❶ 碎片化時代，如何去整合互動營銷
1、跨平台互動
基於用戶需求的多元化，社交媒體的發展也更加多元化。從微博熱門榜，到微信朋友圈，再到nice、in圖片社區，知乎問答社區、豆瓣興趣小組....多元化的社交媒體在滿足了用戶不同需求的同時，也使用戶在不斷跳轉中注意力被分割，當然用戶關注品牌的時間就越少了。因此，企業在社會化媒體前整合多種平台的優勢，以整合用戶的注意力。
2、跨屏互動
隨著跨屏技術、多屏技術的發展，品牌商可通過新一代移動互聯網技術建立起來的屏與屏之間的鏈接和交互，以彌補了電視單向傳播的短版，使得電視具有可交互的雙向傳播功能，用戶可以通過移動端掃一掃，搖一搖等應用直接參與電視節目，所創建的跨屏互動場景給觀眾帶來和用戶帶來全新的體驗（如搶紅包，禮券，積分，彈幕）也將用戶移動端的注意力與電視等屏都連接起來。奧迪雙鑽聯合嘉佳卡通電視台，基於微信打造電視與微信游戲連接品牌與用戶，實現跨屏整合互動體驗，讓品牌同時在多屏進入用戶注意力范圍。
3、跨行業合作
跨行業合作也叫跨界合作，是當下互聯網流行的創新。跨界，是讓原本毫不相干甚至矛盾、對立的元素，相互滲透相互融會，從而產生新的亮點，以實現營銷的最大化效果。基於移動互聯網時代，人的多屏、多app跳躍的特點，在不同領域中，其實存在受眾或用戶的交叉。而跨界能在這個交叉點中，可將兩個行業連接起來，進行合力擴大品牌的聲量，實現營銷目的。可口可樂與優酷的台詞瓶便是一大跨界創新。不過，前提是兩個品牌之間在調性與受眾上有一定的交叉。
4、線上線下聯動
線上與線下的關系應該是相互交融，形成閉環體系的。線上，基於用戶社交關系的在線化和無時空限制的關系路徑，能快速擴大品牌的傳播速度和傳播層級；線下，能給予線上提供爆點信息源，利於社交媒體快速傳播。因此，品牌商如何去打通這個路徑，實現線上線下聯動？以互動派給比亞迪2015上海車展的雙屏互動為例：比亞迪先通過微信話題 H5游戲的方式進行預熱吸引用戶關注車展活動，而當天車展則以車展雙屏互動創新玩法引爆現場，最終吸引上萬觀眾圍觀和參與活動的同時促使其主動分享到朋友圈等社交媒體。這是極好的線下導流線下，再由線下反哺線上的聯動方式。
❷ 上海致信嘉合實業發展有限公司招聘信息,上海致信嘉合實業發展有限公司怎麼樣
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• 公司簡介：
上海致信嘉合實業發展有限公司成立於2017-08-14,注冊資本5000.00萬人民幣元,法定代表人是龍敏娟,公司地址是中國（上海）自由貿易試驗區張楊路707號二層西區,統一社會信用代碼與稅號是91310109MA1G5CNU5B,行業是其他化工產品批發,登記機關是自由貿易試驗區市場監管局,經營業務范圍是化工產品批發（除危險化學品、監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品），銷售橡塑製品，礦產品，建築材料，鋼材，日用百貨，針紡織品，機械設備及配件，金屬材料，潤滑油，燃料油，食用農產品，金銀飾品；商務咨詢，建築裝修裝飾建設工程專業施工，市場營銷策劃，電腦圖文設計製作，從事貨物及技術的進出口業務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海致信嘉合實業發展有限公司工商注冊號是310109000853486
• 股東：
龍敏娟,出資比例100.00%,認繳出資額是5000.000000萬
