『壹』 全國電子商務大賽的主題理念
大賽主題:實踐·就業·創新·創業
大賽理念:發掘網路營銷人才,拓寬創業就業空間專
大賽口號:共創屬電子商務新時代
2.支持單位
中華人民共和國教育部高教司
中華人民共和國科技部高新技術發展及產業化司
中華人民共和國信息產業部信息化推進司
中華人民共和國商務部信息化司
國務院信息化工作辦公室應用推廣組
3.國際合作組織
亞太經濟合作組織(APEC)電子商務工商聯盟
4.承辦單位
國家職業技能鑒定專家委員會電子商務專業委員會
北京中鴻網茂電子商務有限公司
電子商務世界雜志社
5.企業協辦單位
北京西單友誼集團電子商務部
6.技術協辦單位
中央廣播電視大學出版社
北京中鴻網略信息技術有限公司
國富通信息技術有限公司
對外經濟貿易大學電子商務研究所
7.媒體協辦單位
中央電視台、中央人民廣播電台、新華社、中國青年報、搜狐網
『貳』 樂友的樂友公司大事記
1999年10月18日:樂友公司在北京誕生。樂友在公司成立日起即開始向員工配發期權,是孕嬰童業首家實施期權獎勵的公司。
2000年1月18日:樂友網正式開通,開啟了中國孕嬰童B2C電子商務元年。樂友正式啟用全自主研發ERP體系,為中國孕嬰童業引進信息化管理理念。2000年12月:樂友獲得首輪風險投資,這是中國孕嬰童業獲得的首筆風險投資。
2001年3月18日:樂友第一家連鎖店誕生,樂友率先確立了線上、線下相結合的孕嬰童零售模式。
2004年10月:樂友會員目錄創刊,樂友首創連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式。這一模式迅速在孕嬰童業普及,對業界影響深遠。
2006年:中國優生優育協會指定樂友網為唯一推薦嬰幼兒用品商城。
2007年3月:樂友成為北京電子商務協會副會長單位。
2007年7月:樂友獲得來自國際著名的永威投資1100萬美元第二輪投資。
2007年8月:樂友成立業內首家員工培訓機構:樂友學院。
2007年10月:樂友進入天津市場,標志樂友全國連鎖戰略走出了第一步。
2008年3月8日:中國首家「80後」母嬰世界暨北京旗艦店隆重開業,樂友開創了孕嬰童業的全新門店標准。
2008年5月:樂友獲得來自德意志銀行和永威投資3700萬美元投資,這是國內孕嬰童業迄今獲得的最大規模融資。樂友進入沈陽市場,正式確立並實施「十城百店」、「百城千店」戰略擴張計劃。
2008年5月16日:樂友第一時間發動員工為汶川地震災區捐款,並調集價值50萬元的嬰兒配方奶粉馳援災區。
2008年6月23日:北京市商務局、北京市商業聯合會授予樂友連鎖店「2008年度商業優秀特色店」榮譽稱號,並在北京奧運會期間,以政府身份向外賓指定推薦。樂友是孕嬰童業唯一獲此殊榮的企業。
2008年7月:樂友通過同業並購進入西安市場,成功探索出孕嬰童業異地擴張新模式。
2008年9月16日:樂友針對「三聚氰胺」事件第一時間發布無條件退貨通知,最大程度挽救了孕嬰童行業的聲譽和消費者的信心,受到顧客和公眾的高度贊譽,被媒體廣泛報道。
2008年11月21日:樂友登上「2008中國創業投資價值榜」,榮膺2008年度「最具投資潛力企業50強」。2009年:樂友從國際著名連鎖企業全面引進高管人才,構建專業型管理團隊。
2009年5月29日:樂友被網民和專家評選為「消費者信得過網上商城百強」母嬰類第一名,並獨家榮獲「2009年度B2C電子商務最佳價格獎」。
2009年6月25日:商務部領導視察樂友,盛贊「三位一體」營銷模式,高度肯定樂友為推動我國零售業發展所做的貢獻。
2009年8月14日:樂友集團2009年度戰略研討會在京召開。大會全面完善了「集團、分公司、連鎖店」三級管理模式,為樂友全國連鎖經營奠定了管理基礎。
2009年11月8日:樂友連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式入選中國連鎖經營協會《零售創新案例匯編》。專家評委們高度評價樂友「三位一體」模式,稱其在孕嬰童領域具有風向標的意義。
2009年11月 19日:樂友CEO胡超女士當選中國電子商務十二年領軍人物。本次評選活動由中國電子商務研究中心舉辦,旨在慶祝中國電子商務十二周年,宣傳和普及中國電子商務。
2009年11月 20日:在第四屆中國網上零售年會上,樂友榮獲「中國網上零售商城品牌50強」及「2009消費者喜愛網站TOP100」兩項大獎。
2009年11月26日:樂友登上「2009(第三屆)中國創業投資價值榜」 頒獎盛典的舞台,榮獲「最具投資潛力企業50強」大獎,成為唯一一家連續兩次登上「中國創業投資價值榜」的企業。
2010年
2010年1月 23日:樂友榮獲「2009年度B2C電子商務風雲榜」「最佳母嬰親子商城」獎。
2010年1月 28日:樂友獲得2010中國電子商務時代投資峰會最大獎項「電子商務十大品牌影響力企業」,成為中國電子商務行業十大標桿企業之一。
2010年3月 :樂友通過資源整合成功進駐廊坊、青島兩地,開設了二十餘家連鎖店,成為當地最大的孕嬰童零售商。至此,樂友全國連鎖店數量成功突破100家,「十城百店」戰略目標提前完成。
2010年3月11日 :樂友榮獲中國電子商務研究中心2009-2010年度中國網路購物網站排行評選活動頒發的「最佳母嬰親子類網路購物平台獎」。
