市場營銷中中什麼是比較定位

① 宅急送的市場定位是什麼相比較順豐等高端物流企業優勢在哪裡

http://doc.mbalib.com/view/.html在第二頁

② 舉兩個例子說明品牌的內涵,並比較它們的品牌定位策略 市場營銷學

這么系統的問題，沒有獎勵怕是沒人回答……

③ 怎樣比較定位

有個男來孩，他每一科成績都自保持中上等，體育也是這樣。他還頗具創作天分，考大學時，語文與數學成績不相上下。大一時，所選全是科學課程，還打算主修理論物理。一年後，他發現，物理學打動他的是抽象的公式和概念，於是他改為主修數學。三年級時，他又受不了數學冷冰冰的感覺，於是決定改學藝術。整整七學期，這個年輕人在反復權衡比較中終於將自己定位於建築師，從此一生再未改變過他的定位，結果幹得非常出色，大大出乎人們的預料。

所以說，只有在相互比較中才能發現自己的強項，明確自己的定位。

④ 什麼是品牌定位

品牌定位是企業在抄市場定襲位和產品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。

品牌定位是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中佔領一個特殊的位置。

(4)市場營銷中中什麼是比較定位擴展閱讀：

品牌定位的類別：

1、市場定位

是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。

2、價格定位

是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。

3、渠道定位

是製造商通過提供比其他競爭對手更好的產品、服務、財務收入、項目和系統等而獲得的在分銷商中的一種信譽。

⑤ 營銷定位與市場定位有什麼區別嗎

區別肯定是有的。
市場定位是產品在市場中所處的位置，比如說是高檔、中檔還是低檔。參考專的因素較多，比屬如說功能，價格，客戶群體。
營銷定位是在進行產品宣傳時候的宣傳點或特色。
比如說漢王的電子書，價格較高，屬於高檔產品。這是市場定位。它主要是在禮品市場，因為禮品市場能夠保證銷量，所以禮品是他們的口號，這就屬於營銷定位。

⑥ 什麼是比較定位

【引言】「定位」一詞已經是今天營銷界提及率最高的詞彙之一，從產品定位、渠道定位、服務定位、價格定位、宣傳定位等策略性定位到目標市場定位、事業定位、品牌定位等戰略性定位，幾乎人人都在談定位，然而對這些定位的概念、作用以及他們之間的區別大多卻是一知半解。

科特勒與特勞特的定位比較

定位是個營銷學概念，根據主體的不同可以分為圍繞產品的定位和圍繞品牌的定位，科特勒的「STP」戰略中的定位主要是圍繞產品定位，特勞特的定位主要是圍繞品牌的定位。雖然二者的定位主體有所區別，但是其目的卻都是通過為自己尋找差異化的位置而贏得市場競爭。除了主體的不同之外，二者在實際的運用之中還有以下幾個方面的區別：

一、被定位的客體不同：科特勒的定位是針對市場的，特勞特的定位則是針對消費者的大腦和心智。

科特勒的定位是通過選擇產品差異化、服務差異化、人員差異化、形象差異化、渠道差異化等實現產品在市場上面獨特的地位，其結果是可以達到讓消費者清晰地辨認。就如麥當勞的全球統一裝修，我們一眼就可以辨認出它來，還如海爾「真誠到永遠」的周到服務讓海爾區別於其它家電廠家，並對重視服務的消費者產生強大吸引力。這些差異很重要，但並不能構成消費者選擇你的充分理由，而只是為公司產品在市場上面勾畫了自己的位置，是一種由內而外的定位方式，是一種由產品到消費者的思考。

特勞特的定位通過對市場的研究為品牌在消費者的大腦中確定一個有價值的位置，其定位的區域不是在市場而是消費者的大腦和心智中。其結果是通過這么一個對消費者有價值的位置，形成目標消費者購買的獨特理由，就如購買「飄柔」洗發水的消費者在其大腦中頭發的柔順占據著重要的位置，購買沃爾沃汽車者則安全在其大腦中占據著重要的無可替代的位置，而這些品牌則正是瞄準了目標消費者的這種心理和心智。品牌定位雖然構成了消費者購買的獨特理由，但問題是要必須把這個定位傳遞出去，讓目標消費者接觸到、感覺到它的價值所在。

