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兒童品牌營銷主題

發布時間:2020-12-31 17:19:41

① 兒童教育品牌營銷具體應該怎麼做

既然是品牌營銷,就應該去學一下相關的知識,不管什麼行業都是有相通之初的,比如行業中的優等生孕育中心就做的不錯,總結下來就幾方面:
1、公司實力
2、營銷策略
3、真誠服務
希望能幫到你!

② 兒童玩具能做微商嗎有什麼好的營銷方式

兒童玩具可以做微商的,購買者是愛他們的哥哥姐姐爸爸媽媽。

有哪些營銷方法:

  1. 利用品牌的力量

一是產品的品牌,在微分銷商城中,用戶本來對此並不了解,買東西的安全感不足,但是商家利用產品的品牌,引入一些高知名度有質量的品牌產品出售就可以給用戶足夠的安全感,在玩具分銷時利用品牌的力量銷貨,甚至還能發展更多的玩具分銷員。

二是分銷商城的品牌,有些商家利用的分銷商城本就有一定的品牌知名度,有相對固定的顧客,利用分銷商城品牌的力量發展玩具分銷,有較大的可能性找到顧客,甚至是找到了合適的玩具分銷員。

所以在微分銷商城中商家要學會利用已有的資源發展自己的玩具分銷事業。

2.制定好玩具價格

價格也是人們最關注的內容,在玩具分銷中要制定好玩具的價格才可以更好地提升玩具的銷量和轉化率,其實網上的產品大同小異,看到的價格也千奇百怪,所以玩具分銷的店家要根據大環境制定一個較好的價格,也就是要有競爭力的價格。如果你的玩具有自己的專屬特色,那麼就不用過分考慮外界,但你的產品千篇一律的話,那價格就需要好好制定,另外還有活動期玩具的價格也需要斟酌,既需要有實惠的感覺,但也不能沒有利潤,所以每一次的定價都需要玩具分銷店家好好考慮。

3.制定好玩具營銷活動

說到運營那就不能忘記營銷,每一次的營銷活動都可以為玩具分銷平台帶來不少的流量與訂單。玩具的分類也比較大,店家自知自己的玩具是面向什麼受眾群體,這類受眾群體的購買行為又是怎麼樣的,充分考慮這些因素後才可以開展活動。如果是兒童玩具具體面向的受眾就是家長與兒童,推廣的渠道就是要選擇有這類人群在的地方,甚至可以藉助玩具分銷員進行推廣,活動的類型可以偏童趣一點,或是趣聞趣問,在科普的同時推廣玩具。

另外商家還可以藉助分銷系統中的營銷插件參加不同的秒殺、團購等活動,以不同的形式激勵人們積極購買。

4.利用產品渠道

分銷系統的渠道也是一個運營內容,說白了就是店家和玩具分銷員的渠道和系統外的渠道,在兩種渠道中,商家都可以公布產品的信息、活動的信息等等,及時向外界反應玩具分銷的動態,讓更多人了解玩具分銷。

5.為顧客服務

玩具分銷運營的對象為顧客,為顧客服務就是必然的,關於玩具的問題最常見的就是我孩子適不適合這個玩具,商家可以為顧客講解演示玩具,方便顧客了解。

③ 想開一個兒童品牌折扣店,怎麼找貨源注意是品牌折扣,積壓的庫存或者銷售不好的,主要得便宜

這個問題有些復雜,給題主提點建議;例如做加盟店或者折扣店來說,不同內人有不同的容需求,折扣店價位【便宜】卻無法滿足很多人的款新流行的想法,專賣店款新價高,也不能滿足很多人心理價位的標准;各有優勢缺點,看你要做的項目並且是否符合現實運作,前期考察和調研很有必要,另就是要對選擇的項目很有信心!
折扣店款式舊,價位低,不一定滿足高消費人群的需求,可能有積壓,倒是投資少,風險低。
專賣店款式新,價位高,普通老百姓不一定肯捧場,投資大(加盟費),倒是不用擔心積壓貨處理,退的乾脆。

