1. 互聯網和金融行業哪個更有前途
互聯網行業
大數據時代讓世界緊密地聯系在一起，互聯網的發展日新月異，在互聯網行業最為熱門的有手機軟體、手機游戲、視頻、搜索等。
從技術的角度來說，像php、java、UI設計等，尤其是移動端軟體的開發需求巨大，如大數據開發、雲計算、搜索、移動互聯網等。
就業前景：隨著互聯網的高速發展，物聯網、人工智慧、區塊鏈等各種技術的日趨成熟，以及各種APP等層出不窮，對軟體工程專業人才的需求也越來越大，可以說就業前景是非常好的。
二、金融行業
金融業在我國具有很好的發展前景，受過比較好的金融專業的學生，將來會有好的發展機會。
就業前景：馬雲在預言未來十大行業時提到，金融行業在未來將是一個黃金的發展時期，金融行業中的資深金融分析師將迎來職業的黃金期，被稱為「金領」，需求量大且薪資水平高。
就業方向：①基金公司：基金公司現在非常需要能做基金績效評估、風險控制、資產配置的人才。
②證券公司：證券公司現在正處在一個艱難的時期，同時也在通過集合理財產品設計等尋求生存的機會。
③銀行：最傳統的銀行也在起著微妙的變化。現在各大銀行的總行正在著手建立內部風險管理模型，急需這方面的人才。
可是，由於銀行用人制度比較僵化，真正有水平的人未必能進去做這個事情。銀行內部的另外一個重要部門——資金部，也需要金融專業的人才。
他們一方面在銀行間債券市場操作，是未來固定收益證券這一塊的主力，同時也是未來大有發展空間的公司債券市場、抵押支持債券這些金融專業產品的設計主力。
2. 買了江湖家居系統，是不是所有的版本都可以終身享受免費升級服務么
可以的，只要在他們家買了系統有新版本出來都可以免費升級，坐等6.0出來~
3. 2019年入手拼社群電商為什麼能成拼團行業新趨勢
為什麼說社區拼團是2019最好的創業項目
因為熱門，因為各資本風頭投爭相進場，門檻低時間少收益高。
社區拼團做的都是小區鄰居，通過熟人帶動，更容易促成交易，獲得分佣。產品品質和價格有優勢，這對於團長在小區的影響和口碑有很大幫助，大多團長都是在本小區有門店，到店取貨對於門店人氣也帶動不小。
小區鄰居得到比市場更好的產品和更低的價格，團長門店獲得人氣，增加收益，認真做一做，月增收五千不是問題，雙贏的創業項目，想來都是被大家追捧的。
4. 目前國內比較有名氣的設計師是誰呢
個人還是欣賞吳濱設計師的，不僅是一名設計師且還是位跨界應藝術家、WS世尊/無間設計創始人。在室內設計、家居設計領域經驗超過二十年。1998年創立WS世尊，旗下包括W.DESIGN無間設計、WS SPACE 、未墨、WS CAFÉ等設計和生活方式品牌。
5. 有沒有4S店微信營銷方案稍微詳細一點的！
微信營銷方案可以運用些互動性趣味的營銷模式，降低用戶的心理門檻，更好的獲取客戶有效信息：
1、 微信大轉盤
微信大轉盤具有極強的趣味性和操作性，讓客戶感覺不是在做營銷更多的是在游戲。隱蔽的銷售模式能夠更好的獲取客戶信任和信息。
2、 優惠劵
優惠劵功能就是以優惠的形式吸引客戶，我們可以和客戶進行互動，如用戶只要掃描了我們的二維碼就可以免費領取一張優惠券。客戶可以通過優惠劵到實體店領取相應優惠或禮品，大大提高邀約上門率。
3、 刮刮卡
大家對於刮獎應該不陌生，從小時候零食刮獎卡，到現在的彩票等等都運用到了，江湖家居至尊版營銷系統將這一功能帶到微信營銷中來，大大提高微信營銷的趣味性。
4、 砸金蛋
相信大家都有看過央視曾經的節目，非常6+1吧，其中每每到砸金蛋的環節都讓人興奮不已。微裝修系統也將其納入其中，商家可以設置提供預約信息，提供一次砸金蛋的機會，可以大大提高用戶參與的興趣。
