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市場營銷步驟以及注意事項

發布時間:2021-01-10 11:08:20

① 在西歐進行市場營銷 注意事項

隨著加入WTO,國內有關分銷領域限制逐步取消,海外實力強大的零售企業紛紛進入中國市場。面對海外零售企業的進入,國內零售市場的競爭將日益加劇,國內零售企業在堅守本土市場的同時,走出國門進行海外擴張以求更寬松的生存空間是遲早的事。近些年,國內少數零售企業也開始進行海外擴張,但由於種種原因,致使海外拓展之路付出了巨大代價。那麼零售企業在海外擴張中,究竟應注意哪些問題呢?

一、充分認識海外市場,選准東道國

零售業的跨國經營往往比製造業的跨國經營更復雜、更困難,因此,在決定是否進入海外市場時,必須進行充分的分析與論證。這是進行海外擴張的第一步。世界零售巨頭都特別重視海外市場調研工作。如沃爾瑪每進入一個外國市場,都要對該國各個方面的情況進行全面了解,以確定是否適合自己的發展。為進入中國市場,沃爾瑪曾經進行了長達6年的准備工作,1992年7月,沃爾瑪獲得進入中國的許可證後,沒有立即全面擴張,而是在香港設立辦事處,專門從事中國市場的調查工作,這些都為沃爾瑪在中國的發展奠定了堅實的基礎。相反,那些進入海外市場後出現失利局面的企業,往往都是事先對國際市場研究不足所致。如,我國第一個開拓海外市場(俄羅斯市場)的零售企業天客隆,在走出國門之前,雖然有國家有關部門的大力支持,但天客隆集團在投資俄羅斯之前並沒有認真研究當地的投資環境、市場行情、風俗習慣、消費心理和政策法規等。導致天客隆海外拓展之路付出了巨大代價。顯然,對於國際化經驗不多的中國零售企業而言,在海外擴張前,應進行長期周密的全方位投資環境的調研分析,將擬投資國的社會環境因素(政治、法律、經濟、文化、地理氣候、基礎設施等)、人口因素、競爭因素等研究清楚,方可開始投資行動,以免重蹈天客隆覆轍。
在對海外市場作充分調研的基礎上,零售企業應結合自己的實際情況確定可以介入的目標市場,即選准東道國。零售企業海外擴張可以看成是零售企業市場范圍的地理擴大,為了最大程度地減少進入東道國的投資風險,大大降低海外擴張的成本,零售企業市場范圍的地理擴大過程一般經歷國內市場——國外鄰近市場——國外其它市場這樣幾個發展階段,許多跨國零售企業在海外擴張的地理路徑選擇過程中都遵循這樣的規律。如在國際化初期,家樂福主要選取地理、文化、習俗與法國比較接近的海外市場(諸如西班牙、葡萄牙和義大利等南歐國家)進行擴張,隨後擴展到全歐洲、中南美洲和亞洲;美國沃爾瑪首選墨西哥與加拿大;法國家樂福首選比利時、瑞士、義大利、西班牙;日本零售企業以亞洲沿海地區為主。這種優先開拓海外鄰近市場的擴張戰略在零售企業國際化的初期尤為明顯。我國零售企業在東道國的選擇上,可以選擇地理、文化等因素與我國相近的國家和地區作為投資首選點,如亞洲國家和地區,尤其是海外華人基礎較好的地區。

二、根據不同國家或地區情況,確定恰當的進入方式

確定恰當的進入方式對於整體實力尚不強大的中國零售企業而言是至關重要的,因為中國零售企業的風險承受能力是無法和沃爾瑪這樣的公司相比的,如同德國的投資失敗,沃爾瑪可以承受,對中國零售企業卻可能是致命的打擊。因此,在選擇投資方式時必須付出更多的努力。通常,零售企業進入海外市場的方式主要有四種:一是有機體式的擴展,即運用自己的資源從其他零售商處購買現有場地,或從零開始;二是收購,即通過出資加入一個已在正常經營的企業體系;三是合資經營,即尋找一個當地的合作夥伴共同投資建立一個合資企業;四是特許經營,即授予某個國家和地區特許經營權人經營權,簽訂協議。

