市場營銷的願景

① 中國移動公司的目標和使命（概括）

中國移動來的目標（願景）：成源為卓越品質的創造者

中國移動的企業使命：打造無限的通信世界，成為信息社會的支柱

中國移動的企業價值觀：正德和厚生

中國移動企業文化的核心內涵是「責任」和「卓越」，即成為「義人的德行」和「人民的生活」，成為一個善於表現的優秀企業公民，負責，進取。

(1)市場營銷的願景擴展閱讀

企業文化的塑造和發展是一個復雜的系統工程。它需要企業所有員工的參與，需要各個部門的緊密合作，並且需要長期的沉澱和艱苦的工作。

中國移動的願景是成為卓越的創造者。願景是企業發展的分階段理想。這反映了公司的核心價值觀和使命。這是公司期望實現的中長期戰略目標和發展。藍圖。願景將隨著時間，市場變化和公司戰略調整而變化。

中國移動的企業使命是創建無限使命的信息社會世界。其使命是成為核心價值的載體和體現。這是企業生存和發展的原因。這是企業的根本，最寶貴，最崇高的責任和任務。它回答了真正的問題「我們想做什麼以及為什麼做」。

② 找工作的網站有哪些

找工作的網站包含以下幾個：

1、拉勾網：

是一家專為擁有至10年工作經驗的資深互聯網從業者，提供工作機會的招聘網站。拉勾網專注於在為求職者提供更人性化、專業化服務的同時，降低企業端尋覓良才的時間和成本。拉勾網致力於幫助互聯網人士做出更好的職業選擇，讓求職者每一次職業選擇變得更加明智。

2、獵聘網：

於2011年上線，是實現企業、獵頭和職業經理人三方互動的中高端職業發展平台。獵聘網始終專注於打造以經理人個人用戶體驗為核心的職業發展平台，全面顛覆傳統網路招聘以企業為核心的廣告發布平台。

3、BOSS直聘：

誕生於2014年7月，是一款讓牛人和未來BOSS直接線上開聊的方式找工作的應用。用戶可在APP上採用聊天的方式，與企業高管，甚至是創始人一對一溝通，更快速地獲得offer。

4、前程無憂：

成立於1999年，是一家網路招聘服務提供商，網站提供報紙招聘、網路招聘、招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的人力資源服務，最初全國包括香港在內的26個城市設有服務機構，至今已經增加至104個城市。

5、智聯招聘：

創建於1994年，目前擁有1.4億職場人用戶，累計合作企業數達400萬家。2017年7月，智聯招聘推出「企業智贏計劃」，依託強大的數據實力，顛覆傳統招聘模式，建設開放職崗生態系統，重塑人力資源市場招聘服務標准。智聯招聘先後入資51社保、脈脈、猿圈等戰略夥伴。

參考資料來源：網路-拉勾網

參考資料來源：網路-獵聘網

參考資料來源：網路-BOSS直聘

參考資料來源：網路-前程無憂

參考資料來源：網路-智聯招聘

③ 大學生創業願景怎麼寫

第一章 摘要
【摘要相當於一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可。】
請簡要敘述一下幾點內容：
1、 項目描述(介紹項目的目的、意義、內容及運作方式等)
2、 產品與服務(陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂，包括產品的競爭優勢)
3、 行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測)
4、 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制)
5、 資金需求(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式)
6、 財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等)
7、 風險控制(經營過程中可能出現的風險及擬採取的控制措施)
第二章 綜述
【看過摘要部分，意向投資方已經對你的計劃有了大概的了解。那麼，接下來就要通過本章的綜述展現給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案，進一步從框架理念看到有充分依據的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實的基礎，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過於繁雜，條理清晰，強而有力即可。】
一、項目描述
1、 項目背景
2、 項目宗旨
3、 項目介紹
二、產品與服務
1、產品品種規劃
2、研究與開發
3、未來產品和服務規劃
4、實施階段
5、服務與支持
三、行業與市場分析
【這一章是編寫商業計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那麼你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質怎樣?你是如何劃分市場格局的?】
1、市場介紹
2、目標市場
3、顧客購買准則
4、競爭對手分析
四、市場與銷售
1、市場計劃
2、銷售策略
3、渠道銷售與夥伴
4、銷售周期
5、定價策略
6、市場聯絡(展會/廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際互聯網促銷等)
五、營運組織設計
1、組織結構
2、團隊成員崗位描述和要求
3、建立團隊願景、使命和精神
六、實施進度計劃
1、短期目標
2、中期目標
3、長期目標
七、財務計劃
1、資金需求與使用計劃
2、融資計劃
3、損益預估表
4、現金流預測
5、資產負債預估表
6、盈虧平衡分析
7、投資回報率
8、投資收回年限
八、風險控制
1、政策風險
2、法律風險
3、競爭風險
4、虧損風險

④ 市場營銷項目五產品策略的願景

SWOT分析是在客觀評估並了解組織內、外部環境相關信息的基礎上，分析組織所擁有的內部優勢（strengths）和劣勢（weakness），以及面對的外部機會（opportunities）與威脅（threats）。
內部優勢與劣勢是指組織能夠加以控制的內部因素，如財務資源、技術資源、人力資源、產品特色等。任何優勢和劣勢的分析，都必須以顧客為焦點。

⑤ 企業市場營銷部願景標語口號

創新就是創造資源，它包括持續的產品開發，經營思路和業務流程的優化。