簡營銷大數據時代市場營銷的逆向思維

㈠ 有沒有關於思維變現和逆向思維的好書

1.《最聰明人的思考習慣:逆向思維》

十大富人思維——逆向思維的代表案例：維多利亞的秘密。也就是我們俗稱的「維密秀「。熟悉這個品牌的人知道維多利亞的秘密是一個享譽全球的女性內衣品牌，一年一度的維密大秀更是全球矚目的焦點。但我們不知道的是，這個牌子一開始的現狀除了質量差，易壞需要經常更換購買外，還有存在資金壓力大，賣不出去倉儲壓力大，人力設計成本高等實體行業有的問題它都有，還有一個致命的特性就是貼身衣物它是不外露的。

供參考。

㈡ 大數據對營銷有什麼價值和意義

1.對用戶個體特徵與行為的分析
只有積累足夠的用戶數據，才能分析出用戶的喜好與購買習慣等，甚至做到「比用戶更了解用戶自己」。這是大數據營銷的前提與出發點，也是最核心的價值。無論如何，那些過去將「一切以客戶為中心」作為口號的企業可以想想，過去你們真的能及時全面地了解客戶的需求與所想嗎?或許只有大數據時代這個問題的答案才會更明確。如果能在產品生產之前了解潛在用戶的主要特徵，以及他們對產品的期待，那麼你的產品一定投其所好。
2.數據分析是保證廣告與營銷信息的精準推送
過去多年精準廣告與營銷總在被許多公司提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛濫。究其原因主要就是過去名義上的精準廣告與營銷並不怎麼精準，因為其缺少用戶特徵數據以及詳細准確的分析。而現在的RTB廣告等應用則向我們展示了比以前更好的精準性，而其背後靠的是大數據支撐。
3.數據分析才能實現對競爭對手的有效監測
競爭對手在干什麼是許多企業想了解的，即使對方不會告訴你，但你卻可以通過大數據監測分析得知。通過大數據分析找准方向，例如，可以進行傳播趨勢分析、內容特徵分析、互動用戶分析、正負情緒分類、口碑品類分析、產品屬性分布等，也可以通過監測掌握競爭對手傳播態勢。
4.數據分析可以監測品牌危機以及提供化解危機的支持
新媒體時代，品牌危機使許多企業談虎色變，然而大數據可以讓企業提前有所洞悉。在危機爆發過程中，最需要的是跟蹤危機傳播趨勢，識別重要參與人員，方便快速應對。通過大數據可以採集負面信息內容以便及時啟動危機跟蹤和報警，按照社群的社會屬性分析，聚類事件過程中的觀點，識別關鍵人物及傳播路徑，進而可以保護企業、產品的聲譽，即抓住源頭和關鍵節點，快速有效地處理品牌危機。
5.大數據分析可以有效地改善商品用戶體驗
改善商品用戶體驗，關鍵在於要真正了解用戶及他們所使用的你的產品的狀況與感受。例如，在大數據時代或許你正駕駛的汽車可提前救你一命，因為只要通過遍布全車的感測器收集車輛運行信息，就在你的汽車關鍵部件發生問題之前，會提前向你或4S店預警，這決不僅僅是節省幾個金錢，而且對保護生命大有裨益。

㈢ 如何進行大數據營銷

可穿戴的大數據

看看可穿戴技術，會認為這是便捷的下一步發展。但對於現代的企業主來講，這是大數據成就的一個典型的例子。從一個智能手錶收集的數據可以允許企業不僅知道你的習慣和你頻繁去的地方，還有哪些特性更吸引你以及不怎麼使用，這些都是他們可以用來分析的數據，來提高你的總體體驗，還可以大膽預測哪些趨勢和品味可以引領你，這樣他們就可以在一個不相關的領域提供最好的服務。企業提供自己的品牌的可穿戴產品或更簡單的設計不僅在可穿戴式產品的炒作，還可以充分和創造性的利用大數據的提供信息。

不管是大方向還是小方面，年輕的企業家都正在調整大數據運行的方式，以及大數據收集和使用的方法。隨著如雲端服務這樣的技術的出現來幫助其前進與發展，可以公正地說，大數據的使用是越來越有創造力。

