(局),新疆生產建設兵團教育局、財務局:
為規范管理,提高質量,在廣泛調研和績效評估基礎上,現就做好2012年「國培計劃——中小學教師示範性培訓項目」(以下簡稱「示範性項目」)、「中西部農村骨幹教師培訓項目」(以下簡稱「中西部項目」)和「幼兒園教師國家級培訓計劃」(以下簡稱「幼師國培」)實施工作,提出如下要求:
一、優化培訓課程內容,提高培訓的針對性和實效性
1.貫徹落實教師專業標准。「國培計劃」培訓課程內容應依據《教育部關於印發〈幼兒園教師專業標准(試行)〉、〈小學教師專業標准(試行)〉和〈中學教師專業標准(試行)〉的通知》(教師[2012]1號)和國家相關規定,根據不同類別、層次、崗位教師教育教學能力提升和專業發展的需求確定。各地要將師德和教師專業標准解讀等內容列入「國培計劃」培訓課程模塊。
2.提高培訓課程內容的針對性和實效性。各地要加強教師培訓需求調研,按照教育部制定的「國培計劃」課程標准(另文印發),優化課程設置,優選培訓案例,增強培訓內容的針對性和實效性。「示範性項目」要根據骨幹教師和培訓者的不同需求,實施主題式培訓,提升骨幹教師教育教學能力。「中西部項目」要圍繞新修訂的義務教育學科課程標准,針對農村教師在課程改革中面臨的主要問題進行針對性培訓,切實把新課標的理念和要求落實到教育教學中。「幼師國培」要根據農村學前教育實際和幼兒園教師需求,設定核心培訓課程模塊,避免課程內容「小學化」傾向,提高培訓實效。
二、做好參訓學員的選派和管理工作,確保培訓成效
3.完善參訓學員選派機制。各地要從本地教師隊伍建設實際出發,進一步細化各項目參訓學員的條件要求,進一步完善學員遴選機制。應採取教師申請、學校推薦、教育行政部門審核的方式選派。要充分考慮學員地域分布的均衡,擴大項目覆蓋范圍,原則上參加過集中培訓項目的教師三年內不再選派參加同類項目。
4.加強參訓學員管理。各地報送的「示範性項目」學員情況、學員報到和學習情況將作為培訓名額分配的重要依據。各地要加強「中西部項目」和「幼師國培」學員選派管理,逐步建立健全教師培訓的激勵約束機制,避免出現骨幹教師無法派出等問題。各培訓任務承擔機構要加強學員管理,為學員提供良好的學習生活條件,確保學員按要求完成培訓任務。各地要充分發揮學員訓後作為「種子」教師的輻射帶動作用。
三、加強優質資源整合力度,完善教師培訓體系
5.競爭擇優遴選培訓任務承擔機構。各地要進一步完善招投標機制,遴選符合「國培計劃」資質條件的高水平院校、教師培訓機構和優質幼兒園、中小學承擔培訓任務,充分發揮省域內外高水平院校的作用。「中西部項目」和「幼師國培」集中培訓省外院校所佔比例原則上不少於1/4。教育部認定承擔「示範性項目」和遠程培訓項目的機構資質,並將在此基礎上建設國家級教師培訓基地。各省要認定承擔「中西部項目」和「幼師國培」集中培訓的機構資質,建設教師培訓重點基地。遴選優質幼兒園、中小學,建立「國培計劃」教師實踐基地。加強教師培訓機構能力建設,完善教師培訓體系。
6.加強培訓專家團隊和優質課程資源的整合力度。各地要加強教師培訓者隊伍建設,組建高水平專家團隊,完善首席專家制度。首席專家原則上為本單位教師,負責方案設計、統籌指導工作。要優先遴選「國培計劃」專家庫專家,省域外專家原則上不少於1/3,一線優秀教師(教研員)不少於40%。要加強教師培訓課程資源的開發整合,根據「國培計劃」課程標准,開發建設新資源,加工利用生成性資源,充分利用「國培計劃」資源庫,促進優質資源共建共享。
四、規范項目管理,提高培訓質量