• 高管人員：
龍敏娟在公司任職執行董事
張耀柱在公司任職監事
❸ 社會化營銷、數字營銷、網路營銷、互動營銷有什麼區別與聯系
一、重心不同
傳統網路營銷重心在企業和產品身上，企業控制著信息，更加看重的是媒介的識別。傳統網路營銷的用戶搜索產品時所得到的信息只有產品本身想要傳達給你的信息，你很難自己分辨它的好壞和真假。社會化媒體營銷看重的是用戶，用戶是主角，信息不受企業控制。社會化媒體更加看重的是如何與用戶產生互動。跟傳統網路營銷不同的是，社會化媒體營銷用戶可以與其他用戶進行交流，了解其他用戶體驗，從而決定是否銷售，這就讓我想起了現在我們很多人在淘寶買東西，總是習慣性的會去看買家秀一樣。
二、內容類型不同
在社交媒體營銷中，內容是在適合的背景下建立社交平台，社會化媒體是基於社區的互動式營銷，內容更多的是建立社交平台。而傳統網路營銷是營銷商和受眾的單一對應，而且，傳統的內容營銷在網站中允許更長時間形式的內容。品牌可以發表博文、視頻、咨詢圖表等等。
三、目標不同
雖然社交媒體營銷和內容營銷都可以作用於多種目的，但是社交媒體營銷則是傾向於兩種目標：
首先是品牌意識：組織圍繞品牌的活動或討論
其次是挽留和滿足顧客：公司可以圍繞著用戶存在的疑問和問題，使用社交渠道作為一個開放的論壇與客戶對話。
四、 成本代價不同
隨著互聯網的發展，傳統網路營銷成本也越來越高，無論是sem뇈堿軟文廣告，營銷成本都是在上升。廣告的點擊費用也一直在上漲，給想要在傳統網路營銷的企業和個人帶來了巨大的成本壓力。就像去年爆出的「莆田系」醫療，就比較依賴dsp推廣。
然而，社會化媒體營銷則不同，其重點在微博、微信、論壇、貼吧等用戶聚集地來進行營銷，強調的是和用戶的互動，能夠產生一批「自來水」，在由他們代用吸引外圍用戶的關注，最好的例子就是電影「大聖歸來」由忠實用戶來帶動其他用戶。
簡單點可以總結為：
傳統營銷：
單向性
企業品牌是主角，能夠把控信息
追求大量的關注度
社會化媒體營銷：
用戶是主角，信息不受控制
社群，找出和維護好影響者
零碎細微，人性化的維護每一個觸點
❹ 如何看待抖音在短視頻領域的擴張行為
如何看待抖音在短視頻領域的擴張行為？
對大部分品牌來說，新品上市的時候拍一個TVC (商業電視廣告)投放到電視台是種標配， 但在短視頻盛行的環境下， 傳統TVC那種空洞乏味的形式已經很難引發觀眾的共鳴。而短視頻營銷這種更時尚、更病毒化的營銷方式卻能夠迅速引發網友的主動分享。
2016年冬天，優衣庫針對其新上市的羽絨服推出了6個魔性視頻，每個視頻15秒，視頻中的主角分別用閩南話、廣東話、東北話、山東話、上海話、四川話唱rap來推薦羽絨服。方言版的魔性視頻很快成了網友們討論的焦點，引發了不少UGC的產生。由此可見，短視頻營銷正在成為一種流行。
而今短視頻營銷市場正在以迅猛的速度發展，愈加完善的短視頻營銷生態正在形成。在這個過程中，短視頻市場迭代的速度遠超人們的想像，只有把握好短視頻營銷的發展趨勢，才能更好地紮根短視頻領域。以下是短視頻營銷的4大發展趨勢。
1.與電視節目摩擦出新的火花
隨著用戶注意力的轉移、品牌年輕化的發展趨勢以及短視頻營銷效果的影響，越來越多的電視節目大戶會轉向短視頻市場。於是廣告里開始出現各類互聯網APP的身影，比如(奔跑吧》《中國新歌聲》《明日之子》出現快手的贊助，《中國有響哈)(中餐廳)出現抖音的廣告，火山小視頻和《極限挑戰)《爸爸去哪兒5》捆綁在了一起，陌陌冠名了《我愛二次元) ...