2010年4月10日 :樂友發起「關愛母嬰·安全健康工程——暨網路萬人簽名大行動,數百家知名廠商參與了此次活動,樂友積極發揮企業公民責任,關愛母嬰安全健康,指導健康合理消費。
2010年5月21日 :樂友榮獲第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇頒發的「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」。
2010年7月 :樂友進駐陝西咸陽,兩家連鎖店正式開業,至此開辟了樂友在全國連鎖布局中的第7個城市,「十城百店」的戰略目標再被推進一步。
2010年7月 :2010年CMBE上海國際嬰童展「服務十年獎」。
2010年8月 :北京市「點擊消費2010」:「消費者最喜愛的電子商務十佳品牌」以及「點擊消費2010活動誠信品牌獎」。
2010年9月 :第二屆中國電子商務文化節:「2010中國電子商務百強企業」。
2010年10月 :「清科-2010年中國最具投資價值企業50強」。
2010年10月 :樂友簽約入駐首個「北京市電子商務聚集區」通州商務園。
2011年
2011年3月:針對歐盟對「雙酚A」奶瓶發出禁令,樂友率先發出「全國、全渠道PC奶瓶即日起下架並停止進貨」的通知,成為國內第一家對「雙酚A」事件做出商品下架承諾的渠道商企業。
2011年4月:樂友在2011京正·中國孕嬰童行業展會榮獲「十大金牌連鎖孕嬰店」稱號。
2011年6月:樂友在2011第二屆『女性』時尚消費與生活電子商務大會上榮獲「最具商業價值的母嬰購物平台」稱號。
2011年9月——樂友推出2011年「孕福年」推廣計劃,以實際行動關注和關懷准媽媽。由「關注民『生』、提倡順產」、「搖籃計劃」等活動組成,通過多條渠道向准媽媽普及科學的生育知識,鼓勵自然順產,並贈送千元「孕福卡」,讓准媽媽用戶享受特別的購物優惠。
2011年11月——樂友在2011首屆中國孕嬰童食品用品安全大會榮獲「2011孕嬰童行業發展特別貢獻獎」。
2012年
2012年3月——樂友榮獲《創業邦》及中華兩岸連鎖經營協會頒發的「2012中國高成長直營連鎖企業20強」榮譽。
2012年5月——樂友進入河北石家莊,開辟了樂友在全國連鎖布局中的第8個城市。
2012年9月——樂友在杭州中國電子商務文化節活動中,榮獲「2012中國電子商務百強企業」稱號以及「中國電子商務B2C最佳垂直類企業獎項」。
2012年11月——樂友通過同業整合進入了第9個城市——四川成都,也邁出了向南方拓展門店的第一步。至此,樂友全國門店數量達到近200家。
2012年12月——樂友在廣州2012年度孕嬰童行業評選活動中榮獲「十強嬰童用品連鎖機構」稱號。
『叄』 全球CEO高層會議在哪裡召開。
第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇於5月21-22日在成都世紀城嬌子國際會議中心成功舉辦。
第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇是由亞太經濟合作組織(APEC)、中華人民共和國商務部共同主辦,外交部、工信部、海關總署、質檢總局等部委大力支持。本屆論壇的成功舉辦,進一步加強了APEC各成員體、經濟體電子商務的合作,促進電子商務在本地區的應用,推動亞太經濟的持續增長和共同繁榮發揮了積極的作用。論壇還得到了亞太地區各政府、企業間和國際機構的高度關注,吸引了來自美國、日本、韓國、越南、菲律賓、馬來西亞、新加坡、中國香港、中國台北等國家和地區的代表參加,近400位貴賓齊聚「天府之國」,為推動APEC經濟體的電子商務發展譜寫出新華章。
原對外貿易經濟合作部部長石廣生、商務部副部長蔣耀平、海關總署副署長孫毅彪、中共四川省省委常委、成都市市委書記李春城、四川省副省長黃小祥、成都市市長葛紅林、外交部國際司大使呂永壽、商務部信息化司司長李晉奇等出席大會。
本次論壇的主題是「開啟E時代的新未來」,共分為7個專題:亞太電子商務的政策環境與發展趨勢;三網合一與商業價值;女性「E消費」時代;3G時代,無線領域的商業機會;電子商務,外貿突圍;打造電子商務生態產業鏈;電子商務的競爭格局與投資轉型。此外,在論壇期間隆重舉辦了「中國電子商務E價值榜」頒獎典禮。
APEC秘書處首席執行官Mr. Sim Cher Young、APEC 電子商務指導組主席Richard Bourassa、APEC電子商務工商聯盟主席劉俊生、亞洲公共密鑰基礎設施聯盟主席盧時徹、APEC秘書處項目主任Zaireen Omar、越南工業貿易部進出口司副司長Duong Hoang Minh、美國商務部國際貿易中心電子商務辦公室政策分析師Joshua Harris、菲律賓總統辦公室信息技術委員會主任Monchito B.Ibrahim、馬來西亞科技創新部政策司副司長Yit Quin Tan、日本經濟產業省商務流通政策司高級主任Asano Daisuke、ITEMS 國際咨詢公司合夥人、法國巴黎八大歐洲事物研究所教授Sylviane Toporkoff、APEC電子商務工商聯盟秘書長張念錄等重要嘉賓出席大會,並分別參與了開幕式、主題論壇、圓桌會議等相關活動。