由於各種海外擴張方式各有利弊,所以,零售企業應對所有可能的市場進入方式進行多項分析比較,即對控制力度、資源投入、所承擔風險等方面進行分析,最終選擇一種能使企業長期利益最大化的國際市場進入方式。這方面國際零售商的做法值得借鑒。沃爾瑪在墨西哥和中國的投資,採用了合資方式;在加拿大、德國、韓國、英國採用的是收購方式;在阿根廷選擇有機體式的擴展方式。瑞典宜家家居公司在鄰近的歐洲國家,採取並購和有機增長方式;但為擴展亞洲市場,宜家在1975年首先以特許經銷的方式進入香港市場;進入90年代以後,東歐市場成為宜家擴張的重點地區,在東歐就採取了並購方式進入。在當前情況下,中國零售企業由於資本和技術處於相對有限狀態,因此,在確定具體擴張方式時,就應根據不同情況進行選擇。初期可考慮以合資、特許經營和收購為主,當對東道國市場的適應性增強之後,再尋找時機過渡為獨資經營。但無論選擇哪種方式,都應採取相應的措施,以揚長避短。

三、針對多變的海外市場環境,適時調整經營策略

零售企業在進行海外擴張時,即使是進行了周密的海外市場調研,進行了科學的海外市場選擇、進入方式選擇以及業態決策等,但進入海外市場以後依然可能遇到意想不到的新情況,尤其是零售企業直接面臨的消費者市場的流動性和變動性更大,這就要求零售企業對原有的策略及時做出相應的調整以適應變化了的市場環境。這是企業在海外市場長期發展的根本保證。因此,盡管不同的國際零售商有著不同的經營策略,但他們在海外擴張的過程中都特別注意根據市場變化及時做出反應,以獲得成功或盡可能減少失敗的損失。沃爾瑪在1994年進入巴西市場時,採取率先降價的方法與對手競爭,而家樂福與其他當地競爭者也相繼降價,結果引起一場價格大戰。沃爾瑪出師不利,出現了虧損。在分析市場形勢,看清市場需求之後,沃爾瑪改變方針,從降價轉向提高服務質量,加深銷售產品的廣度和深度。最終成功壓倒了家樂福與當地的眾多小競爭對手,鞏固了在巴西市場中的地位。在進入中國市場時,沃爾瑪最早把華東地區的上海作為主要目標市場,但與其合作者談判失敗。沃爾瑪保持了高度的靈活性,很快與深圳國際投資公司合作,在深圳開設出中國的第一家店,自此沃爾瑪以深圳為中心開始布局中國市場。
由此可見,中國零售企業在進入海外市場後,不應固守進入前計劃好的策略,而應根據實際情況,及時調整自己的經營決策,如地址選擇、商品的組合策略、價格策略、服務策略、促銷策略等。只有不斷在新市場學習,不斷根據當地實際情況做好策略調整,才有可能在海外新市場獲得持續性發展。當然,如果在東道國的零售網路沒有帶來預期的經濟效益,企業也可以從戰略上考慮主動退出該市場,以便把有限的資源投入於其他更有利的市場。