這樣看其實二者的定位是互補的，特勞特圍繞品牌的定位形成了區別於競爭對手且對消費者具備足夠價值的說服力，科特勒圍繞產品的定位則通過各種載體將這種說服力傳遞出去並展現在消費者面前，二者缺了誰都將變得毫無意義，也不能贏得市場競爭的優勢。

二、定位的前提不同：科特勒定位是在選擇了目標市場之後進行，特勞特則是對競爭、市場以及自身狀況進行充分研究後定位。
科特勒的定位是「STP」 營銷戰略中的一環，其開展的前提是對市場的細分並確定公司具體進入的目標市場，隨後對這個目標市場可能存在的定位進行選擇或勾畫，形成自己的獨特定位。特勞特定位的前提是研究競爭對手的定位、消費者的心智和公司自身的核心能力，然後綜合確定出自己的定位。通過科特勒的定位，處於同行業中的各個公司將分別在不同的市場形成自己的優勢定位，以後進入的公司要生存也必須再從中尋找沒有被佔領的定位，最終形成無數的利基市場，導致市場過度細分和零散，以至於無利可圖。營銷大師科特勒也預見到了這個問題，其在2003年出版的新著作《水平營銷》提出以橫向思維來解決這個難題，從而對自己的理論進行補充和升級。

特勞特圍繞品牌的定位通過對消費者購買心智的佔領，形成對符合此定位的消費者的覆蓋，避免了細分市場的狹隘和局限性。特勞特品牌定位也可以說是一種細分，只不過是其細分要復雜些，在考慮了消費者需求的基礎上還考慮了競爭對手對消費者心智的佔領情況和企業自身的核心能力。

三、適用的時空不同：科特勒的適用於市場的進入和開發階段，特勞特的則適用於市場成熟、競爭過度階段。

在市場發展初期，消費者對產品認識不足，企業為迅速打開市場則可以針對某個細分市場進行定位，迅速建立起產品獨特的形象和地位以讓消費者快速接受。這樣，也符合資源的集中性使用原則，通過定位快速建立市場優勢，一個市場成功了可以在其它市場進行模式復制，並且避免了全面進入的失敗風險。隨著市場的發展與成熟，新的競爭者不斷加入，競爭也越來越激烈，細分市場已經慢慢不能滿足企業的利潤要求時，則需要企業重新審視細分市場的定位。這個時候，企業則應該通過特勞特品牌定位去佔領更多消費者的心智資源，說服更多的購買者成為自己的客戶。

最好的做法則是在進入市場之前就做好品牌定位的系統思考，以獨特而深具價值的定位去影響和佔領消費者的心智資源，而在開發具體部分市場時，則通過科特勒圍繞產品的定位以各種載體實現自身的差異化，快速打開市場。這樣的做法，其實是以特勞特的品牌定位為核心和統帥，以科特勒圍繞產品的定位為載體和具體操作手法，從而達到「體」與「用」的統一結合。

定位是營銷發展史上具有劃時代意義的戰略，它不僅僅是一種選擇與確定目標的策略，而是教會企業如何站在更高的層次上看待自身、看待競爭對手和自己服務的消費者，以及在這個基礎上如何集中使用自身的資源打造自身獨特的地位與不可取代的價值。兩位世界頂級營銷大師都在自己的理論中強調定位，雖然二者定位的含義有所區別，其實二者的思想又是統一的。特勞特教我們的是如何尋找到自己有價值的定位，而科特勒教我們的是如何在市場上實現自己的定位，通過一系列的載體讓消費者看到公司的不同之處和獨特價值，進而吸引消費者購買。

