『壹』 網路玩具店目標市場營銷的分析報告
玩具店順利開業之後，如何開展營銷活動設計迅速贏得目標客戶？客戶的需求及活動設計有何針對性？通過巧妙的持續的營銷活動滲透進入目標客戶群，從收獲人氣到贏得訂單又該如何轉化？
玩具店贏得客戶四大絕招
據義烏市玩具行業協會秘書長、「愛就推門」玩具公司童元智先生介紹，一個店面獲取客戶主要可以分成四個方面：
第一就是自然流量，也就是每天經過你店面的自然人流，這一塊是全部依靠店面的選址來實現的。
第二就是營銷活動的開展，這一塊主要依靠各種活動的策劃和跟進。
第三就是客戶的管理與維護，就是通常我們所說的資料庫營銷，店主需要建立完善的會員資料庫及制訂人性化的跟進策略。
會員資料庫信息可以通過第一塊和第二塊來獲取，以上三塊主要是戰術方面，最後一塊是基於戰略層面的客戶拓展。現在大部分的店主都停留在守株待兔的坐商階段。
一個好的營銷活動可以有效的吸引人氣，提升店面的品牌效應。現在我們就來分享一下國內知名品牌大聖公司怎麼做砂畫類活動的，砂畫產品具有很強的演示功能可以充分的鍛煉小朋友的空間想像能力，動手能力，色彩分辨能力，手眼協調能力做完之後可以做為成果展示，寶寶和家長都會很有成就感。
三步走了解活動策劃
最關鍵的砂畫價格十分便宜，一般的批發價格只有兩三元並且可以激發重復購買的慾望。大聖公司從砂畫起家，現在做到了兒童益智國內前三名，他們的秘訣就是在國內大型商場和超市連續不斷的做各種砂畫營銷活動一般來說，活動的開展分為以下幾個階段：
第一，活動前期策劃。包括時間的確定，參加人員的獲取，獎品方案確定。活動的時間一般可以確定在周末，新開的店可以在下午或晚上，有一定客戶基礎的可以定在銷售清閑時間，參加人員可以在會員中邀請，新開店的可以隨機發展，如果店面門前有合適的場地，可以安排在店面門前開展，如果沒在合適的場地，可以安排在店裡的多功能區。
第二，中期的實施。包括場地准備，道具准備，人員組織，先期一定要經過詳細的計算道具一定要充分，反正砂畫很便宜，多准備幾張也不用多少成本，最怕的是有寶寶興沖沖的來參加活動，卻沒有東西給他們，他們會很失望。獎品的話可以隨意一些，這類活動重在參與，在活動進行中可以安排員工進行指導，並且鼓勵家長一起參與盡量營造一種溫馨的氛圍做到孩子開心，家長滿意。這樣他們就會對活動充滿期待，店主和店員一定不要吝惜贊美，但不能千篇一律，要學會誇獎的技巧。這個時候是和客戶拉近距離的最佳時間，一般來說，客戶和店家是對立的，他們會有很強的防範心理，總認為你是在千方百計的掏他們的口袋。通過這類活動可以很好的消除彼此的隔閡，建立真正的友誼，首先是朋友，然後是顧問，最好的身份是老師，你想想，你會和老師去討價還價嗎?
