市場營銷學麥克丹尼爾

A. 推薦一本書關於歷代偉人經商管理方面的書外國的也行，越精越好。

你是想看經商還是看偉人，看經商的話好找，偉人我還沒見過。

B. 得最多諾貝爾文學獎最多的是哪所大學

劍橋大學(University of Cambridge)是世界上誕生諾獎得主最多的高等學府，88

位

(實際上超過

100

位)諾獎得主曾在此執教、工作或學習，其中

70

多人是畢業於劍橋。它

成立於

1209

年，最早是由一批為躲避毆斗而從牛津大學逃離出來的老師建立的，位於毗

鄰首都倫敦的英格蘭劍橋市。亨利三世國王在

1231

年授予其教學壟斷權。其全球大學排

名基本上在前五強甚至第一，在歐洲則一直是

NO.1。31

個學院里，以三一學院、國王學

院最著名。牛津以文科取勝，劍橋則以理科更強。主要校友有：克倫威爾、牛頓、達爾文、

拜倫、彌爾頓、羅素、懷特、凱恩斯、維特根斯坦、霍金、馬爾薩斯、盧瑟福、莫里斯;

其他諾獎得主

Lord Rayleigh(發現氬)、Owen Richardson(創建理查森定律)、James

Chadwick(發現中子)、Ernst Chain9(發現青黴素)、Patrick Blackett(核物理和宇宙輻

射)、Richard Synge(開發分區色譜)、Frederick Sanger(發現胰島素分子結構)、

Francis Crick(決定

DNA

結構)、John Hicks(創建均衡理論)、Antony Hewish(發現脈沖

星)、Cesar Milstein(發展單克隆抗體生產技術)等。

第二名：美國·哥倫比亞大學 87

位

哥倫比亞大學(Columbia University)位於美國紐約市曼哈頓晨邊高地，瀕臨哈德遜

河，在中央公園北面。它於

1754

年根據英國國王喬治二世頒布的《國王憲章》而成立，

時名國王學院(1896

年定為今名)，是美國最古老的

5

所大學之一，屬於私立的常春藤盟

校，由

3

個本科生院和

13

個研究生院構成。其本科在美國最早實行通才教育。其校友和

教授中一共有

87

人獲得過諾獎。其新聞學院頒發的普利策獎是全球新聞界最高榮譽。

「它的學生在聯合國學政治，在華爾街讀金融，在百老匯看戲劇，在林肯中心聽音樂。」

主要校友有：蒙代爾、斯蒂格利茲、摩爾根、杜威、阿西莫夫、哈默斯坦、西奧多·羅斯

福、富蘭克林·羅斯福、艾森豪威爾、海珊·奧巴馬、加利、埃德加·斯諾、巴菲特、

格雷厄姆、I·拉比;李政道、胡適、陶行知、蔣夢麟、馬寅初、張伯苓、陳鶴琴、熊佛西、

徐志摩、吳健雄、聞一多、潘光旦、梁實秋、吳文藻、顧維鈞、蔣廷黻、宋子文、馮友蘭、

郭秉文、侯德榜、徐光憲、譚盾、楊瀾等。

第三名：美國·哈佛大學 82

位

哈佛大學(Harvard University)在世界上絕大多數大學排行榜里一直是占據著第一

(NO.1)的位置。它創辦於

1636

年

9

月

8

日，是全美第一所大學，也是美國最早的私立大

學，常春藤盟校成員之一，位於馬薩諸塞州波士頓市附近的劍橋(故原名劍橋學院，1781

年定為今名)，而其醫學院和商學院則位於波士頓市區。美國獨立戰爭以來大量革命先驅

都出自哈佛門下，它被譽為美國政府的思想庫。這里先後誕生了

8

位美國總統，數十位諾

貝爾獎得主、數十位普利策獎得主，另外哈佛也是全世界羅德獎學金得主最多的大學。

「哈佛帝國」共包括

13

所學院。其商學院案例教學盛名遠播。其圖書館藏書(1500

萬冊)

在全世界的大學中亦排名第一。這里還培養了締造了微軟、IBM、Facebook

等一個個商業

奇跡的人。主要校友有：約翰·亞當斯、西奧多·羅斯福、富蘭克林·羅斯福、約翰·肯

尼迪、喬治·布希、候賽因·奧巴馬、亨利·基辛格、拉爾夫·愛默生、亨利·梭羅、亨

利·詹姆斯、比爾·蓋茨;其他諾獎得主理查茲、喬治·明諾特、愛德華·珀西爾、弗里

茲·李普曼、約翰·恩德思、弗雷得里克·羅賓斯、托馬斯·韋勒、喬格·貝克西、詹姆

斯·華生、康拉德·布洛奇、朱利安·斯溫格、梁思成、熊佛西、馬英九、林書豪。

第四名：美國·芝加哥大學 81

位

芝加哥大學(University of Chicago)是一所私立、男女同校、無宗教派別的著名綜

合性大學，位於美國中部最大的現代化都市芝加哥，於

1891

年由約翰·洛克菲勒創辦，

1892

年

10

月

1

日正式開課。在

81

位諾獎得主中，有

25

位是獲得經濟學獎，居全球名校

第一位，「芝加哥學派」赫赫有名。主要校友有：阿爾伯特·亞伯拉罕·邁克爾遜、費米、

喬治·比德爾、查爾斯·哈金斯、羅伯特·馬勒肯、索爾·貝洛、米爾頓·弗里德曼、戴

維德、索多·舒爾茨、詹姆斯·克洛寧、喬治·斯蒂格勒、S·錢得雷塞哈、羅納德·科

斯、加里·貝克爾、理查德·波斯納、貝拉克·奧巴馬;李政道、楊振寧、崔琦、連戰等。

第五名：美國·麻省理工學院 78

位

麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology，簡稱

MIT)是美國一所綜

合性私立大學，創辦於

1861

年，位於麻薩諸塞州波士頓市附近的劍橋，與哈佛大學毗鄰。

MIT

無論是在美國還是在全世界都有非常重要的影響力，培養了眾多對世界產生重大影響

的人士，是全球高科技和高等研究的先驅領導大學，號稱「世界理工大學之最」。主要校

友有：創始人威廉·羅傑斯、諾伯特·維納、凡立瓦·布希特、哈羅德·伊格爾頓、莫里

斯·柯亨、瓊·切普曼、柏翠克·赫萊、傑·弗里斯、余·溫·李、馬丁·斗茨、瓊·錫

汗、羅姆·喬斯基、弗農·英格拉姆、布魯諾·羅西、傑羅姆·萊蒂文、瓊·麥卡錫、戴

維·馬爾、諾爾曼·列文森、丹尼爾·麥克法登、勞倫斯·楊、馬丁·魏澤曼、哈里·戛

托斯、史蒂芬·本頓。

!@#$%^&&*()_+.一三五七九貳肆陸扒拾，。青玉案元夕東風夜放花千樹更吹落星如雨寶馬雕車香滿路鳳簫聲動玉壺光轉一夜魚龍舞蛾兒雪柳黃金縷笑語盈盈暗香去眾里尋他千網路暮然回首那人卻在燈火闌珊處