㈣ 在大數據時代，如何利用相關性做營銷

另外一邊，微博賬號申請也需要一個郵箱地址。通常來說，同一個郵箱地址意味著航空公司里的會員和微博里的會員，應該是同一個人。公司做了一個篩選，合並出十萬個用戶來。 然後一家第三方公司的數據部門介入，主要任務是看這十萬航空公司會員的微博用戶，在社會化媒體上的行為，比如「說」些什麼，比如喜歡介入什麼樣的話題去轉發評論，比如喜歡關注什麼樣的商業賬號。研究這類事的原因在於：這個航空公司很想知道它在社會化媒體上發起什麼樣的活動（以及活動所配備的禮品刺激）會吸引到這十萬會員參加，成為earnedmedia。 這個案例並非嚴格意義上的大數據，因為數據還是不夠海量。不過，它的原理和大數據營銷有關：尋求相關性。 相關性不是因果，很難得出這樣的結論：因為經常坐某某航空公司的班機，所以喜歡參與某某活動（反過來也不成立）。但這兩個變數之間，從普遍意義上講，存在一定的關聯。這個道理就像穿紅襪子和炒股票的關系，或許有一定的關聯系數，但絕不是因果關系。相關搞成了因果，差不多和「迷信」就沒有區別了。 但問題在於，很多人把相關等同於因果，這樣的做法會形成很有些誤導性的結論。比如說，當在這個十萬航空公司用戶中發現，他們特別喜歡某類活動，這個結論是不具有推廣性質的。再新增五萬航空公司微博用戶時，你很難把上述那個結論也放他們頭上。因為這裡面沒有因果關系。要確認因果關系，必須經過一個很復雜的觀察和思考過程，排除所謂「隱性變數」。這不是那麼簡單的做一些數據分析就可以的。相關性是因果的前提，但是不等於因果。 於是，大數據出現了。 大數據尋求的是海量數據，海量到什麼份上？就是全樣本。全樣本和抽樣顯然是不同的。過去的研究，由於操作性的關系，很難做到全樣本，需要去抽樣。抽樣的科學做法是「隨機」——不過這一點聽著容易，做起來相當困難。真正的隨機抽樣需要花很多錢（利用社交網路關系，通過一個用戶做問卷再發動這個用戶找更多的人來做問卷，一點都不隨機），而且一個無法繞過的弊端在於：如果你使用調查問卷的方法，你很難排除回答者的語言回答一定就是ta心中真正的想法或者實際上的真正行為。 大數據首先不是抽樣，它獲得的數據是全體樣本數據，其次它不是在讓用戶回答問題，而是實打實地去獲取用戶的「行為」。用戶聲稱對某活動會有興趣和用戶是否參加了某活動，顯然後者更能說明問題。 最重要的一點，大數據分析和抽樣分析的核心區別在於：前者是動態的，後者是靜態的。 前文提到，隨機抽樣方法是成本很高的，故而它很難每天都去做一次——事實上，為某個特定的問題一個月乃至一個季度做一次隨機抽樣，都很難實施。於是，一個隨機抽樣所形成的結論，其實是靜態的，它只能說明在做那次調研時的一些相關性。當有新的用戶（樣本）加入時，很難再說明過去的相關性是否能夠成立——除非，你能找到真正的排除了各種隱形變數後的因果關系。 如果試圖減少成本去做非隨機抽樣，那麼，它的結論就更沒有推廣意義（學術一點稱之為外部效度性，非隨機抽樣外部無效度）。當新用戶加入後，非隨機抽樣的結論基本不能適用。 但大數據的分析卻是動態的，每秒都有可能產生一個新的結論。讓我們用最常見的亞馬遜頁面上的「購買此商品的顧客也同時購買」來舉例。 這個部分里的商品是活動的，由於新購買的產生，會導致這個模塊里的商品可能會產生變化。不過，這個模塊也有可能是導致商品集中化購買的重要原因：用戶看到了這個模塊里推薦的商品而產生購買的可能是很大的（也許ta本來就沒有任何購買的念頭，甚至連這個商品都不曉得）。但對於大數據來說，原因是什麼一點也不重要，它要做的——至少在電子商務領域——無非是提高客單價罷了。買了A書和買了B書之間的因果研究，那是學者們的事，不是商人關心的事。 回到航空公司的具體案子來。10萬同時擁有航空公司會員和微博會員的人，並非隨機抽樣而得，故而這10萬對於整體數百萬航空公司會員而言，沒有代表性。但我們的目標不是想尋求坐這家航空公司班機的人和參與某網路活動的因果關系，我們只是想提升一下參與活動概率並希望看到更多人會去轉發某個活動罷了。故而，10萬微博用戶，夠了。 在某一個時點，跑了一下數據，大致能看到一些相關性，於是我們開始設計某種活動，並有針對性地讓這10萬微博用戶知道，這次獲得的參與度和轉發率，比毫無數據支撐背景下的胡亂策劃，成功率應該會高一點。同樣的人力投入，得到了相對而言的較高效果，這就是數據分析的好處。 過了三個月後，又有需要策劃的活動，注意，這一次依然需要再跑一次數據。因為樣本可能不是只有10萬了，也許15萬，也許運氣不好有2萬微博用戶已經「死亡」，只剩8萬。另外一個可能是有某些新的外部變數加入，比如出來一種新的商品讓很多人趨之若鶩高度關注。這個時候拿上一次的數據來指導策劃，又是盲人騎瞎馬，夜半臨深淵了。 不同的時點，或者目標不同的活動，都需要再次跑數據，這可能是大數據分析的麻煩之處。不過，計算機的長處就是計算，花上一兩個小時設計幾個公式或模型，相對於過去動不動要搞隨機抽樣，便利性提高很多倍，值得嘗試。 更宏大一點的就是真正意義上的「大數據」了。今年年頭互聯網圈阿里要並購新浪微博，從商業邏輯上講，一個是中國最大的消費平台，一個是中國最大的碎片化言論平台，兩者數據的合並，是頗能挖出更多的相關性來。 廣告圈裡一句名言：我知道我的廣告浪費了一半，但我不知道浪費了哪一半。一些營銷業者鼓吹說他們可以讓你不浪費那一半。不要相信他們。對於廣告來說，從浪費50%到浪費49%，都是很值得去投入的事。建立在相關性而非因果上的大數據營銷，不可能讓廣告主從此不再浪費廣告，它只能做到：浪費得少一點。