② 學市場營銷最需要注意什麼

第一, 要的結果是什麼。今天 跟他談話, 准備成交的金額是多少。 第二,對方要的結果是什麼。他的需求是最想要什麼,如果你不知道的話,你就無法去成交他。只要你讓別人知道照 的話做,你會得到什麼結果,別人就會照你的話做,當別人照你的話做,你也得到了你想要的結果,這就是最完美的銷售。 第三, 的底線是什麼。你想要成交1萬元,你可能要要求2萬元,因為他會說 少買一點好了,少買一點好嗎?那隻買1萬元,也就達到你的底線了。 第四,你要問你自己顧客可能會有什麼抗拒。 第五,你要問自己 該如何解除這些抗拒。 第六,你要問自己 該如何成交。 另外,你需要對產品的知識做准備。你的產品能提供給顧客哪十大好處?你的產品到底為什麼值這個錢?你的產品最大的兩三個賣點是什麼?顧客為什麼一定要買你產品?最大的理由是什麼?你要復習一下才能出馬去做銷售。 去見每個人之前,認真地研究每一個人,了解別人的需求,了解別人的背景、家庭、生活、事業、健康、愛好,他發現越了解顧客的時候他越能投其所好,別人就越欣賞、喜歡他,他的關系就越好。 因為徹底了解顧客背景,才能做出相應的一些回應。所以准備十分重要,要想成交必須做好准備。第二步驟:調整情緒到達巔峰狀態 銷售人員每天在與顧客溝通的過程中會遇到很多拒絕和反對,銷售人員一旦被拒絕或反對,心情會陷入低潮,一旦進入低潮之後,再拜訪下一個客戶的時候,不容易讓客戶感覺到銷售人員的興奮跟熱誠,客戶反倒會給他更多的拒絕,更多的拒絕會導致更低潮,更低潮又會招致更多人的拒絕,這叫惡性循環。 你在拜訪顧客之前先要閉上眼睛,在心靈中做一次預演,想像你跟客戶談話完美而成功的景象,包括你會說什麼話,客戶會怎麼回應,回應之後你要怎麼去回答,他會有什麼抗拒,你要怎麼解決,最後兩個人怎樣開心地握手,最後怎麼樣順利地成交。你完美地想像,當你想像得越豐富越真實,這個畫面成真的幾率就會越高。心理學家研究,一個人腦海裡面預先看到的畫面越多次,這個畫面會在潛意識深處引導他的言語行為配合這個畫面而散發出一種磁場,讓對方也去感受到這個人的信心。第三步驟:建立信賴感 一流的銷售人員花80%的時間去建立信賴感,最後只需要20%的時間就能成交。 顧客為什麼會買你的產品?是因為信賴你,所有競爭到最後都是人際關系的競爭。 建立信賴感有哪些具體的方法技巧或者是注意事項? 第一,要做一個善於傾聽的人。什麼叫善於傾聽的人? 每個人都希望自己被別人重視,每個人都希望得到被重視的感覺。每個人都希望別人聽他講而忘記了要去聽別人講,所以每個人都不能帶給對方很重要的那種感覺,大部分這樣做的人的人際關系都不太好。你願意聽別人講話,他就得到那種被重視的感覺。 一個對別人感興趣的人比一個想要別人對你感興趣的人交到的朋友多得多。你要去對別人感興趣傾聽,少說多聽,這樣才能建立信賴感。 第二,要贊美。每一個人都喜歡別人肯定,每一個人都喜歡聽到好話,所以你要給別人喜歡的東西,真誠的贊美而不是虛偽的贊美。什麼叫真誠的贊美,講出別人有但你沒有的優點而且是你很羨慕的,這叫真誠的贊美。 贊美一個人的行為,他就會重復不斷地加強那個行為,你批評某一個行為,他就會停止消失那個行為。人會朝你贊美的地方走,人會朝你贊美的地方做,所以你贊美你的客戶,能增進你們之間的關系,你就常常去贊美。 第三,不斷認同他。 第四,模仿顧客。人喜歡什麼樣的人?像自己的人。模仿別人可以建立信賴感,但不要同步模仿。人家蹺腳你別馬上蹺,人家咳嗽你別馬上咳,那樣別人會說你瘋了。 第五,對產品的專業知識的了解。你不要人家一問三不知,還說要回去問經理。你不了解產品的時候就不像專家,別人就不願意跟你買東西,每個人都想找專家,你不要成為顧客心目中的推銷員,你要成為他心目中的專家。 第六,穿著。每個人都有第一印象,而第一印象永遠沒有第二次的機會。 第七,徹底地准備了解顧客的背景。這可以讓你出其不意地讓客戶喜歡你,因為你投其所好,所以產生了信賴感。 第八,使用顧客見證。使用顧客見證是最重要的,是用第三者來替你發言,而不是你本人來發言。你自己講你產品有多好,別人會說王婆賣瓜自賣自誇,還不如讓顧客來替你講話。 記住,銷售是有彈性的!