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C. 葉茂中怎樣做營銷策劃

別以為葉茂中是神人，策劃一個企業就成功一個，其實不是。他說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。這個非主流的營銷大師，用一種帶有狼性特徵的營銷戰略、戰術，幫助200多家中國企業成功的同時，詮釋了一個簡單的道理：任何一個企業危難之時，只要洞察需求，並拒絕平庸的競爭方式，總會有出路。 「不比稿，不議價，不主動找客戶！不管你的企業規模是大還是小，策劃費對誰都一樣。附註，你還必須親自到我辦公室來談。」 按照葉茂中的話說，他在做策劃的時候，堅守兩條底線：第一、拿人錢財，替人消災；第二、沒有好創意就去死。這大白話聽起來，讓人非常舒服，讓那些出了策劃費的老闆，心裡有了底。 事實上呢？經過被葉茂中策劃過的公司，幾乎都一飛沖天：小企業變大企業，大企業變超級企業。不過，只見葉茂中創意，卻不見葉茂中如何創意。就以好孩子、珀萊雅、三一重工等三個品牌的案例，看看葉茂中到底怎樣搞營銷策劃？ 策劃的第一步：靠腳 本土著名的兒童品牌好孩子，在2010年香港上市後，旋即遇到了麻煩，這家公司的董事長宋鄭還，找到葉茂中的時候，傾訴了自己的苦惱：「盡管好孩子有高達95%的品牌知名度，但並不能有效轉換成銷量，尤其是在童車產品上，好孩子只佔整個市場份額的25%，和品牌知名度不相配。」 「 我很痛苦，找我的企業都是有問題的企業，不是業績下滑，就是銷量不漲。」葉茂中就是給企業看病的「醫生」，不僅收費看病，還要給企業葯到病除。 首先，葉茂中顛覆了同類策劃公司拿錢後，只討好客戶的做法，他認為一個好的營銷策劃，應該按照消費者需求第一，客戶訴求第二的設計原則。用葉茂中的話說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。因此，在整個營銷策劃中，葉茂中及其團隊的時間耗費，80%用在了市場調查。 對這個階段，葉茂中稱之為「從調查走向洞察」。為了和正統的市場營銷學比對，《經理人》翻閱了知名營銷大師、美國德州大學教授卡爾·麥克丹尼爾（Carl McDaniel）的論著，以及國內多位營銷教授的論著，最後發現，在解釋消費者行為上，理論專家們均沒有把「需求從哪裡來」這個問題擺在核心位置上。這個問題，又恰恰是葉茂中給客戶提供營銷戰略的首要前提。 在葉茂中看來，給企業做營銷策劃之前，最難、最耗時間的就是：要知道企業自己要干什麼。因為，有些企業可能連自己都沒有弄清，葉茂中就必須為他找答案。而答案的路徑就是讓企業產品去匹配市場、用戶的需求。 當然，在通過調查找答案過程中，葉茂中有一套自己多年實踐中總結的工具組合，比如：二手資料法（收集現有的信息資料），包括電話、郵寄、人員、入戶、攔截、座談、電腦的訪問組合法，實驗法（測量數據信息變數對其他變數的影響）等等。 以好孩子為例，通過以上調查工具，費時2個多月後，最終對好孩子童車的需求調查數據出爐了。在「購買童車關注的因素」這一子項的結果顯示：「安全性」為72.6%，其次的「車子需用」和「性價比」分別為46.7%、46.3%，而一些舒適度等功能需求指數，均在20%以下。按常理，一般的營銷策劃公司，在下一步制定營銷方案上，一定會選擇「安全性」作為營銷策劃主攻方向。但，葉茂中把眼光從一大堆數據轉移出來後，提出一個「消費者圈套」的論點，他認為，消費者有時嘴巴說一套，行為上很可能是另一套。 當策劃團隊一致認定「安全性」指標的時候，葉茂中突然問：「童車真正的使用者是誰？」「當然是兒童！」「兒童要的是什麼體驗？」葉茂中向《經理人》打開這份好孩子童車問卷總結表的時候，指出其中的奧秘：去除所有來自父母的需求，剩下的是不會說話的兒童的需求，排列第一位的就是「舒適度」。這就是葉茂中提到的「從調查走向洞察」。 接下來的創意就順其自然。葉茂中製作了這樣的廣告片：當一位媽媽把哭鬧的小孩從原來的童車上，放在好孩子童車上時，小孩非但不哭，而且一腳還把原來的童車蹬掉。

