新市場營銷計劃楊謙教授

Ⅰ 市場營銷計劃的制定的四個方面

制定市場營銷計劃的一種方法就是從市場的四個方面著手——即通常稱的「4P方法」，分別是產品（proct）、價格（price）、地點（place）、促銷（promotion）

Ⅱ 制定企業市場營銷計劃的4p是指什麼

制定企業市場營銷計劃的4p是指產品（proct）價格（price）促銷（promotion）渠道（place）。

Ⅲ 新市場營銷計劃是什麼意思

什麼是新市場營銷計劃呢？它是以一個幾何倍增學為理論基礎，加上一個人際關系的口碑相傳，再加上一個直達送貨，什麼又是幾何倍增學呢？在商業上叫市場倍增學，在數學里叫幾是幾次方。籠統的說就是雞生蛋，蛋孵雞，雞再生蛋，蛋再孵雞。為了讓大家看得更清楚，更明白，我就給大家舉這樣一個例子，某村有一個長得非常聰明而漂亮的姑娘叫小芳，與鄰居一個長得非常帥氣而內向的小伙叫小明。他們之間有了5年的戀愛歷史，但是由於小明的內向遲遲不敢向小芳提出結婚的要求，就在那麼一天，小明在他朋友的宴席上多喝了幾杯酒，俗話說：「酒撞英雄膽」。小明就騎著他的猛蹬125來到小芳家，正好小芳的父母也不在家，小明就大膽地向小芳提出了結婚的要求，聰明的小芳想了想，我們有了5年的戀愛歷史，並且雙方已經達到法定的結婚年齡，就爽快的答應了小明，但聰明的小芳又說了，我們村有個不好的風俗習慣就是你們男方家要付給女方家一定的財禮錢，小明想了想，我父親已為我賺下了10餘萬，足夠咱倆結婚用的了，聰明的小芳又說了，我不像別的女孩那麼心黑，要取你家10餘萬，我只要取你家一個月的工資。接下來我們來看一下聰明的小芳是怎樣要取小明家一個月的工資的。
她說：「你第一天給我1分錢，第二天給我2分錢，第三天給我4分錢......」我們從這些數據不難看出，後一天的錢是前一天的2倍，就這樣一直到達30天。由於小明當時多喝了幾杯，一看著不是分分錢的事嗎？這不等於我白揀了一個媳婦。俗話說：「人逢喜事精神爽」小明就帶著這個美好的消息回去與他父親共同分享。但俗話又說了：「薑是老的辣，酒醇的香」。小明的對小明說了，不管小芳家向我們家要取多少財禮錢，我們必須提起筆和紙來算一算，這不算不知道，一算嚇一跳。簡簡單單是30的一天就要付給小芳家536萬，由於是一個月嘛！加上前面的29天，再加上28天，27天。就這樣一直加到第一天，就要付給小芳家高達1000多萬的財禮錢。很顯然小明有沒有娶這1000多萬的小芳，有沒有被這1000多萬的財禮所嚇倒呢？俗話說：「人窮志不窮」。小明就帶著他父親為他賺下的10餘萬來到國際化大都市廣州。俗話說：「你不來到北京，你就不知道你的官大官小.你不來到上海，你就不知道什麼是鉤心斗角.你不來到國際化大都市廣州，你就不知道你腰包里的錢是多還是少。」小明帶著10餘萬，來到國際化大都市廣州，也干不起什麼大的買賣，就干起了一項白手起家的推銷行業，說某家公司有625件產品等待著小明去推銷，按傳統打電話的方式，沒件需要3分鍾，一共需要31小時15分鍾，由於小明當時吃過小芳幾何倍增學的虧，他就把幾何倍增學靈活運用在推銷行業上。他首先打電話通知5名客戶，每名需要3分鍾，一共是15分鍾，再由這5名中的每一名同時為他通知5名，也就是25名，每名需要3分鍾，一共是15分鍾，再由這25名中的每一名同時為他通知5名，也就是125名，每名需要3分鍾，一共是15分鍾，再由這125名中的每一名同時為他通知5名，也就是625名，每名需要3分鍾，一共是15分鍾，也就是625件產品推銷完畢，只需要15分鍾，這時有些朋友會說了，朋友啊！為什麼你老是15分鍾就完了呢？這里我不防告訴大家，他們是同一時間進行的沒有時差。由此可見，幾何倍增學用在商業上有以下幾點好處。
好處1，倍增時間，什麼是倍增時間呢？小明推銷完625件產品需要31小時15分鍾，現在大大攏縮為4個15分鍾，也就是一個小時。
好處2，倍增利潤，什麼是倍增利潤呢？小明推銷完625件產品需要31小時15分鍾，現在大大攏縮為4個15分鍾，也就是一個小時。剩下的30個小時15分鍾，小明就可以去推銷更多的產品，賺取更多的利潤，獲取更多的金錢。
好處3，倍增生命，什麼是倍增生命呢？我們從單位不難看出，如果我們把「件」改為「萬」，把「小時」改為「年」那就是小明賺取這625萬需要31年，由於他運用了幾何倍增學，現在大大攏縮為1--2年，剩下的29--30年小明就可以去享受他的人生了，說白了，就是縮短了小明的人生奮斗歷程。
什麼是人際口碑呢？這里我們分開來講，人際：就是以你為中心的親朋好友。口碑：就是用年的嘴去講，去說。說北京的烤鴨，天津的狗不理包子，新疆的哈密瓜是非常之好吃的。有誰在電視和報紙上看到過這樣的廣告嗎？我說是沒有的，但是又有誰去親自品嘗過嗎？我說是有的也是極少的，就是唷於你的親朋好友去品嘗回來告訴你，再由你告訴你的親朋好友，就這樣，1船10，10傳100，100傳1000，1000傳10000......傳遍了祖國的大江南北，以及長城內外。由此可見，這個人際口碑用在商業上也有以下幾點好處。
好處1，傳播速度快，我們簡稱為傳播快。
好處2，真實可靠，什麼是真實可靠呢？就是你親朋好友去品嘗了新疆是甜的，他回來不可能告訴年是苦的，說白了，他沒有那個必要騙你。
好處3，省錢，這里的省錢不是指省你買新疆哈密瓜的錢，這里是省商家打廣告的錢，大家都知道，廣告是非常昂貴的，它是以秒為計算單位。我記得97年黃金時代有這樣一則廣告：「綠色的秦池，永久的秦池」。簡簡單單10個大字就耗費了山東秦池酒廠每年高達3.2個億的廣告費，我們知道，小小的秦池酒廠有沒有這3.2個億的廣告費還值得我們懷疑呢？它是不是被這3.2個億所要慌了呢？
什麼又是直達送貨呢？就是工廠生產出來的產品直接送到消費者手中。
就這樣以一個幾何倍增學為理論基礎，加上一個人際關系的口碑相傳，再加上一個直達送貨，就夠成了當今社會上最為先進，最為流行的買貨方式。
下一次我來給大家講一下什麼是當今社會上最為先進，最為流行的買貨方式。
今天就講到這里，如果大家看後有什麼意見的盡管提出來，我樂意接受。
還希望大家能多多支持一下。