來自工商業界的嘉賓同樣是極具分量,中國移動集團公司副總裁李躍、中國聯通集團公司副總裁李剛、韓國亞太女性網路研究中心主任Yoo-Jin Han、台灣關貿網路市場發展部總經理Alicia Say、環球銀行金融電信協會(SWIFT)供應鏈及貿易部總監Alan Wong、環球資源首席運營官Craig Pepples、敦煌網總裁王樹彤、3G門戶總裁張向東、網路有啊總經理蔡虎、艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶、紅孩子總裁徐沛欣、樂蜂網創始人李靜、易寶支付CEO唐彬、雅瑪多中國區總經理劉可飛、紅杉資本董事總經理計越、軟銀中國主管合夥人宋安瀾、優視科技總裁俞永福、網宿科技總裁劉成彥等近兩百家著名企業高層領導人參會。其規模為歷屆APEC電子商務工商聯盟論壇之最。
在21號的活動現場,APEC電子商務工商聯盟專家委員會正式成立,中國移動、中國聯通、網路、網易、京東商城、萬國數據、星晨急便、麥考林、北極光、聯想投資等企業的高層代表被聘任為首批委員,商務部蔣耀平副部長、APEC秘書處首席執行官Mr. Sim Cher Young為代表們頒發了證書。
會議期間,新華社、商務部官網、中央電視台、四川電視台、成都電視台、《人民日報》、《中國日報》、《國際商報》、《財經》、《中國經濟周刊》、網易、中國國際電子商務網、和訊、鳳凰網、金融界、FT中文網線等50多家主要媒體,全程參與了活動盛況報道(EC網)。
『肆』 樂友孕嬰童的企業大事記
1999年10月18日-- 樂友孕嬰童在北京成立。
2000年1月-- 「樂友孕嬰童網站」正式開通,開啟了中國孕嬰童B2C電子商務元年。
2001年3月-- 樂友第一家實體店誕生,率先確立了線上、線下相結合的孕嬰童零售模式。
2004年10月-- 樂友目錄冊創刊,至此,樂友「連鎖店+網上商城+直購目錄」三位一體的經營模式形成,成為孕嬰童行業經營模式的典範。
2007年10月-- 樂友走出北京,進入天津市場,標志著樂友全國連鎖戰略走出了第一步。
2008年3月-- 中國首家「80後」母嬰世界——北京望京旺角旗艦店隆重開業,樂友開創了孕嬰童業的全新門店標准。
2008年5月-- 樂友獲得來自德意志銀行和永威投資3700萬美元的第三輪投資,為國內孕嬰童業最大規模的融資。
2008年5月-- 樂友進入沈陽市場,正式確立並實施「十城百店、百城千店」戰略擴張計劃。
2008年7月-- 樂友通過同業整合進入西安市場,成功探索出孕嬰童業異地擴張的新模式。
2009年8月-- 樂友全面確立了「集團-分公司-連鎖店」三級管理模式,為樂友全國連鎖經營奠定了管理基礎。
2010年3月-- 樂友通過資源整合成功進駐廊坊、青島兩地,至此,樂友全國連鎖店數量成功突破100家,「十城百店」的戰略目標提前完成。
2010年7月-- 樂友進駐陝西咸陽,開辟了樂友在全國連鎖布局中的第7個城市。「百城千店」的目標已提上日程。
2011年9月-- 樂友進入河北石家莊,開辟了樂友在全國連鎖布局中的第8個城市。
2011年9月——樂友通過同業整合進入了第9個城市——四川成都,也邁出了向南方拓展門店的第一步。至此,樂友全國門店數量達到近200家。
2012年
2012年3月——樂友正式進入全國第10個城市——山東濰坊。
2012年4月——樂友被北京市工商行政管理局授予「2011年度綠色通道示範單位」稱號。
2012年6月——樂友正式進入山東濟南,全國連鎖店數達到220餘家。
2012年7月——樂友孕嬰童獲得中國扶貧基金會頒發的「2012年度善品支持單位」稱號。
2012年8月——樂友進入全國第12個城市——湖北武漢,全國連鎖店數量達到230餘家。
2013年
2013年1月——樂友進入上海,至此在13個城市擁有直營連鎖店數量達到340餘家。 1、 2008年北京市商業優秀特色店
2、 2009年消費者信得過網上商城百強孕嬰童類第一名
3、 2009年中國網上零售商城品牌50強
4、 2010年電子商務十大品牌影響力企業
5、 2010年「12315綠色通道」工作突出單位
6、 「點擊消費2010」消費者最喜愛的電子商務十佳品牌
7、 2010年第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇:中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎
8、 2010年第二屆中國電子商務文化節:2010中國電子商務百強企業
9、 2010年清科-2010年中國最具投資價值企業50強
10、2011年孕嬰童行業發展特別貢獻獎
11、2011年最具商業價值的母嬰購物平台
12、2011年商務部公示的「電子商務示範企業」
13、2011中國孕嬰童產業零售服務商綜合實力100強」 《百名企業家建言兩會》---樂友胡超: 中小企業希望更好的環境--《每日經濟新聞》
《樂友再獲3700萬美元投資》--《京華時報》
《領航母嬰消費樂友加速布局全國》-- 千龍網
《樂友COO龔定宇:專注6年加9個月的孕嬰童市場》-- 騰訊網
《樂友宣布雙酚A奶瓶下架》--《北京晚報》
《樂友孕嬰童與美國雅培開啟直供模式》-- 中國經營網
《關愛准媽媽樂友贈送孕福卡倡導順產》-- 新華網
《Baby boombonanza》--《CHINA DAILY》 2000年4月救助患病少年特日格勒。樂友發起了國內首次網上募捐活動,與中華慈善總會合作成功救助了患病的蒙族少年特日格勒。