D. 凱特林大學的校史名人

凱爾·舒伍爾斯特（Kyle Schwulst），畢業於2002年，ElectroJet引公司首席執行官、創始人；
萊恩·馬修斯（Ryan Mathews），2001屆畢業生，納斯卡賽車手，1980年7月1日出生於美國威斯康辛州，現效力於雷·哈克特賽車隊（Ray Hackett Racing, Ford）；
高坦·帕薩克（Gautam Pathak），畢業於2000年，科爾薩公司（CORSA Performance Enthusiasts）產品及業務發展部副總裁；
謝莉·希克考克（Sheri Hickok），於1999年畢業於凱特林，現任通用汽車公司執行技術顧問、全球工程部副總裁；
莫林·米德格雷（Maureen Midgley），畢業於1995年，通用汽車公司全球油漆及聚化物中心（Global Paint & Polymer Center）執行主管；
傑森·福塞爾（Jason Forcier），畢業於1995年，世界500強企業李爾公司（Lear）全球電器部門副總裁、總經理；
約瑟夫·M·扎克曼（Joseph M. Zachman），畢業於1993年，美國卡車拖車、貨運火車及貨運火車定製設備生產商沃巴什國家公司（Wabash National）首席副總裁、運營總監；
斯科特·德恩（Scott Dorn），畢業於1991年，美國鋼鐵公司市場發展部總經理；
楊敘，現英特爾副總裁兼中國大區總裁，叱吒中國IT界的風雲人物，為英特爾在中國市場攻城拔寨，立下赫赫戰功，於1990年6月畢業於凱特林大學電氣學院；
理查德·莫里斯，畢業1990年，寶馬公司副總裁；
羅伯特·伊萬格利斯塔（Robert Evangelista），1989年畢業於凱特林，美國勝利責任有限公司（The Business of Winning, LLC）總裁；
保羅·德曼德（Paul DeMand），畢業於1988年，現任總部位於美國賓夕法尼亞州的跨國公司肯納金屬公司（Kennametal Inc.）副總裁；
得利卡·萊斯（Derica Rice），畢業於1988年，世界500強企業禮來公司（Eli Lilly and Company）首席財務官、全球客服部執行副總裁；
克里斯汀·巴里·莫雷（Kristine Berry Morain），畢業於1988年，美國男孩女孩俱樂部（Boys & Girls Clubs of America，簡稱BGCA）總顧問，該組織是一個由美國聯邦政府出資、總部位於亞特蘭大、旨在幫助青少年發揮其最大潛能的國家性組織；
拉傑·奈爾（Raj Nair），畢業於1987年，福特汽車公司（亞太及非洲地區）副總裁；
克里斯·尼爾森（Chris Nielsen），畢業於1987年，豐田汽車公司（德克薩斯）總裁；
亨尼奧·阿坎格利（Henio Arcangeli），1986屆畢業生，雅馬哈公司（美國）摩托運動集團公司總裁；
科特·H·喬爾格（Kurt H. Joerger），1986屆畢業生，牛頓工具和製造有限公司（Newton Tool & Mfg. Co. Inc.）首席執行官；
卡羅琳·瓦特（Carolyne Watts），畢業於1986年，加拿大汽車生產公司，簡稱卡米汽車公司（CAMI Automotive，全稱Canadian Automotive manufacturing Inc.）總裁，該公司現為美國通用汽車公司和日本鈴木汽車公司合資運營
沃爾特·G·波斯特(Walter G. Borst)，畢業於1985年，通用汽車公司財政部部長；
瑪麗·貝拉（Mary Barra），畢業於1985年，通用汽車公司全球生產工程部副總裁；
阿庫阿·Y·波特（Aqua Y. Porter），畢業於1984年，施樂公司副總裁，施樂公司（Xerox）是全球最大數字與信息技術產品生產商，是一家全球500強企業；
梅傑·霍頓（Major Horton），畢業於1984年，Nirvanix公司首席副總裁、財務總監；
傑奎琳·德多（Jacqueline A. Dedo），1984屆畢業生，戴納控股集團戰略及發展部副總裁；
格雷格·特尤斯(Greg Tyus)，畢業於1984年，通用霍頓汽車公司工程部執行主管；
丹尼爾·R·約瑟夫（Daniel R. Joseph），1984屆畢業生，D.R約瑟夫責任有限公司（D.R. Joseph, Inc.）所有者、總裁；
格雷格·戴弗森（Greg Deveson）,畢業於1984年，美國麥格納動力總成有限公司（Magna Powertrain USA Incorporated）美洲地區總裁；
大衛·肯尼（David Kenny），畢業於1984年，現任法國最大的廣告與傳播公司陽獅集團（Publicis Groupe）旗下為媒體和數字業務而成立的戰略機構陽獅銳奇集團（VivaKi）經營合作人，陽獅銳奇的兩項業務控制著500億美元的全球廣告支出和影響；
格蕾絲·列布雷恩（Grace Lieblein），1983屆畢業生，通用汽車公司（墨西哥）總裁、主管；
瑪麗莎·彼得森（Marissa Peterson），畢業於1983年，世界著名IT企業太陽微系統公司（Sun Microsystems）執行副總裁，該公司是世界500強企業，現已被收購至甲骨文公司旗下；
大衛·W·艾倫（David W. Allen），畢業於1983年，德爾蒙食品公司(Del Monte Foods)執行運營副總裁。德爾蒙是總部位於美國舊金山的一家著名的經銷水果及蔬菜罐頭的食品公司；
黛安娜·特姆布雷（Diana Tremblay），1982年畢業於凱特林大學，現任通用汽車公司勞動關系部副總裁；
小J·唐納德·萊斯（J. Donald Rice Jr.），畢業於1981年，萊斯金融產品公司（Rice Financial Procts Company）首席執行官；
洛里·J·奎恩（Lori J. Queen），畢業於1979年，通用汽車公司中型卡車生產線執行官；
鮑勃·卡格勒（Bob Kagle)，畢業於1978年，本馳馬克資本公司（Benchmark Capital）合夥人、eBay傳奇投資人；
切特·胡伯（Chet Huber），1977屆畢業生，安吉星公司(Onstar)創始人、前總裁；
丹尼斯·R·施耐德（Dennis R. Schraeder），畢業於1976年，美國聯邦應急管理局（FEMA）國家防備部副部長；
拉里·巴恩斯（Larry Burns），畢業於1975年，通用汽車公司副總裁；
哈利·W·朗格（Harry W. Lange），畢業於1975年，全球最大的專業基金公司美國富達投資集團（Fidelity Investments Group）副總裁及富達集團旗下麥哲倫基金（Magellan Fund）投資組合經理；
邁克爾·巴恩斯（Michael Burns），畢業於1975年，戴納控股公司（Dana Holding Corporation）首席執行官。戴納控股公司是創立於1904年以生產動力傳動系統等汽車配件為主的大型跨國公司，2010年銷售額達61億美元，《財富》美國500強企業；
泰德·博爾傑（Ted Boerger），凱特林大學1975屆畢業生，美國佛羅里達布萊登頓西海岸鑄造公司（West Coast Castings, Bradenton, FL）首席執行官；
布魯斯·D·考文垂（Bruce D. Coventry），畢業於1975年，現任德萊賽瓦克夏公司（DresserWaukesha）總裁，德萊賽瓦克夏是一家總部位於美國威斯康辛州的領先的天然氣發動機生產商，獲得過美國能源部專項撥款；
詹姆斯·麥克凱斯林（James McCaslin），畢業於1974年，哈里-大衛森汽車公司（Harley-Davidson Motor）首席運營官；
亨利·尤斯茲基維奇（Henry Jusziewicz），凱特林大學1974屆畢業生，吉布森吉他公司（Gibson Guitar Corporation，創始於1896年的樂器生產公司）首席執行官、公司所有人；
斯坦·奧尼爾（Stan O'Neal），畢業於1974年，世界最大、最著名的證券零售商和投資銀行之一美林證劵（Merrill Lynch）前首席執行官；
加里·J·威爾（Gary J. Weil），畢業於1973年，英特卡集團（EnTech Engineering）創始人、首席執行官；
艾倫·格林（Allen Green），畢業於1971年，通用汽車公司（加拿大）前副總裁、人事部部長；
大衛·S·霍伊特（David S. Hoyte），畢業於1971年，卡斯特·哈蘭夥伴公司（Castle Harlan Partners）執行副總裁，該公司是總部位於紐約的投資公司卡斯特·哈蘭（Castle Harlan）旗下的子公司；
萊克斯·盧扎德（Rex Luzader），畢業於1971年，千禧年燃料電池公司（Millennium Cell）政府關系部副總裁；
大衛·赫曼斯（David Hermance），畢業於1970年，豐田高科技汽車執行總工程師；
加里·考傑（Gary Cowger），畢業於1970年，通用汽車公司全球集團副總裁；
戴夫·斯科洛特貝克（Dave Schlotterbeck）,畢業於1970年，世界五百強企業卡地納健康集團（Cardinal Health）制葯及醫療產品部首席執行官；
約瑟夫·斯皮爾曼（Joseph Spielman），畢業於1969年，通用汽車公司（北美）前運營副總裁；
T.A·尼昂（T.A. Njong），畢業於1969年，慈善家；
戴恩·米勒（Dane Miller），畢業於1969年，全球三大骨科醫療器械生產廠商之一巴奧米特公司（Biomet）主席、副總裁、首席執行官；
堂·查芬(Don Chaffin)，畢業於1967年，密歇根大學工業和生物醫葯工程教授
尼爾·德·科克爾（Neil De Koker），畢業於1967年，美國主機廠供應商協會（Original Equipment Suppliers Association，簡稱OESA）總裁、首席執行官，2009年曾受邀來華參加了2009總經理論壇——CBU第十四屆中國汽車工業國際研討年會 並發表了題為《北美汽車的未來》的講話；
托馬斯·斯奈德（Thomas Snyder），畢業於1967年，印第安納常春藤科技社區大學（Ivy Tech Community College of Indiana）校長；
德懷特·卡爾森（Dwight Carlson），畢業於1967年，科黑里克斯有限公司（Coherix Inc.）首席執行官，Coherix是一家總部位於美國密歇根州安娜堡市，生產與汽車相關的精密儀器的私營公司；
約翰·M·薩穆埃爾斯（John M. Samuels），畢業於1966年，南方諾福克公司（Norfolk Southern）首席副總裁；
約翰·米德布魯克（John Middlebrook），1964屆畢業生，通用汽車公司全球銷售部、客服及市場營銷部副總裁；
羅伯特·S·奧斯瓦爾德（Robert S. Oswald），畢業於1964年，克諾爾集團奔德士商用車輛系統公司（Bendix Commercial Vehicle Systems,Knorr-Bremse）主席；
羅素·J·艾貝德（Russell J. Ebeid），保衛者玻璃集團（Guardian Glass）、保衛者工業（Guardian Instries）總裁，畢業於1962年；
羅伯特·雷斯（Dr. Robert Reiss）。畢業於1960年，美國首位生物醫學工程師；
小弗蘭克·佩納（Frank Perna Jr.），畢業於1960年，MSC軟體公司（MSC Software）名譽主席；
查爾斯·L·薩爾金特(Charles L. Sargent)，畢業於1959年，高質起船台公司（Quality Boat Lifts）總裁.、塞特福德公司（Thetford）創立者之一、前首席執行官；
伊萬·戴弗森（Ivan Deveson），畢業於1959年，澳大利亞墨爾本市前市長；
E·邁克爾·穆切勒（E. Michael Mutchler），畢業於1957年，通用汽車公司前副總裁；
唐納德·J·阿爾姆奎斯特（Donald J. Almquist），畢業於1955年，全球最大的汽車零部件供應及采購商德科電子(DelcoElectronics) 主席、總裁、首席執行官；
史蒂芬·N·麥克埃文（Stephen N. McEwen），1954屆畢業生，亨利過濾器公司（Henry Filters）總裁、首席執行官；
馬丁·D·沃克（Martin D. Walker）是凱特林大學1954屆畢業生，曾任俄亥俄州克利夫蘭市M.A漢納公司（M.A Hanna）主席、首席執行官；
F·詹姆斯·麥克唐納德(F. James McDonald)，畢業於1944年，通用汽車公司前總裁；米爾福特·巴朗（Milford Barron），畢業於1937年，密歇根大急流城精密儀器公司總裁；
阿爾伯特·詹姆斯·索比（Albert James Sobey），畢業於1945年，阿爾伯特·索比聯合公司（Albert James Sobeyand Associates）總裁；
沃倫·J·麥克艾倫尼（Warren J. McEleney），畢業於1944年，麥克艾倫尼汽車（McEleneyMotors）總裁；
亞歷山大·C·邁爾（Alexander C. Mair），1943屆畢業生，通用汽車公司前副總裁；
弗雷德里克·G·沃克（Frederick G. Wacker），畢業於1942年，伊利諾伊湖崖市（Lake Bluff, Illinois）液體控制公司（Liquid Controls Corporation）董事會主席；
奧瑪·E·米勒（Omer E. Miller），畢業於1939年，美國最大、最成功、歷史最悠久的水處理公司之一Porta-Soft公司所有者、前總裁；
埃利特·M·（皮特）艾斯特斯（Elliott M.(Pete) Estes），1938屆畢業生，通用汽車公司前總裁；
愛德華·尼古拉斯·科爾（Edward Nicholas Cole），畢業於1933年，通用汽車公司前總裁、切克汽車公司前主席；
威廉·H·奧斯伯恩（William H. Osborne），聯邦信號公司總裁、首席執行官；
小沃爾特·M·羅斯伯格（Walter M. Rosebrough Jr.），斯特里斯公司（STERIS）首席執行官；
諾姆·斯德洛斯斯基（Norm Szydlowski），塞姆集團（SemGroup）總裁、首席執行官；
蒂姆·李（Tim Lee），通用汽車公司國際運營總裁。
Mary Barra, 通用汽車公司CEO 姓名 任期 阿爾伯特·索比（Albert J. Sobey） 1919–1950 蓋伊·R·考恩（Guy R. Cowing） 1950–1960 哈羅德·P·羅德斯（Harold P. Rodes） 1960–1976 威廉·B·科汀漢姆 1976–1991 詹姆斯·E·A·約翰（James E.A. John） 1991–2005 斯坦利·R·利伯提（Stanley R. Liberty） 2005–2011 小羅伯特·K·麥克麥漢（Robert K. McMahan） 2011至今