Ⅳ 直銷業的制度課

直銷的制度是一項事業,選擇學習直銷的制度的方法技術。

Ⅳ 朋友干過傳銷裡面內容有個新市場營銷計劃誰知道 好像說是幾何倍增+人際口碑+再什麼我忘了誰懂這段課程

自己親自了解一下就知道了，我見過成功的現實很多，失敗的都是一些自己放棄的

Ⅵ 什麼叫新市場營銷計劃

在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上，制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應採取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。營銷計劃是企業的戰術計劃，營銷戰略對企業而言是「做正確的事」，而營銷計劃則是「正確地做事」。

在企業的實際經營過程中，營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況，一種情況是營銷戰略不正確，營銷計劃只能是「雪上加霜」，加速企業的衰敗；另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實，不能將營銷戰略轉化為有效的戰術。

營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略，一個完美的戰略可以不必依靠完美的戰術，而從另一個角度看，營銷計劃的正確執行可以創造完美的戰術，而完美的戰術則可以彌補戰略的欠缺，還能在一定程度上轉化為戰略。

(6)新市場營銷計劃楊謙教授擴展閱讀：

計劃概要是對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使高層主管迅速了解該計劃的主要內容，抓住計劃的要點。例如某零售商店年度營銷計劃的內容概要是：「本年度計劃銷售額為5 000萬元，利潤目標為500萬元，比上年增加10％。