2008年5月捐助汶川災區。5·12汶川大地震發生後,樂友第一時間發動員工為災區捐款,並調集價值50萬元的嬰兒配方奶粉馳援災區。
2008年9月無條件接受「三聚氰胺」產品退貨。樂友針對「三聚氰胺」事件第一時間發布無條件退貨通知,盡全力挽救孕嬰童行業的聲譽,提升消費者的信心。
2009年9月1幫1貧困兒童疫苗關愛計劃。樂友攜手寶潔啟動「1幫1貧困兒童疫苗關愛計劃」,與聯合國兒童基金會合作,為貧困兒童募集免疫接種資金。
2010年4月關愛母嬰安全健康工程。樂友聯合搜狐母嬰發起「關愛母嬰·安全健康工程」——暨網路萬人簽名大行動,數百家知名廠商參與了此次活動,樂友積極發揮企業公民責任,關愛母嬰安全健康,指導健康合理消費。
2011年3月第一時間下架「雙酚A」奶瓶。針對歐盟對「雙酚A」奶瓶發出禁令,樂友率先發出「全國、全渠道PC奶瓶即日起下架並停止進貨」的通知,成為國內第一家對「雙酚A」事件做出商品下架承諾的渠道商企業。
2011年5月樂友孕福年。樂友推出孕福年系列活動,以實際行動關懷准媽媽。由「關注民『生』提倡順產」、「搖籃計劃」、贈送「孕婦徽章」等活動組成,通過樂友自有渠道以及公共媒體傳播科學的生育和育兒理念,並向選擇順產的准媽媽贈送「孕福卡」,送出實實在在的優惠。
2013年5月4·20雅安地震發生後,樂友第一時間聯系中國婦女發展基金會向災區捐贈價值100萬元的嬰幼兒物資,包括奶粉、衣物及產婦用品等,並組織車隊親自送到一線的捐助站。
『伍』 百度「愛樂活」是什麼
網路愛樂活:是指樂貨,專注於年輕人時尚消費領域的互聯網公司樂貨科技,擁有真人秀搭配社區APP「YES想要」,時尚自媒「YEStyle」、時尚視頻類IP 「YES想要」等。將購物與時尚社區結合,為年輕消費者提供針對性建議,以及解決方案。
樂貨科技(LEHO)&內購網創始人,董事長兼CEO蔡虎,2009年2月加入網路,蔡虎先生任網路聯盟總經理,主導推進網路聯盟的戰略跨越和業務發展。
(5)第六屆apec電子商務工商聯盟論壇擴展閱讀
2010年3月,調任網路電子商務事業部總經理,負責網路有啊、百付寶等電子商務戰略、產品及商業運營。
2011年11月底,網路宣布網路有啊融資分拆,獨立運營,隨即推出國內領先的城市生活分享與消費服務網站——愛樂活,蔡虎先生擔任愛樂活首席執行官。現任時尚買手電筒商LEHO樂貨網聯合創始人,CEO。
2014年,蔡虎先生創立樂貨科技(LEHO),擔任董事長兼CEO,同時蔡虎先生也是內購網的創始人兼CEO。
『陸』 跨境電子商務師證有用嗎
2014年,電商行業經過多年的激烈競爭,已逐步從以往的價格戰為主的競爭方式,轉變為以打造特色化服務樹立長期品牌的競爭模式。一方面,在天貓、京東等電商巨頭的競爭下,一大批二三線電商企業要麼選擇退出市場、要不選擇抱團取暖,讓人感覺到行業競爭的殘酷。而另一方面,唯品會超過百億市值的成功案例,移動互聯網的蓬勃發展,又使大家感到電商行業仍舊前景無限。尤其是傳統行業,如何藉助互聯網的力量,突破價格、渠道沖突、貨物管理等傳統行業與互聯網融合之間的巨大鴻溝,真正利用互聯網的力量重裝上陣,謀劃未來,成為了主要議題。
跨境電商電商趨勢熱點之一
跨境電子商務作為推動經濟一體化、貿易全球化的技術基礎,具有非常重要的戰略意義。跨境電子商務不僅沖破了國家間的障礙,使國際貿易走向無國界貿易,同時它也正在引起世界經濟貿易的巨大變革。對企業來說,跨境電子商務構建的開放、多維、立體的多邊經貿合作模式,極大地拓寬了進入國際市場的路徑,大大促進了多邊資源的優化配置與企業間的互利共贏;對於消費者來說,跨境電子商務使他們非常容易地獲取其他國家的信息並買到物美價廉的商品。
針對這一話題,商務部電子商務司領導對跨境電商政策進行了縝密的解讀,對於消費者維權以及相關問題進行了解答;敦煌網創始人兼CEO王樹彤針對全球化時代的中國商人這一主題進行了精彩的演講,闡述了自己從業多年的行業觀點;最後,APEC電子商務工商聯盟專家委員會主任委員/中國國際電子商務中心研究院副院長李明濤就全球跨境電商發展趨勢這一熱點進行闡述,被市場看好的跨境電商,大勢所趨,值得關注。
近幾年,較火的電商一直成為了就業者在從業過程中非常嚮往的行業之一,這也導致專門的機構開展了電子商務相關的課程培訓,促使這個行業發展速度更加迅猛。為此,專家現場針對電子商務招聘與吸引策略以及電子商務人才立體化培養方案進行了分享;同時,也有各大獵頭公司、電商公司的負責人對於人才的培養、發展等方向進行了探討。
總之,電子商務的發展永遠是一個熱門話題。
『柒』 阿里巴巴存在什麼問題