㈤ 關於鬼穀子的一些觀點在市場營銷中的體現

從鬼穀子的觀點一一分析出營銷中的方法，便是營銷中的攻心學。

文中觀點的五字歸納：
掌數據之實，備他日之需，聞顧客所想，投顧客所好，應時勢而變，當斷則立斷。

㈥ 大數據時代下，營銷方式發生哪些變化

在這互聯網發達，數據為主的時代，我們先來看看目前企業營銷人員的心頭都有哪些痛。

第一，營銷核心的受眾發生「質」的變化。

我國市場消費階層的購買力分為金領階層、白領階層、灰領階層、藍領階層和無領階層。從消費趨勢的角度看，真正領導消費趨勢的是白領階層、金領階層。這兩個階層一般是25～45歲，大專以上學歷，個人月收入在3000元以上的人群，近日發布的(2014年全球社交、數字和移動》報告顯示，中國有13.5億人口，城市人口比例為51%，其中互聯網網民比例為44%，中國手機設備持有量超12億台，調查結果表明，都市白領和金領正逐漸成為互聯網用戶的中堅力量，網路已成為他們工作、生活不可或缺的工具。這些人群正是營銷的核心受眾，他們普遍具有收入較高、購買力強、消費需求旺盛的特點。由於大眾的生活方式改變，由傳統媒體向網路媒體「漂移」，優質的核心用戶向網路媒體「集結」時，基於傳統媒體的傳統營銷效果便會大打折扣，甚至是逐漸失效。

第二，消費者行為模式的改變，購買決策流程的改變，讓以往的營銷管理流程，對於潛在銷售機會的把握，變得更加困難。研究已經證實買家的決定跟傳統營銷溝通基本上沒有任何關聯，消費者通常用自己的一套路子來獲取產品和服務信息，其中最常用的是網路，當然還有企業之外的信息來源，比如人們的口頭表述或者是客戶反饋。

