市場營銷計算公式

① 市場營銷計算

這個不應該是市場營銷出的計算題啊，如果機械的講六四分，很不科學。

② 市場營銷全成本計算方法

與現實不符！
1
房子基本以分期付款形式貸款而得。
2
房屋裝修基本以陪嫁（中上女性）版方式解決
3
汽車權亦可貸款
4
甚至大件家電都可貸款
5
婚宴本質是一次消費但分期支付的形式，於當下說還有凈現金流入
綜上，男性的壓力會被分散在10-20年的時間里。

③ 市場營銷的計算提 麻煩幫我列出公式 最好能給我講解下！

直線趨勢法的模型是：Y=a+bX
先計算趨勢值的總和：
∑回Y=na+b∑X
再計算
∑XY=a∑X+∑X^2

為了簡答化操作將∑X取0。
得出
a=∑Y/n
b=∑XY/∑X^2

當n為奇數將∑X=0置於中間一年，算出
當n為偶數將∑X=-1和∑X=1分別置於中間兩年。

從以上的數據算出∑Y=10548，n=6,為偶∑X=-1，∑X=1分別放在中間兩年得出。
∑XY=11410
∑X^2=70
預測2009年銷售，X值為7。
代入公式：
Y=1758+11410/70*7=2899（萬元）

其它方法：
1、購買者意向調查法。
2、綜合銷售者意見法。
3、專家預測法。
4、時間序列分析法。
5、市場試驗法。
6、統計需求分析法。

④ 求計算市場營銷題 要帶過程及公式

沒搞明白你這個題目是要算什麼，成本提示也不明顯
固定成本到底是說設備版折舊權，廠房折舊，還是說物料成本
如果僅按照題目所列，
產品的單台成本是 60元（25+35）*10000/10000=60
按照市場價及渠道毛利率要求，出廠價需要控制在 115/（1+25%）/(1+15%）=80
產品的毛利為 80-60=20
毛利率為20/60=33.3%

⑤ 在市場營銷里產品價格公式是什麼

產品價格=[生產成本*（1+成本利潤率）]/（1-稅率-管理費率）
產品價格的制定，在經濟內中即為定價策略容，市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。價格通常是影響交易成敗的重要因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業定價的目標是促進銷售，獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償，又要考慮消費者對價格的接受能力，從而使定價策略具有買賣雙方雙向決策的特徵。

⑥ 關於市場營銷的計算題

你好，這是一道關於市場營銷的簡單計算題，我來給你簡單分析一下：專
1、該產品的購買數量=購買者屬100萬※每人購買數2=200萬
2、市場數量需求=200萬除以20%等於1000萬
3、市場需求=1000萬乘以100等於10億
因此，該企業所面對的市場需求是10億元。
希望能夠幫到你，有什麼不懂的可以繼續問我

⑦ 簡單的市場營銷計算題

消費者需求=供應者供求=市場佔有率*總需求
=0.5*200W=100W

⑧ 市場營銷的計算題

1、個人收入為5800+5000+300=11100元（工會費是算在消費支出里的）

個人可內支配收入為容11100-100（稅）=11000元
2、恩格爾系數=1200/（50+100+200+1200+1500）=0.393

⑨ 市場營銷計算題

你的問題已經跟現實社會脫節了，一個工廠能生產多少產品，也就是生產能力。是跟一個公司技術，資金，人力，設備的多少有關的，跟你那些所謂的公式無關。

⑩ 幾個市場營銷的計算題,成本加成定價

一：單位成本＝（總固定成本＋總變動成本）／產品總量=（20000+30000)/1000=50（元）。

價格=單位成本十單位成本×成本利潤率=單位成本(l + 成本利潤率)=50*(1+20%)=60(元)。

按成本加成定價法確定其單位銷售價格為60元。

二：零售價=產品進價*(1+產品加成率)=2000*(1+16%)=2320(元)。

按零售價加成這批彩電零售價格是2320元。

三：總成本=總變動成本+總固定成本=1.2*200000+100000=340000(元)。

單位成本=總成本/產品數量=340000/200000=1.7元/件。

單位售價=(總成本+利潤)/產品數量=(340000+60000)/200000=2(元)。

如果企業要保證60 000元的利潤,則定價為2元/件。

1.5元/件<2元/件, 且其單位成本為1.7元/件, 如果1.5元/件虧損賣出了。

如果有廠商向企業訂購50000件產品,但出價1.5元/件,不接受。

(10)市場營銷計算公式擴展閱讀：

對絕大多數企業而言，營銷中最大的開支是廣告，廣告最大的開支是媒體費用。特別對於快消品而言，如日化、飲料等品牌而言，媒體費用占據其營銷預算80-90%，有些企業甚至高達95%。

因此，企業需要將整個營銷流程進行「梳理、簡化」，當我們將企業營銷的起點與營銷費用拉成一個直線的時候，我們可以看到整個流程、各個環節所潛藏的機會與風險。

首先，在產品調研、市場研判以及營銷診斷方面，企業首先得有個嚴密而科學的判斷。

其次，在前期調研診斷的基礎上，決定營銷導向（產品導向、銷售導向、品牌導向、競爭導向），營銷的目的越有針對性，執行就越具操作性和效果具備可評估性。

第三、確定企業的營銷目標後，可以規劃區域市場、消費群體、傳播內容、以及效果評估指標。值得一提的是，評估指標一般從銷售量、招商額以及品牌知名度、美譽度等等。從這個角度上說，傳播的戰略目標後兩項是緊密相連的。

第四、在確定企業目標、傳播目標的基礎上，根據消費群體規劃企業的媒體類別以及選擇指標。不同媒體評估指標差異較大，傳統的CPM成本並不具備橫向可比性。因此，企業選擇媒體的指標主要考慮兩個因素：一、受眾價值（規模、比重、消費行為等）二、媒體價格（折扣、政策等）。判斷此兩個因素的指標，盡可能量化。

第五、在對媒體有個定量與定性的判斷後，媒體的管理職能就凸現出來。就可以展開對品牌的傳播展開有效的媒體資源開發了。一般由具備媒體與廣告方面2年以上經驗的經理人料理。

媒體的管理是一項復雜的考量企業家戰略、策略、戰術的活兒，需要廣泛的專業積累、人脈與經驗。在開發企業有效媒體資源方面，需要在企業的兩大戰略（企業戰略與品牌戰略）下，有原則而有技巧的發揮。只有這樣，才能保證企業的媒體投放更有針對性，更具實效。