耐克品牌的營銷傳奇

㈠ 耐克品牌的發展史

費爾·奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時，做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。

在1972年，奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有這種標記。

早在1970 年代初，美國已然興起一股跑步健身熱潮。但是，由於技術受限，當時各大品牌在跑步性能裝備領域仍無成績。在風雨天氣之下，跑者難以得到足夠的保護。

由於穿著的衣服排汗性能差，這成為了妨礙選手正常發揮的重要因素。1975年起，跑者開始越來越關心如何通過裝備提升自身的運動表現。這一切市場需求都被耐克看在眼裡，他們開始思考設計一件合適運動服裝。為此，1978年，耐克公司設立了專門的服裝設計部門，開始著手研發全新的運動服裝。

隨後，他們在外觀上選取鮮艷活力的顏色進行拼接，並選擇了應對常見惡劣天氣的科技面料，這件夾克在早期就被命名為「風行者」。直至1979年，耐克的設計團隊進一步改善了「風行者」的原始設計，大大提升了排汗透氣的功能，使其符合最頂尖的運動性能和審美標准。

至此，第一件「風行者」夾克正式誕生。不久之後，這款夾克在1980年美國奧運田徑選拔賽上出現，這是該產品首次亮相重大體育賽事。隨著設計團隊不斷對產品的材質進行改善，1984年，夾克的受歡迎程度飆升——這件可抵擋各種天氣狀況的衣服，很快俘獲了一批運動精英和跑步愛好者。

1986年，伴隨嘻哈街頭文化的興起，「風行者」夾克從運動界走進了潮流界，不少年輕人熱衷於身穿夾克在路上跳街舞。為了順應時代與潮流，1990年代初，耐克就對產品加以升級改良，並大量採用了大膽明亮的配色。

進入2000年以後，「風行者」的外形設計更多樣化。與此同時，耐克為衣服注入Flywire輕量技術，進一步增加了輕便性能。2008年，對產品而言是一個重要年份。在當年的北京奧運會上，「風行者」夾克成為耐克所贊助代表隊的運動員領獎夾克，擁有著極大曝光度。而這一年，距離產品正式誕生已經超過20年。

直至2010年，夾克依然沿用胸前的V型設計。2012年倫敦奧運會，這款夾克再次登上奧運盛事的領獎台。與前者不同，這次耐克採用了Nike Flash技術——當相機快門按下，夾克也在領獎台上隨之閃耀。

拓展資料：

NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。

耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

㈡ 耐克旗下有哪些品牌

Cola haan、canstar sports、air Jordan、umbro

作為一家國際性大公司，耐克自成立以來，其發展壯大的歷史一向被營銷界成為傳奇。

無論是名人高官還是普通老百姓，耐克似乎走著高端路線，但似乎有能滿足普通人的需求。無論高低貴賤，消費者對耐克來說似乎都是平等的。

平民化的消費，高檔的享受，是耐克消費者最大的感觸。在耐克的發家史里，也是耐克不斷的發展壯大，吞噬其他工廠的歷史。在20世紀末到21世紀初，耐克先後收購了Cola haan,canstar sports、air Jordan、umbro等等。現在，這些都是Nike旗下品牌。

(2)耐克品牌的營銷傳奇擴展閱讀

NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。

耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，耐克排第24名。

2016年9月8日，蘋果牽手耐克正式推出第二代Apple Watch第二代產品 。

2017年3月15日，3·15晚會曝光，耐克Hypernk 08 FTB（SKU: 869611-001）籃球運動鞋被發現氣墊描述不正確。

足球類：Mercurial系列、Tiempo Legend系列、T90 系列、CTR360系列、耐克經典「銀鋼鐵」系列

子品牌：Jordan系列

衍生鞋款：AW77系列

HTM系列

運動休閑類：AF-1系列

㈢ 耐克旗下品牌都有哪些

耐克旗下品牌有：Cole Haan、Canstar Sports、Air Jordan、Hurley、Converse、Exeter Brands、Umbro 。

1、Colehaan始創於1928年的芝加哥，1988年被Nike收購，成為Nike的旗版下品牌。如今，Cole Haan已經成了權美國時尚潮流的品牌象徵。作為Nike的全資子公司Cole Haan公司的總部位於緬因州雅茅思市，其設計中心位於紐約。

4、Converse誕生於1908年。創辦以來Converse堅持品牌的獨立性設計，不追隨。最初只生產「橡膠鞋」，但很快就開始做網球和籃球鞋。匡威全球總部正式落地美國波士頓。