這個目標經過改進服務、靈活。定價、加強廣告和促銷努力，是能夠實現的。為達到這個目標，今年的營銷預算要達到100萬元，占計劃銷售額的2％，比上年提高12％」。」

營銷計劃是營銷活動方案的具體描述，它規定了企業各種營銷活動的任務、目標、具體指標、策略和措施，這樣就可使企業的營銷工作按既定計劃有條不紊地循序漸進，從而避免營銷活動的混亂或盲目性。

Ⅶ 我想知道《三商法》到底是怎麼運行的

什麼是三商法?作者：劉志彬 (原創) 2008-4-9 13:59我們劃分為五個等級，會員，推廣員，培訓員，代理員。代理商，會員產品套數是一到兩套，推廣員是3到9套，培訓員是10到64套，代理員是65到392套，代理商是大於等於393套，當你是一名會員，直接為我們賣1套產品我們會給你百分之15的報酬，推廣員百分之20。培訓百分之30。代理百分之42，代理商百分之52，代理商還有百分之7的分紅獎，還有百分之1的海外旅遊經費，會員拿直銷獎百分之15，培訓員就可以拿差額和直銷獎育成獎。代理員可以拿直銷，差額，育成，差額就是如果你是培訓員，那麼你的網下是會員，賣出一套產品就用培訓員直銷獎減去會員直銷獎來獎勵給你[百分之30減去百分之15]來獎勵給你，而且我們在你產品套數達到時就直接晉升到哪一個等級，你的網下的產品套數同樣會加在你身上，比如，你賣兩套，你網下賣了四套，那麼你就等於有六套拉，你就是一名推廣員拉，我們有五個制度，一五級一階制，也就是產品套數達到直接晉升到每一個級別，無限代壘集制，只有加，沒有減，超越回歸制，就是說你有能力就可以超越你的網上領導，還有出局制，就是你拿到該拿的錢後就與我們沒有任何關系，這也不存在誰賺誰的錢，這是賣貨的行業，也是很先進的，只要坐在家裡，沒事上網看你的發展就行了。我們是先付錢後付貨的形式在賣貨，就是你先把錢打給我們，我們在把錢交到工廠定貨，你打了錢我們就開發票，保證在一個月之內把貨交到你手中。楊謙：再駁所謂的「三商法」其實，所謂的三商法與認識直銷根本是兩回事。所以，我想再一次駁斥三商法，能夠讓有糊塗認識的群眾認清非法傳銷欺騙的伎倆。按照所謂的三商法說，他門的賣貨方式是：幾何倍增學+人際口碑+直達送貨。並且聲稱工廠只需要一名業務員就可以把貨物賣給消費者。每名業務員掙的就是中間環節費。他們所說的中間環節費60%就是從工廠出貨到消費者中間的差價！在他們的說法中，工廠生產出來的貨物通過全國性的總代理，再到省、市、縣的批發商再到零售店才能到消費者手中，以往工廠生產出來的貨物只回收他的零售價的40％，而到消費者手中卻要100%的承擔，那60%讓全國性的總代理及各級的批發商賺去了。而現被他們稱作新型的賣貨方式是工廠生產出來的貨物只經過一名叫＇業務員＇的，貨物直接到達消費者手中，其中間60%的環節費以層層獎金的形式獎勵給業務員。於是，他們就有了所謂的三商法（以下內容完全是照抄所謂三商法的講課記錄）：「一商法它是櫃台的形式出現，把產品單一的擺放在櫃台里，等待著四面八方的顧客前來購買，它是一種守株待兔的形式，賣得一份產品就獲得一份產品的利潤，商業學家給它一個很形象的數學表達式，5個10相加，其結果等於50。由於商業的發展，歷史的進步，一商法逐漸跟不上時代的潮流，於是就出現了二商法，它與一商法的不同之處是以公司與員工的形式出現，他們之間是僱傭與被僱傭的關系，由於是僱傭與被僱傭的關系，他們之間就有矛盾的產生，利益的沖突。由於有矛盾的產生，利益的沖突，其效益只達到5%到30%，商業學家也給了它一個很形象的數學表達式，就是10乘以1加10乘以2一直加到10乘以5，其結果等於150。