阿里巴巴成功背後的問題業界流傳著馬雲的一個自嘲笑話:馬雲一次出差,在飛機上看到一本國內很有名的媒體大篇幅地介紹一位非常成功的企業家,全篇文章對這位企業家創業的成就與非凡才華描述得淋漓盡致,讓馬雲熱血沸騰,對這位企業家的敬慕之情也油然而生,恨不得立即拜謁,可當他看到文章最後時,才突然發現,媒體上所描述的這位神乎其神的人居然是——馬雲。從幾年前就開始盛傳的「日納稅100萬元人民幣」,到IPO之後被全球數百家知名媒體追捧采訪,阿里巴巴——這家被馬雲用九年時間打造出來的B2B電子商務平台,已儼然成為中國電子商務的一個標竿,而在隨後的日子裡,關於阿里巴巴,特別是關於馬雲,更是成為業界最津津樂道的話題。有人這樣戲言:不管你是經商的商家還是一個普通網民,你一定要知道「馬雲」這個名字,你可以不知道「馬雲」是做什麼的,但你一定要知道的是,馬雲是偶像,馬雲是傳奇。登上神壇的馬雲阿里神話的背後在馬雲自嘲的背後,反映的一個問題是,即使是馬雲自己,也並不認為自己或者旗下的企業走到了非常成功,或者說完美的地步,更多的是他人人為加冕的光環。在阿里巴巴快速發展的背後,同樣也隱藏著一些亟待解決的隱患問題。這兩天拜讀了荊林波先生一篇關於阿里巴巴四大隱憂的文章,從股權結構到馬雲的個人光環效應以及分支機構建設的管理難度等方面對阿里巴巴進行了一個全面的分析,感覺受益匪淺。同時,對於阿里巴巴的快速發展和當前面臨的挑戰和機遇也有些自己的想法和建議。同行業的細分競爭我們略作一個統計,中國的B2B網站其實已經非常之多,但從區域、行業、類別等細化角度來看,B2B的發展顯然呈現出了不平衡的態勢,這也是最近兩三年裡,一些公司和網站看到阿里巴巴做得不太到位的地方。於是,一些新的改良方案便逐步出台,我們現在所熟知的網勝科技、中國化工網、中國製造網等網站,就是針對行業進行了細分,能做到信息的對稱和客戶需求的進一步明確,這對阿里巴巴來說無疑是一個挑戰。各地銷售模式的利潤分成眾所周知,現在阿里巴巴開始在國內各個行業的各個領域大擴疆土,但這種擴張背後也將面臨一系列的問題,比如說,分公司和代理商之間必然會存在一個利益分成的問題,如何進行很好的利益權衡成為阿里巴巴首先要考慮的問題。其次,阿里巴巴下一步的考慮絕對不僅僅只限於一個商業信息的提供者,他們考慮得更多的就是要如何來提升交易額,更好地促成平台的交易,這中間必然又涉及到了商業平台的進一步升級。復雜的股權架構阿里巴巴雖然公司是在本土,但它的注冊卻是在外地,從法律的角度上來講,它也屬於純粹的外資企業,而且,從香港上市的阿里巴巴股權結構來看,雅虎和軟銀分別是阿里巴巴第一大股東和第二大股東。從股權比例構成看,雅虎持有集團公司39%股權,集團公司占網路公司83%股權,雅虎間接持股32.37%,認購1.2%,共持股33.57%;軟銀持有集團公司29.3%,通過集團間接持有公司股權比例為24.32%;兩家合計57.89%。如此算來,阿里巴巴管理層所擁有的股權是很少的,也就是說,如果阿里巴巴真正想要實現本土控股的話,這中間依然還是有很大的問題。誠信危機這個或許算不上是阿里巴巴所面臨的問題,這幾乎是整個電子商務都需要亟待解決的問題,其實關於電子商務誠信的法律案例比比皆是,面對著翰如煙海的信息提供,交易雙方都心有顧慮,但目前的確還沒有一個很好的方式來解決這樣的問題,就算是淘寶網上所謂的鑽石賣家雖然能在一定程度上給予買賣雙方的誠信加分,但依然不能解決這樣的問題。據筆者所了解,目前中國製造網正醞釀一個用戶的認證過濾系統,希望能通過這種方法對於商家的信息進行過濾審核,能從質量以及信用度上讓買賣雙方有更深一層次的互相了解。其實不光如此,阿里巴巴的快速發展還面臨著諸如中小企業價值鏈整合、四級以下城市的滲入、快速發展當中企業文化的融合以及旗下淘寶對於稅務部門對網商的協管等問題,都將成為阿里巴巴發展當中所遇到的瓶頸。專家:國內電子商務發展任重道遠「盡管我們看到了中國B2B中小企業非常紅火,但是實際上我們要清醒的認識到,中國的電子商務和信息化的發展水平和發達國家相比還處於中低水平,我們更不能只是被目前一兩個案例的光環所掩蓋,電子商務在國內的發展還任重而道遠。」這是日前在北京舉辦的第三屆APEC電子商務工商聯盟論壇上,一位與會的電子商務協會專家委員在接受媒體采訪時針對於目前中國電子商務的發展給出的評述。同樣來自中國電子商務協會的專家委員會荊林波先生也表示:「阿里巴巴的成功無疑讓眾人矚目,但企業的成功需要的不是畫蛇添足式的贊揚。批判性反思阿里巴巴模式隱憂,揭示其發展過程中的潛在問題,抑或目前的最大掣肘,才能讓一個偉大公司躲過由盛而衰的命運,況且,隨著電子商務在中國的逐漸普及,阿里巴巴所呈現出來的問題也會越來越多。」阿里巴巴至今所取得的成功,更多的在於他自勉的這四個字,而不是因為阿里巴巴的無懈可擊編者後記:作為阿里巴巴的掌舵人,馬雲曾在很多公眾場合表現出了自己的謙遜:「當你覺得你成功的時候,就是你走向失敗的開始。」這句話讓筆者印象猶深。其實之所以結合荊林波先生的觀點列出自己的看法,並非是為了對阿里巴巴的發展予以抨擊,作為中國電子商務發展一個佼佼者,阿里巴巴無疑是我們的驕傲,我們也對這家企業期許很多,但一個企業的快速發展絕對不會一帆風順,這期間必然會遇到種種的問題。睿智的馬雲其實已經在做出很多相應的調整,這其中就包括高層之間的崗位互換。筆者只是建議,作為媒體,在一個企業快速發展的期間,並不僅僅只是充當一個畫蛇添足,錦上添花的促動者,幫助企業發展問題並提出合理的建議,才是企業更加需要的。
『捌』 中國電子口岸網的內容和中國國際電子商務網的內容有什麼區別
中國國際電子商務中心(China International Electronic Commerce Center,簡稱CIECC)成立於1996年,肩負國家信息化建設重點工程(金關工程)主幹網建設、維護、運營的使命,運營中國國際電子商務權威、穩定、安全的第三方服務平台,承擔中國電子商務的培訓任務,並不斷將中國電子商務國際交流與合作引向深入。
