加多寶的網路營銷ppt

① 問題:請結合本案例論述加多寶如何利用世界盃網路熱潮來實施網路營銷促銷策略

問題:請結合本案例論述加多寶如何利用世界盃網路熱潮來實施網路營銷促銷策略？
吳佩慈人

② 加多寶微博悲情營銷的理論基礎是什麼

誰又整出來這個玩意了呢。怎麼回事的呀。

③ 賑災英雄「王老吉」是整合網路營銷極成功的案例，這是哪家公司給策劃的

好像不是1024互動營銷顧問（北京）有限公司給宣傳的，不過這種策劃的確專不錯。讓企業低投入，提高屬知名度。生活中沒有幾個人知道王老吉捐贈一億，而網路上卻炒得沸沸揚揚，炒作事件也要本身就有事件，否則找哪誰公司炒也沒有用呢。王老吉製造了許多引人注意的話題，如：徹底封殺王老吉到處都有這個軟文，還有QQ群也讓他們佔領了，一個普通過「以後喝王老吉(捐款1億)，存錢到工商( 8726萬)……」等易於傳播的文字，讓王老吉在多個QQ群之間瘋狂傳播。好營銷也要好的事件呢，而不光是好的營銷公司。

④ 加多寶的「對不起」事件是怎麼回事

加多寶集團針對於敗訴精心策劃的營銷宣傳

加多寶知道有國企背景的廣葯必勝，在敗訴情況下從微薄等入手開始做可憐狀，對比著廣葯集團的王老吉，一唱一和把自己的歷史、品牌、運作和成就一一與廣葯集團對比，將廣葯至於一個不仁不義的地位，你可以上網搜一下看看對比的幾組圖片，比較可愛的應該還有紅藍陣營的廣告詞和產品的圖片，很有意思，給你官方的報道看下吧

2月5日午間消息，自1月31日被廣州中法院裁定禁用廣告詞後，今天午間網上熱傳一張加多寶和王老吉兩家涼茶企業的圖文對白，一邊是「對不起」哭泣掉淚的加多寶紅體照，一邊是可愛有佳「沒關系」的王老吉藍體照，圖片組合在一起後，引數萬網友評論和轉發。2月2日，本網曾撰稿報道過加多寶被禁用廣告詞一文，（請閱讀加多寶被禁用廣告詞虛假宣傳還要不要「臉」）加多寶與廣葯之間的廣告維權之爭隨著裁定加多寶輸掉官司已告一段落，然而就在昨日，加多寶在微博上貼出的這組照片著實吸住了網民們的眼球，就在一夜的時間里，引數萬網友轉發和評論，網友紛紛獻出自己的「網路箴言」，呼籲『加廣』兩家合「在一起」，讓廣葯去為加多寶擦乾眼淚一起成長。分析師認為，加多寶此舉為在敗掉廣告官司之後的網路營銷反擊，暗諷對方。

一邊對不起，一邊沒關系，這倆家涼茶企業還想鬧哪樣？回顧倆家企業的維權之爭，斗來斗去已有大半年，自2011年5月王老吉商標案立案以來，無論是加多寶的廣告改名，還是王老吉的正宗涼茶標榜，維權官司已經結束，各自應沉著冷靜，好好地為消費者帶來有價值的產品，這才是百姓最需要看到的。商業糾紛原本是你掀我攘，好的營銷策略也需規避好制度的限制范圍。

2013年1月31日，廣州市中級人民法院裁定，要求加多寶立即停止使用「王老吉改名為加多寶」或與之意思相同、相近似的廣告語進行廣告宣傳的行為；相比輸掉官司後發「對不起」圖文而言，失去消費者信任則為加多寶一大患。