由於歷史的車輪是不斷向前運轉的，二商法也逐漸跟不上時代的潮流，於是就出現當今全球最先進的賣貨方式：三商法。它與二商法的共同之處還是以公司與員工的形式出現，不同之處是由原來僱傭與被僱傭的關系轉化為合作的關系，所謂合作就是合得來就合，合不來就找另外一家公司合作。由於是合作的關系，其效益竟高達15%到60%。商業學家也給一個很形象的數學表達式，就是10的1次冪加上10的2次冪一直加到10的5次冪，其結果等於111110。大家不難從50、150、111110這三種數據看出，三商法要比二商法、一商法先進許多許多倍。所謂的三商法也就是以幾何倍增加上人際口碑的相傳再加上簡單而快捷的直達售貨所構成的一種新型的賣貨方式。」這是一篇邏輯混亂，且毫無經濟學常識的說法。稍有知識的人都可以識破。但是，現在有很多人卻對此深信不疑，我想，除了知識不足之外，更重要的是在他們的潛意識中懷有輕松致富的心理。第一，櫃台銷售和公司雇員銷售根本沒什麼先進落後之分。三商法的劃分邏輯上是混亂的，因為二者可以同在，理論上也是說不通的，因為二者無法比較。個體戶可以櫃台銷售，大公司也可以櫃台銷售，當今世界最大的零售公司沒有離開店鋪，也沒有離開櫃台。他們根本沒有什麼先進和落後之分。硬要做這種區分，其目的是為他們的所謂三商法鋪路。第二，用數學來表示銷售方式，顯見是一種編造。三商法用加法、乘法和冪的三種數學概念表示銷售方式，這不僅違反經濟規律，也是完全沒有道理。明眼人一看就是在編造。編造的目的就是為所謂的三商法提供理論基礎。所謂的冪的銷售方式，在實際中是根本不存在的。世界上也確實有人會利用這種說法來欺騙人，那就是地地道道的金字塔計劃的組織者。所謂金字塔計劃是指用前邊交錢人的錢給後來交錢的人發所謂的工資，以此來吸引更多的人交錢。而金字塔計劃是全世界人人喊打的一種金錢的數學游戲。這種欺騙方式並不是什麼新玩意兒，幾十年前就有，它是全世界各國立法打擊的經濟犯罪行為。編造三商法的人為了鼓吹他們的方式，可能就忘了他們的理論和金字塔計劃是如出一轍的。第三，三商法根本不是銷售方式，而是拉人頭的方式。目前宣稱所謂的三商法的公司，幾乎都是一樣的模式：1、一樣的價格；2、一樣的宣傳內容；3、一樣的生活方式；4、一樣的操作流程；5、一樣的結果。所謂的三商法，唯獨不講商品銷售。其實，對這種方法最好的一種鑒別方式就是，你把他們所謂的產品拿到真正的幸福之中用他們的價格去銷售一下試試，我敢說百分之百沒人買。因為產品對所謂的三商法而言只不過是個幌子，以成功或發財為誘餌讓人掏錢才是他們的目的。所以，他們可以不講買產品，而天天上課給你洗腦，讓你原有的思維方式慢慢地瓦解，進入到他們的思維軌道上，於是你就真的相信子虛烏有的三商法。第四，三商法所謂的環節說也是荒唐的。盡管他們也會分析一下產品到消費者手中的途徑，但是就是這種分析他們也能信口開河。其實，任何產品到消費者手中都要經過中間環節。不經過中間環節，產品銷售根本不可能擴大。即便是今天我們見到的網上銷售，同樣也是有中間環節的。按他們所說，產品只經過一個業務員環節銷售的情況在現實經濟中幾乎不存在。例如，他們所說的產品如何到業務員的手上，這就必須經過物流的環節。現在，有些所謂的三商法的公司連產品都不給，無論他們如何辯解，但這樣的做法無非是2種結果，一是真正變成金錢游戲即金字塔計劃，二是為組織者節約成本。關於三商法，還有很多荒唐的說法，包括所謂的新市場營銷計劃。我將在以後的文章陸續駁斥類似的言論。更多信息請訪問楊謙教授博客： http://blog.sina.com.cn/bilyang