CIECC緊跟國際技術潮流,積極將先進科研成果轉化為生產力,CIECC運營的中國國際電子商務第三方服務平台--中國國際電子商務網(簡稱EC網)始終保持世界領先的技術水平,並建成擁有100個城市節點的國家級網路基礎設施。EC網為中國各級政府部門和國內外企業提供了安全、穩定的電子商務運行環境和全方位、多層次的服務體系,已經擁有企業會員近80萬家,成為業內公認的一流網路運行平台。
經過多年的建設與發展,CIECC的業務涉及電子商務發展基礎設施建設、安全認證、信用服務、現代物流、國際合作、教育培訓等,服務范圍覆蓋中國商貿領域主要企業。
CIECC運營的「在線廣交會」作為電子商務第三方專業服務的先行者,打破時空界限,為不能參加現場廣交會的企業提供網上參與廣交會的機會。經過七年的發展,「在線廣交會」在國內外企業中擁有很高的聲譽,擁有60萬家企業會員及金牌會員,被稱為「永不落幕的交易會」。
基於不斷擴展的大型、統一、共享資料庫平台,CIECC建設的「全國企業信用信息資料庫」和「加工貿易/外貿企業資料庫」入庫企業近40萬家,「全球采購商資料庫」入庫海外企業60萬家。在此基礎上,CIECC與行業協會共同建設了「中國汽車零部件企業信用體系」和「中國醫療保險信息網」,開創了中國行業信用體系建設的先河。
CIECC承擔的國家「九五」科技攻關項目「電子商務安全認證系統」是我國首家自主開發、自主版權的CA安全認證系統。該系統作為首家大陸安全認證系統通過了「泛亞聯盟」(PAA)的認可,為中外企業的跨國電子交易提供了有力的安全保障和支持。
為提供高質量的技術服務,CIECC設立了由技術專家組成的CIECC客戶服務中心和遍及全國100個城市的技術服務隊伍,為企業用戶及政府部門提供業務咨詢和技術支持。
CIECC主動參與國際交流與合作,與其它國家和電子商務國際組織建立對話與磋商機制,保持密切合作,務實開展國際電子商務促進工作。CIECC發起成立了APEC電子商務工商聯盟並擔任聯盟主席、參與泛亞電子商務聯盟(PAA)的創建工作、積極參與政府間經貿信息合作,經聯合國貿易與發展大會批准,聯合國全球貿易網路中國發展中心設立在CIECC。
為營造中國電子商務發展的良好環境, CIECC已經著手與戴爾、B-Global、大連口岸物流網、光大銀行等國內外知名企業和機構合作開展了一系列務實性探索工作,構建以貿易基礎服務、貿易物流服務、貿易金融服務、貿易專業服務和貿易公共服務為核心的一體化電子貿易服務體系,全力推動中國信息化建設的進程。
---截中國國際電子商務中心
中國電子口岸數據中心簡介
2001年5月18日,經中央機構編制委員會辦公室批准,海關總署成立具有獨立法人資格的事業單位---中國電子口岸數據中心(China E-port Information Data Center簡稱「數據中心」)。中國電子口岸數據中心主要承擔國家"十五"科技攻關項目"金關工程"--中國電子口岸系統集成、網路平台建設、應用項目開發和系統運行維護, 為政府管理部門和全國500多萬家進出口企業提供全程電子政務服務。為了適應中國電子口岸業務快速發展的需要,2002年10月,經中央機構編制委員會辦公室批准,在全國41個直屬海關所在地設立數據分中心。分中心系各直屬海關直屬事業單位,負責承辦本地區政務卡、企業卡的錄入、製作和為本地區聯網企業提供技術支持、操作培訓、熱線咨詢等各項服務工作,進一步保證了電子口岸應用項目順利推廣及運行正常。
自成立以來,數據中心堅持以需求為導向,以應用促發展,集中力量,做好國家重點應用項目的開發、試點和推廣工作,目前已推廣電子口岸應用項目31個,並在全國47個省會城市、計劃單列市及300個地級市設立中國電子口岸專網接入節點,實現了與海關總署、外匯管理局、國稅總局、質檢總局、工商總局、商務部、公安部、鐵道部、貿促會、香港工貿署、澳門經濟局以及中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、交通銀行、招商銀行等11家商業銀行的互聯互通和信息共享,入網企業達18萬家,每日處理電子單證數量達50萬筆,中國電子口岸門戶網站每日點擊率超過430萬次,在整頓國家經濟秩序、加強政府綜合治理、便利企業通關方面發揮了重要作用,產生了重大的經濟效益和社會效益。
數據中心內設辦公室、技術部、運行部、客戶服務部和財務部5個部門,現有員工323名,擁有6名博士、76名碩士以及一大批IT尖端技術人才,致力於將軟體科技轉化為生產力,服務國家外向型經濟發展,落實中央「電子口岸」建設,保證「口岸電子執法系統」工作需要。
中國電子口岸受到黨和國家領導同志的高度重視和支持
國家「十五」科技攻關項目--中國電子口岸系統
中國電子口岸的建設受到了國務院領導的高度重視。1998年10月,朱總理在國務院召開的八省(區)打擊走私騙匯工作座談會上指示:「要加快銀行、外匯管理局和海關之間的計算機聯網,加強對報關單和進出口核銷工作的管理,從源頭上防止騙匯、逃匯違法活動的發生。」 2000年8月,朱總理聽取中國電子口岸系統建設匯報後指出:「積極運用現代科技手段,特別是先進信息技術,加快政府管理信息化進程,是適應國民經濟和社會信息化發展的迫切要求,各級政府、各個部門都要把推進行政管理信息化作為一件大事。當前要通力合作,加快『金關工程』和『金稅工程』建設,把海關、稅務、銀行、外匯、外貿管理和執法提高到一個新水平」。
海關總署和外匯局於研究開發的中國電子口岸第一個應用項目「進口付匯報關單聯網核查系統」在1999年1月投入使用後,起到顯著的社會效益和經濟效益。