第三，後期跟進。包括活動總結，參加人員存檔，後期跟進回訪等一次活動可以吸引很多的人氣，人氣怎麼轉化為訂單呢？這就要一些技巧了，可以作一些回訪，虛心的徵求家長對活動的反饋，孩子對活動的歡迎程度，順便告知下一次活動的時間。並且可以收集一些他們喜歡的活動方案。這樣，你做的活動會越來越受歡迎，平時沒事他們也會到你店裡來轉轉，這一轉兩轉的，訂單就來了。
玩具還可出租修理――大多數家長在購買玩具時有這樣的煩惱：孩子對玩具貪新貪多，玩沒多久就厭倦了；要麼隨意摔砸，造成玩具破損。對於這些家庭，租賃玩具是很好的解決辦法。此外一些幼兒園、兒童樂園、少年宮需要大量的玩具，也像上述家庭一樣面臨同樣的困擾，也一樣特別希望有玩具出租。
玩具出租，可以讓租賃者的玩具開支大大降低，同時以更小的錢獲得更多、更新的玩具。對於店鋪，同一個玩具可以反復出租，從而獲得N次收益。由此，產品成本、流動資金降低了，賺的錢反而更多了。除了出租外，經營者還可以提供玩具美容，主要是對一些破舊的玩具進行修理，其修理費往往也是一筆豐厚的利潤。
DIY玩具樂趣無窮――經營者還可推出DIY玩具，也就是自己動手做玩具。DIY玩具獨具特色，自己親手製作玩具，並寫上祝福的話，遠比購買現成玩具產品有意義得多，顧客也可以買回家後老小同樂。因此，自己動手製作玩具的DIY方式正在成為一種新的消費潮流。從確定做什麼，到找材料、定計劃、嘗試製作、修改，最後做出一件富有個性的玩具成品，還可當場給玩具起名字、挑衣物，甚至領取「出生證「，整個過程可以由孩子單兵作戰，也可以由小朋友們團隊合作。
新鮮的創作體會能為 DIY玩具帶來源源不斷的客流，不僅深受孩子們的歡迎，還可吸引成人，體驗一把創意設計的感覺，同時緩解日積月累的工作和生活壓力。據了解，DIY主題玩具目前正被越來越多中青年消費者所賞識，很多中青年消費者通過DIY玩具達到調節心情，放鬆身心的目的。
『貳』 市場營銷案例分析題：政治風雲導致「米沙」的失敗
這個案例主要體現出了營銷環境的多變性。
1.米沙玩具熊主要是受政治環境的影響。
2.面對營銷版環境權對企業帶來的威脅，一般有三種方法：改變自己的營銷策略，轉移，退出。要改變這種玩具的銷售局面，沒有固定的答案，也沒有標準的答案。例如，既然民眾都對它深惡痛絕，那就通過溝通宣傳讓大家買回去用來憎恨他，對他撒氣。另外，也可以通過一些營銷活動來改變消費者的認知，把消費者的目光引到體育上來。當然做這些事情，都要看企業的成本。
『叄』 市場營銷醜陋商品的市場奇效的案例分析及答案
案例
醜陋商品的市場奇效
目前市面上銷售的禮品，一般都是形象優美的。然而海外
卻有一家專賣古怪禮品的商店，這里出售的盡是些醜陋面具、
僵屍蠟燭、異型手杖之類的東西，招徠了不少顧客。
利用消費者的逆反心理開拓業務，成績顯著的也許首推美
國的艾士隆公司了。在一次閑暇中，該公司的董事長布希耐走
出郊外散步，看到幾個小孩在玩一隻骯臟和異常醜陋的昆蟲，
簡直到了愛不釋手的地步。這種情況使布希耐認識到，一些丑
陋的玩具在部分兒童的心理佔有位置，於是他機敏的頭腦產生
了一種靈感，促使他布置自己的公司，研製一套「醜陋玩
具」，迅速向市場推出。這一炮果然一打就響，而且導致美國
掀起行銷「醜陋玩具」之風。從此，艾士隆公司開發的這類新
產品極盡醜陋之能事，然而卻賣得很好的價錢，例如「瘋球」
就是在一串小球上面繪出許多醜陋不堪的面孔，還寫上令人討
厭的名字，售價要每個3.99美元。又如以橡皮做的「粗魯陋
夫」，長著枯黃的頭發和綠色的皮膚，瞪著一雙鼓脹而帶有血
絲的眼睛，眨眼時會發出非常難聽的噪音，售價卻高達9.95美
元。出乎人們預料的是：這類玩具問世後一直暢銷不衰。「丑
陋玩具」給艾士隆公司帶來的收益，使同行們羨慕不已。
答案：艾士隆公司開發的新產品盡管醜陋，可是卻賣了好價錢。例如，「瘋球』就是在一串小球上邊，畫上很多醜陋不堪的面孔，並且寫上使人厭惡的名字，售價為每個
3.9美元。再如，用橡皮做成的「粗魯陋夫」，眨眼的時候發出十分難聽的噪音，售價高達9.9美元;還有臭得使人嘔吐的「臭死人，』.「嘔吐人」，售價往
往超過正常玩具的一般價格標准。
這些玩具上市以後始終暢銷不衰，僅「瘋球」一種就銷售了600萬個.「醜陋玩具嘴艾士隆公司帶來了巨大的收益，使同行們紛紛仿效.
