山東好買手電筒子商務有限公司

A. 興盛優選供應商入駐條件

1、認同興盛優選電商品牌形象以及企業文化。

2、要求投資者能夠獨立投資一切的費用，並能承擔一定的經營風險。

3、經營負責人沒有受到任何刑事處罰，是具有合法資格的法人或自然人。

4、加盟商自行提供興盛優選電商加盟店店面，並按照總部的要求進行裝修布局。

5、願意參加總部的培訓和接受總部的各項管理。

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興盛優選加盟優勢介紹：

1、精挑細選的商品

興盛優選是藉由社區團購的團長來向社區的用戶來宣傳自己這個品牌以及平台上的商品的，這些商品並不是隨意的選擇的，而是經過買手的精挑細選來向消費者所提供的。

一方面確保平台能夠滿足消費者的需求，另一方面確保平台能夠因為滿足消費者的需求而得以發展下去！既然挑選的商品也都是這么的講究的，所以消費者通過興盛優選這個平台自然可以購買到自己想要的商品！而且在平台獲得發展的同時，興盛優選這個平台的團購團長也獲得了自己該有的收益！

2、低成本且良好的配送

對於以往的團購平台來說，雖然也發生了團購的事項，但是消費者不是一個小區的，在全國各地都非常的分散，這樣的話，每一單的物流配送成本就相當的高了。

而興盛優選因為是通過將所有的團購商品配送到統一的團購團長處，再由用戶到團長的門店進行自提的，所以物流的配送成本非常的低!而且興盛優選管理下的物流配送系統做的也相當的好，能夠保證某些食品新鮮度的情況下，將其送到門店讓用戶自提!

3、更高的盈利空間

通過上文的介紹我們可以知道興盛優選的商品都是通過買手精挑細選出來的，而它的配送成本也相當的低，這樣的話商品就能夠做到物美價廉，那麼不僅可以給平台更高的盈利空間，還可以給團購的團長帶來更多的傭金。

而供應商也可以有很好的產品銷量！也就難怪有人想要知道興盛優選電商怎麼加入了！

B. 微信平台成功營銷案例評析

在確定營銷計劃之前，應先進行案例分析，以免做出不切實際的預測。那麼下面是我整理的相關內容，希望對你能夠有所幫助。

為什麼要做微商?廣州十三行批發市場再轉型作微商

上個月底，廣州市荔灣區經貿局組織了區內22條街道的領導，以及60多個專業市場的業主和商戶，由局長毛松柏帶隊參加了在廣州舉行的2015中國微商發展論壇。「目前荔灣區一大批有實力的專業市場以及實體店供應商計劃開啟微商模式。」毛松柏向南都記者透露。

隨著智慧手機的普及和微信的強勢崛起，移動電商來勢洶洶，微商群體在傳統批發市場中的火熱，著實令「我伙呆」。盡管否定與認可的聲音交錯而來，但不容否認的是，專業市場的微商化卻一日千里，連十三行檔口的小妹們都已經在用手機做生意了。

為什麼要做微商?

余銀英就是毛松柏所說的開啟微商模式的實體店老闆。目前她已經在一家專門給微店提供貨源的手機平台上做網批。多年來一直致力於線下實體服裝店的她，早年可能根本想不到，有一天她會到網上做批發生意。

2002年，余銀英用5000元創業，建立了自己的品牌「sevendoor」。十幾年以後，她的生意越做越大，不僅是在廣州，全省都有她的門店。「現在我們不得不承認，實體零售店的發展真的遇到了瓶頸。去年我們公司的業績不但沒有增長，還降了一點點。」每年都會開新店的她，從去年下半年開始不再擴張了，因為實體零售的投資回報率明顯不行了。她向南都記者舉例：「去年上半年投資了40萬元，每月只能回收1萬至2萬元。而以前同等的投資額度，每月可回收5萬-6萬元，半年就能回本。」

在這種情況下，余銀英決定嘗試做「網批」。「最開始只是試著玩，我就用自己的手機在微信上賣服裝，在朋友圈、Q Q群里做了宣傳，沒想到當月的銷售就有3萬-4萬元。」於是，嘗到甜頭的余銀英認認真真地開啟了網商模式，線上線下兩條腿走路。據她介紹，目前公司的業績結構發生了很大的轉變，原來所有收入100%來自實體，但現在，網批貢獻佔到了三成，實體門店收入減少到七成。

從網路供貨商轉型微商

與余銀英面臨相同困境的實體商家不在少數。廣州市荔灣區經貿局局長毛松柏在參加2015微商論壇時透露，荔灣目前擁有各類專業市場達230多個。「他們在促進廣州市商貿業繁榮發展的過程中發揮著無可替代的作用。但傳統批發市場發展到一定程度以後，也面臨著許多難以解決的問題。」

據一位批發商向南都記者透露，十三行里這樣一線批發商圈裡的傳統商戶，資金壓力特別大。一方面銷售受到經濟大環境的影響及電商沖擊，但另一方面，商鋪的租金卻越炒越高。「目前一個檔口，每個月的租金已高達15萬元。」

