A. DIOR的廣告詞是什麼
外國的廣告和國內不太一樣,他們不會用太多的語言去介紹,而主要採用渲染意境的方法,知名商品的廣告一般都比較長,但是台詞比較少,不像中國,對商品從頭誇到尾,這里是DIOR的一首廣告歌,BGM: Tom Jones - It's Not Unusual 迪奧唇膏廣告-莫尼卡貝魯琪 (small size) Bellucci dior Monica 貝魯琪 唇膏 迪奧 廣告 口紅 莫尼卡 英文廣告詞:Gold is cold
damends are dead
A Limousine is a car
Don't Pretend
Feel what's real
C'est Ca Que J'adore 翻譯:金子太冷
鑽石已死
加長轎車也不過就是個車子
別再假裝
感受真實的
那就是迪奧真我香水
第二行第一個詞應該是diamonds吧
最後一句是法語,呵呵,看來說英語的也是媚外~~~
祝快樂~~~~~~~~~~
B. 拜託各位了!!!誰知道dior的營銷模式,急!!!
服裝各國都是直營的
因為這是集團的大頭
牽涉到形象問題
重中之重
不會隨便讓人代理亂來的
而化妝品絕大部分都是代理的
畢竟化妝品是拼銷量的
C. 迪奧營銷策略有哪些
■專訪間
一汽集團目前正在運作的人事變動,從子公司一汽大眾奧迪開始。中方負責人的換帥、張曉軍的離任,葛樹文的履新讓奧迪成為業內關注的焦點。7月25日,奧迪最小的SUV車型Q3在中國市場上市,在上市現場,奧迪銷售事業部總經理薄石接受記者采訪時對過去與張曉軍的合作作出了評價,同時表示有信心能與葛樹文進行良好的合作。隨著人事的變革,一汽大眾奧迪新的營銷變革也正式拉開帷幕。
問:過去兩年與張曉軍的合作,你對他的印象如何?對他的繼任者葛樹文是否有相關應對?
答:我對過去兩年多與張曉軍的合作感到榮幸,他對一汽大眾奧迪在中國的成功起到了至關重要的作用,他在汽車行業積累的經驗給品牌帶來了非常大的價值。通過我們的合作,我覺得張曉軍是一個具有合作意識、風趣、很隨和的合作者。對我來說,基於與張曉軍建立了良好的合作基礎,我對未來與葛樹文之間的共同工作也非常有信心,我相信我們可以實現良性的互動。
問:奧迪已經相繼推出了「心動上海」「心動廣東」等活動,是否現在的營銷策略都是針對單個市場推出?
答:我想介紹一下我們在營銷理念以及做法上的一些變化。以前我們的營銷手段是統一的,而現在我們會針對不同地區的特點,量身打造一些營銷推廣活動。通過具有地區針對性的營銷活動,希望可以更好地去實現奧迪品牌和這些地區消費者之間的情感聯系。中國是一個非常大的市場,同時也在不斷變化,所以奧迪不可能一成不變地使用以前的營銷手段。
問:我想問一下Q3國產化已經確定,現在進展怎麼樣?投產的工廠是不是已經確定?另外,Q3國產後是不是會繼續考慮加長?