5、 微臉
微臉的功能是在微信公眾號文章中懸浮廣告信息，讓用戶在瀏覽一篇有質量的文章同時，也能無意中找尋到自己覺得有用的產品，也是非常好的隱蔽銷售模式。
6、 微信紅包
上微信，搶紅包，當下盛行。在浩浩盪盪的微信大隊中，有多少搶過紅包或發過紅包?!微裝修系統讓微信紅包與營銷結合起來，通過發紅包可以獲得更多的傳播覆蓋面和客戶。
7、 卡卷包
新增加的「卡包」可以說是另一個吸引眼球的功能。卡包支持話費卡、代金券、折扣券、團購券、禮品券、優惠券和紅包等等各類生活上都有可能用得上的卡券。多種多樣的營銷形式更加適合多種多樣的活動形式。
6. 網下打新的收益怎麼樣，網下打新和比網上打新哪個更好
沒有花兒香，沒有樹高，我是一棵無人知道的小草。在互聯網裡面，有這么一群無人知道的小草，他們的名字叫做：草根站長。 記得數年之前，在一次互聯網站長大會上見過已經有了白發的華軍，一個曾經讓無數站長敬佩的榜樣人物，十多年前，可能現在很多站長當年還未成年，而筆者知道這個名字的時候，也不過十五六歲。 互聯網是個誕生奇跡的地方，後來類似像華軍這樣的人物，越來越多，也有不少成為了眾多後來者站長的偶像，比如化龍巷的錢鈺、重慶購物狂的高櫻、合肥熱線的汪海、廣州媽媽網的劉穎。而類似西祠胡同的響馬和廈門小魚網的姚錦程等等，都早已聞名於江湖。後面還有地寶網、福州便民網、武漢得意網等等一大批已經估值過了1000萬的個人站長網站，給眾多站長很多的精神鼓勵和未來目標。 可是，相比動輒上億的風投或者經常閃現在媒體上的互聯網大腕們，站長這個群體，在中國擁有數十萬之眾，似乎被互聯網世界被遺忘，自身自滅。 互聯網夾心層：網聚的是力量還是荒誕夢想? 每次站長大會，每到一個地方，總能看到一大批的個人站長，懷揣著熱血和激情，聽著台上主持人的煽動，在為自己的夢想打氣加油。殘酷的現實，卻不斷的讓大家傷心和失望。 我知道很多個人站長，是一邊打工，一邊運營網站的。有的站長甚至連參加這類會議的錢都是緊巴巴的湊的。大部分的站長在自己的平台方面收入幾乎為零。 但每次我們都瘋狂的在會場交換名片，暢談未來理想，和各種模式。我們熱衷於新事物的探討和應用，但總是在這裡面迷途。 除了合肥熱線是依託被house365收購，在創業板上市外，也僅僅有廣州媽媽網被騰訊投資了5000萬、19樓收購的重慶購物狂、江西泰豪集團投資地寶網 1000萬資金……但這與目前主流互聯網資本市場動輒上億的投資來看，猶如毛毛細雨，只滋潤了站長群體中金字塔尖的寥寥幾個站。 這與目前龐大的站長群體而言，無非杯水車薪。在技術上，我們很多站長都身懷絕技，而在收入上，我們少的可憐，所以我們是被互聯網遺忘的夾心層。 互聯網大潮：站長隨波逐流還是退而結網 筆者本文不是寫給互聯網業界看的，我知道，目前的互聯網市場，作為草根為主角的地方個人網站，幾乎不可能在資本市場被看重。但筆者堅信，隨著國內生產百姓的生活發展，離本地老百姓最近的地方門戶，一定是未來互聯網不可忽視的一股力量。 活在當下，本文主旨是給站長一些啟發，更多的是對於目前站長界氛圍的一些反思。 相比筆者剛上網那會兒，一個聊天室，如果能有200多人同時在線，那已經是非常了得的事情，而OICQ也經常為了在線同時突破10萬人而沾沾自喜。但互聯網發展的速度是驚人的，那個時候，買台電腦是非常奢侈的事情，現在普通老百姓一個月的收入就可以輕松購置一台配置不錯的台式機。我們不僅告別了網吧，都已經開始用起了手機上網，這在很多年前，幾乎是不可能的事情。 而每天幾百萬的點擊、數萬人同時在線，在當前的地方門戶網站，我們不少網站已經做到，而且這些站的年收入均已經突破千萬這個關卡。