（網上找的。不知道是不是要的。）

⑦ 市場營銷定位哪本書比較好

菲利普科特勒的 營銷管理
或者 國外一個專家的 定位 大致書名 就叫 定位
這兩個書會對市場營銷講的很專業 ，就包括你說的產品開發前期的定位

⑧ 消費者情報學和市場營銷的區別和定位是什麼

消費者情報學是通過解析消費者的消費心理、消費需求和消費能力做出對整個市場的物資調動和資金管理的學科。
市場營銷是將市場需要變成滿足需要的產品或服務,並把它推向市場進行流通的過程。
市場營銷的基本理論是「4P」；消費者情報學的基礎理論是「4C」，二者一直是理論界一直爭論不休的話題。
4P理論導4C理論的區別非常明顯，概括起來，兩者的區別表現為下述方面：
從導向來看，4P理論提出的是自上而下的運行原則，重視產品導向而非消費者導向；4C理論以「請注意消費者」為座右銘，強調消費者為導向。
從營銷組合的基礎來看，4P理論是以產品策略為基礎，製造商決定製造某一產品後，乃設定一個彌補成本又能賺到最大利潤的價格，且經由其掌控的配銷渠道，將產品陳列在貨架上，並大大方方地加以促銷；4C理論是以傳播和良好的雙向溝通為基礎，通過雙向溝通和消費者建立長久一對一關系。
從宣傳上看，4P理論注重宣傳的主要是產品知識，即產品的特性和功能，強調的是產品自留的特點；4C理論注重品種資源的整台，注重宣傳企業形象和建立品牌，把品牌的塑造建立作為企業市場營銷的核心。
從傳播來看，4P理論的傳播媒介是大眾取向且單同；4C理論其傳播是雙向的，選擇媒體「細」而目「多」，要加關注 「小眾媒體」。