Ⅷ 運做三商法的行業有嗎

楊謙教授關於網友質疑的答復：我近來常常收到一些網友提出的疑問，關於直銷、三商法、新市場營銷計劃以及各種有關直銷的問題。關於這些問題，我已經不斷地在我的博客和可以利用的場合和機會回答了。但是，大量的提問者，我的這種回答方式顯然影響力有限。有人建議我在媒體公開聲明或採取其他的方式不斷澄清。我感謝這樣的好意，但是媒體不是為個人服務的，況且對於直銷的疑問絕非我個人就可以澄清的。這里邊有及其復雜的社會因素。不過，我願意盡自己的所能傳遞正確的信息。
我收到了這樣的提問，我想以這個提問作為起點對有些問題再做闡述。提問是來自一個叫AM的網友，原文是這樣的：
「楊教授:
您好!
我今天看了你的博客,也看了各位網友的評論(留言).也知道了有人打著您和您的學生研究成果從事某種活動.在這里我只想問您二個問題,(我想也是許多人急切想知道的)希望您能在百忙之中抽空回答.具體是:一您本人或者說是您所帶領的學生是否從事過有關"三商法"和"新營銷計劃"相關的課題的研究?如果有,是在怎樣的情況下接的.並而且在哪裡可以查詢這些論著?二有人打著您和您的學生研究成果從事某種活動,您作為一個公眾人物和您的學生將怎樣處理呢?
打擾之處,敬請諒解!」
關於類似的問題，我多次說明過，在此我再次說明：
第一，所謂的三商法完全是一個編造出來的東西，根本不需要說明研究，也並非是什麼研究成果。我本人是在它已經傳播了很久以後才知道有這么個「理論」。至於它的荒謬之處我也多次駁斥過。稍微有一點點經濟常識的人都會知道那根本絕不是什麼理論。現在的流傳方式完全是手抄本，以講課筆記的方式傳播，根本不可能找到什麼專著。
第二，我只是一個市場營銷的學者，在10多年前開始研究直銷。也許是因為我研究的比較早，也許是直銷那時根本沒有什麼真正的學者願意研究它（現在更是如此了），也許直銷是一個隻影響參加者而不會影響學者，反正那時候研究直銷的學者很少，所以10多年前就被別人常常拿來說事。例如我在研討會上的發言，常常被斷章取義讓一些人拿去忽悠。以致我後來不參加有直銷人員參與的研討會。直到今天，這個原則依然盡量堅守。有些人常常問我，為什麼不拿別的專家來忽悠。我認為道理就在此。其實，在中國成千上萬的學者都比我有水平，有知名度，但他們唯一的共同點就是不待見直銷。對編造謊言的人來說，他們完全是利用他人為自己服務，甚至連國家領導人都敢拿來忽悠，編造一系列謊言。因此，在他們的嘴裡和課堂上所講的，可信度幾
乎等於零。
第三，關於我帶領學生進行研究的說法，更是荒唐。首先了解教育體制的人都知道管理幹部學院是個什麼樣的教育機構，那根本不是招收普通學生的機構，而只是為某個行業服務的培訓機構；其次有說我帶研究生研究了所謂的三商法的課題，我也可以告訴大家，我自己就沒讀過研究生，也沒有資格帶研究生。再次說所有的學生都提出一個技巧，那就是騙。我認為這些編造者把社會大眾的智商估計得太低了，這算什麼技巧？但是，我現在也極其疑惑，如此荒誕不經的技巧竟然有這么多人相信。
第四，關於所謂新市場營銷計劃。那更是一個新瓶裝舊酒的玩意。無論說得天花亂墜，實際上他們所謂的新市場營銷計劃就是五級三階制。這個五級三階制早在20多年前就已經在日本、台灣流行了。根本不是什麼新的。上個世紀90年代初被日本人和台灣人帶入中國大陸，在當時大陸對直銷和傳銷不太熟悉的情況下，曾經掀起過所謂的狂潮，很多人賠錢，也有很多人甚至變賣家產或借錢去做傳銷，也發生過許多類似今天我們見到的這種據點式的狀況。1998年中國政府取締傳銷，可以說與五級三階製造成的惡果是密切相關的。所以稍微了解一下歷史，是很有益處的，正所謂以史為鑒。而現在有人把它加以包裝，貼上什麼新市場營銷計劃的標簽，希望大家能夠看清其本質。
所以，所謂的三商法和新市場營銷計劃和我沒有任何關系。確實，我在這方面也是受害者。因此我盡量利用我可以利用的資源來澄清事實。不過，有些人可能太天真了，認為我的影響力很大，只要我能在類似中央電視台這樣的機構聲明就可以了。第一，他們高估了我的能力，第二他們低估了編造者的能力。講高估是因為我曾經在中央電視台說明過，但看到的人少，而且電視台是公眾媒介，不可能為個人服務。說低估是因為無論怎樣的說明，編造者都有一大堆的假話等著你。例如他們說國家打擊非法傳銷是負面，而在私下是支持的，甚至還能和什麼扶持民族企業掛鉤，還可以說這個楊謙不是真的，或者說是被迫的。連政府的打擊活動都能讓他們編造出各種各樣的理由去應對，更何況我的微弱聲音呢？
其實，認清非法傳銷的本質並不難。首先，中國有法律，不要聽某個人的說法，而應該去學習國家的法律。目前的《禁止傳銷條例》就是國家法律體系很重要的內容。不要相信有些人說的直銷和傳銷還沒有立法，那是用名詞迷惑人。
其次，不要相信所謂的開放說。有些人還在講直銷開放。其實，現在非法傳銷組織所操作的拉人頭式的活動，在國外也是被禁
止的金字塔計劃，這種活動永遠沒有合法的那一天。
第三，凡是只交錢而不銷售產品的各類商業活動，不是非法傳銷活動就是非法集資活動。
第四，千萬不要有一夜暴富的夢想。有這樣夢想的人最容易上當受騙。
當然，我知道在我們國家還有很多情況不盡人意。例如，收入分配差距過大，官員腐敗，就有機會少，城鄉差距過大很多不公平。總之，各種各樣不公平的現象會讓人感到無助，對社會有憤懣，對改變自己的狀況有極度的渴望。在這種情況下，極易產生偏執的思維，也極易被非法傳銷的各種蠱惑所打動，這是非常危險的。我希望有這樣想法的人能夠樹立踏踏實實工作的思想，學習社會需要的真本事，從一點一滴做起。資深打歐志願者志英2863733588