7.規范項目管理。各地要根據教育部、財政部制定的「國培計劃」項目管理辦法、經費管理辦法(另文印發),制訂具體實施細則,實行精細化管理,加強過程監控,加強項目資金監管,完善質量評估機制,促進內涵式發展,在培訓規模擴大的情況下,確保培訓質量不斷提高。
8.優化資金配置。各省要進一步優化項目資金配置,「中西部項目」置換脫產研修經費安排55%左右,短期集中培訓安排20%左右,遠程培訓安排25%左右;「幼師國培」短期集中培訓經費安排40%左右,轉崗教師培訓安排30%左右,置換脫產研修安排30%左右。2012年財政部、教育部下達各省預算資金數時,將著重考慮各地「國培計劃」實施績效、省級教師培訓經費投入力度等因素。各省要落實必要工作經費,確保項目順利實施。
各省級教育行政部門的招投標通知應在本通知印發後5天內在「國培計劃」網站(www.gpjh.cn)發布。各省應在6月20日之前完成「中西部項目」和「幼師國培」項目規劃方案研製和招投標工作,並報送教育部、財政部評審。
附件:1.「國培計劃(2012)」—中小學教師示範性培訓項目
2.「國培計劃(2012)」—中西部農村骨幹教師培訓項目
3.幼兒園教師國家級培訓計劃(2012)
教育部辦公廳 財政部辦公廳
二○一二年五月十七日
附件1:
「國培計劃(2012)」——中小學教師
示範性培訓項目
2012年,「示範性項目」採取集中培訓和遠程培訓相結合方式對各省(區、市)中小學骨幹教師、幼兒園、特殊教育、緊缺薄弱學科教師和培訓者進行示範性培訓。將義務教育課程標準的貫徹落實作為培訓重要內容之一,推行主題式培訓,開發建設一批優質培訓課程資源,更好地為「中西部項目」、「幼師國培」和各地教師培訓服務。「示範性項目」設置以下子項目:
一、培訓團隊研修
採取集中研修方式對全國3000名從事教師培訓工作的高等學校骨幹教師、教師培訓機構骨幹培訓者、一線優秀教師(教研員)進行為期10天的培訓;採取集中培訓與遠程培訓相結合的方式對1.5萬名縣級教師培訓機構培訓者進行50學時的培訓,提升培訓者培訓教學能力和項目組織實施能力,為「中西部項目」、「幼師國培」以及各地教師培訓的組織實施提供有力支持。
二、免費師范畢業生培訓
對1000名已在中小學任教的免費師范畢業生進行為期10天的集中培訓,幫助新任教師解決教育教學中面臨的主要問題,總結反思教育教學經驗,做好職業生涯規劃,促進專業發展。
三、幼兒園骨幹教師培訓
採取集中培訓方式對全國4000名幼兒園骨幹教師進行為期10天的培訓,採取集中與遠程相結合的方式對全國5萬名幼兒園骨幹教師進行50學時的培訓,提高骨幹教師的保教能力和培訓能力。推動幼兒園教師培訓課程內容改革,防止和糾正幼兒園教師培訓「小學化」傾向,促進學前教育科學發展。
四、特殊教育骨幹教師培訓
對全國1000名特殊教育骨幹教師進行為期10天的集中培訓,對盲、聾、培智等不同類別的特殊教育學校的骨幹教師進行有針對性的專題培訓,提高特殊教育教師的教育教學能力和校本研修指導能力,促進教師專業發展。
五、緊缺薄弱學科骨幹教師培訓
對全國4000名中小學體育、音樂、美術等緊缺薄弱學科骨幹教師進行為期10天的集中培訓,提高教師的教育教學能力,促進專業發展。對少數民族雙語教師進行普通話培訓,提高雙語教師的教育教學能力。
六、中小學骨幹教師研修
對全國10000名中小學學科骨幹教師進行為期10天的研修,採取集中研修和跟蹤指導相結合的方式,提高教師教育教學能力和專業化水平,為各地培養一批「種子」教師,使他們在推進課程改革、實施素質教育和開展教師培訓中發揮帶頭輻射作用。