④ 影響兒童市場營銷策略的因素 的原因

面對代理商隊運動品牌的紛紛撤退及其品牌自身像童裝市場的轉嫁。相關的資深人士和部門對目前童裝消費市場的現狀和主要問題進行分析,對國內童裝市場的開發和營銷策略作了研究與探討。
國內童裝市場發展現況
童裝雖然在我國整個服裝市場中所佔份額不大,但競爭激烈。中國童裝品牌市場綜合佔有率統計顯示,國內外品牌童裝各占國內市場的一半。國內廠家佔有的50%市場份額中,其中只有30%擁有品牌,70%處於無品牌競爭狀態。而國外品牌占據的50%市場份額中,幾乎壟斷了童裝高端市場,賺取高額利潤,如美國的米奇妙、史努比,法國的貝納通,日本的巴布豆及我國台灣的ABC、麗嬰房、西瓜太郎、玄馬等品牌。尤其排名前10 位的品牌中,國產品牌佔有率僅30%,其他均為外資或合資品牌。
童裝品牌的提升策略
樹立品牌形象
迎合兒童心理設計出產品的形象標志,形成產品系列化配套化,從而在消費者心中留下深刻印象。如台灣麗嬰房俏皮可愛的小象形象,上海博士蛙聰明伶俐的小博士形象,北京派克蘭帝自信的小魚形象等,這些品牌形象都是消費者所熟知的,也深得小朋友們喜愛。作為一個品牌形象,選擇的題材既要為兒童所容易接受,也要區別於其他品牌。
注重品牌文化內涵
發展品牌經營、提升品牌文化,將成為企業增強品牌市場競爭力的一個重要策略。以香港良發集團開發的童裝品牌小豬班納為例,品牌定位:以「兒童文化產品」來定位童裝,尊重兒童需求,關注心理溝通,注重產品包裝和賣場設計,並以網站賣場宣傳為主,不斷傾聽消費者聲音,傳播健康的著裝觀念。經營理念:誠信鑄就品牌文化,創新營造成長空間。「誠信」一詞成為小豬班納的經營理念,公司並沒有走炒作路線,卻贏得了商譽、聲譽、效益,並形成了自己以誠信為基石的品牌文化,形成了核心競爭力。
童裝的產品策略
產品設計開發策略
為了滿足消費者的需要,讓固定消費群體有更多的選擇,任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產品和新款式。童裝的設計無論是在款式、色彩還是圖案上,都要根據不同的年齡階段設計出符合不同兒童心理的服飾。另外還要針對兒童皮膚的嬌嫩,採用環保舒適的布料質地。例如,台灣ABC童裝依靠設計優勢,穩立流行時尚的潮頭。
產品質量
在質量方面童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。孩子的運動量大、出汗多,所以最好選擇吸汗、透氣性好的純棉面料,至少襯里應是純棉的。但有的童裝在設計時選擇的面料質量不過關,有的面料含有福爾馬林及熒光、甲醛等化學物質,對兒童身心健康構成威脅。喬洛·卡樂貝爾品牌推出用抗靜電、防輻射、抗菌、透氣、具有保健功能的面料製成的童裝,已逐步被消費者認可和接受;紅孩兒品牌童裝採用天然彩棉面料,迎合了顧客對健康型童裝的需要;派克蘭帝童裝不但款式新穎、時尚,而且科技含量高,並精心選用純棉面料,染料環保,進行特殊縮水和固色柔軟處理,使該品牌服裝洗滌後仍然顏色亮麗。
童裝的市場運營策略
市場細分是市場定位、確立目標市場的重要前提。市場細分的根本目的在於使企業有針對性地認知需求,以便利用本企業特點和優勢來滿足特定市場的需求。因此,可以將兒童分為五個群體:嬰童(0歲~1歲),幼童(1歲~3歲),小童(4歲~6歲),中童(7歲~12歲),大童(13歲~16歲)。值得注意的是,兒童並不擁有消費決定權,特別是12歲以下的兒童,多數是在家長的指導下購買。
童裝產品的價格策略必須和企業的總體目標相適應,應根據企業不同的經營目標和市場戰略相應採取不同的定價策略。因此,童裝企業採用何種定價策略,必須綜合考慮產品定位、市場競爭劇烈程度、消費者接受水平等因素綜合確定。
撇脂策略
