㈠ 你遇見過哪些讓你眼前一亮的營銷案例
因為看的視頻,所以無法放圖片,那個視頻的主題是「你所看到的,不一定是真的」。專
內容分為三小段屬,其實就是三個很感人的小故事。
第一段內容講的是,一位女律師作為反方律師,而被人們唾罵;
第二段內容講的是,一位流浪漢不停的向一位店主求施捨,最後被店主嫌棄;
第三段內容講的是,一位語文老師對一位叛逆的學生很兇,最後學生當老師的面把課本撕了。
當然,每個故事最後的反轉都感人淚下,我也被這個視頻感動不已,眼淚一直留個不停。
沒想到,正當我哭得很傷心的時候,突然聽到視頻里傳來一句:
螺螄粉的美味,了解過才知道!
㈡ 有哪些著名的整合營銷成功案例
支付寶
案例名稱:支付寶錦鯉營銷
時間:2018年10月
簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。
這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。
㈢ 有哪些腦洞大開的跨界營銷案例
跨界營銷是指根據不同行業、不同產品、不同偏好的消費者之間所擁有的共性和專聯系,把一些原本屬毫不相乾的元素進行融合、互相滲透,進而彰顯出一種新銳的生活態度與審美方式,並贏得目標消費者的好感,使得跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營銷。
①「跨界而來」大眾旗下Cross Polo②杜蕾斯
說起跨界,「杜杜」杜蕾斯是個繞不過去的檻,對於熱點每次把握之精準反應之快,今天舉幾個在微博之外的案例。
㈣ 營銷案例的品牌案例
案例之一:農夫山泉
2000年左右,中國水市競爭格局基本上已經成為定勢。以娃哈哈、樂百氏為主導的全國性品牌基本上已經實現了對中國市場的瓜分與蠶食!同時,很多區域性品牌也在對水市不斷進行沖擊,但是往往很難有重大突破。當時,比較有代表性的水產品有深圳景田太空水、廣州怡寶,大峽谷等等,還有一些處於高端的水品牌,如屈臣氏、康師傅等。但是,中國水市競爭主導與主流位置並沒有改變。正是在此時,海南養生堂開始進入水市,農夫山泉的出現改變了中國水市競爭格局,形成了中國市場強勁的後起之秀品牌,並且,隨著市場競爭加劇,農夫山泉在一定意義上逐漸取代了樂百氏成為中國市場第二大品牌,從而創造了弱勢資源品牌打敗強勢資源品牌著名戰例。在具體的操作過程中,首先,農夫山泉買斷了千島湖五十年水質獨家開采權,在這期間,任何一家水企業不可以使用千島湖水質進行水產品開發,不僅在瓶蓋上創新,利用獨特的開瓶聲來塑造差異,而且打出「甜」的概念,「農夫山泉有點甜」成為了差異化的賣點;其次,為了進一步獲得發展和清理行業門戶,農夫山泉宣稱將不再生產純凈水,而僅僅生產更加健康、更加營養的農夫山泉天然水,並且做了「水仙花對比」實驗,分別將三株植物放在純凈水、天然水與污染水之中,我們會發現,放在純凈水與污染水中的植物生長明顯不如放在天然水中生長速度,由此,農夫山泉得出一個結論,天然水才是用營養水。其「天然水比純凈水健康」的觀點通過學者、孩子之口不斷傳播,農夫山泉一氣呵成,牢牢占據瓶裝水市場前三甲的位置。 農夫山泉,在於其策劃與造勢,一方面對賣點不斷提煉,從瓶蓋的開蓋聲音到有點甜,從有點甜到而今的PH值測試,宣稱弱酸弱鹼性;另一方面是善於炒作和造勢,通過對比來形成差異,進而提升自己。
案例之二:王老吉
從2002年的1.8億元到2005年的25億,是一個快速的增長,王老吉,作為一種涼茶,產生於道光年間,從一個區域性品牌迅速發展為一全國性的品牌,一是改變了觀念,「涼茶」當作「飲料」賣,提煉了核心的賣點,不上火,「怕上火,喝王老吉」成為了時尚與流行;二是藉助於影響力大的媒體——央視進行了傳播,提升了影響力和形象,當然,其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力,加上在終端和渠道設計,王老吉獲得了快速的發展。
案例之三:洽洽瓜子
洽洽瓜子,將一小小瓜子從安徽賣向全球,小小瓜子能夠賣出十幾億的銷售,洽洽的出現推翻了行業的游戲規則,對行業進行了整合,由炒改為煮,不僅拓大了市場,而且改變了消費行為,演變成了休閑食品,而且不會上火,「洽洽瓜子是煮出來的」,差異化的定位不僅鎖定了消費者,而且形成了獨特的賣點,當然,洽洽瓜子在營銷過程中還主打文化牌,利用集卡等手段培養忠誠。