2. KOL引發創意眾包
短視頻智能營銷平台微播易創始人、CEO徐揚曾說:「我們發現，現在整個主流的消費人群更加年輕化、個性化、 圈層化、愛分享、愛吐槽、討厭被人貼標簽。這種情況下如何能找到對他們產生品牌影響的東西非常重要，而且很多的品牌其實已經在年輕群體里失去了影響力。」確實如此，比如問及舒膚佳這個品牌，很多「00後」竟然表示不知道。怎麼幫助品牌重新賦能呢?答案是KOL。
什麼是KOL?在些大大小小的活動上， 我們總能見到一些特邀嘉賓，他們來自各行各業，有網紅達人、微博大V、藝術家、攝影...且他們每次出場都能自帶流量和話題。這些人般都被歸為KOL。
在大眾心目中，KOL的默認人設大概是這樣的:粉絲多、顏值高、社交達人。但其實KOL誕生於營銷學的概念，意為關鍵意見領袖( Key OpinionLeader,簡稱KOL)。通常被定義為:擁有更多、更准確的產品信息，且為相關群體所接受或信任，並對該群體的購買行為有較大影響力的人。
KOL擁有著不亞於明星的影響力，且比明星更接地氣。KOL背後聚合著高消費力和高忠誠度的粉絲，擁有著不可低估的營銷轉化力，他們往往能創造出更懂粉絲的內容。當然，找到匹配的KOL也很重要，這涉及「創意眾包」。「創意眾包」是由微播易最先提出的-種短視頻營銷方法論。它有針對性地發揮不同KOL在創意、製作、分發等營銷環節中的獨特優勢。
3.短視頻投放到微博成趨勢
某互聯網觀察家分析抖音時提到，雖然短視頻可以通過聲畫結合和各種場景演繹，使表現力很強。但是抖音自家平台缺乏類似微博那種依附在社交鏈條上的傳播鏈條和社交傳播渠道。簡單來說，如果你覺得這個短視頻不錯，你就會將其分享到微博上，而不太會分享在抖音里。
而微博的媒體屬性強，往往能結合明星、熱點話題製造出現象級的傳播。這種開放式的社交環境更適合短視頻的生長和傳播。如果把短視頻投放到微博上，往往能夠製作出霸屏級的營銷活動。
4.人工智慧技術入局短視頻營銷
隨著短視頻營銷市場規模的不斷擴大，各種問題層出不窮，緊靠人工是很難解決的。而當下的人工智慧技術能夠很好地解決這個問題。
例如微播易曾在春節期間為每日優鮮執行了一次營銷活動。 首先，微播易通過對自利用人工智慧對大數據進行分析，並結合每日優鮮的個性化投放需求，打造了一個專屬KOL資源池。接著，微播易通過大數據等技術手段，從資源池中找到與每日優鮮粉絲屬性一致的短視頻賬號。 通過智能選號，微播易最終確定了野食小哥、毒角SHOW等KOL。然後通過創意眾包，使這些KOL發揮最大優勢。最後產出視頻，在微博、微信、短視頻平台進行分發傳播。
好啦，依然今天的分享就到這里啦，自媒體行業如現在是蓬勃發展的階段，很多人都想進來分一杯羹，但僅僅靠自己一個人一個人的力量還是有限的，大家一起交流學習，我相信一定會事半功倍的！
❺ 上海脂肪肝醫院
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體化發展， 重構東西方經濟地理。為此， 需要在東西之間即歐亞大陸之間建立若干通道干線及其節點並形成以這些干線和節點為依託的新經濟區域， 其中， 鐵路干線是最重要的支撐。成都處於歐亞大陸橋中心節點這一特殊地理位置， 因而其融入國家「一帶一路」戰略具有一種特殊條件， 即具有將其打造為歐陸與泛亞兩大經濟空間的聯通樞紐， 成為東西方樞紐的可能性。響應國家「一帶一路」戰略， 四川省、成都市提出了「蓉歐+」發展戰略， 開創四川全面開放新格局。
