⑴ 案例分析題：運用網路零售和網路營銷理論與應用分析沃爾瑪、亞馬遜、凡客。
凡客的可以幫你~!~其它的...
最新估值：18億美元
去年排名：無
去年估值專：無
業務：服裝類電子商務屬
所在地：中國北京
CEO：陳年
投資者：聯創策源基金、老虎環球管理公司、IDG、啟明創投和軟銀賽富
分析：凡客誠品充分挖掘了中國不斷成長的中產階級。該公司2010年末融資1億美元，並有望於今年晚些時候在美國上市。該公司2010年實現銷售額2.75億美元，並且成為中國第五大網路零售商。我們估計該公司2011年的收入為6億美元，按照3倍的市銷率計算，我們給予該公司18億美元的估值。
⑵ 淺談沃爾瑪的網路營銷目標是什麼
現在競爭這么大，誰搶佔先機，誰就是贏家，沃爾瑪我想是為了把品牌曝光度內做到最大容化，如果沃爾瑪超市有了自己的網站和配送的話，加上地面推廣，網路推廣，把品牌做到了最大化，現在沃爾瑪的競爭對手很多，家樂福什麼的，如果想打敗競爭對手，必須從傳統的營銷模式中進化成一個多元化的營銷模式，以後沃爾瑪還可能做電視廣告。