E. 有什麼好的營銷的書

《市場營銷學原理》、《營銷詞典》，作者都是菲利普-科特勒，其中《市場營銷學原理》是清華大學的教材，現在最新版是10年的13版，緊跟時代的潮流和市場的脈搏，書中引用了大量真實案例，內容權威但通俗易懂，此外，個人認為學營銷以下書是必讀的。《體驗營銷》、《服務營銷》、《孫子兵法》、《菜根譚》。憑借這些理論我獲得了挑戰杯得二等獎，希望也會對你有幫助，此外
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F. 最近即將要上映的電影都有什麼

上映時間 英文名稱 中文名稱 主演 導演
類型 級別 出品公司
7月3日 Transformers 變形金剛 彼特·卡倫（配音）
雨果·維文（配音）、薩·拉比夫、梅根·福克斯、喬什·杜哈梅爾、強·沃特、約翰·特特羅、瑞切爾·泰勒、泰瑞斯·吉布森 邁克爾·貝 科幻動作片 PG-13 夢工廠公司
7月4日 Introcing the Dwights 德懷特一家 社會生活片 R 華納獨立公司
7月4日 License to Wed 結婚執照 羅賓·威廉姆斯、曼迪·摩爾、約翰·卡拉辛斯基、埃里克·克里斯汀·奧爾森 浪漫喜劇片 PG-13 華納兄弟公司