美國艾士隆公司研製出的玩具很快在市場上掀起了「醜陋玩具，的熱潮，的確使同行們始料不及•成功的主要原因就是抓住了兒童的心理需求，引發兒童的購買行
為，結果，醜陋商品的銷售給艾士隆公司帶來了巨大的收益。
其實，摸透了消費者的心理變化，才是成功之道.艾士隆公司的醜陋玩具之所以受到兒童顧客的青睞，是因為兒童消費者的好奇心、對抗情緒以及其他心理需要所造
成的。人們普遍存在一種心理:愈是得不到的東西，愈想得到:愈是難以接觸的東西，愈想接觸等等。大家都知道，影響消費者購買行為的因素為:經濟因素、社會
因素和心理因素，它們同時作用於消費者。
消費者到底需要什麼?需要多少?需要得到滿意以後的感受如何?這都屬於消費者的心理活動，都和消費者的心理因素有關。所以，企業在市場營銷的過程中應該善
於分析研究消費者的心理活動，把握消費者心理變化的特點與規律，有目的地運用各種策略，從而達到消費的目的。
『肆』 網路玩具店目標市場營銷的分析報告
1，玩具分為好多種，不知道你很對的是哪一類人群？有大人的奇趣玩具，情侶搞回怪玩具，有答專門小孩的益智玩具和普通玩具，首先你得知道自己的玩具是面對什麼市場的，這樣才好分析。
比如，你是搞怪的奇趣玩具，可能情侶啊之類很需要，那麼情侶都是多大年紀？肯定大學生居多，小青年打工者居多，而這些人都在使用什麼樣的網路工具？QQ？微博微信？這些人都聚集在哪些地方？學校論壇？等等，分析完這些你就知道該使用哪些渠道該採取什麼策略了。
2，以上只是個思路建議。你所要的目標市場分析報告我估計一般懂的人都是從事這行的，不會輕易給你拿出來。你所要的無非就是想知道通過什麼渠道營銷更好，採取什麼策略營銷最好，所以還是自己分析 吧參考我給你的建議！
『伍』 市場營銷知識：一家玩具廠推出一款新的兒童玩具，用什麼媒體做廣告為好為什麼
一些小朋友們可以接觸到的媒體。像動畫片一類的媒體。引起孩子們的興趣，才有銷路！
『陸』 玩具加工行業的市場營銷策略
還是要在網上搜資料，但是要搜關於這個行業的相關新聞、發展情況、行業狀態等，不能光找這個行業營銷策略的資料，然後結合理論寫才能有好的論文。
『柒』 關於玩具營銷
今年第二季度，北京飛馳公司委託北京、上海、廣州、成都、西安五大城市的營銷界人士，通過問卷和網路，對五大城市的14歲以下兒童進行了消費調查，每個城市所調查的兒童超過千人。調查顯示，五大城市兒童的月平均消費高達1072元，最高的是上海市兒童，消費為1315元，最低的西安也有680元。
數據顯示，在兒童消費總數中，占據第一項的消費項目是兒童休閑食品，佔35%；第二消費大項是兒童服裝，佔29%；第三項是兒童學慣用品，佔15%。值得一提的是我們的兒童玩具，從去年的5%增長到了今年的8%。從對兒童及家長的訪問中，已感覺到他們對玩具的認識和需求在逐步增加。可見，兒童消費市場蘊藏著巨大的商機，玩具消費也不例外。
兒童玩具市場環境分析
消費者分析
據有關統計，我國16歲以下的少年兒童達3.8億，其中獨生子女占兒童總數的34%，達到1.29億。兒童可分為五個群體：嬰童（0~1歲）、幼童（1~3歲）、小童（4~6歲）、中童（7~12）、少年兒童（13~16歲）。
城市兒童消費群體具有獨特的個性，其環境優越，大多思想活躍、記憶力、模仿能力強，追求自立和時尚。但自控能力差，動手能力差，依賴性強。他們手中有可觀的零用錢，懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元，對家庭消費影響很大。相對於國內品牌，兒童更傾向於國外的品牌認同，主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得注意的是兒童並不擁有消費決定權，特別是12歲以下的兒童，多數家長往往指定品牌購買，但有60%的家長會聽取孩子們的意見。
競爭者分析
目前國內玩具市場有效需求不足，高中學生消費和DIY玩具市場存在很大的市場空間。美泰、萬代等知名國際品牌以質量、款式等優勢佔領了玩具高端市場，價格一般在200元以上，而國內的品牌多數集中在低檔市場，一般在100元以下，出現兩極分化。與國際品牌相比，國內品牌差距主要在設計和營銷上，較多是模仿國外玩具色彩、款式，對現代流行的潮流，適應兒童成長和普遍接受的多功能性設計理念了解不多，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經費開發研究，缺乏個性和民族色彩。