蓉歐快鐵是實現「蓉歐+」發展戰略的主支撐， 成都制定了蓉歐快鐵年發班列1000次以上的宏偉規劃， 打造四川走向世界的戰略大通道。絲綢、瓷器、茶葉， 自古是絲綢之路上最為重要的大宗商品。四川是茶葉大省， 如何在「一帶一路」沿線國家和地區打響川茶品牌？如何讓川茶更多更好地搭上蓉歐快鐵， 遠銷亞歐非？面向「一帶一路」傳播川茶文化是一項十分重要的基礎工程。
一、茶馬古道是川茶融入「一帶一路」的歷史文化基礎
茶馬古道源於古代西南邊疆的茶馬互市， 興於唐宋， 盛於明清， 連接川滇藏， 延伸入不丹、錫金、尼泊爾、印度境內， 直到抵達西亞、西非紅海海岸。作為以馬幫為主要交通工具的民間國際商貿通道的茶馬古道， 分川藏線、滇藏線兩路， 其歷史主要區域分布在我國西南地區， 四川的茶馬古道尤為重要。茶馬古道是泛絲綢之路的組成部分， 是川茶國際貿易的初始形態。茶馬古道上行走的馬幫， 將川茶連同川茶文化一並帶到了海外。
今天我們實施「一帶一路」發展戰略， 重塑「絲綢之路」, 使用的交通工具不再是馬幫， 取而代之的是航空、海運和快鐵， 茶馬古道已成為歷史遺跡。然而， 茶馬古道留下的歷史文脈依然彌足珍貴。搭載蓉歐快鐵而至的川茶， 憑借茶馬古道的文化遺產， 異域的人們會知道我們來自何方， 能喚醒跨國界的共同歷史記憶。
二、「一帶一路」戰略給川茶「走出去」帶來歷史機遇
投資、需求、國際貿易是拉動經濟發展的三駕馬車。川茶的發展短板在哪裡？在國際貿易。2016年中國茶葉產量241萬噸， 同比增產7.4%;出口32.87萬噸， 同比增長1.2%[1];四川省2016年茶葉產量26.4萬噸， 同比增長6.4%[2], 但是， 川茶出口未納入四川省商務廳對外貿易年報主要出口商品統計行列， 可見川茶出口規模之小， 與一個茶葉大省的稱號極不相稱。
川茶如何「走出去」, 是擺在我們面前亟待解決的問題。國家實施「一帶一路」戰略， 給中國茶葉在國際貿易中再塑輝煌帶來了歷史性機遇。機遇擺在面前， 關鍵看誰能抓住。如果我們沒能很好地抓住這一重大機遇， 川茶將會被浙茶、閩茶、徽茶、滇茶遠遠地甩在後面。只有將川茶外銷全面融入「蓉歐+」戰略， 搭上蓉歐快鐵的班列， 努力拓展「一帶一路」市場， 川茶經濟才有望實現「彎道超車」、跨越發展。
三、川茶文化傳播是川茶「一帶一路」品牌營銷的關鍵
飲食類商品與服務的國際貿易具有其特殊性。飲與食， 包裹著太多的文化， 飲食的演變史是一部世界各民族文化傳承與文化交融的發展史。飲食類商品拓展國際市場， 首先需要實現跨國目標市場消費者的文化認同。麥當勞、肯德基、星巴克， 能實現全球連鎖經營， 靠的不僅是先進的經營管理模式、標准化高品質產品與服務， 成功秘訣之一是高超的文化輸出。
中國是茶的發源地。清朝， 中國茶成為歐洲各國貴族追逐的寵兒， 然而， 好景不長， 印度、斯里蘭卡紅茶就成為了中國在國際貿易舞台上強有力的競爭對手。今天， 居於世界第一的茶品牌卻屬於不產茶的英國， 是總部在倫敦的世界500強企業聯合利華所擁有的「立頓紅茶」.回望歷史， 教訓頗多， 其中重要的一條：僅將中國茶作為一般的大宗商品在國際市場上銷售， 沒有將中國茶文化有效地向外傳播， 沒有充分實現中國茶文化的國際認同。
川茶包括綠茶、花茶、紅茶、黑茶等， 品種齊全、品質俱佳。川茶文化， 包裹著天府文化的精髓， 茶藝、茶具、茶品具有獨特的人文魅力。川茶要走出「養在深閨無人知」的困境， 擴大「一帶一路」國際市場佔有率， 必須大力實施川茶文化海外傳播， 向「一帶一路」國家講好從茶馬古道一路走來的文化故事。
四、提升川茶文化「一帶一路」傳播的幾點對策
如何有效地向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化？如何才能向世界講好川茶故事、獲得文化認同？需要高水準的策劃與包裝， 需要符合世界潮流的藝術表達， 需要傳統媒體與新媒體的融合運用， 需要符合現代人審美取向的海外體驗門店和商品裝潢。