Ⅸ 市場營銷計劃怎麼做

營銷之父科特勒認為，一份完整的行銷計劃要包括六個要素，以下，我就結合我的看法來和各位朋友溝通一下我的心得：
1、情勢分析：內外環境分析，可採用SWOT分析工具，只有知己知彼，方可百戰不殆；很多市場人員在做計劃時候往往只注重事情的本身，比如，一做計劃就是「開門見山」地說明年要辦3個展覽會， 5個研討會，發多少篇稿件，獲幾個獎，預算多少......而忽略了「大環境」，忽略大環境做出來的市場計劃，也許是南轅北轍的呀。
2、目標：根據情勢分析找出機會點，制定目標。目標就是方向，分定量和定性。也就是說，告訴你的老闆還有團隊，明年我們要「攻哪個山頭」。
3、戰略：市場戰略對市場部門的工作具有指導性的導航作用；關於市場戰略，當然是要從公司的總戰略中來做出分解，形成市場戰略。關於戰略，邁克爾。波特曾經在他的《什麼是戰略》一文中向我們闡述了戰略的定義，波特把戰略分為三個層次：第一是定位(戰略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動）。第二是取捨（戰略就是在競爭中做出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情）。第三是配稱（在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。）。對於市場戰略來說，這幾個層次同樣重要。
4、策略：目標的達成的方式有很多種，而策略就是要找出達成目標最有效的方法；很多朋友在做市場計劃時有戰略沒有策略，這樣的話，也許就很難統一團隊的作戰形式。
5、資源保障：包括人、財、物的預算，在這里需要說明的是，資源對一個企業永遠是有限的，因此，把最有價值的資源用在最有意義的事情上，這應該是領導者在資源分配上的原則。
6、監控：必須定期檢查並評估目標的達成狀況，同時根據情況對計劃做出修正。
艾森豪威爾將軍曾經說： 「在准備戰役時，我總是發現計劃是無用的，但計劃的過程卻是不可或缺的」。

其實，說的就是制定計劃的過程往往比計劃本身對事情更有幫助。

當然，還有一層含義就是：計劃需要根據情況的變化不斷地被修訂。

但凡優秀的公司和團隊，總是能擁有清晰的計劃和堅定的執行，從而保證他們能用正確的方法做正確的事情上面的那些計劃的要求是很煩瑣的，但我覺你你是否愛市場營銷。如果你愛它，這樣你就能更好的完成你的那市場計劃。其實那市場計劃並沒什麼模式，只要適合市場就行，就是說不管白貓還是黑貓，抓到老鼠就是好貓。不清楚在問，但這些望對你有用。