第三，互聯網讓市場更加廣闊，價格也變得透明，競爭也變得激烈，在企業運營中不斷「成本控制」的高壓下，營銷的預算也成為營銷人員的痛。人們都說CEO(首席執行官)們已經沒那麼多耐心。根據201
1年倫敦Foumaise Marketing
Group(營銷集團)對600名CEO和決策者的調查顯示，73%的人認為他們的CMO(首席營銷官)缺乏商業信譽更重要的是無法驅動收入增長，72%稱很多人只是嚷嚷著要錢但卻無法解釋這些投入如何帶來新增收人，77%的人表示他們天天跟你談品牌資產和其他類似的東西，但他們卻無法將這些工作與真正的市場估值或是其他重要的金融指標聯系起來。又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，極高的ROI(投資回報率)考核讓很多營銷人員都覺得崩潰。

第四，社交媒體、電子營銷的出現，讓很多企業專門劃歸出一些新興針對客戶的服務部門，來嘗試新事物。因此，面對同樣的客戶，同樣客戶的各種反饋被把持在不同的部門中，不同的營銷部門之間就會出現在企業資源、客戶信息上的競爭。企業的營銷人員確實有點內憂外患。相應地，這種內耗和無序也帶來企業整體運營成本的上升，而利潤卻未見提升。

第五，我們要講，在日益發展的社交媒體環境中，傳統營銷不僅起不到作用卻也沒有意義。你僱用的多個員工，但是他們並不是買家，不能站在另一方來看待事情，利益和買家是完全相反的，所以在社會媒體的世界裡，傳統媒體已經失效。所以當今的局勢就是這樣，傳統營銷策略已經失效，取而代之的是更多有創意的、符合現代環境理念的、跟得上科技的模式。

㈦ 關於營銷的逆向思維腦筋急轉彎

1.從你生下來到現在，是睜眼的次數多還是閉眼的次數多？
睜眼次數多 -- 0分
閉眼的次數多 -- 0分
一樣多----1分

2.關羽為什麼比張飛死得早？
因為關羽身體虛弱 -- 0分
因為關羽奮戰沙場 -- 0分
因為紅顏薄命 -- 1分

3.蟑螂請蜈蚣和壁虎到家中作客，發現沒有油了，蜈蚣要去買，卻久久未回，究竟發生了什麼事？
蜈蚣還在門口穿鞋 -- 1分
蜈蚣身上沒錢 -- 0分
蜈蚣在路上碰到了美女 -- 0分

4.是太陽叫公雞起床，還是公雞叫太陽起床？
公雞叫太陽 -- 1分
太陽叫公雞 -- 0分
相互勉勵，一起起床 -- 0分

5.三個孩子吃三個餅要用3分鍾，九十個孩子九十個餅要用多少時間?
3分鍾 -- 1分
9分鍾 -- 0分
30分鍾 -- 0分

6.一頭牛，向北走10米，再向西走10米，再向南走10米，倒退右轉，問牛的尾巴朝哪兒？
朝南 -- 0分
朝北 -- 0分
朝地 -- 1分

7.有一隻公雞在屋頂上下蛋，你說雞 蛋會從左邊掉下還是右邊？
從左邊掉下來 -- 0分
不會掉下來 -- 2分
從右邊掉下來 -- 0分

8. 小華的爺爺有7個兒子，每一個兒子又各有一個妹妹，請問：小華的 爺爺有多少個兒女？
7個 -- 0分
8個 -- 2分
14個 -- 0分

9.你爸爸的姑姑的妹妹的爺爺的哥哥的太太太太太爺爺的孫子和你什麼關系?
好復雜的關系 -- 0分
親戚關系 -- 2分
沒有關系 -- 0分

10.讀完北京大學需要多少時間？
一秒鍾 -- 1分
4年 -- 0分
一輩子 -- 0分

㈧ 大數據營銷時代，你的營銷模式發生了什麼樣的改變

針對現在很多網友都在問的一些關於產品網路營銷策劃書、網路營銷概念、網路營銷創業、網路營銷特點、網路營銷定義、免費網路營銷等 問題。或者一些網友會詢問「XX公司怎麼樣，好不好」以及「XX城市有哪些網路公司」之類的問題，實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題，首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」？

網路營銷推廣含義簡單的來說就是：通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次，在網路上「流量」即代表著一切，有流量就能獲得你想要的東西，所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是：

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼？其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」，賣了產品才能把錢給賺了！實際上就是「通過網路獲取流量，再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問：