答:奧迪Q3的國產化進展在按照計劃進行,國產奧迪Q3生產地點為長春。對於國產Q3會不會加長,目前還沒有這方面的消息。
D. 克里斯汀·迪奧的營銷策略
目標消費群:崇尚優雅的高收入消費群
1、以品牌為無形資產,涉及各服版飾品類
2、專賣權店
3、專門設計
4、特許證經營
銷售地:1947年在巴黎開設專賣店,在中國部分高檔商店均有售
Dior在中國
Christian Dior Lady
北京:王府半島酒店,國貿商城,金融街購物中
上海:恆隆廣場,IFC
杭州:萬象城,杭州大廈
青島:陽光百貨、巴黎春天
深圳:萬象城
沈陽:卓展購物中心
成都:仁恆置地廣場
大連:時代廣場
天津:友誼商廈,伊勢丹
廣州:太古匯,麗柏廣場
南京:德基廣場
哈爾濱:麥凱樂
寧波:和義大道
內蒙古:維多利購物廣場
Christian Dior Homme
北京:金融街購物中心
上海:恆隆廣場,IFC
青島:陽光百貨、巴黎春天
沈陽:卓展購物中心
杭州:萬象城
深圳:萬象城
成都:仁恆置地廣場
大連:時代廣場
天津:友誼商廈
廣州:麗柏廣場
南京:德基廣場
哈爾濱:麥凱樂
寧波:和義大道
合肥:萬達廣場
E. 迪奧口紅的廣告宣傳語
1、女人,來就該擁有一隻屬於自己專自屬的色彩,不為取悅別人,只為讓自己時刻保持自信,迪奧口紅,讓女人更富女人味。
2、迪奧口紅,就是讓你不一樣紅。
3、用過迪奧口紅以後,其他的口紅都不會再用了。
4、朗姆酒紅的時尚動感;
5、女人就要出色,東田奇幻色唇膏。
6、獨特雙唇,就在東田色奇幻唇膏。
7、東田奇幻唇膏,你的出場便是秀場。
8、世界都知道你很火,誰用誰自信,誰用誰美麗——顏色不挑人!
9、想不想讓這個夏天擁有一隻吃飯不沾碗,喝水不沾杯,不掉色的口紅!美顏秘笈就是這么神奇
F. Dior各國營銷模式
服裝各國都是直營的 因為這是集團的大頭 牽涉到形象問題 重中之重 不會隨便讓人代理亂來的 而化妝品絕大部分都是代理的 畢竟化妝品是拼銷量的
G. 迪奧的品牌發展史
1946年,克里斯汀·迪奧才在巴黎Montaigne大道開了第一家個人服飾店。
1947年起,迪奧公司即成立自己的美妍研發中心。對於他們的每款產品,觸感一直是迪奧強調的重點,亦是他們堅持不變的傳統。
1947年,克里斯汀·迪奧推出了他的第一個時裝系列,顛覆了所有人的目光,被稱為「New Look」。
1952年,迪奧開始放鬆腰部曲線,提高裙子下擺。
1953年,更是把裙底邊提高到離地40厘米,使歐洲社會一片嘩然。
1954年,設計的收減肩部幅寬,增大裙子下擺的「H」型,以及同年發布的「Y型」、「紡錘型」系列,無不引起轟動。
1985年,「Poison」問世。
1991年,「Dune」問世。
1995年,「DolceVita」問世。
(7)迪奧品牌的廣告營銷擴展閱讀:
迪奧擁有絕對部分的客戶資源,保持良好的客戶關系,在市場上佔領了絕對的優勢;有現代發展所必需的戰略觀念,創新觀念,人力資源,開發管理。人文環境建設以及與此相適應的市場制度環境。
日趨完善的服務質量,具有集團客戶服務中心,為跨國的集團客戶解決進網需求,建立了一站購齊的服務體系。迪奧非常善於利用機遇,以品牌為無形資產,涉及各服飾品類,以不知名到專賣店,在中國部分高檔商品均有售,無論從品質上,從商品價位上都是最大程度滿足客戶的需求。
參考資料:官方網站--迪奧
H. 同樣是奢侈品廣告,香奈兒和迪奧為何差別如此之大
迪奧和香奈兒是大眾十分熟悉的奢侈時尚品牌,在近幾年來這兩個品牌在消費者之間也是十分火爆的,大家對於迪奧和香奈兒兩家的產品是十分喜愛的,不過因為兩家品牌的發展方向是不一樣的,所以在宣傳片上就有很大的不同的風格的,香奈兒偏向於高端時尚品,迪奧相對於普通時尚品一些。
即使迪奧和香奈兒雖然都是比較有名的奢侈品牌,但每一個品牌都有不同的發展理念,所以迪奧和香奈兒就是在廣告風格上有很大的不同,但不管什麼風格,這兩個品牌都是傳達著自己的時尚理念,所以還是看大眾更喜歡這兩個品牌的風格哪個更多一點。