七、義務教育骨幹教師遠程培訓
圍繞新修訂的義務教育學科課程標准,針對課程改革過程中的主要問題,採取集中培訓與遠程培訓相結合的方式,對中西部10萬名義務教育學科骨幹教師進行50學時的專項培訓,幫助教師准確理解和掌握新修訂的義務教育學科課程標准,提高實施新課程的能力以及新課標培訓能力。
八、中小學骨幹班主任教師研修
對全國1500名中小學骨幹班主任教師(包括150名骨幹少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨幹教師進行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業能力和素質。
附件2:
「國培計劃(2012)」——中西部農村
骨幹教師培訓項目
「中西部項目」採取置換脫產研修、短期集中培訓和遠程培訓相結合方式,對中西部農村義務教育學校骨幹教師進行有針對性的專業培訓。
一、培訓項目
(一)農村中小學教師置換脫產研修。組織高年級師范生、城鎮教師到農村中小學頂崗實習支教,置換出農村骨幹教師到高水平院校和優質中小學進行為期3個月左右的脫產研修,全面提高教師教育教學水平和專業能力,為農村學校培養一批在深入推進課程改革、實施素質教育、開展教師培訓中發揮輻射作用的帶頭人,促進教師教育改革。
(二)農村中小學教師短期集中培訓。組織農村中小學骨幹教師到高水平院校、教師培訓機構和優質中小學進行為期10-20天的集中培訓,圍繞新修訂的義務教育課程標准,著力解決農村教師在教育教學中面臨的實際問題,提高教師教育教學水平,促進專業能力發展。
(三)農村中小學教師遠程培訓。遴選具備資質條件的高等學校和遠程教育專業機構,對農村義務教育學校教師進行80學時左右的專項培訓,將新修訂的義務教育課程標準的貫徹落實作為培訓的重要內容之一,幫助教師解決教育教學中的現實問題,提高教師教育教學能力,培養教師遠程學習的習慣和能力,促進優質資源共享。
二、有關要求
(一)農村中小學教師置換脫產研修。各地要進一步細化參訓學員遴選條件,選派具有良好發展潛力的農村義務教育學校中青年骨幹教師參訓,年齡原則上不超過45歲。進一步完善研修模式,建議採用「集中研修」+「影子教師」實踐(時間不少於1/3)+「集中研修」模式,採取專家講授、合作研究、參與體驗等多種培訓方式,增強培訓實效。豐富培訓課程內容,強化案例教學,提供更多優質資源,為學員創造自主選學機會。規范「影子教師」實踐環節管理,制訂實施細則,加強「雙導師」指導。完善訓後跟蹤指導機制,鞏固培訓效果。完善師范生頂崗實習支教制度,做好師范生頂崗前培訓,加強支教過程的管理與服務,確保實習支教效果。
(二)農村中小學教師短期集中培訓。各地要做好學員訓前需求調研、訓中跟進調研、訓後實效調研,增強培訓的針對性。要優化課程設置,設定核心培訓課程模塊,強化案例運用,提高案例教學的有效性。創新培訓方式方法,加強觀摩實踐,提高教師的教學技能。做好訓後跟蹤指導。
(三)農村中小學教師遠程培訓。各地要做好教師遠程培訓的「課程資源開發、平台支持服務、骨幹培訓者培訓、專家教學引領、地方培訓者輔導、組織管理體系完善」等關鍵環節的管理工作。要求各任務承擔機構修訂更新課程資源,強化案例教學,提供拓展培訓資源,避免重復培訓;採取專家在線值班、集中輔導答疑、學習簡報編寫等方式加強專家教學;提高地方培訓者輔導工作的實效;採取自動掉線或隨機問題監控等技術手段加強對學員學習過程的監管,切實保證大規模遠程培訓落到實處。