案例之四:五穀道場
方便麵作為一快速消費品,五穀道場的出現也改變了行業的游戲規則,從油炸到煮,是一種質的變化,是過程與機理的改變,「非油炸,更健康」,倡導了一種新的理念與方式,獨特的賣點也贏得了市場的青睞。
其實,社會在不斷發展,營銷也在與時俱進,無論是方法還是手段,無論是模式還是創意,都需要創新,如當街喝塗料、當街裸體洗浴就是新產品上市的創意和造勢;如嫁接和借道就是借勢。為了有效吸引眼球和注意力,首先需要的是打破和顛覆行業規則,引起領導性品牌關注,或者是瞄準領導性品牌軟肋,其次是能不能引起主流媒體主動關注;最後是要建立和形成差異,區隔競爭品牌。當然,賣點也並非永遠是賣點,特別是在當前同質化競爭的環境下,需要的是動態調整,與時與市俱進,因時因地制宜,進而不僅贏得眼球,而且贏得市場。
㈤ 盤點2019汽車品牌精彩營銷案例,誰最腦洞大開
酒香也怕巷子深,再好的產品也需要宣傳,回顧2019年,對於大多數車企來說都是比較艱難的一年,很多品牌的銷量持續下跌。
為了改變這種局面和吸引用戶關注,很多車企除了在打造產品上下功夫外,在營銷上也使出了渾身解數。今天,買車君給大家盤點一下2019年度比較經典的汽車品牌營銷事件。
No.1
喜歡洗腦式營銷的寶沃汽車
凡是在寫字樓上班的人估計沒有人不認識寶沃汽車,尤其是在電梯間常響起的「貴才能好,好才能貴,寶沃,好貴!」的廣告詞。雖然「洗腦式」的營銷方式備受爭議,但在一定程度來說是成功的,畢竟它讓人記住了。
各大車企在2019年的營銷方式可謂是各顯神通,無論是寶沃的洗腦式宣傳,還是WEY、奔騰和名爵的上天入地下海營銷方法,都玩出了新高度。如今已進入2020年,期待這些品牌能給我們帶來更多腦洞大開的營銷作品。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
㈥ 寫出一個有趣且記憶深刻的營銷案例,寫出運用了什麼營銷手段
杜蕾斯微博品牌互動營銷;內容營銷,寫得一手好文案。
㈦ 哪裡有經典品牌故事軟文營銷案例分析講解
名揚壹品裡面有很多經典品牌故事軟文營銷案例,你去找找看吧,各大行業的知名品牌案例都有。感謝你的提問,希望能對你的提問有所幫助
㈧ 內容營銷成功案例有哪些
以 IP 為中心的內容營銷
說到近幾年的熱詞, IP 絕對算是其中一個,從食品到交通,從影視到媒體,都在積極地進行 IP 營銷。 IP ,可以是人,也可以是物,甚至還可以是普世價值觀、社會心態和精神內核。而品牌進行以 IP 為中心的內容營銷,無非就是兩種形式:創造 IP 和與熱門 IP 合作。
熊本熊
說到近幾年的熱詞, IP 絕對算是其中一個,從食品到交通,從影視到媒體,都在積極地進行 IP 營銷。 IP ,可以是人,也可以是物,甚至還可以是普世價值觀、社會心態和精神內核。而品牌進行以 IP 為中心的內容營銷,無非就是兩種形式:創造 IP 和與熱門 IP 合作。
在後期的推廣工作中,熊本熊逐漸被日本人民所熟知。當各式各樣的熊本熊表情包席捲了我們的朋友圈、微博時,說明熊本熊已經開始被中國人民所熟知。實際上,熊本熊本來沒有任何錶情,這就賦予了人們的遐想空間,激發了網友的表情包創作熱情。
產品即內容
一方面,在這個消費升級的時代,品牌營銷以消費者為中心,而消費者購買商品時越來越側重於產品的體驗、情感附加等,這就需要品牌在研發的後期,進行推廣時所需要考慮的,好的產品體驗自然是能夠加上不少分,而正確利用內容來進行傳播,又是一個重要因素。
另一方面,好的營銷以優秀的產品為基礎,產品即內容,好的產品想要激發消費者的情感並不是什麼難事。
結語
在信息大爆炸的浸提,單純依託渠道投放、硬廣展現已成過去,優質內容傳播早已成為品牌營銷的主流趨勢。而說到內容營銷,真的就是敲敲鍵盤,發布出去就可以了?答案自然是否定的。除了內容要優質之外,擊中消費者的內心情感需求才是最重要的。
㈨ 什麼是內容營銷有沒有內容營銷案例分享
有一天,一位老同學問我在做什麼工作?我說做內容營銷。他撓撓頭很懵懂地接著問:內容營銷是個啥?我一下子難住了,還真不好回答,於是硬著頭皮給他舉了這樣一個例子:
