① 中國電影市場營銷分析
中國電影市場的繁榮和電影產業鏈的完善,電影營銷的發展也逐漸受到關注,其內涵、形式、渠道不斷豐富,向著專業化和整合式發展。近年來中國的電影營銷也發生了翻天覆地的變化,尤其是互聯網的出現徹底改變了傳統的營銷方式。
② 有什麼電影與市場營銷專業有關
1. 大公司小老闆 In Good Company
導演 : Paul Weitz
電影中的銷售行為-把握挑戰中的銷售隊伍管理
2. 徵婚廣告 Must Love Dogs
導演 : Gary David Goldberg
電影中的銷售行為-無處不在的銷售行為
3. 聞香識女人 Scent of a Woman
導演 : Martin Brest
電影中的銷售行為-細節的力量
4. 全民情敵 Hitch
導演 : Andy Tennant
主演 : Will Smith/Eva Mendes/Kevin James/Amber Valletta
電影中的銷售行為-了解客戶的心理
5. 利慾兩心 Two for the Money
導演 : D·J·卡盧索 D.J. Caruso
電影中的銷售技巧-打造銷售高手
6. 貓鼠游戲 Catch Me If You Can
導演 : Steven Spielberg
電影中的銷售技巧-陌生人前建立好感
7. 騙中騙 The Sting
導演 : George Roy Hill
主演 : Paul Newman/Robert Redford/Robert Shaw/Charles Durning
評語 : 電影中的銷售技巧
8. 雙層公寓 Duplex
導演 : Danny DeVito
主演 : Ben Stiller/Drew Barrymore/Eileen Essell/Harvey Fierstein/Justin Theroux
評語 : 電影中的銷售技巧-房地產銷售的慣用布局
9. 王牌對王牌 The Negotiator
導演 : F. Gary Gray
主演 : Samuel L. Jackson/Kevin Spacey/David Morse/Ron Rifkin/Paul Giamatti
評語 : 電影中的銷售溝通
10. 夢想照進現實
導演 : 徐靜蕾
主演 : 徐靜蕾/韓童生
評語 : 電影中的銷售溝通
11. 肖申克的救贖 The Shawshank Redemption
導演 : Frank Darabont
主演 : Tim Robbins/Morgan Freeman/Bob Gunton/William Sadler/Clancy Brown
評語 : 電影中的銷售溝通
③ 利用市場營銷學的相關理論，電影《大腕》中主人公在沒有資金的情況下，如何成功策劃大腕的葬禮
他先用泰勒的名氣吸引廣告商 再用預付的錢做葬禮 辦廣告
電影里就是這樣的
④ 有木有營銷，市場營銷方面的電視劇或者電影呢請大神推薦幾部，謝謝了！
十大暢銷營銷類書籍排行榜:
NO.1 影響力
在這本書中，著名的心理學家羅伯特.B.西奧迪尼博士為我們解釋了為什麼有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背後的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就範。
NO.2 定位
2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結果不是勞斯·瑞夫斯的USP、大衛·奧格威的品牌形象，也不是菲利浦·科特勒所架構的營銷管理及消費者「讓渡」價值理論，不是邁克爾·波特的競爭價值鏈理論，而是艾·里斯與傑克·特勞特提出的「定位」理論。這本管理戰略的聖經、有史以來最富影響力的營銷學著作，改變了市場游戲規則，廣告和營銷的舊時代一去不復返了！
NO.3 引爆點
本書是《紐約客》雜志專職作家馬爾科姆·格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從一個全新的角度探索了控制科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息以及產品常常會像傳染病爆發一樣，迅速傳播蔓延。正如一個病人就能引起一場全城流感；如果個別工作人員對顧客大打出手，或幾位塗鴉愛好者管不住自己，也能在地鐵里掀起一場犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。這些現象均屬「社會流行潮」，它爆發的那一刻，即達到臨界水平的那一刻，就是一個引爆點。
