⑴ 淘寶雙11大促銷活動大獲成功的最主要因素是
淘寶雙11大促銷活動大獲成功的最主要因素是什麼?我認為成功最主要的藝術,那就是東西便宜,價格低,折扣大
⑵ 大型商場促銷活動策劃有哪些
這不錯的,歐洲魔幻天團
⑶ 如何做促銷活動
我們商戶朋友經常會做一些促銷活動,但是如何做好一個促銷活動呢?這不僅僅是需要一個好的創意更需要好的執行。成功的促銷主要在於它能吸引大量的客戶並且讓客戶心甘情願的購買商品。
但是該怎麼吸引客人來心甘情願的購買呢?一次成功的活動需要熱烈的活動氣氛感染客戶,滿足他們對活動的好奇心並且激發他們的購買慾望。利用大家的『從眾』心理等等,諸多因素的結合才會促成一次成功的促銷活動。今天我就向大家介紹促銷的五大爆點。
1.錯覺折扣,給顧客不一樣的感覺
許多人會覺得東西價格便宜了,肯定質量也不會好。每次打折的時候許多客戶都會有這種心理。一個成功的營銷活動就是要消除顧客的這種顧慮,讓他們從心裡覺得是賺到的同時商品質量並沒有下降。比如說:你只需要用120元就能買到店內價值150元的商品,或者99元就能挑選店內任意商品。不同的活動文案會給用戶不一樣的感覺。
錯覺打折的好處是什麼呢?其實只是一個相對隱晦的方式,相比直接給客戶打折,錯覺打折更加的能刺激顧客,吸引他們的注意力。針對客戶『便宜沒好貨』的心理,利用貨幣價額的錯覺,實行『花100元買130元』的錯覺折價術,這樣不僅不會讓客戶覺得自己在買打折處理貨,還可以實現銷量的快速增長。
2.一刻千金,讓顧客蜂擁而上
『一刻千金』的促銷方案主要就是讓顧客在規定時間內自由的搶購商品,並且搶購到的商品進行超低價銷售。比如下午5:00到5:05之間顧客在店鋪下單,下單的的商品以5折進行售賣成交。這個促銷雖然看起來像是虧本的,但是實際上是會帶來極大的人氣和許多潛在客戶。等顧客來了卻錯過了搶購時間,還是會自掏腰包進行消費的。
許多人看到這一點一開始都會認為是商家的套路,害怕會上當。但是當有一天商家兌現了承諾,顧客就會發現原來這是真的沒有騙人,這種受到群眾認可的方式是商家花多少錢都買不回來的,無形中也會為商家的店進行一次炒作推廣。
3.超值一元,舍小取大促銷策略
超值一元是活動期間顧客可以以一元錢購買平時幾十甚至上百的商品,從表面上來看一元的商品確實是賺不到錢,但是會通過這些商品吸引很多人,畢竟進店購買的顧客購買店裡其他東西的可能性非常大。
這樣能以較低的代價換來超市關聯商品銷量的提高,以此換取更多的利益。由此喚醒消費者的消費慾望,畢竟產生消費慾望的消費者他們的消費能力是不容小覷的。
4.階梯價格,讓顧客自動著急
所謂的階梯價格就是商品的價格隨著時間的變化出現階梯性的變動,比如說:新品上架第一天打五折,第二天打六折,第三天打七折,第四天打八折,第五天九折,第六天原價銷售。這會讓客戶有一種緊迫感,越早越劃算,減少顧客猶豫的時間,推動顧客進行選購和付款。
這樣的優勢是清理庫存的同時帶動銷量。這種大型折扣無論是沒有利潤或者是虧本也比商品失去價值劃算。並且價格降價的本身就是商家對顧客的消費慾望進行刺激。
5.降價加打折,給顧客雙重優惠
降價打折其實就是對商品進行降價的同時又進行打折,雙重優惠進行疊加。舉個例子,一件商品100元,如果直接打6折,一件商品就會損失40元,但是如果你先降價10元在打8折,一件商品就只會損失28元。但是對於顧客來說第二種更受他們的歡迎。這種多重優惠會讓顧客更有參與感並擊中了他們的消費慾望。
以促銷手段的多樣化,不同形式的優惠政策組合來刺激顧客的消費慾望,同時也滿足了不同消費優惠政策的需求。擴大了顧客群體的同時還會對整體人流有了更大的幫助。而且優惠的多樣化會讓顧客產生新鮮感並店鋪整體人流量也會大大提升。這種多重優惠結合,在一定程度上節省了成本並且提升了客單價。
⑷ 促銷活動的十四大要素
沒這么多要素抄
抓住消費襲者心裡即可
特別是中國人喜歡佔小便宜的心理。
促銷活動這類線下活動還有一個活動前的很重要的一個環節是模擬演示,一般用於一個極具創意性活動 ,在驗證活動可操作性及執行效果時用,這個概念是由梅里互動傳媒(mili media)首先提出,並在行業廣泛推行的,也得到了行業的普遍認可。通過這一環節可大大提高方案的可執行性,避免活動現場的混亂。
⑸ 淘寶一年有哪幾次大的折扣活動
淘寶一年中力抄度比較大、影響比較大的大型活動一般有三個,分別是:6月18日、11月11日(雙十一)以及12月12日(雙十二)。
618活動起源於京東,在6月京東以「火紅六月」為宣傳點,推出一系列的大型促銷活動。之後,淘寶也加入其中。日漸演變下來,618就成為各大電商網站的一個重要節日。
雙十一活動起源於2009年,當時於淘寶商城(天貓)舉辦網路促銷活動。活動火爆異常,營業額也遠超活動預期。於是,淘寶就將每年11月11日定為活動促銷的固定日期。
(5)大的促銷活動擴展閱讀:
2009年 銷售額0.52億,27家品牌參與;
2010年 銷售額9.36億,711家品牌參與;
2011年 銷售額33.6億,2200家品牌參與;
2012年 銷售額132億,10000家品牌參與;
2013年 銷售額352億,20000家品牌參與;
2014年 銷售額571億,27000家品牌參與;
2015年 銷售額912億,40000家品牌參與;
2016年 銷售額1207億,98000家品牌參與;
2017年 銷售額1682億,140000家品牌參與;
2018年 銷售額2135億,180000家品牌參與。