③ 作為銷售人員,需要注意的問題有哪些

你好,銷來售工作中的細節自有很多,比如自身的形象,一個好的形象代表著公司的門面,能增加客戶對公司的信任度,其次還有對客戶資源的分析,了解客戶群體的需要並結合自身產品找到共鳴之處,在和客戶談判時候要注意學會聆聽,不要出現冷場的現象,學會仔細觀察客戶的舉動,裡面往往包含著成交的信號,這時候抓住機會簽約也是非常的重要,希望我的回答可以幫到你!

④ 市場營銷面試技巧及注意事項自我介紹

從容、自信、坦然、誠懇。
掌握這幾個字,你至少能令面試者感受到你的人格魅力 市場營銷專業應聘面試自我介紹
大家下午好!我是來自上海交通大學市場營銷專業的XXX。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我到底是個什麼樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經理一職,我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同於推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產品,才能更好的將產品推入市場。我想「做人,做事,做生意」大概就是這個意思吧!我覺得作為一名營銷經理,除了應該具備一定的營銷知識外,還應具有良好的溝通、協調能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協調能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理,我想打造一個平台,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作,大家相互合作,具有良好的團隊精神。同時我認為,營銷也是一種服務。既然是一種服務,就應該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創新,全身心投入工作的動力。激情加上挑戰自我的意識,我相信我能勝任這份工作。「誠信是我們合作的基礎,雙贏是我們共同的目標!」我願與XX文化一起發展,一起創造輝煌的歷史!

⑤ 面試銷售內勤該注意哪些

⑥ 對於一個新手銷售員,要開發陌生市場需要注意那些!!

主要是以下四方面:

一,新市場,你們是否已經有客戶?
(你要細心翻查銷售記版錄,看看有沒有拿權一單就沒回頭的客戶?)

二,新市場,當地人的消費口味和檔次。
(因為不同的區域的人,對顏色,款式,價格等要求是不一樣)

三,新市場,在銷同行的銷售情況。(了解下新市場,你們行業的,有哪些品牌,哪些廠商已經存在。他們銷售分別怎樣。口啤以及品牌影響力怎樣?)

四,新市場,銷售渠道氛圍怎樣?(是以批發為主還是零售,還是電子商務?)

以上四方面,是最重要。希望你用心調查好。

⑦ 面試旅遊景區的市場營銷員,有哪些注意事項

1 展現你的親復和力,要善於表達制
2 熟悉一下旅遊景區的產品都有哪些,畢竟你營銷的就是這些對象
3 提前想些旅遊景區的營銷策略與看法,不要太抽象,結合實際例子想想:如景區宣傳、促銷等
4還有可能涉及到的是對旅遊景區的市場開拓
5 無論什麼面試,一定要積極樂觀、主動點,可以盡量往自己的優勢上靠攏,讓面試官跟著你的思路走就對了。表現誠懇、上進點。

祝你好運!

⑧ 什麼叫做銷售八步驟有什麼含義定義是什麼

一、銷售八步驟是銷售的八個步驟。

二、銷售八步驟第一步驟稱為銷售准備;第二個步驟是接近客戶;第三個步驟是進入銷售主題;第四個步驟是調查以及詢問;第五個步驟是產品說明;第六個步驟是展示的技巧;第七個步驟是建議書;第八個步驟是締結與客戶簽約締結。

三、銷售流程定義是目標客戶產生銷售機會,銷售人員針對銷售機會進行銷售活動並產生結果的過程。銷售流程是整個企業流程的一個部分,企業從內到外的主旋律是研究開發、生產製造、物流運輸、市場和銷售、技術支持和服務等流程。

(8)市場營銷步驟以及注意事項擴展閱讀

銷售成功的技巧

1、對產品的態度

在與客戶的互動溝通之中,銷售人員需要在產品專業知識方面狠下工夫,了解產品具有的全部優點。找出顧客的需求,並將顧客的需求與產品的優點密切結合。

2、對客戶的態度

客戶是我們的衣食父母,但是並不是說我們就要無條件的屈從於顧客,在銷售產品過程中,我們對於客戶的態度,就是要把自己置身於客戶的位置上去。當你成為一個客戶的時候,您想要銷售人員對你是什麼態度,你就對客戶什麼態度。