(四)各地要完善項目管理制度,加強規范引導。按照教育部、財政部制定的「中西部項目」管理辦法,參照「示範性集中培訓項目和遠程培訓項目」管理辦法,制訂「中西部項目」管理細則,建立健全項目管理制度。根據教育部制定的「中西部項目」課程標准,結合本地農村教師需求,優化課程內容。注重培訓方式方法創新,整合利用優質培訓資源,加強訓後跟蹤指導,務求培訓的針對性和實效性,確保培訓質量全面提升。
附件3:
幼兒園教師國家級培訓計劃(2012)
「幼師國培」採取短期集中培訓、轉崗教師培訓和置換脫產研修相結合方式,對中西部農村幼兒園教師進行有針對性的專業培訓。
一、培訓項目
(一)農村幼兒園教師短期集中培訓。組織農村幼兒園園長、骨幹教師到師范院校、綜合大學、幼兒師范專科學校和具備資質條件的教師培訓機構進行10-20天的集中培訓。針對學前教育實踐性、操作性強的特點,以「參與式」培訓為主,重視優質幼兒園觀摩實踐,促進教師更新理念,著力解決教育中的實際問題,提高科學保教能力,促進專業發展。
(二)農村幼兒園轉崗教師培訓。組織農村幼兒園未從事過學前教育工作的轉崗教師和非學前教育專業的高校畢業生到師范院校、綜合大學、幼兒師范專科學校和具備資質條件的教師培訓機構進行120學時左右的培訓,優先培訓新入職的轉崗教師。項目以院校集中培訓與優質幼兒園實踐為主,可根據需要輔以遠程培訓方式,遠程培訓學時原則上不超過1/3。通過培訓,幫助教師樹立學前教育專業思想,掌握學前教育基本技能和方法,提高保教能力和水平。
(三)農村幼兒園骨幹教師置換脫產研修。組織高年級學前教育專業師范生、城鎮幼兒園教師到農村幼兒園頂崗實習支教,置換出具有良好發展潛力的中青年骨幹教師(年齡原則上不超過45歲)到高水平院校、幼兒師范專科學校和城市優質幼兒園進行為期3個月左右的脫產研修。項目採取集中研修與「影子教師」實踐(時間不少於1/3)相結合的方式,全面提高教師的教育水平、專業能力和教師培訓能力,為中西部農村培養一批在促進學前教育發展、開展幼兒園教師培訓中發揮輻射帶頭作用的「種子」。
二、有關要求
(一)認真做好項目規劃,優化項目設置。各地要根據農村學前教育發展的新形勢,針對農村幼兒園教師隊伍建設的需要,按照「統籌規劃、按需施訓、注重實效」的原則,認真做好項目規劃,優化項目設置。培訓重心要進一步下移,原則上縣以下農村幼兒園教師不少於參訓總人數的2/3。要兼顧農村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園教師培訓。
(二)優化培訓課程內容,避免「小學化」傾向。各地根據「幼兒園教師專業標准」和「幼師國培」課程標准,結合農村幼兒園教師需求,科學設計培訓課程內容,避免「小學化」傾向。要密切聯系農村學前教育實際,避免培訓課程的「城市化」傾向。要優化課程結構,突出培訓重點,設定核心課程模塊,優選典型案例,增加實踐類課程,務求培訓實效。各省要加強對培訓任務承擔機構培訓課程內容的審核力度,將課程內容及授課專家審核作為培訓方案評審和績效評估的重要內容。
(三)實施精細化管理,確保培訓落到實處。各地要按照教育部、財政部制定的「幼師國培」項目管理辦法,參照「示範性集中培訓項目和遠程培訓項目」管理辦法,制訂「幼師國培」項目管理實施細則,建立健全項目管理制度,實施精細化管理。要進一步探索創新幼兒園教師培訓模式,加強優質培訓資源開發建設和整合利用,加強訓後跟蹤指導,確保培訓質量全面提升。

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