NO.4 引爆流行
《紐約時報》排行榜榜首暢銷書 產品、設計、主張、行為的發展和傳播模式，其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中一切都可能在突然之間令萬人跟從、風靡街巷，格拉德威爾把這種時刻稱作「引爆點」。他研究出流行的三大原則，配以幾十位專家的理論和實例，告訴你如何找到「引爆點」，從而可以引發流行風潮，實現無限可能。 本書是《紐約客》雜志專職作家馬爾科姆?格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從一個全新的角度探索了控制科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息以及產品常常會像傳染病爆發一樣，迅速傳播蔓延。正如一個病人就能引起一場全城流感；如果個別工作人員對顧客大打出手，或幾位塗鴉愛好者管不住自己，也能在地鐵里掀起一場犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。
NO.5 藍海戰略
企業為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對手針鋒相對地競爭。它們為競爭優勢而戰，為市場份額而戰，為實現差異化而戰。
然而在目前過度擁擠的產業市場中，硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的「紅海」，即競爭激烈的已知市場空間中，並與對手爭搶日益縮減的利潤額。在這本書中，作者對你所熟知的一切戰略成功的定律提出挑戰。他們認為，流連於紅海的競爭之中，將越來越難以創造未來的獲利性增長。
作者基於對跨度達100多年、涉及30多個產業的150個戰略行動的研究，提出：要贏得明天，企業不能靠與對手競爭，而是要開創「藍海」，即蘊含龐大需求的新市場空間，以走上增長之路。這種被稱為「價值創新」的戰略行動能夠為企業和買方都創造價值的飛躍，使企業徹底甩脫競爭對手，並將新的需求釋放出來。
《藍海戰略》為企業甩脫競爭提供了一套系統性的方法。
NO.6 輸贏
捷科公司的銷售精英周銳，發現自己被逼上了絕路：親手帶出來的銷售團隊被劃走，卻被要求完成遙不可及的銷售指標。面對頂頭上司的排擠，周銳的唯一生機就在銀行的超級大單上，而競爭對手為了這個大單，早在一年前就布置好了戰場，周銳腹背受敵。更糟糕的是，周銳發現對手竟是自己的初戀情人駱伽。駱伽一邊處處設障，一邊溫情脈脈，周銳應如何抉擇？他將何去何從？
NO.7 營銷管理
全書圍繞理解營銷管理、抓住營銷視野、聯結顧客、創建強有力的品牌、塑造市場供應品、傳遞價值、傳播價值、創造成功的長期成長八個方面展開。每一章的內容也有了較大調整，加入了更多新概念、新觀點，同時更新了相關的案例和補充材料。每章內容包括章前導入、營銷視野、營銷備忘、教學案例、章末練習幾個方面。
自1967年科特勒推出第1版的《營銷管理》後，歷經40年的發展，《營銷管理》的理論體系愈加成熟，案例也更加豐富，全書信息量巨大但不龐雜，觀點鮮明又力求全面。這些使得本書深得全球各地營銷學者和從業人員的信賴，有了「營銷聖經」的美譽。
NO.8 圈子圈套
本書是作者的「中國現代商道三部曲」的第一篇。雖是一部文藝小說，但小說中所涉及到的IT行業的殘酷商戰和外企圈子內幕均以真實事件為原型，基於作者深厚的生活積淀，生動描寫了在華外企高層的各地各色人物。各行各業的廣大從業人員及外企白領們，都會覺得小說真實而深刻、生動而親切。
本書以兩個大型項目的銷售商戰為主線，環環相扣，機變迭出，計謀重重，故事精彩，情節撲朔迷離。更因基於真實案例，令人信服，完全可以稱得上供各行業廣大營銷人員研讀的營銷「勝經」
NO.9 顧客為什麼購買
到底是什麼觸發人們的購買欲？顧客又是如何改變商店？為什麼網上購物不會取代大型購物中心？本書中作者帕科·昂德希爾依據大量實地調研數據給出了肯定的回答！消費行為學家帕科·昂德希爾，是一家研究公司的CEO，其客戶包括麥當勞、星巴克、雅詩蘭黛、花旗銀行等諸多知名公司。昂德希爾被《舊金山紀事》盛贊為「零售業的福爾摩斯」，他帶領著自己的團隊在購物中心、雜貨店跟蹤觀察購物者，分析購買行為與消費心理的搏奕關系，花費20年時間深入研究消費者和銷售環境的互動，憑借著自己福爾摩斯般的精確推理，為讀者描繪了商人、市場營銷人員和消費者之間的競爭關系。