⑤ 加多寶就是以前的王老吉

廣葯與加多寶之爭
2011年4月11日，加多寶集團在北京發布聲明稱廣葯集團（非廣州王老吉葯業）並沒有取得王老吉粥類產品的商標許可。由於其外形為紅色包裝，與紅罐王老吉包裝相似。加多寶認為，廣葯集團授權廣糧集團生產王老吉固元粥、王老吉蓮子綠豆爽等產品的舉措是侵權了其包裝及裝潢權。加多寶也譴責廣葯集團借王老吉商標跨越飲料行業甚至是跨越食品行業進行盲目多元化發展，是不符合百年沉澱的王老吉專注涼茶生產的品牌內涵，也背離了國家對非物質文化遺產整體性保護的權威性指導。[17]廣葯也向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出關於「王老吉」商標的仲裁申請，主張2002和2003年的補充協議因當事人行賄受賄而無效。2011年12月，該案進入仲裁程序。2012年5月9日，仲裁委員會發出仲裁結果，認為兩份補充協議均無效，之前有效的合同於2010年5月2日過期，因而鴻道旗下加多寶公司在此日期後已無權使用「王老吉」商標。[18]加多寶則聲稱有協議指雙方到2013年才到期。[8]
自2011年起，加多寶公司出品的紅罐已逐步改名，2011年至2012年5月的紅罐產品印著「加多寶出品王老吉」，2012年5月之後其紅罐產品以「加多寶」為名。加多寶公司還在各種廣告中中宣傳「全國銷量領先的紅罐涼茶已改名加多寶」，「不再使用過去十七年沿用的商標」[19]，「還是原來的配方還是熟悉的味道」。
2012年5月，廣葯集團成立全資子公司廣州王老吉大健康產業公司。商標爭議的仲裁結果出來幾天之後，廣葯通過廣州王老吉大健康產業有限公司（非綠盒王老吉葯業）也發布了他們自己的紅罐王老吉，裝潢幾乎完全沿用加多寶時期的包裝風格，例如寫上「涼茶始祖王老吉」，字體和原來加多寶使用多年的幾乎一樣。電視廣告語也使用加多寶之前廣泛宣傳的「怕上火，喝王老吉」。[20]在平面廣告上也使用了加多寶時期的風格，並宣傳「紅罐王老吉從未更名」，「任何宣傳紅罐更名均屬虛假信息」。因生產線不足，廣葯的紅罐已授權實達軒（佛山）飲料有限公司、廣西宏邦食品有限公司、珠海市西部天元食品公司、深圳市深暉企業有限公司等四家企業代工生產，並聲稱不排除授權更多企業代工的可能性。[19]
2012年1至4月，加多寶一共向電視、報刊、戶外等媒體投放了11.74億元人民幣的廣告，同比增長了52.6%，而廣葯的廣告投放僅為700萬元。[21]

起初，由於廣葯生產的王老吉並無於港澳、台灣及海外地區出售，因此這些地區銷售的鴻道產品仍然沿用王老吉商標。直到 2013 年初，香港及台灣銷售的王老吉亦相繼改名加多寶。而海外（例如馬來西亞）生產的王老吉則繼續沿用王老吉商標，英文稱為 Wong Lo Kat Herbal Drink。
2006年，廣東省食品（飲食）文化遺產工作組領導小組向王老吉葯業股份有限公司頒發證書，稱「根據廣東省食品文化遺產涼茶秘方、專用術語及品牌擁有企業的歷史資料、傳承譜系、後發優勢及保護發展措施，由廣東省文化廳、香港特別行政區民政事務局、澳門特別行政區文化局共同申報並經國務院批准公布涼茶為國家級非物質文化遺產代表作，你單位擁有國家級非物質文化遺產代表作涼茶10、11、12、13、14、15號秘方及專用術語。」2007年，廣葯王老吉又獲得涼茶102號秘方及專用術語。
但有報道指，1956年當局以高壓的環境下強迫王恆輝後人上交了秘方。但時至今日，在秘方的真偽上，廣葯毫無話語能力，而王家在大陸一脈王恆輝的後人則對於秘方之爭有著決定性的作用。他們可以宣布當年上交的配方為偽，合法地阻擊廣葯的貪婪，逼出雖已遲到、但卻真實的贖買，還自己一個公道。[5]在2012年5月加多寶舉行的新聞發布會上，王恆裕的香港傳人王健儀首次以加多寶集團名譽董事長身份登台聲援加多寶，聲明：「王氏家族獨有的王老吉正宗涼茶祖傳秘方已經獨家傳授給加多寶集團，加多寶生產的涼茶是受我獨家授權配方的，過去是，現時是，未來還是」。[22]
2013年1月31日，廣州市中級人民法院裁定，加多寶立即停止使用「王老吉改名為加多寶」、「全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶」或與之意思相同、相近似的廣告語進行廣告宣傳的行為，因為法院認為這可能存在「虛假宣傳」。[23]2013年2月4日，加多寶在其微博上連發四條主題為「對不起」的自嘲系列文案，並在上面配以幼兒哭泣的圖片，引發上萬網友轉發，被稱為「對不起體」。當天傍晚，王老吉也發出樣式相同的「沒關系」的回應，事後王老吉澄清並不是其所為，而是網友惡搞。之後，「對不起體」紅遍網路，其中，網友「哇-林芬」代可口可樂以相同形式惡搞了「都怪我」系列，而網友「鞋骨」則代百事可樂做了「少得意」系列。與前兩個並齊。[24]一位接近本次事件的人士日前稱：「廣告圖中哭泣的小寶寶讓很多網友對加多寶的遭遇倍感同情。」加多寶方面或希望用網路營銷為自己達到「未贏官司，先贏民心」的效果。[25]