上映時間 英文名稱 中文名稱 主演 導演 類型 級別 出品公司
8月3日 Becoming Jane 成為簡·奧斯汀 安妮·海瑟薇、詹姆斯·麥克阿維、瑪姬·史密斯、朱麗·沃特斯、詹姆斯·克倫威爾 傳記片 PG 米拉麥克斯公司
8月3日 Bratz: The Movie 布拉茲娃娃電影版 寶拉·阿巴杜、強·沃特 喜劇片 獅門公司
8月3日 Charlie Bartlett 查理·巴特利 小羅伯特·唐尼、霍普·戴維斯、安頓·葉爾欽 喜劇片 R 米高梅公司
8月3日 El Cantante 歌手 詹妮佛·洛佩茲、馬克·安東尼 傳記片 R 影屋公司
8月3日 Hot Rod 飛車手羅德 喜劇片 派拉蒙公司
8月3日 The Bourne Ultimatum 諜影重重3 馬特·戴蒙、朱麗亞·斯泰爾斯、瓊·艾倫 保羅·格林格拉斯 動作片 環球公司
8月3日 The Ten 十誡 保羅·路德、傑西卡·阿爾巴、維諾娜·賴德、亞當·布羅迪、法姆克·詹森、里夫·施雷伯 大衛·韋恩 喜劇片 R 思考影業
8月3日 Underdog 超人狗 傑森·李、艾米·亞當斯 喜劇片 PG 迪士尼公司
8月10日 2 Days in Paris 巴黎兩日 朱麗·德爾佩 朱麗·德爾佩 浪漫喜劇片 R Samuel Goldwyn Films
8月10日 Daddy Day Camp 奶爸別動隊2 小古巴·庫丁 喜劇片 索尼公司
8月10日 Rocket Science 火箭科學 喜劇片 R 影屋公司
8月10日 Rush Hour 3 尖峰時刻3 成龍、克里斯·塔克、羅曼·波蘭斯基 布萊特·拉特納 喜劇片 PG-13 新線公司
8月10日 Starst 星塵 克萊爾·丹尼斯、查理·考克斯、米歇爾·菲佛、羅伯特·德尼羅、彼得·奧圖爾、西耶娜·米勒、伊恩·邁克萊恩（旁白） 馬修·沃恩 奇幻片 PG-13 派拉蒙公司
8月17日 Penelope 佩內洛普 克里斯蒂娜·里奇、詹姆斯·邁克阿維、凱瑟琳·奧哈拉、瑞茜·威瑟斯彭 喜劇片 PG IFC Films
8月17日 Super Bad 糟透了 塞斯·洛根、喬納·希爾 喜劇片 R 索尼公司
8月17日 The Invasion 入侵 妮科爾·基德曼、丹尼爾·克萊格 科幻片 PG-13 華納兄弟公司
8月17日 Wedding Daze 美國「昏」禮 傑森·比格斯、艾斯拉·費雪兒、喬·潘托連諾 喜劇片 R 米高梅公司
8月22日 Hannah Takes the Stairs 漢娜走樓梯 社會生活片 IFC Films
8月24日 Illegal Tender 非法的軟弱 驚悚片 R 環球公司
8月24日 Mr. Bean's Holiday 憨豆先生度假記 羅南·阿特金森 喜劇片 G 環球公司
8月24日 Resurrecting the Champ 重整旗鼓 塞繆爾·傑克森、喬什·哈奈特、特麗·海切 社會生活片 PG-13 Yari Film Group
8月24日 September Dawn 九月的清晨 強·沃特、迪恩·凱恩 西部片 R Black Diamond Pictures
8月24日 The Last Legion 最後的兵團 科林·費思、本·金斯利、艾西瓦婭·雷 史詩片 PG-13 米高梅公司/溫斯坦公司
8月31日 Balls of Fury 憤怒乒乓球 克里斯托弗·沃爾肯、Maggie Q 喜劇片 PG-13 焦點公司
8月31日 Bordertown 邊境小鎮 詹妮弗·洛佩茲、安東尼奧·班德拉斯、馬丁·希恩 驚悚片 R 思考影業
8月31日 Halloween 萬聖節 羅伯·贊比 恐怖片 帝門公司
8月31日 Wristcutters: A Love Story 割腕者的天堂 莎妮·索薩蒙 浪漫喜劇片 After Dark Films
7月4日 Rescue Dawn 重見天日 克里斯汀·貝爾、史蒂夫·贊恩 社會生活片 PG-13 米高梅公司
7月11日 Harry Potter and the Order of the Phoenix 哈利波特和鳳凰社 丹尼爾·拉德克里夫、艾瑪·沃特森、魯伯特·格林特、艾梅達·斯湯頓、拉爾夫·費因斯、喬治·哈里斯、邁克爾·甘本、瑪姬·史密斯、阿蘭·里克曼、布蘭登·格里森、艾瑪·湯普森、加里·奧德曼、朱麗·沃特斯、傑森·伊薩克、海倫娜·伯翰姆·卡特 大衛·葉茨 奇幻片 PG-13 華納兄弟公司
7月13日 Captivity 囚禁 恐怖片 R After Dark Films
7月13日 Shortcut to Happiness 幸福捷徑 安東尼·霍普金斯、亞歷克·鮑德溫、詹妮弗·拉芙·赫維特 亞歷克·鮑德溫 喜劇片 PG-13 Yari Film Group Releasing
7月13日 Talk to Me 與我交談 唐·齊德勒 傳記片 R 焦點公司
7月13日 The Strangers 陌生人 麗芙·泰勒、斯考特·斯皮德曼 驚悚片 R 焦點公司
7月20日 Cashback 超市夜未眠 肖恩·比格斯塔夫 社會生活片 木蘭花公司
7月20日 Hairspray 發膠 約翰·屈伏塔、米歇爾·菲佛、奎恩·拉提法、克里斯托弗·沃爾肯、阿曼達·拜恩斯、詹姆斯·馬斯登 亞當·山克曼 歌舞片 PG 新線公司
7月20日 I Now Pronounce You Chuck and Larry 我盛大的同志婚禮 亞當·桑德勒、凱文·詹姆斯、傑西卡·貝爾、文·拉姆斯 喜劇片 PG-13 環球公司
7月20日 Sunshine 陽光 羅斯·拜娜、克里斯·伊文斯、楊紫瓊、西里安·墨菲 丹尼·鮑耶 科幻片 福克斯探照燈
7月25日 Arctic Tale 北極故事 奎恩·拉蒂法 紀錄片 派拉蒙優勢
7月27日 I Know Who Killed Me 我知道誰殺了我 林賽·洛韓、朱麗亞·奧蒙 驚悚片 R 索尼公司
7月27日 No Reservations 美味關系 凱瑟琳·澤塔·瓊斯、艾倫·埃克哈特、帕翠西婭·克拉克森、阿比蓋爾·布蘭斯林 浪漫喜劇片 PG 華納兄弟公司
7月27日 Skinwalkers 剝皮行者 斯考特·安德森、傑森·貝爾 恐怖片 PG-13 獅門公司
7月27日 The Simpsons Movie 辛普森一家 大衛·西佛曼 動畫片 PG-13 二十世紀福克斯公司
7月27日 Who's Your Caddy 誰是你的球童 喜劇片 PG-13 米高梅公司/帝門公司

