李光斗談品牌營銷

㈠ 李光斗《品牌戰略與營銷創新》書籍

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㈡ 李光斗、葉茂中、高春光都屬於國內著名營銷策劃、品牌戰略的專家人物。

葉茂中，資深營銷策劃人和品牌管理專家，與李光斗、高春光並稱為21世紀中國廣告專界的策劃三雄屬。
葉茂中，資深營銷策劃人和品牌管理專家，與李光斗、高春光並稱為21世紀中國廣告界的策劃三雄。葉茂中陽剛如火，善於廣告定位，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風，擅長品牌優化，堪稱策劃之儒。高春光揮灑如雨，熱心公益事業，堪稱策劃之俠。
葉茂中的博客：http://blog.sina.com.cn/yemaozhongch
高春光的博客：http://evan5188.blog.163.com/

㈢ 穆兆曦、李光斗、 葉茂中都是搞營銷的吧都屬於國內著名營銷策劃、品牌戰略的專家人物。誰更加厲害一點

華紅兵 北京華紅兵營銷院院長
何學林 何學林大策劃室首席策劃
蒼 石 奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構首席策劃
高 峻 梅高（中國）創意咨詢公司董事長
李光斗 中央電視台品牌顧問
葉茂中 葉茂中策劃公司董事長
朱玉童 深圳採納策劃機構總裁
翁向東 上海傑信咨詢有限公司總經理兼策劃總監
王志綱 王志綱工作室總策劃
餘明陽 上海交通大學品牌研究所所長
譚新政 北京五洲創意營銷策劃有限公司董事長
何 慕 上海聯縱智達管理咨詢有限公司總經理
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司總經理
吳柳燃 蜥蜴團隊策劃總監

㈣ 請問：盧永峰、李光斗、葉茂中都屬中國著名營銷策劃領軍人物。

是的。盧永峰是索象策劃集團創始人，擅長整合營銷，李光斗就比較擅長故事營銷，葉茂中就拍廣告厲害。他們仨都是國內目前知名的策劃大師級人物。

㈤ 李光斗品牌營銷和許戰海老師的品牌定位理論哪個專業呢

許戰海老師的品牌定位理論能有效輔助落地。課程務實有效

㈥ 葉茂中、李光斗、高春光被稱做廣告界策劃營銷大師其它的請潔身自愛,高春光以前是留學馬來西亞的博士吧

高春光不了解，李光斗從接觸來看，實在算不上什麼大師，第一是肚子里的內東西有限，而且系容統化理論化的模式也還沒出來，他要把精力從自我炒作轉移到踏實做事方面，可能會好點。
老葉接觸的比較多，雖然現在他的玩法都被復刻爛了，但不可否認，當初他那一套高舉高打的忽悠經確實有效果。不過老葉近幾年也沒什麼新玩意兒了，隨著市場的成熟，他那一套東西快玩不轉了。當初忽悠忽悠江浙東北民企還可以，目前看，很難了。
營銷這條路，老葉這批人已經基本走絕戶了，國內的所謂營銷策劃公司，靠品牌兩個字就能忽悠幾百萬單的年景已經過去了。