「近年來，荔灣區一直在尋找傳統商業轉型的解決方案。2012年，荔灣區利用電子商務，為區內專業市場的資訊化進行升級改造。」毛松柏透露。也就在這一年，酷有拿貨網的買手模式被引入十三行批發商圈。目前已有上千廠家和批發商戶成為買手的供應商。據南都記者了解，所有買手貢獻了近一億元的年成交額。

業內有一種說法，在淘寶銷售的服裝中，60%左右來源於廣東，其中80%來源於廣州，而這其中很大部分又來自於十三行商圈，甚至連「美麗說」上的服裝都是來源於新中國大廈。盡管如此，專業市場或檔口想擁抱網際網路， *** 也一直採取各種政策支援和引導專業批發市場的「觸網」轉型，但技術的匱乏、網際網路人才的限制，轉型困難重重。

不過，隨著智慧手機的普及和微信的強勢崛起，移動電商來勢洶洶，微商群體迅猛發展。3月28日，2015中國微商發展論壇上，號稱行業內首家手機微商的貨源平台貨多多也首次亮相。據介紹，該平台不僅可以與十三行同步上新品，還匯聚了來自全國的專業市場品牌、工廠、檔口的一手貨源。

毛松柏表示，根據中國網際網路發展狀況的統計報告顯示，截至去年12月我國手機網購應用使用者年增長高達63.5%，資料顯示出微商市場巨大的潛力。「有理由相信，微商行業的發展，正在進入一個關鍵的時期。因此我們期待微商業態的發展，可以促進傳統批發市場與移動電商相結合。」

揭秘廣州微商產業鏈

兩大群體

據廣東省買手協會副會長、酷有拿貨網C EO胡楊透露，目前微商至少存在兩大群體：一是團隊群體，二是集散群體。團隊群體的特點是組織人力，典型的金字塔結構。「這個群體高度集中在美妝行業，利潤結構較高，但這種模式需要組建團隊，瘋狂的宣傳，招代理，壓貨、收割小白。有人說，現代微商團隊的群體最大的爭議是有傳銷的嫌疑，因為它利用了微商、朋友圈的紅利，但相比較而言，傳統的傳銷模式都顯得弱爆了!」

第二個群體是集散群體，胡楊認為，這些群體相對低調，主要由批發市場、買手、實體店、白領、家庭主婦、學生組成。「他們沒有那麼瘋狂。這個群體可能大家感受得不多，但是他們在服裝、箱包領域已經出名，我覺得集散群體更可能是微商的未來。」

中間供應商

事實上，上文里的余銀英就是集散群體中的供貨商。相對來說，她行動較早，已經開始步入規模化的微商階段。從早年的微商來看，大部分的微商只是通過朋友圈進行，沒有第三方服務。據余銀英透露，最初她只是用手機在微信上做批發，但整個下單流程並不是很流暢。「一個手機，後台只能一個人操作，根本忙不過來，接單量有限，就算是我親自上陣，一天最多也只能賣一萬元。」而現在，隨著微商供貨平台的興起，只要成為平台的供應商，後台的工作，平台可以幫著做，她每日的銷售量可以提升到3萬元。

與余銀英不同，文寶財是專業買手。原來在一家服裝企業做管理人員的他，今年3月辭職後成立了廣州帛彩貿易有限公司。作為買手，其團隊從不同的工廠、檔口挑選貨品組合起來在微商平台上銷售。不需要實體店，只在網上做分銷。據他透露，由於公司剛成立，業績不是很明顯，但在微商供貨平台上線十幾天，粉絲量就有600多個。

由於大量買手湧入微商這個圈子，胡楊預計，接下來專業市場會出現新的分工：檔口負責供貨，買手負責服務。「因為大部分的檔口其實不太懂電子商務，而買手可以把檔口的商品轉化為圖片、商品資訊，發到微信第三方平台，任何想做微商的群體，學生、家庭主婦、白領都可以通過第三方平台拿到貨源。」

像文寶財、余銀英這樣的微商供應商並不是少數。據透露，一個貨多多平台上面的供應商就有3萬家。胡楊介紹，在PC時代，專業市場的檔口裡確實很少放置電腦來做電子商務，但是在目前的移動互聯時代，手機人人有，因此很多檔口都在用手機做買賣，「很多開張的市場都已經進入了微商模式。」

零售終端

目前在廣州一所大學讀大三的小劉，就是胡楊所說的集散群體中的最末端。據他向南都記者講述，他一邊讀書一邊在微信上賣鞋子。「根本不需要本金，也不需要進貨，沒有倉儲的問題，只要把供貨商的商品圖片發到微店上，再標上自己認為可以賣得上的價格就行了。連發貨都是供應商解決。」據小劉透露，一雙鞋子利潤幾十元不等，最高一雙可以賺到一百元。由於剛剛做，他的微店銷售量有限，但除了家裡給的生活費，他每個月還能賺到500-600元，這對學生黨而言已經很不錯了。