企業以盡可能高的價格將童裝投入市場,以求利潤的最大化。雖然高價可能使銷路不廣,但由於利潤高,能夠使企業在價格戰和促銷中掌握主動權。這種定價策略主要被一些知名、優質的品牌童裝企業所採用。對於中高檔童裝品牌來說,宜將品牌固定在某個消費檔次上,不宜讓其價格經常上下浮動,特別不要隨意運用優惠價、折扣價或最低價等促銷手段,還要特別注意全國各地的價格統一。
滲透策略
滲透策略是以低價來吸引消費者,從而打開和擴大市場。此種定價法主要適用於多數的非品牌童裝企業。它們可以通過價格上的優勢來擴大銷路,提高市場佔有率。但隨著童裝市場的不斷成熟,競爭的日益加劇,運用這種策略必然會給企業利潤造成重大損失。
服務及信息反饋策略
完善的銷售服務,也是維持和提高產品品牌與企業信譽及形象的保證。樹立「以顧客為中心,不斷滿足顧客的需求」是品牌經營的核心內容,產品僅是服務的一個載體,服務才是產品的通行證。國內知名品牌安奈兒在這一點上走到了前列,對專賣店等現場傳播的文化形象塑造和注重服務細節的管理,使安奈兒深入人心。
分銷策略
完善的營銷道路是終端決勝的關鍵。國內童裝銷售渠道構成包括百貨商店、品牌專賣店、專營店、精品店、超級市場等,兒童服裝的主要購買者為年輕的父母,綜合性大商場和超市往往是購買兒童服裝的主要地點。童裝企業的營銷場所的選址策略必須注重其周邊條件,如首選商業氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近。還要注重渠道的市場信息收集職能,確定品牌在營銷中確立「來源於市場,服務於市場」的策略。促銷策略
加強媒體宣傳
服裝是一種特殊的消費品,在人們對品牌、設計和面料不太了解的狀態下,必須在媒體進行大量宣傳。廣告人在策劃兒童服裝廣告時,應把父母作為主要對象,宣傳健康快樂的理念並使之選擇本品牌服裝。同時,童裝品牌要深入了解不同年齡階段兒童的心理和流行喜好,從而制定合理的、有針對性的廣告,以吸引消費者選購。
人員促銷
要利用季節交替和節假日的時機,如六·一兒童節,配合較有吸引力的促銷活動。以動漫畫等兒童喜聞樂見的形式來宣傳自己的品牌,往往成為童裝企業的主要廣告方式。還可以利用色彩、造型、聲音等造成的沖擊力,吸引潛在顧客來關注我們的產品。
開展網路營銷
為適應世界經濟一體化的營銷模式,增加企業市場營銷能力,網路營銷作為新的營銷方式,將在童裝市場開發中有很大的發展空間。逐步建立網路營銷,是企業市場營銷的有效方法之一。如台灣的ABC童裝,就擁有覆蓋全國的銷售網路。
開展會展營銷
童裝的會展營銷主要目的是提高品牌檔次,將全國全世界知名品牌放在同一個展台上展示,促進行業內的交流。這種營銷方式一方面使國內外品牌童裝之間有了交流與展示的機會,國產品牌童裝取長補短,也使國內童裝企業盡可能形成一種以質量款式為中心的良性競爭環境。其次,品牌童裝的會展營銷有利於消費者形成科學理性的購買行為,通過品牌的展示,產品質量上的透明度提高,增強了消費者的購買信心,也提高了產品在消費者心目中的檔次和定位。
公共關系
企業必須在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者,採用公共關系的策略,如舉辦各種健康有益的公共活動,提升品牌形象。如淮海青少年公司,利用商場前廣場與市婦聯舉辦「陽光愛心」慈善拍賣活動,再與市計生委舉辦「育嬰知識講座」等活動,樹立企業的社會形象,提高美譽度。
營業推廣
品牌童裝可以發展外延產品,如鞋、帽、手套、童襪、背包、飾品等,以塑造品牌的整體形象。在使品牌更具完整系列感的同時,還能起到品牌宣傳和加深品牌形象的作用。在生產條件允許的情況下,可以採取這種方法。
結論
我國童裝企業在國外童裝品牌強手如林的競爭中,要想立於不敗之地,必須走品牌經營之路,改變自身的觀念,提高我國童裝的品牌影響力,增強與國外品牌的競爭力。因此,企業只有針對兒童市場的特點以及兒童消費的差異性,並結合企業的目標市場定位,建立合理的市場運作機制,在品牌策劃、市場銷售推廣中注入和提煉新的文化內涵,才能創造具有民族特色的童裝,佔領更大的市場空間,贏得企業的可持續發展

