⑴ 資生堂是如何進行市場細分的其品牌分生策略其實是屬於哪種目標市場營銷戰略
資生堂的定位比較中高端
這也是眾多外資化妝品品牌的定位策略
他們進版入中國市場後，利權用中國人對外資的盲目崇拜心理，並且很容易把他們劃到中高端得定位。
而女性消費者本身也比較感性，也比較注重形象和檔次。
資生堂等的傳播內容和表現形式上都體現了中高端的形象。
針對的是白領等中高檔人群。
⑵ 資生堂市場中國銷售額和市場佔有率的詳細數據
2007年度，資生堂中國市場銷售額達到610億日元（約40億人民幣），比06年增長37%，營業利潤17%
⑶ 日本資生堂產品在中國的銷售市場
買這牌子要有錢才行呀,80後想買要有經濟實力.
不過這個牌子的質量的確值這個價,很不錯,我有用過.
其實日本還不壞,只是歷史問題,我想中國人很大度,
不會和小日本計較的.
⑷ 資生堂的銷售市場
你不會專門賣資生堂吧,一個店是小的嗎,如果專門賣的話,店面小的應該10萬左右吧
⑸ 2002-2012年資生堂在中國市場佔有率是多少，從哪裡找還有公司的具體銷售額之類的數據從哪裡找
這個基本屬於資生堂內部資料
1、一些專門統計市場的公司
2、資生堂內財會部門
如果需要具體的銷售額，只有資生堂銷售部。其他的存在誇大或隱瞞。