兒童玩具營銷策略
無論是著名的國際品牌還是國內的比較知名品牌，如芭比、樂高、萬代、好孩子、奧迪等品牌獲得巨大的成功，不僅擁有優良的產品，而且建立了市場分析和目標群體認知的市場營銷策略，非常值得玩具企業借鑒。主要包括以下幾個方面：
品牌策略
把品牌注入一種文化或叫品牌故事，品牌就有了內涵和外延的空間，產品也就有了個性和風格。
目前，國外著名的玩具品牌正大舉進攻中國市場，在商場中佔有70%的市場份額，如：美泰、孩之寶、仙霸，而佔有30%市場份額的本土玩具品牌中70%沒有自己的品牌。市場競爭最終取決於品牌的競爭，
形象策略
企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品，玩具市場形象營銷活動可從市場形象、產品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。商場開展形象營銷應運用公共關系與政府機構或其他企業聯合舉辦與營銷活動有關的公關活動。如建立青少年、兒童小俱樂部或發放小貴賓卡的方式與消費者建立溝通渠道，聽取和收集他們對商品和服務的意見。在產品形象營銷方式上，可根據不同季節，不同的市場熱點，舉辦兒童玩具系列展銷或展示活動。在社會形象塑造中，企業可與社會團體和有關組織舉辦社會公益性活動及服務性活動，以贏得社會公眾對商場的好感和信任。而員工形象則要求每個員工行為規范，做到文明經商、禮貌待客，使顧客在商場購物有賓至如歸的感覺。
產品策略
現代市場營銷學的產品策略包括三個方面：核心產品、形式產品和附加產品。現階段兒童玩具主要集中在形式產品的競爭即產品的質量、產品特色、產品款式、產品品牌、產品包裝等。由於玩具周期較短，往往只有一二個季度，因此把握銷售時機，就成為企業推出新產品的重要手段。2007年木馬公司在中國教育頻道中就以我愛大自然、E時代、天才藝術家和歡樂家四個時尚主題推出近百種品牌，取得成功。
定價策略
目前國內玩具生產不平衡，低檔玩具（100元以下）中檔玩具（100~200元）主要由民營、外資企業生產，高檔玩具（200元以上）基本上是外資企業產品和進口品牌。現階段雖然我國的玩具消費主要集中在中檔市場，但市場上已經形成有很強經濟實力的群體，主要是介於25~35歲的家長，群體消費力很強。
根據北京飛馳公司對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市調查的數據，進行非參數檢驗，五大城市兒童消費存在顯著差異。因此地區定價策略顯得很重要，企業應根據地理位置和消費水平不同確定地區價格。
促銷策略
促銷策略包括：人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系。而銷售工作成敗，在很大程度上要受廣告促銷的制約。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊，不但沒有經濟收入，而且所有消費都要依賴父母，是名副其實的「消費者」。對於這一特殊的消費群體，兒童廣告定位和創意至關重要，應根據不同的兒童心理和群體採用針對性廣告訴求。
結語
兒童玩具與其他兒童消費品不同，兒童是消費者，家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數的增加，家長在子女消費的支出將會越來越大。許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機。
現階段，兒童玩具市場消費雖以中低檔為主，家長們普遍可接受的價格也在50~100元之間，但有向高檔化發展的趨勢，價格的競爭將最終轉向品牌和渠道的競爭，而品牌競爭表現在品牌文化、風格、行銷策略上。渠道的競爭又表現在連鎖、自營、加盟等形式，但不管是那種形式，都是要建立在盈利的先決條件上。如玩具反斗城公司就嚴格控制總體利潤，總部和專賣店的利潤都在70%以上，純利潤在30%以上，保證各專賣店有利可圖。
