市場營銷協會規劃

❶ 市場營銷協會的主要職責

連接：分享知識，建立聯系。 溝通：提供資源、教育、以及職業發展機會。 促進：支持和推動市場營銷實踐、思想領導力發展和職業成功。

❷ 市場營銷協會有關活動策劃書怎麼寫急!!!!!

1.市場營銷策劃書執行概要要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等
2.目前營銷狀況內
(1)市場狀況:目前產品市場/規模容/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等
(2)產品狀況:目前市場品種/特點/價格/包裝等
(3)競爭狀況:目前市場主要競爭手與基本情況
(4)銷狀況:銷售渠道等
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況
3.SWOT問題析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等面優勢力
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(行業管制等政策限制)等面劣勢力
機率:市場機率與握情況
威脅:市場競爭威脅力與風險素
4.市場營銷策劃達目標財務目標:公司未3或5銷售收入預測(融資功情況):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售本毛利率達少
5.市場營銷策劃採取營銷戰略
目標市場:-定位:-產品線:-定價:產品銷售本構及銷售價格制訂依據等
銷:銷渠道(包括代理渠道等)
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況
服務:售客戶服務
廣告:宣傳廣告形式
促銷:促銷式R

❸ 如何做市場銷售規劃

世界上公認的營銷計劃七步法：

第一步，市場調研。

第二步，尋找商機。

第三步，明確目標客戶。

第四步，產品與服務的市場定位。

第五步，制定營銷業績目標。

第六步，營銷組合策略。

第七步，業績評估。

第一步：市場調研

第一步市場調研，有四個需要了解的內容：第一，市場的調研分析。

第二，消費者的調研分析。第三，產品的調研分析。第四，競爭對手的調研分析。

第一個，市場的調研分析。

復雜的問題要簡單化，簡單的問題要條理化。解決問題要抓重點。

全球營銷大師用的最簡單、最實用的市場調研方法叫做：區隔，也就是市場細分。如果市場不進行區隔、細分，你就無法了解你的目標顧客。不是每一個消費者都是你的顧客。世界上沒有任何一產品賣給所有的人，即使是世界級的產品可口可樂也不可能。包括我們所吃到的麥當勞、肯德基。成功的企業都非常的清楚，我賣的是什麼產品，我的目標顧客在哪裡，我的競爭對手在哪裡。當然不要一提到調研就復雜化，你只要做常識性的調研就夠了。

市場調研的第一步是行業市場細分。市場是群體，用戶是個體。所以購買你的產品的人不會是所有人。企業永遠是為部分人服務的。

市場分為大眾市場、個人市場，有利基市場。利基市場就是專注於一個利基點，在一個小市場領域做得很專、做得很透、做得很有競爭力。

案例：媒體市場細分

1、電視媒體：25.5%

2、報紙媒體：20.87%

3、戶外媒體：13.06%

4、廣播媒體：2.42%

5、雜志：1.68%

6、網路：0.54%

7、其他：34.6%

整個行業市場分析完了以後，還要進行你的目標市場細分。

案例：戶外媒體市場細分

1、單立柱、大型看板：57%（單立柱就是公路兩邊用柱子撐起來的。大型看板就城市中心豎立的大型看板。）

2、交通媒體：19%（包括侯車廳、車身廣告、交通移動性廣告）

3、街道媒體：（街道兩側廣告牌、小型燈箱）

4、商店、商場、地鐵廣告牌、燈箱、宣傳畫。

市場調研的目的：

市場調研目的是什麼呢？市場調研的目的是了解你的市場份額、了解各產品佔有率、銷售額、市場競爭狀態、市場的淡旺季節。

如果沒有市場細分，你就無法區分你的顧客、無法區分你的產品、你就無法區分你的競爭對手。最後你會拿著槍亂打。你會把所有與你做一樣東西的都看成競爭對手，其實不是的。所謂的競爭對手，我們都是向同一個消費者銷售我們的產品，消費者買了他的就不會買我的了。這就是說機會只有一次。這個時候我要知道，他是怎麼賣的，我是怎麼賣的，我的產品特色是什麼；我的目標顧客，他們是什麼樣的人，他們在哪裡。我必須要強調的重點是好多營銷專家忽略了市場細分，他們說到營銷就是制定一個營銷目標，然後賣一百萬、賣一千萬，誰買？在哪裡買？你的競爭對手在做什麼？就像各位學員今天在這里聽這個課程，學了一些工具和方法帶回去，而你的競爭對還在夢里。如果他沒有參加過市場營銷的系統訓練的話，他把所有的人都當成競爭對手，他把所有的人都當成自已的目標顧客。就拿火鍋來舉例，也不是所有的人都來吃你的火鍋，你的火鍋的檔次、你的火鍋品質、你的火鍋服務、你的火鍋價格，這些東西決定了誰是你的目標顧客，我們只有把目光焦點集中在他們身上，我們的營銷手段、我們的銷售力全部對准他們，我們的服務體系全都按照他們的需求量身訂做，最後打造出我們完整的一套營銷方案，而且是有銷售力的策略。這就是第一步市場調研分析。

❹ 協會發展計劃書怎麼寫計劃書哦

參考範文如下：
市場營銷協會發展規劃書
經濟與管理系市場營銷協會成立於2005年12月24日，是一個由不同年級不同專業的學生共同組成的卻也具較強專業性的系級協會。我們協會雖為學校的系級協會，卻也有著校級協會的影響力與號召力。我們在實踐中學習，在學習後實踐，為自己也為更多的有共同興趣的同學搭建一個營銷自己、展示自我、放飛夢想的平台。六年來，在院團委及經濟與管理系市場營銷教研組的關懷和支持下，通過廣大會員的共同參與，我們在實踐和探索的基礎上，逐漸形成了自己的特色，成為女院社團中一道亮麗的風景線！
市營協會雖然進步了很多，但不求最好，只求更好。我們要不斷努力，不斷摸索，不斷進步，在現在的基礎上創造更大的成就！以下是我對我們協會目前發展的大致規劃：
一、加強內部管理。一個好的團隊，首先需要的是團隊成員的協作與團結，制定一個好的規章制度可以幫助負責人更好地管理協會。
二、定期舉辦營銷類的講座，邀請營銷專業的老師或者營銷方面的成功學者，讓會員與成功者面對面溝通交流，汲取他們成功的經驗，以培養會員市場營銷理論方面的知識，提高會員的市場營銷理論水平，為實踐活動打下理論基礎。
三、與企業、公司聯系，利用我們的營銷理論知識，幫助他們做市場推廣營銷策劃書，鍛煉了會員的實際操作能力，為以後畢業走上實際工作崗位打下了堅定的基礎。
四、在把已有的活動辦好的基礎上創新其他類型的活動。我們的協會專業性比較強，舉辦的活動也都是比較專業的，比如「營銷技能大賽」、「模擬商務談判大賽」，我們也可以與學校其他社團合作舉辦更多的活動，加強各社團之間的聯系，促進協會會員發展。
我的規劃大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定會越做越好！

❺ 市場營銷協會有關活動策劃書怎麼寫急！！！！！

1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等版。
2.目前營銷狀況權
(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
4.市場營銷策劃達到的目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-定位：-產品線：-定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。R