⑤ 關於玩具營銷

今年第二季度,北京飛馳公司委託北京、上海、廣州、成都、西安五大城市的營銷界人士,通過問卷和網路,對五大城市的14歲以下兒童進行了消費調查,每個城市所調查的兒童超過千人。調查顯示,五大城市兒童的月平均消費高達1072元,最高的是上海市兒童,消費為1315元,最低的西安也有680元。
數據顯示,在兒童消費總數中,占據第一項的消費項目是兒童休閑食品,佔35%;第二消費大項是兒童服裝,佔29%;第三項是兒童學慣用品,佔15%。值得一提的是我們的兒童玩具,從去年的5%增長到了今年的8%。從對兒童及家長的訪問中,已感覺到他們對玩具的認識和需求在逐步增加。可見,兒童消費市場蘊藏著巨大的商機,玩具消費也不例外。

兒童玩具市場環境分析

消費者分析
據有關統計,我國16歲以下的少年兒童達3.8億,其中獨生子女占兒童總數的34%,達到1.29億。兒童可分為五個群體:嬰童(0~1歲)、幼童(1~3歲)、小童(4~6歲)、中童(7~12)、少年兒童(13~16歲)。
城市兒童消費群體具有獨特的個性,其環境優越,大多思想活躍、記憶力、模仿能力強,追求自立和時尚。但自控能力差,動手能力差,依賴性強。他們手中有可觀的零用錢,懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元,對家庭消費影響很大。相對於國內品牌,兒童更傾向於國外的品牌認同,主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得注意的是兒童並不擁有消費決定權,特別是12歲以下的兒童,多數家長往往指定品牌購買,但有60%的家長會聽取孩子們的意見。

競爭者分析
目前國內玩具市場有效需求不足,高中學生消費和DIY玩具市場存在很大的市場空間。美泰、萬代等知名國際品牌以質量、款式等優勢佔領了玩具高端市場,價格一般在200元以上,而國內的品牌多數集中在低檔市場,一般在100元以下,出現兩極分化。與國際品牌相比,國內品牌差距主要在設計和營銷上,較多是模仿國外玩具色彩、款式,對現代流行的潮流,適應兒童成長和普遍接受的多功能性設計理念了解不多,時代感不強,沒有重視品牌形象的建立,很少投入經費開發研究,缺乏個性和民族色彩。


兒童玩具營銷策略
無論是著名的國際品牌還是國內的比較知名品牌,如芭比、樂高、萬代、好孩子、奧迪等品牌獲得巨大的成功,不僅擁有優良的產品,而且建立了市場分析和目標群體認知的市場營銷策略,非常值得玩具企業借鑒。主要包括以下幾個方面:

品牌策略
把品牌注入一種文化或叫品牌故事,品牌就有了內涵和外延的空間,產品也就有了個性和風格。
目前,國外著名的玩具品牌正大舉進攻中國市場,在商場中佔有70%的市場份額,如:美泰、孩之寶、仙霸,而佔有30%市場份額的本土玩具品牌中70%沒有自己的品牌。市場競爭最終取決於品牌的競爭,

形象策略
企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品,玩具市場形象營銷活動可從市場形象、產品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。商場開展形象營銷應運用公共關系與政府機構或其他企業聯合舉辦與營銷活動有關的公關活動。如建立青少年、兒童小俱樂部或發放小貴賓卡的方式與消費者建立溝通渠道,聽取和收集他們對商品和服務的意見。在產品形象營銷方式上,可根據不同季節,不同的市場熱點,舉辦兒童玩具系列展銷或展示活動。在社會形象塑造中,企業可與社會團體和有關組織舉辦社會公益性活動及服務性活動,以贏得社會公眾對商場的好感和信任。而員工形象則要求每個員工行為規范,做到文明經商、禮貌待客,使顧客在商場購物有賓至如歸的感覺。