在國務院的直接領導和推動下,在有關部委的配合支持下,海關總署會同公安部、鐵道部、交通部、信息產業部、外經貿部、人民銀行、稅務總局、民航總局、工商總局、質檢總局、外匯局,按照「電子底帳+聯網核查」管理模式於2000年底完成了中國電子口岸系統建設。
電子底帳+聯網核查取得的初步成效
中國電子口岸主要作用
建立進出口貨物電子底帳,實施綜合治理。國家有關行政管理部門分別將各自掌握的企業檔案、合同、報關單、核銷單、艙單等電子數據集中存到公共數據中心,並實行聯網核查,從根本上杜絕利用假單證走私、騙匯、騙稅等違法犯罪活動,提高政府部門綜合管理效能。
促進政務公開,加強廉政建設。「電子底帳+聯網核查」管理模式使國家行政管理部門的執法行為更加規范、統一、透明,並在各部門之間和作業環節之間形成一種相互制約、相互監督的機制,從而增強廉政建設的力度。
降低貿易成本,提高貿易效率。中國電信結合中國電子口岸業務特點,推出全國統一的95199撥號、寬頻和專線3種接入方式,企業只要從電信公網「一點接入」,就可以透過公共數據中心向海關、國檢、外貿、外匯、工商、稅務、銀行等部門和單位申辦各種進出口手續,既節省時間,又減少奔波勞累之苦,從而提高貿易效率,降低貿易成本。
可靠的安全系統
中國電子口岸安全系統採用PKI標准公鑰技術和國內最先進的CA身份認證系統,入網用戶經過工商、稅務、技監、外經貿、海關、外匯6個部門進行的資格審查後取得入網IC卡,並使用IC卡開展業務,從而有效防止抵賴和篡改數據。該系統由國家密碼辦、總參三部以及信息產業部郵電科學院聯合研製開發,2000年12月通過了國家信息安全保密鑒定。
中國電子口岸主要應用項目
進口許可證聯網核查
進口報關單聯網核查
出口收匯核查
出口退稅
企業年檢
快件通關
加工貿易電子帳冊
網上支付
通關單聯網核查
ATA單證冊通關
IT企業聯網監管
進口汽車證明書聯網
一次報關報檢
減免稅申請
出口加工區
聯網報關
無紙通關
艙單申報
中國電子口岸的推廣應用,在加強政府監管,打擊走私、騙匯、騙稅,提高貿易效率等方面取得了顯著的社會效益和經濟效益。作為中國電子政務建設中一個重要的業務應用系統,「金關工程」中國電子口岸將按照國家電子政務建設總體目標,以需求為導向,以應用促發展,為建立高效、廉潔、勤政的政府服務,為促進對外經濟貿易發展服務
----截電子口岸網
從上面你就可以了解他們各自是如何的了?
『玖』 麥包包的大事記
2007年05月義大利百年時尚箱包集團VISCONTI投資成立麥包包,並在水城威尼斯設立中國首家「歐洲箱包時尚研究中心」;
2007年06月麥包包CEO榮獲中央電視台大型創業節目《贏在中國》108將;
2009年01月聯想集團/美國DCM聯合巨額投資麥包包;
2009年09月麥包包CEO榮獲中國第六屆網商大會「全球十大網商」稱號;
2010年03月中國皮革網路品牌Top100,麥包包榮獲箱包品牌第一名;
2010年04月品牌中國女性高峰論壇,麥包包榮獲「2010最受女性喜愛箱包網路購物品牌」稱號;
2010年05月APEC電子商務工商聯盟授予麥包包「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」;
2010年10月麥包包注資成立日本公司;
2010年11月麥包包成功舉辦「中國·南湖煮酒論英雄電子商務高峰論壇暨派代P18」;
2010年12月麥包包CEO榮獲「2010中國中小企業價值榜年度十佳新銳人物」稱號;
2011年01月麥包包見證「藍印中國創意聯盟」的成立,並作為第一批會員加入聯盟;
2011年03月麥包包建立 「百萬網購消費預賠金」,讓消費者無憂購物;
2011年07月麥包包日本箱包購物網站正式運營;
2011年08月麥包包旗下義大利品牌館正式登陸
2011年10月「麥包包JAMIE MOORE 2012春夏新品發布會」亮相中國國際時裝周,成為國內箱包品牌攜手國際設計師,首個亮相中國國際時裝周的中國箱包品牌。
2012年03月麥包包CEO葉海峰榮獲「中國商業創新50人」稱號;
2012年04月麥包包獲得「最具成長性電子商務企業」榮譽稱號;
2012年08月麥包包推出基於HTML5技術的手機麥包包官網;
2012年09月在「德勤2012年中國高科技高成長錢50強」頒獎儀式上,麥包包再度躋身前五;
2013年01月嘉興物流倉完成全面搬遷,新物流倉將位於嘉興油車港鎮茶園路的麥包包園區內。
2013年05月從2013年初起,麥包包致力於改善產品、運營和服務。將核心品牌價值升級為「女性、時尚、精緻主義」。核心品牌精神定義為「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
2013年10月麥包包全面使用順豐快遞,以更高效的快遞方式,使消費者盡享精緻購物體驗。
2013年11月麥包包啟動第一次有關包裝箱、包裝袋升級,要給消費者美好的購物體驗。
2013年12月麥包包與國際知名品牌「施華洛世奇元素」達成戰略合作關系。
2013年12月公司組織結構調整,分為產品業務部和官網業務部,官網業務部包含無線業務,產品業務部負責集團商品品牌的運作和銷售。
2014年03月麥包包舉辦時尚箱包設計大賽,深入校園。比賽進行三個月,覆蓋上百所國內高校,學生參賽踴躍,參賽作品高達千件以上。
2014年03月麥包包外部精選品牌入駐官網,年底時已有80個箱包品牌入駐。