G. 打火機如何選擇，哪一種比較好

ZIPPO打火機-花花公子之鐵甲紅寶ZIPPO的原則---絕不畫蛇添足0.27英寸厚的鍍鉻銅制外罩，再加上0.18英寸厚的不銹鋼內襯，構成了ZIPPO堅固的外殼玻璃纖維製成的火芯可以永久地保證燃燒的可靠性可以使用73000次的燧火輪---無處不體現了ZIPPO的簡單，堅固，實用送給您的父親，體慰他的辛勞，給他一份喜悅。送給您自己，給您一份成功的象徵。送給您心愛的他,讓你們的愛火地久天長。送給您的朋友，讓友誼牢不可分。溫馨提示：打火一著的關鍵：1.全新的打火機，內膽里的棉塊是非常干。所有它的吸油能力很強，好多朋友在第一次加油的時候可能沒加滿，又誤以為加滿了，所以打火的時候沒打著。2.還有的就是明明已經加滿了，並能保證真的是加滿了，但為什麼還打不著呢，那就是因為剛加油的原因，因為是剛加，火芯還沒有被油完全浸透。3.在打火的時候燧火輪與火石磨擦瞬間產生的火花所帶來的熱量不能夠充分讓火芯燃燒，新機不容易打火的情況，我通常的做法是，新機加滿油，然後順便往火芯上也滴一滴，然後扣上上蓋，等一小會兒，再打火機，打火，這時基本一打就著。購買提示：ZIPPO有很多種玩法,發揮你的創意,玩出最酷的動作!呼哈網將根據您的收貨地址，選擇就近的物流中心發貨。商品屬性顏色：如圖質地：金屬產地：U.S.A產品簡介商品簡介：代表雄性美感光和熱的Zippo打火機，它除了實用性和防風的妙處外，每款Zippo都是一件藝術品具有收藏價值。如果你認為自己是一位極具品味的煙民，嘴裡叼著再昂貴的煙卷兒，但手中卻不握一隻Zippo實在沒有說服力。[注]原裝打火機不充油，使用前請充油。Zippo71載品牌真髓世界上從來沒有第二個牌子的打火機像Zippo那樣擁有眾多的故事和回味。對於很多男士來說，Zippo打火機是他們的至愛和樂此不疲的話題，同時也是他們邁向成熟男人的標志；對於女士，在心愛的男人生日那天送給他一支Zippo，也許就可以獲得他的信賴和關愛。世界知名的Zippo打火機，71載不變的設計和品牌策略，令得競爭對手望塵不及。ZIPPO品牌塑造的忠誠度超乎想像，而堅實的品牌來自於Zippo無與倫比的品質和眾多的傳奇故事，Zippo的成功在於它的秉執，無論是對於品牌還是品質。簡單就好的設計理念1932年，美國人喬治布雷斯代，看到一個朋友笨拙地用一個廉價的奧地利產打火機點煙後，為了掩飾那令人尷尬的打火機，聳了聳肩，對他說：「它很實用！」。事後布雷斯代發明了一個設計簡單，且不受氣壓或低溫影響的打火機。並將其定名為Zippo，這是取當時的另一項偉大的發明拉鏈（ZIPPER）的諧音，以「它管用」為宗旨而命名的。和世界上其它著名品牌一樣，Zippo的設計和品牌命名是很和諧的。Zippo的品牌易讀、易記，這是對其簡單的設計理念的最佳闡釋。在中國市場被稱為「芝寶」的Zippo打火機，71載秉執「它管用」的設計理念，非但沒有在打火機市場的烽煙中迷失自己，而是和牛仔褲、可口可樂一樣，成為了美國的標志之一。Zippo成功塑造了它「簡單就好」的產品文化，也奠定了它在打火機製造業的霸主地位。獨特的設計和銷售主張1936年，Zippo打火機的防風牆設計成功的獲得美國政府的專利權，由此證明Zippo是精密設計而成的高科技打火機。並依照它的原始的結構重新設計了靈巧的長方形的外殼，蓋面與機身間以鉸鏈連接，並克服了設計上的困難，在火芯周圍加上了專為放風設計的帶孔防風牆。四十年代初期，Zippo成為美國軍隊的軍需品，隨著第二次世界大戰的爆發，美國士兵很快便喜愛上了它，一打即著及優秀的防風性能在士兵中有口皆碑。實際上，至今為止的65年中，Zippo的外形並沒有發生什麼變化，而將這一專利發展的近乎完美。每一次在大風中打開機蓋，點燃火芯的時候，都會體會到Zippo如此獨到的防風設計。為了和那些平凡的打火機更好的被用戶區分，ZIPPO公司曾於1979年舉行了一項科學性的Zippo抗風性能實驗。實驗以200型號之Zippo為測試對象，結果顯示其耐風性為時速32英哩，風速14.2公尺。同時得出，Zippo的抗風性決定於它的防風牆的尺寸及構造、防風牆上的通氣孔的數量及大小、棉芯的構造、專用電油的沸點等四項因素。這些由Zippo申請為專利的知識產權也一直為Zippo品牌的成長保駕護航。科技含量使得Zippo不僅是一支打火機，更是一件輕巧的隨身工具。戶外活動之時，不論天氣好與壞，Zippo皆可協助燃起營火、炭燒爐，也可當作電筒幫助尋找失物或路線，緊急時更可利用火光作求救訊號。「有Zippo就有可能」，全球用戶贊嘆著Zippo的堅實品質，和瑞士軍刀一樣的多用途性也是它能夠風靡全球的一項重要因素。獨到的設計造就了獨特的銷售主張防風。使得用戶可以很輕松的判斷一支打火機是否正宗Zippo品牌，也可以使Zippo用戶在惡劣天氣使用打火機時都有勝人一籌的輕松和自豪感。正是如此，雖然Zippo價值不菲，它還是創造了全球每天生產65000支打火機而決不滯銷的奇跡，在所有的消費者看來，Zippo早已超越了打火機的本身，更是他們忠實的朋友，神話和奇跡的創造者。長久以來，許多Zippo和魚的故事一直為人們所津津樂道。特別是紐約環保局的亨利貝斯特帶來的故事令人難以忘懷。那是在1960年，一位漁夫在奧尼達湖中打到了一條重達18磅的大魚。在清理內臟的時候，他發現一支閃閃發光的Zippo打火機赫然在魚的胃中。這支Zippo不但看上去嶄新舊，而且一打即燃，完好如初！單憑這一點，就可以知道為什麼不必把Zippo小心翼翼地收藏在工具箱里，而可以把它放在任何伸手可得的地方！1911月12日，在南越戰場上的一次攻擊中，美國軍曹安東尼在敵軍炮火的攻擊下，左胸口受到槍擊，子彈正中了置於左胸口袋的Zippo打火機，機身一處被撞凹了，但卻保住了安東尼的命。戰後，盡管Zippo公司期望他能將那支打火機送修，但安東尼卻視它為自己的救命恩人，不僅慎重收藏，更希望永久保存它那受傷的機體。1974年10月1日，丹尼爾駕機飛離舊金山機場不久後，發現飛機的引擎油門不順，不得已支好採取緊急迫降的行動。事後，報上出現了一則這樣的消息：空軍飛行員丹尼爾在舊金山海域內，利用Zippo打火機的火焰發出求救訊號，並以火焰引導海岸警備隊的直升機迅速發現其迫降位置而安全獲救。讓我們向ZIPPO公司表達最高的謝意。住在美國紐澤西州的巴瑞史，將堆積了多日的衣物丟入洗衣機，並清掃住家環境後坐下來稍作休息。當他正想好好抽根煙時，才發現心愛的Zippo打火機不知在何時不翼而飛了。洗衣機！一定是在某件衣服口袋中……。他心想「完了！打火機一定定了！」急忙中……他在一堆濕淋淋的衣物中找到它。好小子，現在該是證實Zippo堅卓越性能的時候了！轉動打火機輪，嘿！好小子到底沒令他失望，果然一打即著。55年前那場戰爭的倖存者講述了他們與Zippo的故事，更是對Zippo的情感傾註：在二次大戰期間，由於戰爭的需要，ZIPPO把所有的產品都提供給了美軍。這樣，Zippo就隨著那些英勇的戰士和JEEP走遍了戰場的每一個角落，直到今天。在那嚴酷的戰場上，百無聊賴的深夜，士兵們用Zippo來點火取暖，或者用它暖一暖凍僵的握著家書的雙手來體會一下家的溫暖，點燃一根「萬寶路」，還有些人竟然用Zippo和一支空鋼盔做了一頓熱飯。看來，他們幾乎可以用Zippo來做任何事情！艾森豪威爾將軍本人也對Zippo大加贊賞，Zippo是他所用過的唯一在任何時候都能點得著的打火機。這也是Zippo經久不衰，至今仍為人們所稱道的原因在需要它的時候，它決不會令人失望。越是在惡劣的環境中，就越能體會到Zippo永遠值得信賴！這些廣泛流傳的故事，將Zippo化身為「救命恩人」、「信號燈」等英雄角色，無不是對Zippo品質最好的稱頌，Zippo的擬人化的故事行銷空前成功。