⑥ 加多寶的網路營銷策略，要詳細資料

分析客戶；根據分析數據優化網站；外鏈；流量監控。

⑦ 加多寶的四個對不起怎麼看

加多寶：對不起！王老吉：沒關系？

雙方捲入微博營銷戰
加多寶與王老吉全方位持久戰終於從渠道、廣告、官司燒到了微博。日前廣州市中院訴中禁令叫停加多寶廣告語,為此，加多寶在微博連發四個「對不起」，而有人替王老吉方火速回應一組「沒關系」！網友大呼「在一起」。營銷專家認為此番娛樂對掐詼諧不失各家觀點，引發媒體、名人、網友免費轉發，可謂「雙贏」的成功營銷戰。
加多寶：
欲達「未贏官司先贏民心」效果
「對不起，是我們太笨，用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。」「對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。」近日，一系列為加多寶「叫屈」的文案，引發了網路關注。不過，加多寶官方對上述文案不願過多評論。
一位接近本次事件的人士昨日告訴本報記者，「廣告圖中哭泣的小寶寶讓很多網友對加多寶的遭遇倍感同情。」加多寶方面希望用網路營銷為自己達到「未贏官司，先贏民心」的效果。
上述人士說，雖然在訴中禁令下達後「改名版」廣告遇阻，但加多寶還是想盡辦法讓消費者們大聲叫出這個名字來。
王老吉：
對方要「道歉」我們確應回應
加多寶四個「對不起」系列廣告發布後，迅即遭遇網友反饋，製作出王老吉的四個「沒關系」：「是我們要贏，涼茶要賣好，官司也不能輸。」「是我們太囧，費了17年的時間才懂得祖宗留下的中國涼茶需要自己細心經營。」等等。
對此，昨日記者致電王老吉方面，對方未予正面回應。「我們不承認不否認『沒關系』系列到底是不是出自我們之手，但是如果加多寶真的這樣道歉了，我們的確應該回一句：『沒關系！』」廣葯一位內部人士表示。該人士稱：王老吉願意接受加多寶道歉，並選擇「原諒」和「包容」。截至昨日記者發稿，王老吉官方微博未就此事作出回應。
分析：訴中禁令引發加多寶「反擊」
實際上，這一切均來源於最近的一場官司。1月31日廣州市中級人民法院下達訴中禁令裁定書，裁定廣東加多寶飲料食品有限公司等被申請人立即停止使用「王老吉改名為加多寶」、「全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶」或與之意思相同、相近似的廣告語進行廣告宣傳的行為。
就此，加多寶和廣葯雙方紛紛就這一裁定召開媒體溝通會，加多寶方面堅稱對於裁定內容「無法接受」，王老吉方面則態度強硬，新聞發布會上更是要求廣大媒體、渠道商主動放棄對加多寶這一宣傳語的使用。
對於加多寶的「對不起」系列，有行業人士認為，這很可能是加多寶「反擊」的開始，不排除此番系列微博是在為之後的「上訴」輿論造勢。
一位營銷專家評論認為：「加多寶此番推出系列悲情廣告『對不起』，大打感情牌，還有人替王老吉迅猛回應出『沒關系』系列，二者針鋒相對又不乏詼諧幽默，可以說是一場硝煙彌漫卻又輕松搞笑的戰斗，不少網友甚至媒體、名人都積極幫二者推廣，某種程度可說是雙贏。」

⑧ 王老吉與加多寶的「網路營銷」誰更勝一籌

你好啊 飛天創富為你解答這個問題 感覺加多寶更勝一籌 ，不是更勝 而是勝的專多，從營銷屬方式 營銷團隊廣告等方面看 不是一個檔次的 。王老吉只是用以前的名氣，會被打壓下去的。但是有一個商機 就是同質化嚴重 ，需要更新新產品了 。

⑨ 加多寶對不起事件體現了網路營銷的哪些基本職能

1.網路來營銷不是孤立存在的自

網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，網路營銷活動不可能脫離一般營銷環境而獨立存在，在很多情況下，網路營銷理論是傳統營銷理論在互聯網環境中的應用和發展。

2.網路營銷不等於網上銷售

網路營銷是為最終實現產品銷售、提升品牌形象的目的而進行的活動，網上銷售是網路營銷發展到一定階段產生的結果，但這並不是結果，因此網路營銷本身並不等於網上銷售。網路營銷是進行產品或者品牌的的深度曝光。

3.網路營銷不等於電子商務

網路營銷和電子商務是一對緊密相關又具明顯區別的概念，兩者很容易造成混淆。電子商務的內涵很廣，其核心是電子化交易，電子商務強調的是交易方式和交易過程的各個環節。網路營銷的定義已經表明，網路營銷是企業整體戰略的一個組成部分。網路營銷本身並不是一個完整的商業交易過程，而是為促成電子化交易提供支持，因此是電子商務中的一個重要環節，尤其是在交易發生前，網路營銷發揮著主要的信息傳遞作用。

網路營銷