相比十多年前，我們站長，又是一個非常優秀的進步。 這也是眾多站長願意不斷的付出的主要原因之一，但是，既然我們看到了市場的巨大，為什麼又有很多站長依舊活的非常辛苦呢? 站長反思之一：贏在細節，輸在格局 一個長得有點丑的小個子男人說過：“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才。這個男人有家企業叫做阿里，很多站長在用的phpwind和阿里雲伺服器，就是他的產品之一，而赫赫有名的淘寶，自然不用多介紹，是的，這個男人有個名字，叫做馬雲。 相信站長們一定看過這個視頻：馬雲96年，去國家體委，推銷類似分類信息的產品，中國黃頁，遭了多少白眼和推諉?如果不是視頻，你絕不會把目前這個互聯網巨人的締造者和這個事件來對照起來。 馬雲說：所謂贏在細節，就好比一個人踢腿真漂亮，其實你根本不知道他每天早上踢兩萬下。是的，你們知道馬雲的發家史是著名投資人孫正義聽了馬雲六分鍾的演講，就決定投資馬雲。但你們不知道，在見孫正義之前，馬雲已經至少被矽谷的各類投資人拒絕了38次。而這個傳奇人物甚至還應聘端盤子，被拒絕。 還有個細節大家也沒有看到，這個巨人的背後：99年創立，18個人湊了6萬美金，3年之內雖然獲得投資，但依舊不能盈利，到了10年前，也就是2002年年底，才實現了1美元的凈利潤。95年創立中國黃頁、99年創立阿里到2013年，18個年頭，馬雲就是練習了踢腿18年。從建立到盈虧平衡，用了7年。 馬雲跑了18年，一個嬰兒才剛剛成年，而中國的互聯網市場，也剛好是從99年後開始興起的，到現在也不過14個年頭。在擁有好的品格人格和胸懷之後，我們能有這份堅持18年長跑的決心，去把一件事情做到極致嗎? 站長反思之二：贏在格局，輸在細節 這是個老生常談的話題，與馬雲所講的格局和細節不同。這是很多站長不堪回首的歲月往事! 紹興陽光網，站長魏晉，一個跟馬雲一樣喜歡打太極的陽光男孩告訴我們：8年，96個月，他們改版了不下百次。 04年：模仿國外craiglist 做分類，研究到他的所有頁面閉著眼睛都能畫出來 08年：做論壇，分類信息沒人管，因為流量和論壇持平，覺得分類信息沒有商業價值，就放棄了，12年又回頭重新來做。 06、07年SNS盛行，經常去上海、杭州參加各種高端論壇交流學習，搞得極不務實，花了一年時間，投了十多萬，建立了200多個群組，後來發現群組根本就不靠譜，論壇才是主流。 07 年開始做生活消費，重點針對餐飲做餐飲、休閑娛樂行業，線上和線下優惠券集合，1~2萬丈，每年還出一本雜志或冊子，一直堅持到11年結束，堅持了4年多。靠這個生存下來了。後來又開始發卡，但僅僅3個月，就停下來了，09年當吃國內24家做城市消費打折的網站，大家聚在一起討論這個模式，結果我們花了半天時間討論，得出的結論是這個模式沒有出路，應該來說，還是對的。 07年，對於商城是蠻看好的，花了一年多，發現行不通。 直到12年，才對於地方網站框架和思路明晰起來 魏晉是幸運的，更多的站長，其實也是不停地在進行著這個輪回。不停地試錯，紹興陽光網花了8年，你們可能花的時間更多，或者目前不多，但對於各類新的產品的激情，比打了雞血還要高昂。 各類新的產品和模式，的確在某個時間段或者一些條件下，有它的優勢，但不代表就能實用。比如：大家都在看好的O2O模式，其實大家早已實現了閉環，也不是新模式，大家一窩蜂在研究討論所謂新產品，或者非要給自己的一個電商產品或者根本沒有電商特性的產品套一個“閉環”，似乎顯的很牛逼，但…… 而最近的微博營銷和微信營銷，又猶如打了熱血的聽從各類大師的，立刻上馬改版。