一是實施品牌整合提升。四川茶商， 中小企業眾多， 商標品牌眾多， 缺乏國際化龍頭企業， 在國際市場上可識度偏低。要解決這個問題， 一方面， 需要大力推動川茶企業兼並重組， 引導設立川茶產業發展基金， 支持川茶上市融資， 培育川茶龍頭企業；另一方面， 要按照國際慣例， 進一步加強原產地標志建設， 塑造川茶國際品牌。政府引導， 茶葉協會、龍頭茶企為主體， 讓眾多的川茶品牌統攬到「天府源」之下， 共塑川茶國際品牌， 抱團共闖「一帶一路」市場。
二是提升川茶文化表達。向「一帶一路」沿線國家和地區講好川茶故事， 需要高超的藝術表達。今天的人們， 既保留著閱讀文字的習慣， 又有了通過影像直觀、形象、快捷獲取信息的便利。組織茶藝專家、文學家、歷史學家、翻譯家， 共同創作能打動「一帶一路」地區受眾的文字， 讓曾在茶馬古道上流傳的川茶文化重新喚醒， 這在當下仍是一項十分重要的工程。組織一流的影視機構、一流的導演、一流的攝影家， 拍攝一流的川茶紀錄片， 讓「一帶一路」國家和地區了解， 「天府之國」, 不僅有大熊貓、回鍋肉、麻婆豆腐， 還有如此美味飄香的川茶， 如此博大精深的茶藝。組織知名編劇、導演和演藝團隊， 創作折射巴蜀風光、川茶文化、茶馬古道記憶的影視、舞劇、歌劇、話劇等優秀藝術作品， 就像電影《五朵金花》《劉三姐》《阿凡達》吸引一代又一代中外遊客到大理、桂林、張家界旅遊那樣， 吸引「一帶一路」的受眾探尋川茶文化、品嘗川茶美味。
三是開展媒體融合傳播。當今是全球互聯網時代， 是融媒高速發展的時代。面向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化， 僅靠傳統媒體作為載體是絕對行不通的， 需要我們綜合運用傳統媒體和新媒體， 並更多地以新媒體為載體。針對「一帶一路」沿線國家， 充分利用市場主體的力量， 構建多語種川茶門戶網站， 搭建川茶文化線上傳播與川茶線上營銷融合的平台， 在互聯網上建立起川茶國際窗口。組織一流團隊， 製作大量精美有趣的短視頻、創作大量優美感人的短文， 有計劃、有步驟地通過異國各類網路傳播平台開展線上川茶文化傳播。在境外， 運用TWITTER、FACEBOOK、微信等「一帶一路」國家廣泛接受的社交媒體， 經過高水平的策劃， 不斷推送川茶文化， 加速壯大川茶境外粉絲群體。總之， 「眼球經濟」的時代， 我們只有打破傳統， 創新應用傳統媒體和新媒體， 川茶才能換來越來越多「一帶一路」沿線國家人們的關注， 才能讓川茶的國際貿易之路越走越寬廣。
四是拓展文化傳播渠道。川茶文化對外傳播， 市場主體要主動作為， 要充分動用媒體的力量， 但仍然需要政府擔責、擔綱。一是需要各級政府利用各種對外交往的機會， 向外國政要、國際友人、外商主動宣傳川茶文化。在國際交往中， 安排海外嘉賓參觀四川茶葉產區、觀摩四川茶藝表演， 以川茶待客、以川茶贈客， 宣傳川茶文化。二是組織川茶企業， 赴「一帶一路」國家和地區高水準地參加國際農副產品交易博覽會， 政府在國際貿易舞台上為川茶企業站台， 傳播四川茶文化， 推廣四川茶品牌。