㈦ 韓虎、李光斗、 葉茂中都是搞營銷的吧都屬於國內著名營銷策劃、品牌戰略的專家人物。誰更加厲害一點

沒有最厲害之分，只有是否適合。

㈧ 李光斗的相關新聞

長江商報：李光斗為武漢設計廣告語—高手在民間，江湖在武漢 (2012年8月21日)
西藏商報：中國品牌第一人李光斗拉薩演講推「故事營銷」 (2012年7月10日)
中國品牌第一人李光斗做客櫻雪大講堂 [圖](2011年3月30日)
中至信傢具邀李光斗談品牌營銷 (2011年3月30日)
李光斗認為美國品牌海外戰略卓有成效 [圖](2012年3月30日)
網易財經 李光斗：用故事提升中國服裝品牌的競爭力 (2011年3月30日)
和訊網 李光斗：企業營銷新模式——不花錢做廣告 [圖](2011年3月30日)
東南早報 李光斗：品牌如婚姻 需長期經營 (2011年3月30日)
2010年中國最佳商業圖書隆重發榜 [圖](2010年9月30日)
李光斗品牌營銷機構再現「風雲榜」 [圖](2010年9月20日)
李光斗出席湖北經濟年度風雲人物頒獎並在首屆峰會發表主題演講 (2010年8月20日)
李光斗在中國白酒之都展望未來 [圖](2009年12月19日)
李光斗在中國太陽能峰會中預言行業內將出現國際性品牌 [圖](2009年12月15日)
李光斗在營銷中國論壇解讀「後危機時代」 [圖](2009年11月21日)
華盛智業榮膺「十大最受企業家信賴的營銷機構」榮譽稱號 (2009年11月28日) 李光斗一條微博 創造了一個新名詞：輕度體。2011年9月27日14時許，上海十號線新天地站信號設備故障，導致相關路段採用人工調度方式運行，涉事兩車在這一運行方式下在豫園至老西門下行區間內相撞。造成271人受傷。
今天凌晨2點14分中央電視台品牌顧問李光斗(微博)上傳一張截圖，截圖中是中央電視台新聞頻道的新聞直播間欄目正在報道上海地鐵相撞的事故。報道題目稱：「地鐵十號線列車發生輕度追尾。」李光斗在微博中寫道：「一個新名詞的誕生：輕度追尾。」
隨著李光斗微博一出，「輕度」一詞瞬間在網路走紅，很多網友轉發李光斗的微博，並用「輕度」體評論道：我輕度無聊了、我輕度低落了、我輕度不安了、我輕度衰老了、去輕度瘋狂了。
姚晨看到此新聞後也表示「輕度轉發。」潘石屹(微博)則對此自嘲道：「我輕度弱智了。」尹麗川(微博)導演則轉發道：「我輕度同居了。」馮遠征(微博)也造句道：「今天天氣輕度不好!俺的心情也輕度郁悶!輕度的!噓」
李光斗的微博發布，創造了兩天來轉載198866次，評論43791次的神話。