「傳統批發市場的模式要求你必須要拿很多的貨，一款一件衣服必須要拿5件起或者是10件，而微商不是這樣結構，他可以提供一件發貨，也就是說，買手可能會壓貨，但是終端的微商不會壓貨。」胡楊如此總結了微商的批發市場模式與傳統的批發市場模式的不同：微商模式下，上新款的時間差基本是零，「你只要手機上更新一級市場的貨源就行，可以說重新整理一下，馬上就能看到新款。」

不過，微商在迅速火起來的同時，也備受爭議：朋友圈刷屏廣告不斷、出售三無產品、沒有售後服務、價格昂貴等問題，讓社會各界對微商的未來深表擔憂甚至反感。但胡楊認為，微信朋友圈裡流通的貨品，的確有一部分損害消費者的權益，但這是任何新興的商業模式都不可避免的過程。今年，隨著大批傳統有實力、供貨給實體經濟的貨源將開啟「微商模式」，新貨源的湧入，或許會給微商行業帶來更多的正能量。

女微商800元創業賣阿膠，半年月入過萬

從手握800元開始創業，到簽下價值80萬元的合同;從一名普普通通的「微商」，到黑龍江省總代理……李丹丹趟出了一條從少到多、由小到大的創業路。盡管路途多艱、滿是辛苦，但她說，創業的人生很精彩，自己會在創業路上「一條道跑到黑」。

說起創業故事，38歲的李丹丹說，是源於一個偶然。

去年10月底的一天，單位組織員工獻血，李丹丹名列其中。「這是阿膠，補血挺不錯的。」朋友得知後，專程給她送去一大袋即食阿膠糕。第二天，她把阿膠糕帶到單位，分給了一同獻血的同事，大家吃後都感覺效果不錯，還讓她幫忙買幾袋。

這時，創業的想法湧上李丹丹的心頭。平時注重保養的她心想：「既然是好東西，應該和更多人分享。東北地區缺少這樣品質高、價格優的養生滋補品，這也是一個商機。」

萬事開頭難，對李丹丹來說，也不例外。「賣滋補食品，如果質量不過關，好事就會變成壞事，我一定要找到生產廠家，確定貨源、質量過關，才能放心去做。」打定主意後，李丹丹不厭其煩地給廠方售後人員和銷售經理打電話，終於使對方感受到了她的誠意，願意提供貨源。

「你從朋友那裡進貨不就行了，為什麼非要找到我們?」銷售經理曾問。「為了讓更多朋友吃到靠譜的好東西。」她答。

隨著微信的快速普及，李丹丹成了「微商」大軍中的一員。因為代理阿膠，她還特意取了個微信名。

李丹丹賣的是阿膠滋補品，她要不斷學習產品的專業知識、銷售技巧等，還要收集客戶反饋、處理微信群關系、培養代理、策劃活動……每天忙得腳不沾地，工作到深夜是常有的事。

李丹丹還深知，要成為一名成功的「微商」，誠信是最重要的。去年底的一天，客戶打電話訂了兩袋阿膠片/ ，李丹丹和愛人便開車上路了。天空飄著小雪，兩人小心翼翼地駕著車，用了一個多小時從紅崗趕到東風新村，把產品送到客戶手中，再回到紅崗已是晚上10點多。「答應送貨，就要說到做到。」

「最難的是那段瓶頸期。」去年11月初，已經零售近1個月時，李丹丹感覺到，產品漸漸賣不動了，家人此時也勸她放棄。但她卻想，創業是一件有意義的事，而且做養生滋補品很有市場，不能就這樣甩手不幹了。恰逢此時，她與廠方多次溝通後得到了認可，拿到了一手貨源和市級代理權，並開始招收代理，為更多微商提供貨源，從而渡過了瓶頸期。今年5月、6月，李丹丹還應廠方邀請，兩次赴山東東阿的工廠實地考察，最終拿到了價值80萬元的某品牌阿膠產品的黑龍江省總代理授權。

雖然做「微商」僅有大半年，李丹丹的事業卻發展得很好，不僅擁有獨家貨源，直接供貨的一級代理達30多個，近幾個月共賣出4噸多、價值幾十萬元的產品，實現了月入過萬元。如今，她已不滿足於微信銷售，正在著手推進產品進葯店、商場、超市等地，實現「海陸空」全方位銷售。

說起創業，李丹丹有自己的想法：「其實創業並不難，無外乎兩點：誠信+堅持。」她建議想做「微商」的朋友們，選擇一個好的長線品牌來做，更要「先做人，再做生意」。

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C. 山東好買手電筒子商務有限公司怎麼樣

簡介：好買手（WELLBUY）是一款以工廠價、會員制為核心的APP購物平台。通過F（工廠）toC（個專人屬）模式，去除中間環節帶來的買賣差價；以原產地視頻實拍方式，追溯源頭，拒絕假貨與暴利；並通過買手團對商品進行專業性挑選比價，致力於為消費者提供優質產品與服務。好買手的商品類型有食品、日化、生鮮、母嬰、美妝、進口產品等。中國好買手特地發起了玫瑰花公益項目，解決了平陰玫瑰花滯銷問題。
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