五是構建國際認證體系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因為其質量具有國際認證標准， 咖啡師也有國際認證標准。例如， 歐洲SCAE咖啡協會、美國SCAA咖啡協會等對咖啡師的認證， 不僅對提升咖啡行業的服務水平發揮著重要作用， 更是傳播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立國際認同的標准。川茶的國際質量標准， 只能由四川政府與企業來共同建立， 而關鍵在於該標准要獲得國際認同。同樣， 川茶茶藝師的認證標准， 也只能由四川政府與企業來共同建立。川茶茶藝師的認證， 與川茶文化傳播息息相關。川茶茶藝具有獨特的人文魅力， 茶藝師是傳播川茶文化的使者。充分發揮川茶商會、協會的作用， 參照國際慣例加快構建川茶茶藝師國際認證體系， 有效開展川茶茶藝師國際認證， 已是擺在我們面前的一項緊迫任務。
六是實現營銷模式轉型。川茶外貿需要轉變單一商品銷售的狀況， 學習借鑒聯合利華、星巴克等國際知名企業的營銷方式， 實現營銷模式的轉型升級。川茶開拓「一帶一路」市場， 需要政府進一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企業勇敢走出國門， 在「一帶一路」國家的若乾重要城市開「川茶坊」, 與老外的咖啡館同台競技， 向西方教會華人飲咖啡一樣， 教會老外品川茶， 讓這些茶坊成為川茶海外營銷的「橋頭堡」.川菜館能開遍世界， 川茶館也能開遍世界， 關鍵要做足文化認同這篇文章。二要扶持川茶企業到「一帶一路」國家重要城市開精品門店， 採用既符合當地人們審美情趣又體現天府文化的店堂裝飾、茶品包裝， 靈活運用適應當地市場環境的營銷策略， 不斷擴展海外零售市場， 讓越來越多的體驗門店成為川茶闖盪「一帶一體化發展， 重構東西方經濟地理。為此， 需要在東西之間即歐亞大陸之間建立若干通道干線及其節點並形成以這些干線和節點為依託的新經濟區域， 其中， 鐵路干線是最重要的支撐。成都處於歐亞大陸橋中心節點這一特殊地理位置， 因而其融入國家「一帶一路」戰略具有一種特殊條件， 即具有將其打造為歐陸與泛亞兩大經濟空間的聯通樞紐， 成為東西方樞紐的可能性。響應國家「一帶一路」戰略， 四川省、成都市提出了「蓉歐+」發展戰略， 開創四川全面開放新格局。
蓉歐快鐵是實現「蓉歐+」發展戰略的主支撐， 成都制定了蓉歐快鐵年發班列1000次以上的宏偉規劃， 打造四川走向世界的戰略大通道。絲綢、瓷器、茶葉， 自古是絲綢之路上最為重要的大宗商品。四川是茶葉大省， 如何在「一帶一路」沿線國家和地區打響川茶品牌？如何讓川茶更多更好地搭上蓉歐快鐵， 遠銷亞歐非？面向「一帶一路」傳播川茶文化是一項十分重要的基礎工程。
一、茶馬古道是川茶融入「一帶一路」的歷史文化基礎
茶馬古道源於古代西南邊疆的茶馬互市， 興於唐宋， 盛於明清， 連接川滇藏， 延伸入不丹、錫金、尼泊爾、印度境內， 直到抵達西亞、西非紅海海岸。作為以馬幫為主要交通工具的民間國際商貿通道的茶馬古道， 分川藏線、滇藏線兩路， 其歷史主要區域分布在我國西南地區， 四川的茶馬古道尤為重要。茶馬古道是泛絲綢之路的組成部分， 是川茶國際貿易的初始形態。茶馬古道上行走的馬幫， 將川茶連同川茶文化一並帶到了海外。
今天我們實施「一帶一路」發展戰略， 重塑「絲綢之路」, 使用的交通工具不再是馬幫， 取而代之的是航空、海運和快鐵， 茶馬古道已成為歷史遺跡。然而， 茶馬古道留下的歷史文脈依然彌足珍貴。搭載蓉歐快鐵而至的川茶， 憑借茶馬古道的文化遺產， 異域的人們會知道我們來自何方， 能喚醒跨國界的共同歷史記憶。
二、「一帶一路」戰略給川茶「走出去」帶來歷史機遇
投資、需求、國際貿易是拉動經濟發展的三駕馬車。川茶的發展短板在哪裡？在國際貿易。2016年中國茶葉產量241萬噸， 同比增產7.4%;出口32.87萬噸， 同比增長1.2%[1];四川省2016年茶葉產量26.4萬噸， 同比增長6.4%[2], 但是， 川茶出口未納入四川省商務廳對外貿易年報主要出口商品統計行列， 可見川茶出口規模之小， 與一個茶葉大省的稱號極不相稱。