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢？

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢？

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢？

所以，歸根結底來說：網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了，QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等，因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式，如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

㈨ 十大營銷套路助力大數據營銷

十大營銷套路助力大數據營銷
十大推廣套路助力推廣營銷營銷專家袁治民帶你聊嗨營銷,每年梅花網傳播業大展，都能驚動半個營銷圈，各路大咖齊上陣，向大家傳播更豐富的營銷經驗。大神們互相交流，小白們汲取知識，是營銷界的饕餮盛宴!營銷專家袁治民也通過本次會議表達了自己對營銷的看法。
如今人們的衣食住行甚至一舉一動，都已經被推廣營銷逐漸滲透。人們的日常行為，大至結婚生子，小至米面糧油的購買習慣等等都時刻被記錄，為大數據做著貢獻!大數據的發展導致了你看到的任何一個信息，都有可能是被刻意展現出來的。這就如同《楚門的世界》一樣，楚門的生命是被規劃的。這一點也為營銷提供了參考和方向，大數據和推廣營銷互為助力。
請問，楚門的世界裡到底有怎麼控制楚門?
不管你是直接還是間接的參與營銷，以下的手段就是大家常見的營銷方式。
一、三人成虎
所謂三人，是至少三個曝光點，多渠道同時曝光可以讓受眾記憶更深刻。同樣的預算千萬不要輕易玩拉鋸戰，就如同你身邊一切親朋好友都同時跟你說某個東西好，你媽每天跟你嘮叨對比，哪種更可信。多渠道同時曝光跟單渠道長期曝光的效果差距是很大的。
如今自媒體百家爭鳴，以文字內容為主的有微信、微博、頭條;刷臉直播的有花椒、映客、一直播;另有語音播報類的蜻蜓，荔枝，喜馬拉雅。針對明確的渠道准備內容，受眾人群才能虎虎生威。
大V大K大牛隨便找三個出來同發一篇軟文或者硬廣，只要你同時看到，信沒信過?
二、指鹿為馬
如今人們把馬說成鹿還是把鹿說成馬，都不是一件稀奇的事情。這已經不歷史故事了…你喜歡什麼就告訴你這是什麼，只要你心中有馬，啥都是馬!說天然就是天然的，說進口就是進口的，說手工就是手工的…
有一種酒喝一瓶就失身，有一種葯吃一瓶就治標，有一種保健品吃一次就壯陽。有沒有這么大的作用且另說，重點是你是需要這個作用!產品真不真不重要，重要的是要有人覺得它真!
你有沒有買過一些完全沒有作用的產品，自己想想!
三、積毀銷骨
言論是可以殺人的!用老話講，就是吐沫星子淹死人!說別人壞話是也是一種手段，因為負面往往比正能量更容易傳播。為了市場佔有，攻擊同行;為了成本控制，壓制供應商。
如今，小龍蝦的火爆已經可以說的上是覆蓋全國，甚至從街邊大排檔到五星大飯店都有的必選菜品。然而近幾年很多人也都看過小龍蝦的危害：是蟲不是蝦，重金屬超標，生長環境惡劣，侵華日軍用來吃屍體…這種負面的言論鋪天蓋地,這種惡毒的謠言，讓吃貨作嘔，讓飯館滯銷…
生活中，你聽過哪些負面，又終止了哪項消費?
四、道聽途說
在信息如此發達的時代，小道消息也是消息，而無論大道還是小道，只要能讓你聽到的信息，對傳播者和聽者而言，都是有用的。說者無心聽者有意。所以傳播者會把自認為有價值、有創意的信息，拿來改良，再次傳播出去。實則時候說者無意聽者有心。