2014年05月麥包包官網全面啟動免郵計劃,免郵卡限量開售。
2014年07月麥包包手機客戶端推出二手包交易頻道「出櫃」,通過用戶自己上傳商品售賣的形式嘗試會員對會員(C2C)的交易模式。
2014年07月麥包包從紙箱、購物袋、內塞填充物以及開箱器等方面,實現第二次包裝升級。通過全方位的包裝升級,體現麥包包「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一個消費者」的品牌精神。
2014年08月麥包包官網「精品·閃購」頻道上線,不僅增加了會員的活躍度,也在銷售轉化率上為全站帶來提升。
2014年08月麥包包展板入駐順豐嘿客2232家門店,且在深圳和溫州試點實物陳列,未來將考慮在更多的三四線城市門店增加實物展示。
2014年09月通過微博和微信等新媒體工具,舉辦「麥包包全新包裝徵集令」網路活動,達成數千萬人次的傳播及留言。
2014年09月麥包包無線業務月銷售額突破1000萬,在官網整體銷量中所佔的比例超過50%。
2014年10月麥包包官網累計擁有1200萬注冊會員及350萬購買客戶。
2014年10月麥包包參加月初在國際會展中心舉辦的電子商務網貨交易會,得到消費者一致認可。
2014年10月麥包包總部舉辦秋季線下特賣會,以「微商傳播」的創意,締造現場人潮及業績。
2014年10月麥包包與華誼電影《微愛之漸入佳境》達成電影戰略合作。
2014年11月繼麥包包校園時尚箱包設計大賽後,再次深入校園宣傳,與校園大篷車偶像團體NINETYNINE戰略合作,兩個月內走訪五個城市十七所高校。
2014年11月麥包包與電影《微愛之漸入佳境》合作,以衍生商品「威女包」打造爆款並提高公司知名度和產品好感度。
2014年11月麥包包陸續進行三線城市的深度營銷,以合肥、貴陽開始,以創意做法和資源串連達成佳績。
『拾』 2008apec峰會是什麼啊
就是2008年在秘魯舉行的亞太經濟合作組織領導人非正式會議。關於APEC的解釋請見下面說明:
亞太經濟合作組織(Asia-Pacific Economic Cooperation)
【成立和宗旨】
亞太經濟合作組織(Asia-Pacific Economic Cooperation,簡稱APEC)是亞太地區最具影響的經濟合作官方論壇,成立於1989年。1989年1月,澳大利亞總理霍克訪問韓國時建議召開部長級會議,討論加強亞太經濟合作問題。經與有關國家磋商,1989年11月5日至7日,澳大利亞、美國、加拿大、日本、韓國、紐西蘭和東南亞國家聯盟6國在澳大利亞首都堪培拉舉行亞太經濟合作會議首屆部長級會議,這標志著亞太經濟合作會議的成立。1993年6月改名為亞太經濟合作組織,簡稱亞太經合組織或APEC,英文為Asia-Pacific Economic Cooperation。宗旨是:保持經濟的增長和發展;促進成員間經濟的相互依存;加強開放的多邊貿易體制;減少區域貿易和投資壁壘,維護本地區人民的共同利益。
【成員和觀察員】
APEC現有21個成員,分別是中國、澳大利亞、汶萊、加拿大、智利、中國香港、印度尼西亞、日本、韓國、墨西哥、馬來西亞、紐西蘭、巴布亞紐幾內亞、秘魯、菲律賓、俄羅斯、新加坡、中國台灣、泰國、美國和越南,1997年溫哥華領導人會議宣布APEC進入十年鞏固期,暫不接納新成員。此外,APEC還有3個觀察員,分別是東盟秘書處、太平洋經濟合作理事會和太平洋島國論壇。
【組織結構】
APEC共有5個層次的運作機制:
(一)領導人非正式會議:自1993年來共舉行了13次,分別在美國西雅圖、印尼茂物、日本大阪、菲律賓蘇比克、加拿大溫哥華、馬來西亞吉隆坡、紐西蘭奧克蘭、汶萊斯里巴加灣市、中國上海、墨西哥洛斯卡沃斯、泰國曼谷、智利聖地亞哥和韓國釜山舉行。2006-2010年的領導人非正式會議將分別在越南、澳大利亞、秘魯、新加坡和日本舉行。
(二)部長級會議:包括外交(中國香港除外)、外貿雙部長會議以及專業部長會議。雙部長會議每年在領導人會議前舉行一次,專業部長會議不定期舉行。
(三)高官會:每年舉行3至4次會議,一般由各成員司局級或大使級官員組成。高官會的主要任務是負責執行領導人和部長會議的決定,並為下次領導人和部長會議做准備。
(四)委員會和工作組:高官會下設4個委員會,即:貿易和投資委員會(CTI),經濟委員會(EC),經濟技術合作高官指導委員會(SCE)和預算管理委員會(BMC)。CTI負責貿易和投資自由化方面高官會交辦的工作,EC負責研究本地區經濟發展趨勢和問題,並協調結構改革工作。SCE負責指導和協調經濟技術合作,BMC負責預算和行政和管理等方面的問題。此外,高官會還下設工作組,從事專業活動和合作。
(五)秘書處:1993年1月在新加坡設立,為APEC各層次的活動提供支持與服務。秘書處負責人為執行主任,由APEC當年的東道主指派。
【主要議題】
APEC主要討論與全球及區域經濟有關的議題,如促進全球多邊貿易體制,實施亞太地區貿易投資自由化和便利化,推動金融穩定和改革,開展經濟技術合作和能力建設等。近年來,APEC也開始介入一些與經濟相關的其他議題,如人類安全(包括反恐、衛生和能源)、反腐敗、備災和文化合作等。
【合作方式】
APEC採取自主自願、協商一致的合作方式。所作決定須經各成員一致同意。會議最後文件不具法律約束力,但各成員在政治上和道義上有責任盡力予以實施。