有時候你會在朋友圈中看到一段很火的視頻,講述的是一名農村大學畢業生初到上海找工作的故事。由於無依無靠,整個過程很辛酸,跑了很多家公司。因為不熟悉路,他每次都利用網路地圖進行導航、查乘車信息、查看附近的住宿等等。經過千辛萬苦,終於找到了心儀的工作,然後打電話回家,哭著跟卧病在床的老媽說了這一切。老媽很心疼,問他,在那邊人生地不熟的,認識路嗎?他說,放心吧媽,我用網路地圖,很容易就找到地方,您在家安心養病吧。 我跟老同學說,這就是一個內容營銷的例子。整個視頻看起來是很感人的,你不會感覺到它是個廣告(就算知道是廣告也還是那麼感動),由於「感動了上億人」,已在朋友圈瘋轉,這則視頻的傳播效果就達到了。另外,在其中植入了網路地圖的信息,它的品牌曝光目的也達到了。整個過程中,視頻作為內容很吸引人,又巧妙地植入了品牌信息,「內容+營銷」就是這么來的。 老同學聽完之後,眼睛一亮,大叫一聲「噢!我懂了!」。
我舉那個例子只是為了敷衍他,但是他卻傻乎乎地自以為很有慧根,又弄懂了一個行業。如果你是做內容營銷的,不應該僅僅停留在這么膚淺的水平。 其實每當有人問你是做什麼的,他們想聽的不是你的職位是什麼,更不是你的行業是什麼,而是你平時都在做些什麼。上面提到的例子只是籠統地勾勒了內容營銷的結果而已,從業人員更應該關注的是背後導致這個結果的操作過程。
外行看熱鬧,內行製造熱鬧。那麼,做內容營銷到底要做哪些東西呢?下面大體上按順序來梳理一遍:
1、找到利基市場 利基市場指那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略的某些細分市場或者小眾市場。 以上是網路對利基市場的解釋。通俗一點說,利基市場就是屬於你的市場,就是你當老大的一塊地盤,著這塊地內,你說了算。 為什麼要找准利基市場?為的就是避免太多的正面競爭,免得最後勞民傷財的同時搞得自己遍體鱗傷,啥好處也撈不到。一頭鑽進熱門行業然後幻想著脫穎而出是很傻很天真的。 確定利基市場的過程也可以理解為競爭度分析。可以用得上的免費工具有搜索引擎的統計分析工具、微博分析工具和行業報告。實際上,很多時候都是先想到要做某個行業再利用這些網路工具去進行競爭分析的。
2、人物角色分析 人物角色的分析就是研究用戶需求的過程。你做的買賣不可能只服務於一類人,用戶一定是多種多樣的,他們在你這里會有不同的需求。比如,根據性別來分,男性用戶和女性用戶對你的產品和服務需求就不一樣,要有不同的內容去引導這兩類人。 每一種人物角色都代表了一種需求類型,所以你在這一步要做的其實就是把這些需求進行分類,把各種類型的用戶關心的話題找出來,作為內容規劃的參考依據。
3、內容規劃 把要做的內容先規劃一下才不會迷失方向,它就像一個地圖一樣指引你該做什麼樣的內容。內容規劃表的項目裡面至少應該包含三個維度:人物角色、購物階段和內容形式。以下是一個示例: 內容規劃是階段性的,執行過程中可能還需要進行調整。
4、內容製作 前面的幾步完成之後,接下來才輪到埋頭苦乾的內容製作過程。這個過程往往是持續性的,花的時間最長。通常文字內容是最基礎的內容,在文字基礎上可以演變出多種內容形式,內容製作和內容發布通常是有一定的時間間隔的,在一個計劃裡面,內容製作應該比內容發布超前很多,這樣才能有條不紊地控制發布節奏。
5、內容發布和推廣 做好的內容之後不是發到自己的渠道上就行了,通常需要發布到第三方平台進行推廣,把客戶吸引到你的平台上來。比如做好一篇新聞稿之後,通常會通過「優度網」投稿到知名的行業網站、門戶網站,進行流量引導或者品牌曝光。 需要注意的是,內容的輸出是有節奏的,不是做好了一大批內容之後就成批推出去,而是要試探性地進行推送,且推且觀察,就像調兵遣將一樣。
6、監測和跟進 監測內容營銷的投入產出一直是個難題,從一些硬指標來看只能評估出片面的效果。但是沒有指標就沒法監測和分析,所以硬指標還是要有的。常見的硬指標有流量、品牌詞指數、跳出率、評論量、轉發量、點贊量等等。硬指標只是表層的數據參考,不能全信,有些更深
㈩ 有什麼好的內容營銷成功案例可以借鑒一下嗎
這得看你做什麼行業的,別人的未必適合你。這個最好還是找家專業的外包公司來做,比如文軍營銷