團購，其實06年左右就有人開始做，而大家跟風的時候，你才開始，又正好趕上了滅亡的時候，這不是你的宿命。 3 月11日，在福州大學某個教師，福州便民網的董事長兼CEO、網龍公司股東兼創始人之一的張昕，作為校友面對大學生做招聘會時候的演講，也反思起自己的創業試錯經歷，曾經他不夠重視，覺的收入每年幾百萬上千萬的業務，距離他的創業夢想非常遠，但現在卻又重拾江山，目前僅福州便民網家居行業已經穩居福州第一的位置。 各位站長：你們都想成為馬雲，但你是否能為一次漂亮的踢腿堅持每天踢腿兩萬下呢? 對於互聯網產品和模式，很多站長看到了格局，卻輸在了細節。 反思三：打鐵還需自身硬 現在，有了一份堅強的心，和一個美好的信念。你是否就能不需像現在如此掙扎，還在為所謂聯盟收入而不停輾轉反復呢?一個好的產品在你的伺服器上、好的模式你爛熟於心，但是否就一定能成功呢? 答案必然是否定的，我們除了高配置的伺服器、高水平的技術水平之外。其實對於行業的理解是不夠的，尤其是對於營銷方面，需要進行0的突破。 馬雲前兩天宣布了自己的接班人是陸兆禧，為什麼是他?是的，他是銷售出身，阿里的所有行業幾乎都做過：歷經B2B、淘寶、支付寶，每個業務都是臨危受命，並且都拿出足夠說服力的成績。能打且會打硬仗。“什麼是人才?把一件事情做成了，再交給他一件，又做成了，這就是人才。”套用史玉柱的話如是說。而我們站長，應該也要這樣的突破。 酒香也怕巷子深。王婆賣瓜，自賣自誇。早期的時間紅利，在對於地方站長，已經非常少了。但未來的市場紅利是非常巨大的。 我們經常能在各類媒體上看到大家對互聯網尤其細分行業的前景是非常看好，但是即使選擇對行業之後，各位對於這個行業的理解、專業度、服務的深度都是考驗。幫助你的客戶成功，提供超出客戶需求的專業化服務，是一個重要瓶頸。 面對目前垂直行業的挑戰，我們的人氣優勢非常明顯。我們的格局：我們擁有一座城市網友的力量和人氣。但我們缺少專業化的內容運營、網友互動引導、不能幫助客戶進行網路社會化營銷、甚至連怎麼把自己廣告用合理的價格賣出、如何拜訪客戶、如何了解和幫助客戶分析目標、了解和實現客戶的實際需求、如何給客戶做一份合格的行業策劃案等等實際問題，都是站長和站長團隊需要考慮和必須解決的事情。 後記： 如果各位不再做願意互聯網夾心層，繼續游盪在自己營造的孤單世界裡，而是為年輕的互聯網歷史，成為燎原之火，成為行業中的中流砥柱。筆者建議先慢慢學會從站長成為一個媒體人或是一個營銷人，慢慢體會自己以及網站平台的價值。 打鐵還需自身硬，巨大的收益不會自己來找你，從站長的狹隘角度再多給自己一些目標，成為一個比較全面的人才，你的世界一定會更加精彩。(文/寧哲網路/王新宇)
7. 江湖家居怎麼修改 SEO標題
在「設置」--> 「基本設置」 --> 「全站SEO設置」 中，他們的系統功能還是比較齊全的，望採納！
8. 我想知道現在什麼行業發展還可以
IT行業發展就挺不錯的，你看看，現在我們的生活，購物，娛樂消費都離不開智能科技的產品，因此學這個方面還是可以。
9. 媒體軟文推廣平台有哪些
其實挺多的就是要看怎麼找到好一點的，我們在選擇的時候可以參考以下幾點進行選擇。
1、價格因素，媒體如果是一手編輯的話價格就會便宜很多，所以一般價格在50-200左右的話都是比較實惠的價格了。
2、媒體數量，媒體數量多的話就意味著我們在這一家平台就可以完成批量發布的服務。
3、服務質量，發布中很重要的一項是服務，我們發布完成不能意味著有好效果，綠蘿網推出發布後一個月免費包補，提供數據統計等服務可以有效幫助廣告主達到最好的軟文營銷效果。
10. 常見的軟文推廣平台有哪些
網路 360 UC 搜狗 都可以做推廣營銷吧TT團隊