ZIPPO將融合品質的故事營銷手法發揮的淋漓盡致，給用戶的只有無邊的贊嘆而沒有絲毫造作，這也是品牌營銷的一大奇跡。在ZIPPO看來，始終如一的風格和品質締造了這些神話及口碑，令得全球用戶一生痴迷。Zippo在今年將生產3億2500萬只，Zippo公司的目標是日產量6萬只，而且仍在為繼續擴大的需求而努力增加產量。Zippo在世界上120個國家有售。Zippo曾救過一名芝加哥學生NikolaosPatronis的命，為他擋住了一顆子彈。1950年，在一條魚的肚子裡面發現一隻Zippo，拿出來之後，仍能正常工作！1943年羅斯福總統會見邱吉爾首相的時候，Zippo被當作禮物贈送。Zippo免費維修。1994年，D-Day紀念版Zippo在德國售出50,000隻。Zippo銷售額的60％左右都來自出口。日本、義大利、英格蘭、瑞士、德國、荷蘭和美國，都有Zippo收藏者的俱樂部。JudithSanders（OntheLighterSide俱樂部的創始人）擁有700隻Zippo，她的俱樂部的會員來自18個不同的國家。Zippo是世界上最大的可再加油使用的打火機的生產商。Zippo公司每年推出100多種新款產品。卡斯特羅也擁有Zippo。Zippo最初的樣式是在1933年設計出來的，直角形狀，突出的鉸鏈。最早的時候Zippo的售價是1.95美元。1934年5月，Zippo為其製造工藝申請專利，1936年被核准。專利號「2032695」被刻在Zippo底部，一直到1952年。1936年Kendall公司訂購了500隻Zippo，標以Kendall的標志，作廣告用途。第一款體育題材（275）於1937年生產。275這個數字代表它的價格：2.75美元。早期的一些裝飾性的款式，如：打高爾夫球的人、獵人、漁夫、牛頭犬、灰狗長途汽車等，在1938年被簡縮為三個款式：蘇格蘭狗、牛頭犬、漁夫。1937年Zippo以整版篇幅在《Esquire》上做廣告，目標對准聖誕節的購物者。那張由EnocBowles繪制的女郎用Zippo在風中點煙的「WindproofBeauty」的圖，大受歡迎。1937～1943年間生產的大多數Zippo是四鉸鏈，底部是平的。二次世界大戰之後，11款體育題材Zippo問世（175A～175K）。在1949年增加到17款。在1938年停產的台式機於1947年重新生產。1943～1945年生產的Zippo底部是圓滑的，三鉸鏈。二次世界大戰期間，大量Zippo火機被運往歐洲、非洲和太平洋地區。Zippo曾經幫助美國飛行員成功地在飛機電氣系統失靈後安全著陸。Zippo在比利時前線救了一個士兵的命。他懷里的Zippo和一本聖經擋住了敵軍的一顆子彈。Zippo見證了許多歷史性事件：珍珠港事件、波茨坦公告等。二戰期間日本無條件投降，Zippo為了紀念這一重大事件，發行了由麥克阿瑟將軍簽名的紀念版火機。在所有的台式Zippo火機中，＃10是最高的，高度超過了4.5英寸。內部結構比普通機型大很多，大約能多裝4倍的Zippo油。1949年，Zippo發行了「布拉德福德夫人」款火機。布拉德福德夫人的輪廓被優雅地雕刻在火機上。第二年，也就是1950年，Zippo公司繼這種款式又發行了＃12。兩種款式在當時的定價都是10美元。但是它們都在1951年停止生產了。20世紀50年代，可口可樂公司的商標出現在Zippo火機上面，Zippo成為了廣告的媒介。從1954年起，菲利普莫里斯公司（PhillipMorris）與Zippo公司合作推出經典的以牛仔形象為代表的萬寶路（Marlboro）廣告機。Zippo也曾與多家涉足航空航天業的公司合作，推出各種款式的Zippo火機。Zippo公司於1950年和1951年推出皮機。1953年7月開始，「PAT.2517191」和「PAT.PEND.」開始出現在Zippo火機的底刻上。1954年，10號台式機改名為「Barcroft」，一直生產到1979年。於1959年投放市場的新款體育系列Zippo在火機頂部和底部同時加工，俗稱為兩面機。這個系列一共推出六款五款代表五個不同的體育項目和他們的運動員，還有一款的圖案是一個打保齡球的女人。這個系列發行到1970年。Moderne和Corinthian兩種台式機於1960～1966年生產，停產於1966年。NASA（美國國家航空宇航局）系列Zippo以太空船、火箭、登月艙、太空梭等作為題材，在20世紀60年代發行，見證了人類航天史的每一次重大事件。據Zippo收藏家們說，在越南戰爭中大約有20萬枚Zippo被美軍士兵使用。專利於1967年8月1日失效，刻在底部Zippo字樣下面的「PAT.2517191」也隨之刪除。1969年，新的壓床投入使用，使得Zippo底部凹痕更加明顯。同年，「Zippo」字體也變了。1970～1981年新的體育題材系列Zippo發行。這一次，上蓋上取消了任何裝飾。1978年，Zippo創始人布雷斯代先生逝世。1979年，底座機投放市場。1980年，Zippo標志再次改變，同時，底刻上添加了「BRADFORD,PA」。1982年，Zippo50周年紀念火機發行，Zippo第一次發行復刻版。很快被一搶而空，全世界各地的Zippo愛好者都爭相購買。1988年，1932復刻版Zippo被提議發行。1997年，Zippo發行65周年紀念版火機。Zippo以藝術裝飾風格很好地詮釋了這一款。1999年，Zippo發行了千禧年款。……"Zippo可以在任何惡劣的天氣下和您所需要得任何時候都讓您滿意。ZIPPO真假辨別1、包裝:正品Zippo的包裝常見的有四種包裝，一種是最廉價的塑料盒，第二是黑色上蓋淺黃色底蓋的紙盒，第三是鐵盒，第四是藍絨盒；2、外觀:正品的外觀精美，新品一般表面無瑕疵。真品的內膽的打火輪處和凸輪處的鉚釘是白色的，而假的一般是黃色的。3、手感:正品Zippo的手感一般都比較輕，因為Zippo是用特殊的材料製成，是其他仿製品無法做到的。4、聲音:正品Zippo彈開蓋子會有很輕脆的響聲(有貼面產品和啞漆的產品除外)5、打火:正品Zippo在沒有裝油時打火時第一次會感到發澀，那是因為火石是新的原因，而且火石磨擦打出來的不是小小的火星，而是簇的一團火，這也是Zippo之所以說是一打即著的原因之一，加油後打火一打就著，而且火苗也是很穩定的。真品zippo打火輪切割火石的一面，有上下兩層條紋，上層的條紋是從右上斜向左下的斜線，下層的條紋是從左上斜向右下的斜線，打火輪右側面有從中心向周圍的放射狀的條紋。（這是現階段的zippo的打火輪，以前還有直紋和斜紋的。）打火輪下面的火石托，真品一定是黃銅色的，假的經常是一起鍍銀白色的。6、標識:正品Zippo外殼的底部和內膽身上都有產品標識，外殼底部的標識是介紹產品的生產時間等信息。7、棉墊:正品Zippo的棉墊很厚，通常情況下可以厚達0.7cm，一般仿製品是做不到的，棉墊上有一個1mm的小孔，有朋友說是從那裡上油的，其實那是放備用火石的。。8、棉球:正品Zippo的棉球是4-5五小塊，而不是仿製的一整塊。9、防風:正品Zippo的防風能力是很強的，不過不要試著去用其他方法去試，實驗表面，很多國內的產品的防風能力不亞於Zippo^_^10、Zippo外殼的內側面，不打磨，不光潔，甚至看起來比較臟，這是因為Zippo追求的就是堅固耐用，所以沒有做內殼清理，而假的內殼有的倒做的反而很光潔。其他注意事項：（1）外殼的底部有生產的年份，還有月份，A代表一月，B代表二月，以此類推（2）外殼的側部連接處斷成五道（3）連接處上下各有一個圓形的凹印