㈣ 耐克在奧運年有哪些重大的營銷活動（比如它贊助了劉翔）謝謝，急

耐克營銷策略的成功，在於其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投資100萬美元來推廣正在冉冉升起的新星喬丹。1987年，喬丹在NBA聯賽中以一個漂亮的飛身扣球贏得了該隊進軍決賽的資格。於是，電視廣告中出現了這段清晰的慢動作片子：他左躲右閃、起步飛身、空中灌籃，此瞬間滿場的閃光燈如星星閃爍，喬丹足上的耐克鞋猶如火箭助推器般劃出優美的弧形軌跡。從那天起，這種運動鞋成為市場寵兒，是美國人就得擁有這種運動鞋。飛人喬丹鞋（Air Jordan）更震動了運動鞋行業，該牌子推出當年就賣了1.3億美元。到1990年，喬丹牌運動服和運動鞋為耐克每年獲得約2億美元收入，而銷售總額達26億美元。而鞋類市場分析家更認為，喬丹對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。
客觀地說，這些效益在時間上和影響力上都不能歸結於耐克網站，它是傳統廣告媒體的功效所至。但在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持並擴大其擁有的廣大顧客群。

NIKE沒有贊助08奧運會
北京奧運會的贊助計劃由三級架構組成：一級為「北京2008年奧運會合作夥伴」，二級為「北京2008年奧運會贊助商」，三級為「北京2008年奧運會供應商」。北京奧組委合作夥伴有：中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動、大眾汽車（中國）、阿迪達斯、強生、國航、人保財險和國家電網

㈤ 在求一份耐克的發展史！要包含一個營銷的案例哦．謝謝！

介紹一本書給你吧，正用得上！

書名：
耐克之道：贏取商業桂冠的8項法則

內容提要
如今，「耐克」這一品牌深入人心。擁有一雙「耐克」運動鞋成為千萬青少年的夢想。耐克公司的成功絕非偶然，它有自己的成功秘訣。
本書從耐克公司的發展史、品牌、廣告營銷、經營策略、競爭策略、企業文化、創新策略、社會責任等幾個方面對企業做了詳盡的分析，能夠讓讀者用最少的時間學到最多的知識。
本書既適合企業管理者閱讀，也適合商務人士、咨詢師，以及對耐克公司感興趣的人閱讀。

【 作 者 】 孫立武
【 所屬合集 】 名企課堂
【 出 版 社 】 人民郵電出版社
【 版 次 】 第1版第1次
【 出版日期 】 05年10月01日
【 所屬分類 】 營銷管理
【 ISBN書號 】 7-115-13838-9/F.658
【 開 本 】 16開
【 裝 幀 】 平裝 普通紙
【 頁 數 】 164
【 字 數 】 75000

目 錄

法則1 耐克之道：從模仿者到業界霸主 1
運動鞋之夢，年輕人之夢 2
夢的起點是模仿 3
創建自己的品牌 6

法則2 「勝利女神」之路：耐克如何成就品牌霸業 15
從「六度空間」到「女神」的飛躍 16
品牌成為豐厚收益的源泉 18
品牌之聲——「口號」 21
耐克如何打造品牌 23
耐克的品牌內涵 32
學習耐克——成就你的品牌霸業 39

法則3 強力引擎：耐克的創意廣告 45
耐克的廣告行為 48
廣告——耐克穿上「氣墊鞋」 50
溝通無限——耐克的廣告創意 53
雙贏游戲——耐克廣告的主角 59
明星廣告的極至——喬丹中國之行 63

法則4 世界工廠：耐克的虛擬經營 69
「借雞下蛋」 73
信息時代的耐克全球攻略 81
美特斯·邦威——中國的虛擬經營嘗試 87

法則5 分享盛宴：耐克的競爭策略 95
運動商品市場競爭環境分析 97
分享盛宴 100
耐克產業鏈條的拓展 109

法則6 為運動而生：「以人為本」的耐克文化 115
耐克的「校園」 117
「運動員」公司—耐克人 120

法則7 標新立異：耐克的創新發展之路 129
美式松餅的靈感 132
「創新廚房」里的秘密 133
新技術和新產品 135
營銷創新 140

法則8 社會責任：耐克的危機管理 147
反耐克風潮 149
耐克危機 150
耐克的責任感 159

㈥ 耐克最近推出的傳奇6的特點和缺點

Nike Tiempo作為NIKE旗下擁有20餘年歷史的足球鞋系列，一直以來，依靠其優異的袋鼠皮鞋面和精緻的做工深受球員與球迷的喜愛，堪稱是足球場上名副其實的「傳奇」。在Nike Tiempo Legend 5光榮服役兩年之後，NIKE及時在西班牙國家德比前夕推出Nike Tiempo Legend 6足球鞋進行接棒，體現了Tiempo只為大場面而生的光榮傳統。

Nike Tiempo Legend系列作為袋鼠皮鞋面的足球鞋，一直在觸感上追求精益求精。而面對在袋鼠皮鞋面足球鞋上頗有造詣的競爭對手，NIKE此番對Nike Tiempo Legend進行了全面升級，依託自己強大的技術支持與雄厚的歷史積累，對旗下的經典系列進行了脫胎換骨式的改造，不惜餘力地追求極致觸感與精準度。