產品策略
現代市場營銷學的產品策略包括三個方面:核心產品、形式產品和附加產品。現階段兒童玩具主要集中在形式產品的競爭即產品的質量、產品特色、產品款式、產品品牌、產品包裝等。由於玩具周期較短,往往只有一二個季度,因此把握銷售時機,就成為企業推出新產品的重要手段。2007年木馬公司在中國教育頻道中就以我愛大自然、E時代、天才藝術家和歡樂家四個時尚主題推出近百種品牌,取得成功。

定價策略
目前國內玩具生產不平衡,低檔玩具(100元以下)中檔玩具(100~200元)主要由民營、外資企業生產,高檔玩具(200元以上)基本上是外資企業產品和進口品牌。現階段雖然我國的玩具消費主要集中在中檔市場,但市場上已經形成有很強經濟實力的群體,主要是介於25~35歲的家長,群體消費力很強。
根據北京飛馳公司對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市調查的數據,進行非參數檢驗,五大城市兒童消費存在顯著差異。因此地區定價策略顯得很重要,企業應根據地理位置和消費水平不同確定地區價格。

促銷策略
促銷策略包括:人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系。而銷售工作成敗,在很大程度上要受廣告促銷的制約。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊,不但沒有經濟收入,而且所有消費都要依賴父母,是名副其實的「消費者」。對於這一特殊的消費群體,兒童廣告定位和創意至關重要,應根據不同的兒童心理和群體採用針對性廣告訴求。


結語
兒童玩具與其他兒童消費品不同,兒童是消費者,家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數的增加,家長在子女消費的支出將會越來越大。許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機。
現階段,兒童玩具市場消費雖以中低檔為主,家長們普遍可接受的價格也在50~100元之間,但有向高檔化發展的趨勢,價格的競爭將最終轉向品牌和渠道的競爭,而品牌競爭表現在品牌文化、風格、行銷策略上。渠道的競爭又表現在連鎖、自營、加盟等形式,但不管是那種形式,都是要建立在盈利的先決條件上。如玩具反斗城公司就嚴格控制總體利潤,總部和專賣店的利潤都在70%以上,純利潤在30%以上,保證各專賣店有利可圖。
建立和發展網路營銷、線上服務,是21世紀最新的現代營銷觀念。總之,因市制宜地制訂兒童玩具市場營銷策略,開展市場營銷活動是企業提高經濟效益的一個有效手段。

⑥ 衣戀旗下兒童品牌ElandKids的銷售情況

還可以啊,特別是冬天的質量特別好,貴點還是有人願意買的,不過在武漢銷售一般啊,在武漢淡季最高也就十幾萬的銷售,旺季要好些。。。不過很討厭的是限量。

⑦ 兒童樂園都有哪些營銷方式

一個樂園之所以能夠取得成功,除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、專科學組合的設備搭配等因屬素之外,營銷運營系統也是關鍵性之一。
一、免費體驗營銷
在開業期間,我們可以開展免費體驗活動,邀請當地沒有辦理會員制度的家長帶領孩子免費體驗。通過潛在客戶真實試玩,可以增加對品牌的好感度,
二、節慶促銷活動

抓住節慶做商品或門票上的促銷,更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費,多方面的節慶促銷活動能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節慶促銷活動策劃時,需要依據不同的節日策劃特有活動。聖誕節、萬聖節等各種西洋節日在室內兒童游樂園的活動策劃中越來越多的被運用。
三、淡季折扣促銷

室內兒童游樂園在客流量少、設備利用率不高時,可以實行門票打折的策略,以吸引顧客上門,顧客因門票折價吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低;這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。大量事實證明,淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。

四、與其他品牌聯營

在前面已談到室內兒童游樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後,事實上就已經具備了無形的資產,可以考慮和相關行業做聯合營銷,一起達到雙贏、多贏的效果。