H. 世界上和國內比較有名的打火機有哪些

我所知道的和一直有的ZIPPO打火機，還有什麼課追問。

I. 營銷百科：IP 和品牌有什麼區別

品牌和IP一個最大差別在於：品牌過於依附於一個或一種類型的具體產品。也就版是說，不會有人憑空想權一個品牌的名字、品牌的內涵、品牌的理念，但不知道自己要做什麼產品？通常的思考順序是：人們想到要做一個什麼樣的產品？——我為什麼要做這個產品呢？——因為我想在這個產品里融入我的這些理念等。

但是，IP不會依附於某種具體的形態（當然，現在在國內，IP確實很依附於它的始發形態。比如：這個IP是從小說里誕生的，就很依附於「原著」；這也是為什麼現在在開發IP衍生品時，很看重IP原作者的參與，希望「原作者+編劇」共同協作。）IP的終極目的是追求價值和文化認同。也就是說：IP提供給消費者的不是產品的功能屬性，而是一種情感的寄託。所以，只要產品本身能夠體現出特定的情感和文化元素，至於其具體形式是什麼？消費者不會過於在意。

J. 傳播學經典書籍

李普曼的《公眾輿論》

李普曼是傳播學史上具有重要影響的學者之一，在宣傳分析和輿論研究方面享有很高的聲譽。這位世界上最有名的政治專欄作家在其1922年的著作《公眾輿論》中，開創了今天被稱為議程設置的早期思想。此書被公認為是傳播學領域的奠基之作。

作為一部傳播學經典著作，該書第一次對公眾輿論做了全景式的描述，讓讀者能細細地體會到輿論現象的種種內在與外在聯系。此書自1922年問世以來，在幾十年中已經被翻譯成幾十種文字，至今仍然保持著這個領域中的權威地位。

李普曼的《公眾輿論》影響力經久不衰的奧秘在於，該書對輿論研究中一系列難以迴避的問題做了卓有成效的梳理，如輿論從哪裡來和怎麼樣形成的?它能造成什麼樣的結果?誰是公眾，什麼樣的公眾?公眾輿論是什麼意思?它是僅僅在公眾中傳播還是由公眾自己形成的?它是不是或者什麼時候才能成為獨立的力量?

在近代以來的社會中，公眾輿論主要作為一種政治現象，可以說只出現過兩個源頭，即開放的輿論生成與流通系統和封閉的輿論製造與灌輸系統，盡管它們都會產生一個復雜程度不相上下的輿論過程，但是結果卻不大一樣。李普曼的《公眾輿論》對成見、興趣、公意的形成和民主形象等問題做了精闢而深刻的探討，完成了新聞史上對輿論傳播現象的第一次全面的梳理，為後人的研究奠定了基礎。李普曼很早就注意到了大眾傳播對社會的巨大影響，因此，在《公眾輿論》和《自由與新聞》等著作中，它不僅對新聞的性質及其選擇過程進行了深刻的分析，而且提出了兩個重要的概念，一個是「擬態環境」(pseudoenvironment)；另一個就是「刻板成見」(stereotype)。李普曼認為，現代社會越來越巨大化和復雜化，人們由於實際活動的范圍、精力和注意力有限，不可能對與他們有關的整個外部環境和眾多的事情都保持經驗性接觸，對超出自己親身感知以外的事物，人們只能通過各種「新聞供給機構」去了解認知。這樣，人的行為已經不再是對客觀環境及其變化的反應，而成了對新聞機構提示的某種「擬態環境」的反應。

所謂「擬態環境」並不是現實環境的「鏡子」式的再現，而是傳播媒介通過對象徵性事件或信息進行選擇和加工、重新加以結構化之後向人們提示的環境。然而，由於這種加工、選擇和結構化活動是在一般人看不見的地方(媒介內部)進行的，所以，通常人們意識不到這一點，而往往把「擬態環境」作為客觀環境本身來看待。

而「刻板成見」指的是人們對特定的事物所持有的固定化、簡單化的觀念和印象，它通常伴隨著對該事物的價值評價和好惡的感情。刻板成見可以為人們認識事物提供簡便的參考標准，但也阻礙著對新事物的接受。個人有個人的刻板成見，一個社會也有其社會成員廣泛接受的和普遍通行的刻板成見，因而它也起著社會的控製作用。李普曼特別強調大眾傳播的力量，認為大眾傳播不僅是「擬態環境」的主要營造者，而且在形成、維護和改變一個社會的刻板成見方面也擁有強大的影響力。

此外，議程設置的研究最早也起始於李普曼的《公眾輿論》，雖然書中沒有使用議程設置這一名詞，但是，他表達了這樣的基本思想：媒體創造了我們頭腦中的象徵性的想像，這些想像有可能與我們經歷的「外在」世界完全不同。他論證了大眾媒體是現實世界的某個事件和我們頭腦中對這個事件的想像之間的主要連接物。議程設置過程描繪了輿論在一個民主制中如何發揮作用。40年後，科恩繼續為議程設置的發展做出了貢獻，他指出新聞界在告訴人們「怎樣想」方面都不大成功，但是，在告訴人們「想什麼」方面卻異常有效。當然，直到1972年麥庫姆斯和肖的文章發表在《輿論季刊》上，議程設置才被命名。李普曼作為最早探討了大眾傳播的宏觀效果的學者之一，對該理論的產生和發展做出了很大的貢獻。他的經典論著《公眾輿論》也因為對上述傳播學問題的精闢論述而經久不衰。