3、對自己的態度

銷售人員完善的心態首先是對自己的態度。正確的對自己的態度是:認為自己很優秀,不斷持續地增強自信。這樣,堅定的信念和頑強的意志才能不斷鼓舞著銷售人員,勇於面對顧客。

4、銷售陳述技巧

產品陳述需要遵循注意力、興趣、渴望以及行動的原則。除了針對銷售對象的需要,展示你的產品所具有的優越性和價值外,你還必須使銷售陳述變得生動有趣。通過提問、試用產品、產品演示等方法激發客戶參與到銷售陳述中來,通過讓潛在客戶的參與,你會抓住客戶的注意力,減少客戶對

購買的不確定性和抵觸情緒。事實上,使買方積極地描述利益比你描述相同的內容而買方消極地聽效果更好。

⑨ 營銷審計的內容與注意事項有哪些

營銷審計即是對營銷環境、戰略、職能以及效率等內容進行審評。下面詳述營銷審計的內容和審計時的注意事項。

1.營銷審計的內容

營銷審計是指對企業的營銷環境、目標、戰略和行動所進行的全面、系統、獨立和定期的檢查。營銷審計的內容包括六個方面。

(1)營銷環境審計

企業對其所處的營銷環境進行審計,分析營銷戰略是否與營銷環境相符合,以及是否有必要對原有的營銷計劃進行修訂。

(2)營銷組織審計

營銷組織審計主要指評價市場營銷組織在執行市場營銷戰略方面時的組織保證程度和對市場營銷環境的應變能力,審查對象包括營銷領導機構選擇決策和控制決策的能力,職能部門對營銷工作的分析、規劃和執行的能力,營銷部門對市場環境的應變能力,與其他部門的配合能力等。

(3)營銷戰略審計

營銷戰略審計工作主要檢查企業制訂的目標和任務是否體現市場導向,分析的競爭地位是否正確。檢查的具體內容可涉及目標市場是否科學、關鍵策略是否可靠、完成資源預算是否充分等方面。

(4)營銷系統審計

營銷系統審計主要審查控制系統、信息系統是否完善和有效及新產品開發系統是否健全等,包括以下三個方面的內容:

①控制系統審計。內容有市場佔有率、比率分析運用、營銷成本等。

②情報信息系統審計。包括營銷信息系統的構成、設計、使用等方面。

③新產品開發系統審計。內容包括新產品開發觀念、開發方針、開發計劃等。

(5)營銷職能審計

營銷職能審計是對營銷組合的因素(如產品、價格、分銷、人員推銷、營銷組織),所進行的業績考核以及廣告管理、公共關系效果的審計,主要有營銷管理的總體審計、銷售管理審計、市場調研管理審計、廣告管理審計等內容。

(6)營銷能力審計

營銷能力審計主要表現在兩個方面:一是贏利能力分析,即不同產品、市場、地區及分銷渠道的贏利能力;二是成本效益分析,即能否採取削減市場營銷活動的費用和成本的措施。

2.營銷審計的相關注意事項

開展市場營銷活動,需要注意如下事項。

(1)營銷審計的全面性

營銷審計不但對市場營銷組合中的各功能因素進行審計,而且還要把市場營銷當做一個整體進行全面審核。

(2)營銷審計的系統性

市場營銷的效果受企業的目標、戰略、組織和計劃等各種條件和客觀環境的影響,這就要求市場營銷審計必須遵循一種系統的、合乎邏輯的秩序進行,從而檢查影響營銷效果的因素,提出正確的營銷計劃。

(3)營銷審計的公正性

營銷審計必須對企業的營銷狀況作出嚴肅而公正的評價。為了做到這一點,必須要做到自我審計和請外部專家審計相結合。

(4)營銷審計的客觀性

為保證審計結果的客觀、正確,企業進行市場營銷審計時,需堅持獨立客觀的原則。

(5)營銷審計的持久性

營銷審計不是在企業營銷出現問題時才去審計,企業應將其作為一種管理制度持之以恆地開展下去。只有這樣,市場營銷才有實際效果和生命力。

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