建立和發展網路營銷、線上服務，是21世紀最新的現代營銷觀念。總之，因市制宜地制訂兒童玩具市場營銷策略，開展市場營銷活動是企業提高經濟效益的一個有效手段。
『捌』 要求用市場營銷的觀點對下述資料進行分析
首先對問題提出分析：
第一段給出了我過人口的結構和基數，但是人口多並不代表著市場大，人口的數量多不代表著市場的消費潛力大，因為人均收入水平才是決定市場消費潛力最根本的標准。我國現在人均收入的確在逐年增加，但是人均收入仍然落後於發達國家。在大多數內陸的城市，人均收入與沿海城市人均收入有很大差別。這樣大多數的人是不會把有限的收入消費在玩具上的。所以第二段中提出的「恰恰反應我國玩具消費市場所擁有的難以估量的發展潛力」是不合邏輯的。
第二段給出的人均年消費說明了我國城市中玩具市場現階段大概的消費能力。
文章前兩段洋洋灑灑寫了很多，只給出了客戶受眾人群的數量和年統計消費的總量，根本沒有給出消費逐年變化的趨勢。這樣不足以推論出市場上對玩具的需求有多麼龐大。
總結一下我前面的推論，可以這么說，玩具市場上目前原有傳統風格的玩具不足以靠營銷單方面的力量來實現空前的增長。如果要想實現這一目標，必須藉助技術的革新並且賦予玩具新的概念，告訴消費者，玩具不僅僅是拿來給小孩子玩的。甚至可以告訴消費者，玩具不僅僅可以玩，還可以……如此來看，玩具的革新才會有突破，消費者才可能花錢來消費者一系列新概念的玩具產品。
『玖』 網路玩具店目標市場營銷的分析報告
根據經驗豐富、經營成功的玩具店的經驗和教訓的匯總和總結，本文歸納出以下4項開玩具店前必需要做的調查，供准備開店的朋友們參考。
一、玩具店鋪環境及客流量調查。
環境的好環有兩種含義，一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。
另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。調查客流量是對該商業區或商廈的顧客數量進行調查，以此作為新店營業額體制的參考。其調查對象以此地出入15歲以上的消費者為主，調查在不同日期、不同時間出入該店的客流量情況，尤其需要關注節假日內人流量的情況。
二、附近交通條件及周圍設施調查。
顧客到玩具店後，停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢?由於玩具店的特點，最玩具的地址是幼兒園、游樂場附近。
典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
三、玩具店目標顧客消費水平調查。
對消費水平的評價是一個復雜的問題。一般來說，消費水平評價需要從住房、交通通訊、服裝、家庭、娛樂、教育、醫療等多方面進行評價。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。另外，對於玩具店顧客消費水平調查還需要看附近小朋友占人口總數的比重，孩子越多，玩具的潛在消費專利群體越大。
四、玩具店競爭對手店鋪調查。
投資者要調查的競爭店內容十分多，其中主要內容包括、賣場結構調查、商品結構調查和商品的價格線調查。賣場結構調查主要是為了給新店賣場布局提供參考，調查重點包括競爭店賣場使用面積、場所、銷售體制等。賣場結構調查可由店長和店員共同負責，以便於共同研討。如果附近的店鋪與新店在經營品種以上有相互關聯的關系，那便於顧客購買，進而促進本店鋪的銷售。調查競爭店的商品構成，著重是要對主要商品開展深入調查，其中的商品是重點。
此項調查可以由采購人員負責。商品的價格調查是對常備商品價格線進行調查，以此作為新店商品的定價參考。這項調查通常由采購人員與銷售人員負責，針對陳列商品價格占營業額或毛利額比例較大的商品進行調查。
影響開店調查的因素很多，因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的玩具店生意年年興隆，而有的繁華地段的玩具店經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。
808街