對於從事零售和市場營銷的人員,《顧客為什麼購買》不愧為一本很有新意的實戰指導書！
NO.10 新定位
在推出「有史以來對美國營銷影響最大」的《定位》15年之後，作者又出版了刷新之作《新定位》。本書主要圍繞三大核心話題展開：
⑤ 推薦一部適合做市場營銷案例的電影
以《人再囧途之泰囧》為例探討國產電影的專營銷策略屬
http://wenku..com/link?url=ty6RvIJg-hC6xQhH4lutvvC6Z_0luoE3IP-8O
⑥ 白銀帝國電影中體現了哪些市場營銷學
一定要提到市場營銷學，那感覺有點刻意的過度解讀，白銀帝國是個很好的片子，開頭的時候，基業已經建立，鑒於市場環境，他們開始把錢放在官方的銀行里，應該就是我們現在是跨行取款轉賬的概念，然後就是郭富城的角色設立的一毛起存，這個某寶有的一比，吸引流量。倒是在用人管理方面，張鐵林的角色傾向於對自己個人有利的方向，而郭富城卻選擇了對大趨勢有利的方向。
⑦ 求幾部電影，裡面要有關市場營銷理論的，基本的理論，不要很高深的那種，就是電影內容讓人聯想到營銷理論
《華爾街》這樣的電影樓主你看怎樣
⑧ the queen 這部電影 體現了市場營銷的哪些觀念
片中有不少女王日常生活的場景，記日記、看電視、照顧家人、吃早餐、在喝茶的時候接電話、自己開車、和自己的寵物狗聊天……女王也有普通人的情感，女王的一家也有普通人家的瑣碎，他們有著與普通人一樣的飲食起居、一樣的家庭矛盾、一樣的心理變遷。但是，王室畢竟是王室，女王終究是女王，那種與生俱來的高貴血統將她與普通人截然分開，並賦予了她特殊的使命，給予了她沉重而嚴肅的義務。而她從小就接受的教育又讓她心甘情願地承擔，義無反顧地堅持！
公眾卻只對自己眼中的女王做出評論——其實，這一點，無可厚非——我們誰不是對自己的所見輕易評論呢！導演向我們展示了一個作為女兒、作為妻子、作為母親、作為祖母的女王，她有自己堅持傳統原則的理由，她也有處理家庭事務的權利，然而她所面對的不僅僅是她的家人們，而是她全部的子民，她習慣了壓抑自己的感情，正向她所說的「Duty first, self second.」。這也正是她最終接受布萊爾的建議，做出讓步的原因。不能簡單地認為這是為了某種所謂的權利而做出妥協。面對民眾對自己的被判，她憤恨、震驚、甚至恐懼，然而最多的——我想可能——是傷心！甘願為自己國家、自己子民奉獻一生的女王，至少是願意成為受子民歡迎的，然而時代卻向她呈現出一個喜歡狂熱激情、喜歡燃燒釋放的新階段。或許，modernize，是她為自己最終妥協找到的一個最合適的解釋。
片中布萊爾的妻子，以及為他出謀劃策的人們，是誤會女王的公眾代表，而在觀看女王公開講話時布萊爾有感而發的一段話，則是代表導演對公眾誤會做出的解釋：That woman has given her whole life in service to her people, 50 years doing a job she never wanted, a job she watched kill her father. She's executed it with honour, dignity, and as far as I can tell, without a single blemish, and now, we're all baying for her blood! All because she's struggling to lead the world in mourning for someone who, who threw everything she offered back in her face, and who, for the last few years, seemed committed 24-7 to destroy everything she holds most dear!
這是否也再一次向我們證明，沒有調查就沒有發言權呢。不經過深入細致地了解，怎麼能夠獲得真實?！媒體，在其中扮演了什麼角色?煽動氣氛、誘導大眾。當你作為第三方看著這一切發生時就會覺得這是多麼滑稽可笑的事。人的感情有時候就是那麼脆弱、不堅定。
很多時候我們發現事情錯了，但同時也發現，參與事情的人都沒有錯，只是大家的角度不同、出發點不同。對於這樣的錯誤，可能總要出現一個人來承擔，來對錯誤做個了結。女王就是這場軒然大波最後的承擔者。你可以說她再一次地壓抑了自己的情感，也可以說是她重新為自己找到了釋放的理由。
⑨ 以阿凡達為例,談談你對市場營銷最新概念的理解
摘要 （-）產品策略