小道消息往往未能坐實，但很卻新鮮。明星牽手傳成已婚已孕;老闆生病說成企業倒閉;美國加息改成貨幣增值…大道消息經過考量還要革新，有行業龍頭就有行業引領，有全球知名也有國際標准，有十萬閱讀還有百萬曝光。不可否認，小道消息更容易傳播
以訛傳訛?還是添油加醋?你肯定干過。
五、趁火打劫
研究火因，計劃要劫的目標。火不是天天有，也沒法預知，打劫要趁早,晚了就被別人搶光了。此種技能，特別考量營銷人洞察分析與快速反應的能力。大家都知道蹭熱點是有好處的，熱點新聞蹭一下，熱門渠道插一腳。就像微信公眾號，別人都在做，自己也要搞一個，怎麼火的，劫什麼都不知道，結果搞了一個公司黑板報。人力成本也花出去了，卻不知為什麼沒效果。霧霾嚴重就加大凈化器廣告投放，電影票房高就賣周邊，大雨淹城讓破窗錘銷量飆升。等火滅了你再上?就剩煙熏了…
試問，你被劫的時間跟金錢都花在哪了?
六、張冠李戴
別人的經驗直接拿來，別人的挫敗時刻警示。不是單純的剽竊。成功不易復制，失敗必須警示。帽子合不合適頭要知道，切記不可胡亂戴。營銷案例比比皆是：校內多元化發展遺失核心功能，開心也是如此。淘寶店主用老客戶評論做新客戶營銷，網易雲音樂把聽眾評論貼在地鐵里也做用戶原創內容營銷…
自古天下文章一大抄。營銷策劃也是一樣，是照貓畫虎無腦剽竊，還是青出於藍的完美升級?基礎是正視自身，拿別人的用好就是超越，用不好就是自殘。
所以，你穿過明星同款么?
七、顛倒是非
逆向思維，簡單的說就是在大潮中反其道而行之!反過來說，有時候更有優勢，因為順來的人太多了，這樣更突更明顯，還可能倒戈異軍成為領袖。大家都在唱衰股市的時候，有人站出來大肆宣傳的看漲!樓市如此瘋狂，這幾年依舊有人分析房價會下跌的各種原因。「高薪聘幾個罵人的槍手。再找幾個文化名人當靶子，誰火就滅誰。」不光是一句經典的台詞，就是一種顛倒是非的手段。常見的就是黑轉粉，也是站在一群黑粉里提反對意見，每一句話都有人關注著，持續的反對意見必將獲得大量的曝光，也會動搖對方。
開會or聚餐，舌戰群儒的你被當過靶子么?
八、借雞生蛋
拿不同家雞去換到不同家的窩，美其名曰：推送新基因，實則不過是為了在資源互換中得利。當然，如果你本領大，也可以赤手空拳做空手盜。在流量為王的營銷戰場上，各家都想把現有資源去做到變現。
如：找一個微信KOL版位拿個短期代理，快速倒賣給下一家，當個倒爺兒，在軟文中穿插一句自己想要的核心內容。蛋，就這么簡!再如：辦公軟體與金融產品互推廣告，互惠互利。跨界不僅能獲得更多客戶，規避老資源、創新舊經驗才是目的。
就像大學里拉的贊助，把資源整合互換下，你就是商會會長!
九、混淆黑白
把有利的跟不利的一起拋出來，讓人根本判斷不出來，能夠短暫的抑制對手或脫離影響。對手的興旺你看著一定眼紅，項目的負面你聽著一定心疼。壞事傳千里，抹黑別人看似簡單，但要說的有理有據。洗白自己要用巧勁，要有針對性，要抓漏洞。
如別人說產品不衛生，就給大家看生產流水線。別人說平台不安全，就挑他狀子里有錯別字。轉移視線也是一種常見的處理方法：別人說他出軌，他就說別人包小三。不過，可千萬別當群眾是傻子，群眾的力量往往強過對手的反擊，弄巧成拙的案例近幾年也是層出不窮。可以放過對手，但絕對不能放棄自己。一定要居安思危，危機永遠是可以預見的。
反擊失敗的案例，你是不是都當笑話看呢?
十、眾口鑠金
群眾的口碑才是金字招牌，誰能掌控群眾誰才是營銷王者。大公司有大數據，按照數據引導群眾;小公司呢，也可以去各種平台收集整理好的數據報告。營銷不是意淫，要面對的是市場，應該按照受眾出策略。搶占空白市場，轉化客戶為鐵粉。
那麼，你是誰家的忠實擁護者?
營銷不是卑劣的、貶義的名稱，將產品推送到大家的心裡，才是最終目標。只復刻別人的方式方法，就如同流水線的搬運工。不懂市場，不懂銷售，不懂產品，就是一個「盲聾啞」!思維變化緊跟市場才是核心。