市場營銷天氣因素

Ⅰ 三月份是服裝銷售市場的旺季還是淡季呢

下面向一些新開服裝店的朋友簡單介紹一下服裝行業每個月份的淡季旺季區分，以便經營者及時進行策略調整。當然，這只是大部分地區的普遍情況，具體到特別靠南的廣東地區或者特別靠北的東北地區以及新疆地區可能另當別論。

一月：冬裝銷售鼎盛季節,屬瘋狂旺季。主要節假日有元旦。這時氣候嚴寒，冬裝賣價高、利潤高。

二月：冬裝銷售最鼎盛季節,屬瘋狂旺季。主要節假日有春節、元宵節、情人節。這時天氣依舊較冷，冬裝賣價高、利潤高。

三月：服裝換季季節，冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季, 主要節假日有三八婦女節。這時天氣冷暖交替，溫度適宜，適合冬裝甩貨、春裝上市。

四月：春裝銷售季節，屬標准旺季，這時天氣溫和，冷暖適中，是春裝熱銷期。

五月：春夏裝過渡季節，屬標准旺季，主要節假日有五一勞動節。這時氣溫逐漸轉熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。

六月：夏裝銷售季節，屬標准淡季，主要節假日有六一兒童節。這時氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價格低，利潤少。

七月：夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季。這時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議採取促銷手段。

八月：夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季。這時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。大量夏裝開始清庫甩貨。建議低價促銷。

九月：夏秋裝過渡季節，也是淡季過渡旺季的季節，屬尷尬淡季。這時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。這時消費者多有持幣觀望心態，人多成交低。這時經營者應心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，准備迎接旺季。

十月：秋裝銷售季節，屬瘋狂旺季。主要節假日有國慶節。這時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度地加大成交量，充分利用國慶來跑量。國慶長假後，由於消費者心理疲勞，會出現一段銷售低谷期（約維持15天左右），因此各店主應充分利用國慶長假做銷售，以便能平安度過剩下的15天低谷。

十一月：秋冬裝平穩過渡季節，屬標准旺季。這時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。這時冬裝價格高，利潤大。

十二月：冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季。主要節假日有聖誕節。這時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間可配合促銷提升冬裝成交量。

Ⅱ 若台風和天氣炎熱發生同一個夏天用圖表示雪糕地供求關系

你必須先給我一個基礎圖==

因為沒有具體數據，我只能大概意思意思了。最後價格和銷量到底是增加了，還是減少了呢，不知道......

附上另一個熱心網友的回答。

假設某一年夏季，天氣特別熱，這種情況將如何影響冰淇淋市場呢?

（1）天氣熱通過改變人們對冰淇淋的嗜好而影響需求曲線。這就是說，天氣改變了人們在任何一種既定價格時想購買的冰淇淋數量。供給曲線不變，因為天氣並不直接影響銷售冰淇淋的企業。
（2）由於天氣熱使人們想吃更多的冰淇淋，所以，需求曲線向右移動。隨著需求曲線從D1移動到D2 ，需求增加了。這種移動表明，在每種價格時，冰淇淋的需求量更多了。
（3）需求增加使均衡價格由2美元上升到2.5美元，均衡數量由7個增加到10個。換句話說，天氣熱提高了冰淇淋的價格，增加了冰淇淋的銷售量。 假設在另一個夏季，台風摧毀了部分甘蔗田，並使糖的價格上升。這個事件如何影響冰淇淋市場呢?

（1）生產冰淇淋的投入糖的價格上升影響供給曲線。通過增加生產成本，減少了企業在任何一種既定價格的生產並銷售的冰淇淋數量。需求曲線沒變，因為投入的成本增加並沒有直接改變家庭希望購買的冰淇淋數量。

（2）供給曲線向左移動，因為在任何一種價格時，企業願意並能夠出售的總量減少了。隨著供給曲線的移動，供給減少了。

（3）供給曲線移動使均衡價格從2元上升到2.5元，使均衡數量從7個減少為4個。由於糖價上升，冰淇淋的價格上升了，而銷售量減少了。 假設天氣炎熱和台風發生在同一個夏季，如何影響冰淇淋市場呢?這屬於供給和需求都發生變動的情況，可參考以上兩例按照步驟分析。提示：
（1）需求和供給同方向變化
供給和需求都增加，則數量增加，價格不定；
供給和需求都減少，則數量減少，價格不定。

（2）需求和供給反方向變化
供給增加，需求減少，則數量不定，價格減少；
需求增加，供給減少，則數量不定，價格增加。

希望可以幫到你。