首先從外觀上來看，將球鞋內外側的SWOOSH標志向腳跟方向移動的設計使得Nike Tiempo Legend 6與NIKE曾經主打觸控系的CTR360系列足球鞋在視覺高度相似。同時內外側的非對稱的SWOOSH標志呈現出一種球鞋對足部的包裹感。而Tiempo Legend 6的包裹感並沒有僅僅停留在視覺上。本次Nike Tiempo Legend 6的重大改進之一就是採用了無縫鞋面的設計理念。要對知道，對於傳統真皮足球鞋來說，鞋面的縫線是一門極為重要的工藝。鞋面的縫線不僅起到拼接鞋面的作用，同時對鞋面進行支撐，防止鞋面塌陷。而NIKE的設計師則認為，長久來看，鞋面縫線對於鞋麵皮質是一種傷害，灰塵以及水會通過縫線的縫隙進入皮質內部，容易加速鞋面的老化，影響踢球時的觸感以及精準度。所以NIKE這次採用了球鞋內骨架的設計來對袋鼠皮鞋面進行支撐，並盡可能減少鞋面的縫線數量，保證了袋鼠皮鞋面的一體感。這類似的內骨架設計Adidas之前在自家的袋鼠皮足球鞋11PRO系列上也有嘗試，並收獲了一致好評。看來兩大運動巨頭之間亦是英雄所見略同。同時由於內骨架的存在，NIKE選擇採用抽真空的方法將球鞋實現內襯與皮面的結合，保證了鞋面的柔軟、無縫結構。

從Nike Tiempo Legend 4開始，NIKE在足球鞋腳後跟處的舒適性上下了一番功夫。類麂皮的翻毛設計不僅有效可以抑制磨腳跟現象的發生，提升穿著的舒適性，同時還可以牢牢鎖定腳後跟，對脆弱的「阿基里斯之踵」進行保護。而在Nike Tiempo Legend 6上，NIKE的足球設計總監更是打出了「終極鎖定舒適感」的口號，繼續強化本系列球鞋後跟處的設計精髓。而同樣讓人驚喜的包括了Nike Tiempo Legend 6的鞋舌，在繼承了系列鞋舌保護性與舒適性精髓的基礎上，NIKE將Tiempo Legend 6與鞋帶進行了一體式設計，這樣不僅可以有效解決鞋舌跑偏的問題，同時搭配中足處的內置骨架，可以在系鞋帶後對中足進行有效鎖定，提升雙足在運動中的穩定性。

而Nike Tiempo Legend 6所搭載的「黑科技」——牽引系統由於目前NIKE所放出的信息太少，暫時無法對其實際效果進行評估。NIKE的足球設計總監僅透露，這套牽引系統通過所謂的「silicon pods」結構讓鞋底牽引鞋墊，再通過鞋墊牽引球襪。到底是貨真價實還是噱頭營銷，只有在Nike Tiempo Legend 6上市後才能一窺究竟。

Nike Tiempo Legend 6將於2015年11月29日在Nike Football APP上率先上線，同日在APP上支持NIKEiD定製功能，而11月30日將在NIKE官網以及PDS官網全面上線，頂級款Nike Tiempo Legend 6將同時推出SG、FG以及AG大底，滿足不同場地的需求。這個冬天，NIKE用一波又一波的足球鞋教你如何花錢。

㈦ 耐克的品牌成功營銷之路是什麼呢

1、市場大環境造成的。2、在發展時沒有注意到類似喬丹這樣的潮流引領者。3、設計跟不上，沒有專業的研發隊伍。4、國內市場競爭激烈，李寧市場定位很尷尬，不上不下。5、國際影響力小

㈧ 耐克的品牌戰略是什麼呢

耐克更加註重創新，重視研發部門，強調市場的細分;而阿迪達斯側重於差異化，強調擴大經營獲得新興市場。而配合各自資源，兩家公司在不同的基礎上建立了各自的競爭優勢。
耐克(Nike,Inc.)是一家起源於美國的跨國公司，從事鞋類、服裝、設備、配件的設計、開發、製造和銷售。公司總部位於俄勒岡州的波特蘭市區，是世界上最大的運動鞋和服裝供應商之一，也是運動器材的主要製造商。截至2016年，耐克的全球員工超過44000名，年度營收超過241億美元。190億美元的品牌估值使其成為體育產業中最有價值的公司。
耐克生產各式各樣的運動器材，最早的一批產品是運動跑鞋。目前，耐克還生產製作籃球鞋、運動衫、短褲、防滑釘等，運動項目涵蓋田徑、棒球、冰球、網球、足球、長曲棍球、籃球、板球等等。
1987年，耐克公司首創了Nike Air Max系列球鞋，後續又推出了其他產品，比如1992年首推的Air Huarache。在幾十年的產品鏈打造過程中，耐克創造了Nike 6.0、Nike NYX、Nike SB、Air Zoom Yorker、Air Jordan等爆款。特別是2008年之後的Air Jordan系列，其設計之獨特、品質之精良甚至達到了藝術品的水準。

㈨ nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合

抄耐克的營銷策略價值主要體襲現在以下三個方面：

1、廣告變法重在溝通

耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢，因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。

2、崇拜與對話：共鳴溝通

耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵，耐克運動「明星攻勢」，相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。

3、自我與自尊：價值溝通

耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場，但是其廣告文字富有情意，意味深長，語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。