川茶如何「走出去」, 是擺在我們面前亟待解決的問題。國家實施「一帶一路」戰略， 給中國茶葉在國際貿易中再塑輝煌帶來了歷史性機遇。機遇擺在面前， 關鍵看誰能抓住。如果我們沒能很好地抓住這一重大機遇， 川茶將會被浙茶、閩茶、徽茶、滇茶遠遠地甩在後面。只有將川茶外銷全面融入「蓉歐+」戰略， 搭上蓉歐快鐵的班列， 努力拓展「一帶一路」市場， 川茶經濟才有望實現「彎道超車」、跨越發展。
三、川茶文化傳播是川茶「一帶一路」品牌營銷的關鍵
飲食類商品與服務的國際貿易具有其特殊性。飲與食， 包裹著太多的文化， 飲食的演變史是一部世界各民族文化傳承與文化交融的發展史。飲食類商品拓展國際市場， 首先需要實現跨國目標市場消費者的文化認同。麥當勞、肯德基、星巴克， 能實現全球連鎖經營， 靠的不僅是先進的經營管理模式、標准化高品質產品與服務， 成功秘訣之一是高超的文化輸出。
中國是茶的發源地。清朝， 中國茶成為歐洲各國貴族追逐的寵兒， 然而， 好景不長， 印度、斯里蘭卡紅茶就成為了中國在國際貿易舞台上強有力的競爭對手。今天， 居於世界第一的茶品牌卻屬於不產茶的英國， 是總部在倫敦的世界500強企業聯合利華所擁有的「立頓紅茶」.回望歷史， 教訓頗多， 其中重要的一條：僅將中國茶作為一般的大宗商品在國際市場上銷售， 沒有將中國茶文化有效地向外傳播， 沒有充分實現中國茶文化的國際認同。
川茶包括綠茶、花茶、紅茶、黑茶等， 品種齊全、品質俱佳。川茶文化， 包裹著天府文化的精髓， 茶藝、茶具、茶品具有獨特的人文魅力。川茶要走出「養在深閨無人知」的困境， 擴大「一帶一路」國際市場佔有率， 必須大力實施川茶文化海外傳播， 向「一帶一路」國家講好從茶馬古道一路走來的文化故事。
四、提升川茶文化「一帶一路」傳播的幾點對策
如何有效地向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化？如何才能向世界講好川茶故事、獲得文化認同？需要高水準的策劃與包裝， 需要符合世界潮流的藝術表達， 需要傳統媒體與新媒體的融合運用， 需要符合現代人審美取向的海外體驗門店和商品裝潢。
一是實施品牌整合提升。四川茶商， 中小企業眾多， 商標品牌眾多， 缺乏國際化龍頭企業， 在國際市場上可識度偏低。要解決這個問題， 一方面， 需要大力推動川茶企業兼並重組， 引導設立川茶產業發展基金， 支持川茶上市融資， 培育川茶龍頭企業；另一方面， 要按照國際慣例， 進一步加強原產地標志建設， 塑造川茶國際品牌。政府引導， 茶葉協會、龍頭茶企為主體， 讓眾多的川茶品牌統攬到「天府源」之下， 共塑川茶國際品牌， 抱團共闖「一帶一路」市場。
二是提升川茶文化表達。向「一帶一路」沿線國家和地區講好川茶故事， 需要高超的藝術表達。今天的人們， 既保留著閱讀文字的習慣， 又有了通過影像直觀、形象、快捷獲取信息的便利。組織茶藝專家、文學家、歷史學家、翻譯家， 共同創作能打動「一帶一路」地區受眾的文字， 讓曾在茶馬古道上流傳的川茶文化重新喚醒， 這在當下仍是一項十分重要的工程。組織一流的影視機構、一流的導演、一流的攝影家， 拍攝一流的川茶紀錄片， 讓「一帶一路」國家和地區了解， 「天府之國」, 不僅有大熊貓、回鍋肉、麻婆豆腐， 還有如此美味飄香的川茶， 如此博大精深的茶藝。組織知名編劇、導演和演藝團隊， 創作折射巴蜀風光、川茶文化、茶馬古道記憶的影視、舞劇、歌劇、話劇等優秀藝術作品， 就像電影《五朵金花》《劉三姐》《阿凡達》吸引一代又一代中外遊客到大理、桂林、張家界旅遊那樣， 吸引「一帶一路」的受眾探尋川茶文化、品嘗川茶美味。