⑧ 兒童品牌服飾店員如何做好銷售

一、做兒童品牌服飾店加盟店堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童品牌服飾店是不議價,大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員,以免素質不太好的兒童品牌服飾店員向顧客漫天要價從中撈取差價。 三、、對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果兒童品牌服飾店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求兒童品牌服飾店營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。有一點需要特別注意的是:真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家兒童品牌服飾店了;如果他穿在身上合適,人家看了也說好,那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下電話,下次有兒童服裝新貨可以通知他。 三、對於成群結對進入兒童品牌服飾店的客戶,這種生意往往做得成的比較少,因為人多嘴雜,眼光都不一定一樣,別去和他們爭論兒童服裝是不是適合對方,以免弄巧成拙。兩個人一起來的生意最好做,因為兩個人一般是好朋友,自然在喜好上也會比較相同,所謂物與類俱。 四、對於兒童品牌服飾店老客戶,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來,如果堅持不議價的原則哪就行不通了,可以適當優惠老客戶。但是在兒童品牌服飾店接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊把客戶當成朋友一樣,他們聚在你的兒童品牌服飾店裡還會給你拉生意呢,會跟新進店的客戶說好話,從而為你拉生意的。 向顧客推薦童裝時可謹記以下技巧 1、對顧客的熱情要適當,不要冰天雪地也不要驕陽烈日,讓客戶有如沐春風的感覺是最高境界; 2、對自己的產品要有絕對的信心;3、順藤摸瓜,從顧客所表現的興趣點出發,有系列的向顧客推薦;

⑨ 幼兒啟蒙教育兒童啟蒙教育怎麼做廣告

⑩ 應不應該對兒童營銷

猶太人就有一句名言,掙女人和孩子的錢是最容易。女人的錢好賺在於女人對「美」的追求的天性。

孩子的錢好賺,也有一說是學生的錢好賺,是因為中國傳統觀念里對孩子的重視,父母捨得投入。

眾所周知,在兒童業態的單次消費額度其實並不高,但消費頻次高,帶動餐飲業消費多,並且還會有明顯的聯動作用。比如孩子在商場里玩耍或者上課,陪同的大人就可以在這個時段進行購物消遣。

我們有幸生於一個得以見證世界快速變化的時代,而最能反映時代精神的,往往是成功的品牌和商業廣告。改變我們生活的品牌與創意不斷涌現,與此同時一些曾經流行的事物逐漸失去話語權。

兒童業態的單次消費額度不高,但消費頻次高,帶動餐飲業消費多,有明顯的聯動作用。比如孩子在商場里玩耍或者上課,陪同的大人就可以在這個時段進行購物消遣。

其實品牌認知並不只是成年人的虛榮游戲,它對人們的影響比想像中早得多。

科學家認為,孩子們對品牌的認知與情感補償、熟悉感、味覺、嗅覺、聽覺和圖形都有關聯。所以理論上說,那些經常在生活里出現的、或是有誇張鮮艷特徵足以讓人注意的品牌,更容易引起孩子們的關注。

比如,紅黃配色的麥當勞店鋪總是伴隨著炸雞薯條的誘人香氣,肯德基店內的惹眼的紅白配色,都足夠讓孩子們認識到品牌的存在。即使諸如燃氣公司,如果每個月都有穿著同樣制服的人來敲門抄燃氣表,孩子們也會自動把制服上的logo與自家廚房聯系起來。

這就是為什麼兒童品牌總會用一些非常鮮亮的色彩和卡通形象。盡管對於大人而言,這些看起來一點設計感都沒有、甚至顯得俗氣,但孩子們吃這套。和父母來逛街的時候胖胖的小手一指——我要買這個,品牌的目的就達到了。

不過你不要以為兒童品牌才在乎兒童。在童年時期,人們對事物產生的情感聯系可能會持續一輩子。

比如中國許多八九十年代出生的人,如今已經長大成人,卻有不少依然對麥當勞的兒童套餐玩具格外熱衷,甚至還會在六一兒童節去麥當勞買一份兒童套餐——實踐一種所謂的儀式感。

這在很大程度上與麥當勞和肯德基在90年代針對兒童做的品牌營銷有關。他們為孩子們舉辦的生日會,一度是非常與眾不同、讓人很有優越感的事。即使已經過去近20年,我依然清晰記得在肯德基過生日的種種細節:和朋友們一起戴著卡紙做的皇冠、穿著紅藍條紋制服的店員捧著炸雞為我唱生日歌、收到印著肯德基logo的塑料手錶和水壺——那水壺我用了四年都捨不得換

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