⑨ 市場細分與市場定位怎樣區別

簡單的說，市場細分是把市場的劃分按照不同的角度去劃分，比如：類型，客戶源，區域劃分，產品層次劃分等等。
市場定位就是把你的產品定在什麼位置，比如：高、中、低檔。

⑩ 房地產的產品定位和市場定位的區別是什麼

房地產市場定位步驟：
1、銷售目標定位
樓盤的銷售目標定位，是前期營銷的重要方面。通過明確的目標選擇，為開發商進行哪一種產品定位的決策打下基礎。

如何做好銷售目標定位，無論是策劃公司、開發商還是消費群體，各方的要求或期望值都存在著較大差異。作為策劃公司，這個問題是個核心內容，是市場的基礎。如果目標定位準確，市場的反響將事半功倍，反之亦然。定位是應從客戶對地域喜歡程度、樓盤檔次選擇程度、樓盤戶型要求程度、小區環境滿意程度，物業管理服務程度等予以考慮。
作為開發商，樓盤的最終目的，就是要銷售出去，同時需要得到一個比較明確的銷售目標方向印記，而這個銷售目標定位則應該完全按照客戶在經濟上、觀念上的接受能力和市場的實際需求去定位，從而實現收益的最佳回報。
銷售目標定位，從樓盤營銷的角度來看，是選擇有針對性，有目的性、有意識地去鎖定精準的客戶群，但這是件很難的事，也做不到有一個非常明確的市場劃分。因而，樓盤銷售目標只能夠是一個決策性、方向性、線條性的定位，一方面面向大多數定位客戶，一方面通過從眾效應吸引一批相似型客戶。
銷售目標的定位，對樓盤整個營銷來說，顯得相當重要。這個定位的出發點，則是依據客戶的層次、能力、不同需求的差異和房地產的特殊性所決定。房產作為商品，有著一般普通商品沒有的、也不可能存在的特性，如不動產的不可移動性、產品價值的保值和增值性、產品的耐用性、其售價的昂貴性等。
這個目標定位實際上就是選擇自己產品的客戶對象，由於房地產業當今發展逐步趨向成熟，因此逼迫發展商及策劃公司的行為變得越來越理智，對樓盤開發已超越一般的，或者具有較大隨意性的，純經濟行為的開發，開發商及策劃公司們已變得開始注重產品宏觀走勢及不同客戶對不同品位樓盤、不同選擇、不同購買力的微觀細節探討。讓產品在投入市場之前，有一個較為清晰的目標定位思路，從而使樓盤更加適銷對路，開發商在獲取經濟利益的同時獲取更大的社會效應。因而，這個樓盤產品的銷售目標定位在整個營銷過程中有著非同一般的贏面概率。
2、樓盤產品定位
一個樓盤的建造，有規模之分，有產品檔次之分，購買層次更是不一樣。因而，產品的定位顯得尤為重要，必須在消費群體或買方市場中樹立起樓盤的特殊形象。
樓盤產品定位，說起來容易，做起來卻很難，這完全是由於樓盤產品特殊性所決定。因為做樓盤不同於做一般商品，它存在銷售周期較長的問題。這就要求在樓盤開發過程中對本身產品的設計需有一定超前性，不因為市場的變化使產品變得過時或滯銷。
產品定位對開發商而言，與其所要獲取的利潤或回報有著不可分割的關系。從通常意義上來說，產品定位市場涉及面較廣，但定位的選擇性卻有限。這主要是因為定位受硬體和軟體兩大因素的影響，硬體一般包括規劃指標，如：控高、容積率、密度、綠化率、停車泊位比例等全部由政府規劃所決定，具有不可更改性。軟體包括：資金、材料、工期、技術、施工等不確定因素的變數影響。
從市場營銷學來講，樓盤產品的定位本身就是一個前期營銷策略的演變過程。產品的定位，是在其選擇和確立產品潛在目標客戶基礎上，通過前期營銷策略的調整和深化過程，在相應固定目標客戶中對樓盤的亮點予以全面發掘，並將最為突顯的亮點予以全力推廣或宣傳，讓客戶對所開發樓盤留下一個良好的印象，並對樓盤產生一種「我選的就是它」的美好記憶，使樓盤在開發和營銷初期就讓買方產生一個相當深刻的印象或是特色獨到的主體形象。
產品定位，有著一般商品的共性，但房地產樓盤產品的定位，有著其他商品無可比擬的特性和個性。相對而言，樓盤產品定位的需求面完全是因項目的檔次、價格、區域、品質等綜合性價比因素而異。樓盤開發，由於投資大，又存在相應風險和市場不確定因素，使開發商小心翼翼，因而對樓盤產品定位顯得較為慎重，他們希望有一個正確的、內心塌實的產品定位。
3、價格定位
在市場營銷中，除了銷售目標定位和樓盤產品定位外，價格定位同時也是一個足以影響房產開發項目成敗與否的重要因素。
從房地產多年發展看，樓市營銷之演變，由於價格定位的原因，對樓市整體發展或多或少地受到了牽制或制約，價格定位在樓盤全過程營銷中亦始終左右著樓市 「晴雨」曲線的起伏。
在樓市競爭幾近白熱化的今天，樓盤價格定位競爭越來越突出，樓盤價格定位正確與否，在很大程度上反映出開發商對市場尺度把握，對客戶心理需求了解和是否具備競爭意識的體現。
如何做好樓盤價格定位，競爭結果是最好見證，這由不得發展商的一廂情願，而完全應該依據市場最為現實的走勢，從做好全盤營銷角度，對案子確定一個既有利於本身產品盡快銷售和迅速回籠資金的目標；也能在市場中通過個案的特殊優勢和與眾不同的亮點發掘，對樓盤個案進行出人意料的價格定位，進而對整盤營銷產生出一種成功駕馭的影響。
在樓盤市場營銷中，其價格定位除了根據市場必然價格規律外，還有一個技術性和技巧性的操作。如在多層住宅銷售中，往往是頂層和底層較為難賣，但是如果發展商採取買頂層送露台，賣底層送花園，則效果大不一樣。在小高層電梯房的銷售中，已有開發商將難賣的底層改作錯層，並將進出總門改為向南開，從底層花園進入房間，這樣的設計受到了客戶的歡迎，而且在樓價上也比原來傳統北向出入口的設計容易被客戶接受。
關於樓盤價格定位，其重要一點，就是必須注重營銷策略問題，應該依據案例地段差異，檔次差異，不同類型差異來制定不同售價策略。在通常情況下，新開樓盤價格有一個較為自然的市場定位過程，預售期往往採用低開高走，經較低的價格吸引人氣，逐步小幅慢走，至准現房或現房期，售價相對穩定。而對於清盤期的「雞頭雞腳」，可以予以酌情讓價銷售，通過售價策略加快資金回籠，讓投入產生回報得到最大限度的保障。