㈨ 品牌對話：品牌在中國發展趨勢及有何現實意義

訪談嘉賓：李光斗(著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、中央電視台廣告部顧問、中國十大策劃人、中國事件營銷的開拓者)
《品牌對話》簡介：品牌對話邀請各界名家在品牌這個大主題下，分析、研究中外成功的品牌運作案例，為企業在進行品牌化建設的道路上作為參考，並一起分享品牌智慧，共同探討品牌的未來。品牌對話是一種學習的方式，尤其對於企業家來說，需要不同的聲音、
不同的觀念來啟發；品牌對話是一個交流的平台，各種思想、經驗與智慧在這里碰撞、分享。
李光斗：我國在「十六大」報告中第一次提出了「品牌戰略」。品牌戰略是國家戰略的重要組成部分，品牌是國家競爭力的表現。我在《品牌競爭力》一書中就提出了品牌競爭力的概念，指出品牌是國家競爭力之源。
我是最早在2003年底就提出了品牌競爭力的概念，目前是品牌建設的關鍵時刻。中國企業的品牌意識還需要加強。品牌代表著一個國家、一個地區競爭力的強弱。在100個世界最有價值的品牌評選中，中國無一入選。這說明，中國的品牌競爭力還不強大，中國企業家要有建設品牌的勇氣與抱負。
因此，品牌在中國具有極其現實的意義，品牌可以說是企業發展的一個重要法寶，據統計，做品牌的企業的平均利潤要比單純製造企業利潤高出8%，在許多行業中，前四名的品牌就佔有了75%的市場份額。
李光斗：品牌不是理論，而是實踐科學。品牌競爭力就是為了指導實踐，就是要幫助中國企業創造品牌。企業要創造品牌，首先要知道品牌是從哪裡來的。品牌是人創造的，是企業的自發的行為。品牌是與消費者溝通的通行證，品牌不是高高在上的理論。
目前，中國經濟已經處在了一個關節點上，中國不能只生產、製造產品，中國還要建設世界品牌。如今消費者對本土品牌缺少必要的忠誠，消費者只對茅台等傳統的消費品有忠誠，而在高科技領域，在IT、汽車、飛機等高附加值的行業中，幾乎沒有中國品牌的一席之地。
企業家要認識到品牌就是與消費者的關系。品牌是投資，而不是花費。中國的消費者品牌意識已經很強了，而中國企業的品牌意識相對還不強，品牌不是賣東西的工具，而是企業的宗旨，企業要有全員品牌管理意識。李嘉誠曾經說過：品牌就是在你企業資產負債表中沒有顯現的，看不到的，卻是企業最有價值的東西。
李光斗：西方理論要與中國的實踐相結合，我們知道美國是市場營銷理論與實踐最先進的國家，大概有100多年的歷史了，比如寶潔是最早提出marketing並進行運作的。西方的理論是循序漸進的，而中國市場一日千里，經濟高速增長，很多中國企業發現西方的品牌理論「遠水解不了近火」。
中國企業不能照搬西方的理論。如果按照西方的理論，蒙牛要成為品牌需要10年，但蒙牛6年就做到了，西方的理論不符合中國實踐，要修正理論，而不是修改實踐。
我們提出了品牌建設的中國模型，從洞察消費者內心真實需求到品牌差異化、標桿企業的選擇、品牌傳播等，有一整套行之有效的理論體系。
李光斗：理論來源於實踐，從實踐中來到實踐中去。我們就是用「插位」來指導古越龍山的。其實全世界的營銷理論家都在修正自己的理論，科特勒的「水平營銷」，特勞特的「與眾不同」，還有「藍海戰略」。「插位」的實踐來源是我們做咨詢策劃的過程，另一個重要思想來源是中國的哲學，如「跳出三界外，不在五行中」等等。
李光斗：西方理論到底能不能解決中國的問題，我們既不要妄自菲薄，也不要妄自尊大。我們知道市場經濟是從西方來的，就連國家都承認中國不具有市場經濟產生的條件。但是市場經濟在中國已經慢慢成熟，可以說，目前情況下，西方的理論在中國是普遍適用的。但是中國人主要從「術」上學習市場營銷，在價格、促銷上用力。但是許多企業並不知道市場營銷是為什麼服務的，市場營銷實際上是為品牌服務的。西方理論不是在中國失靈了，而是要與中國的實踐相結合。我們提出的「插位」戰略就是考慮了消費者的心智資源，同時考慮了本土實踐狀況。
李光斗：我認為沒有統一的觀點是一件好事情。千百年來，人類對廣告、音樂的定義也沒有統一過，任何研究都是基於需求。市場營銷這門學科也是在近年興起的，廣告學甚至還沒有博士學位。
品牌是一種社會現象，評價理論價值的標準是看「理論在實踐中有沒有被企業自覺不自覺的運用」。品牌是實踐的科學，任何企業的發展都有很多路可以選擇。我說企業要品牌化生存，但品牌並不是企業生存的唯一途徑，不過品牌是企業活得更久的重要路徑。萬科為什麼活得久，品牌美譽度高？那是因為萬科率先進行品牌建設，在一個行業中誰有品牌意識，誰就能做的更好，並且品牌還可以提升競爭壁壘。
中國人過渡迷信「術」和方法，結果促銷、價格戰到處都用。寶潔在運用營銷手法的同時，還進行品牌形象建設和品牌長遠規劃，因此寶潔能夠始終保持領先地位。但是許多中國企業只把品牌作為敲門磚，卻不進行品牌維護，因此造成品牌的短命。所以說品牌是戰略中的戰略，品牌戰略統領一切。
比如，微軟認為人才不是最重要的，當個人品牌威脅到企業品牌時，微軟就會請求個人離開。品牌是企業最寶貴的資產，品牌是與消費者的持久關系，品牌要求品牌承諾必須兌現，要求品牌長期穩定。
李光斗：品牌學如果沒有與企業實踐結合，將是「皮之不存，毛將焉附」。品牌不是學院派，而是實踐派。就像自然科學要求在相同的條件下得出相同的結論，社會科學則是同樣的東西給不同的人會產生完全不一樣的結果。並且品牌的實踐是無法重復的，當人們問蓋茨如何才能復制微軟時，蓋茨要100個關鍵人物，可口可樂則要自己的商標。
品牌是實踐的科學，品牌來自於管理學、經濟學、社會學、心理學等多門學科。所謂「無農不穩，無工不富」，「農」是產品，「工」為品牌，產品是載體，品牌是根本。企業培訓的目的是尋找快速建立品牌的方法，尋找品牌維護的手段，品牌是要落地的，要從理論走向實踐。
李光斗：如果說至少十年以上才能稱之為品牌，那麼蒙牛就不是品牌，因為蒙牛時間太短。但那些中華老字型大小有百年的歷史，應該是品牌了吧，但他們中的許多卻在消亡。「品牌是一種活化石」，年份不是衡量品牌的標准。理論與實踐沖突時，要修正理論而非實踐。我有一個觀點：「中國是世界上品牌快速成長的最後一塊處女地,是品牌可以跳躍式增長的最後寶地。」蒙牛和超女都是中國特殊市場的產物。