三是開展媒體融合傳播。當今是全球互聯網時代， 是融媒高速發展的時代。面向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化， 僅靠傳統媒體作為載體是絕對行不通的， 需要我們綜合運用傳統媒體和新媒體， 並更多地以新媒體為載體。針對「一帶一路」沿線國家， 充分利用市場主體的力量， 構建多語種川茶門戶網站， 搭建川茶文化線上傳播與川茶線上營銷融合的平台， 在互聯網上建立起川茶國際窗口。組織一流團隊， 製作大量精美有趣的短視頻、創作大量優美感人的短文， 有計劃、有步驟地通過異國各類網路傳播平台開展線上川茶文化傳播。在境外， 運用TWITTER、FACEBOOK、微信等「一帶一路」國家廣泛接受的社交媒體， 經過高水平的策劃， 不斷推送川茶文化， 加速壯大川茶境外粉絲群體。總之， 「眼球經濟」的時代， 我們只有打破傳統， 創新應用傳統媒體和新媒體， 川茶才能換來越來越多「一帶一路」沿線國家人們的關注， 才能讓川茶的國際貿易之路越走越寬廣。
四是拓展文化傳播渠道。川茶文化對外傳播， 市場主體要主動作為， 要充分動用媒體的力量， 但仍然需要政府擔責、擔綱。一是需要各級政府利用各種對外交往的機會， 向外國政要、國際友人、外商主動宣傳川茶文化。在國際交往中， 安排海外嘉賓參觀四川茶葉產區、觀摩四川茶藝表演， 以川茶待客、以川茶贈客， 宣傳川茶文化。二是組織川茶企業， 赴「一帶一路」國家和地區高水準地參加國際農副產品交易博覽會， 政府在國際貿易舞台上為川茶企業站台， 傳播四川茶文化， 推廣四川茶品牌。
五是構建國際認證體系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因為其質量具有國際認證標准， 咖啡師也有國際認證標准。例如， 歐洲SCAE咖啡協會、美國SCAA咖啡協會等對咖啡師的認證， 不僅對提升咖啡行業的服務水平發揮著重要作用， 更是傳播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立國際認同的標准。川茶的國際質量標准， 只能由四川政府與企業來共同建立， 而關鍵在於該標准要獲得國際認同。同樣， 川茶茶藝師的認證標准， 也只能由四川政府與企業來共同建立。川茶茶藝師的認證， 與川茶文化傳播息息相關。川茶茶藝具有獨特的人文魅力， 茶藝師是傳播川茶文化的使者。充分發揮川茶商會、協會的作用， 參照國際慣例加快構建川茶茶藝師國際認證體系， 有效開展川茶茶藝師國際認證， 已是擺在我們面前的一項緊迫任務。
六是實現營銷模式轉型。川茶外貿需要轉變單一商品銷售的狀況， 學習借鑒聯合利華、星巴克等國際知名企業的營銷方式， 實現營銷模式的轉型升級。川茶開拓「一帶一路」市場， 需要政府進一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企業勇敢走出國門， 在「一帶一路」國家的若乾重要城市開「川茶坊」, 與老外的咖啡館同台競技， 向西方教會華人飲咖啡一樣， 教會老外品川茶， 讓這些茶坊成為川茶海外營銷的「橋頭堡」.川菜館能開遍世界， 川茶館也能開遍世界， 關鍵要做足文化認同這篇文章。二要扶持川茶企業到「一帶一路」國家重要城市開精品門店， 採用既符合當地人們審美情趣又體現天府文化的店堂裝飾、茶品包裝， 靈活運用適應當地市場環境的營銷策略， 不斷擴展海外零售市場， 讓越來越多的體驗門店成為川茶闖盪「一帶一
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