1. 請問在大學中寫市場營銷畢業論文大概一般寫多少字有沒有能幫著代筆的
如果是畢業論文，大概1萬字。
2. 新款鉛筆的市場營銷策劃案 神人們幫幫忙吧！
不了解狀況，寫不出，你看格式，自己套吧
給你一個營銷策劃的
一份完整的營銷企劃案的組成元素
企業的領導層應該非常注重營銷部門的地位，企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上的，即企業的戰略是絕對以市場為導向，以顧客需求為核心來制定的。
本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得，企業的戰略地位的調整方面的經歷，並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享並互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
一份完整的營銷策劃案應包括以上要素，但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
3. 請問在大學中寫市場營銷論文大概一般寫多少字有沒有能幫著代筆的
不一定要down現成的論文，任何網站的新聞啊什麼的都可以寫進去，而且最近專的新聞那些很多都不會查重~屬~簡直好過現成論文~~框架從論文模仿，內容自己多搜 報紙雜志小說新聞都可以好的論文不是寫出來的，是改出來的。完成一篇論文後，先通讀一下，看看有沒有什麼要更改的。一般來說，更改有本人更改和他人更改兩種。寫完之後通讀一次，先不要再讀，放兩三天再說。這樣容易產生新的更好的想法，然後再仔細更改。更改是個打磨的過程，必須字斟句酌，可以參考其他好的文章，對照寫。改論文絕對不是查缺補漏那麼簡單，要從審稿人、讀者多個角度去看，想想讀者能從你這個論文裡面獲得多少、想看的是什麼。另外，一定請領域朋友幫助審查一下，以便檢驗論文的正確性和新鮮性，而且可以對一些術語用詞進行改善。寫作的網站有很多，比如小柯畢業論文，就是個不錯的選擇
4. 我是市場營銷專業的女生,剛畢業半年,性格比較內向,不適合做銷售,文筆也不好,
一、主要問題：市場營銷專業應屆女生，性格內向不適合銷售，文筆也不好，適合什麼工作？
第一、市場營銷專業應用面非常廣泛，不同的崗位也需要不同性格特徵的人。比如策劃、銷售內勤、督導、推廣活動執行等等。
第二、性格內向並不是不適合銷售工作的充分條件。本人從事營銷工作二十年，回想身邊的銷售高手，竟然有超過一半比例的屬於內向性格。其實，有很多銷售人員在客戶前侃侃而談，談笑風生，在非工作場景確是寡言少語，默不作聲的表現。銷售工作會改變你接人待物的風格、與他人交流的特點，但對性格的改變確不是絕對的。所以性格內向從事銷售工作並不是障礙和不可克服的困難。
第三、文筆不好只是當下的現狀。文筆好的營銷人員當然會在工作中有得天獨厚的優勢，但是，誰是生而知之的呢？以前本人畢業入職一周，寫的總結就被直接領導批的體無完膚，我的領導只是初中畢業，但是營銷總經理的工作匯報經常讓他代筆。從那以後不斷練習和總結，寫作水平有了很大的提高，對後來從事的工作有很大的幫助。所以，文筆是可以練出來的，不是不可以改變的。
第三、適合什麼樣的工作？關鍵在於你是否對營銷工作充滿喜愛和熱情，是否願意堅持從事營銷工作。
總之，畢業只有半年，何苦左右為難。因為年輕，所以無所畏懼；因為年輕，所以沒有什麼不可以。
二、核心問題：剛工作就過分強調了個人的弱點，對從事營銷工作的能力產生懷疑，產生了個人特點與工作崗位的認知動搖。
第一、充分認識自己。還需要充分認識自己的人格特質，只有自己對自己最了解，別人建議僅供參考。
建議做一次專業的職業能力素質測評，花點錢也行，在就業前做是最佳時機。因為你工作後做，難免會把一些職業習慣或慣性思維帶進去，影響客觀評價。
第二、沒有什麼高手是天生的。什麼崗位都要「靠」，什麼經驗都要「熬」。每個崗位都普通，每項工作都非凡。更多時候工作的挑戰性來自於自身的嚴格要求和「追求卓越」的職業素養。職場上三分鍾熱度，滿血而來，疲敗而去的人比比皆是。不合適的不是工作，而是與個人的追求是否匹配。
第三、最好能夠在個人興趣與從事的工作中找到一致。個人興趣愛好就是所從事的工作，這是最佳選擇。如果不是也不要失望，
因為年輕，所以你可以放肆的努力
因為年輕，所以你可以推倒重來。
希望對你有所幫助，走好擇業、就業之路。謝謝。
5. 生產幾十萬支中性筆了，如何銷售怎麼打開市場銷路啊
自己跑超市 賣出再結算 你是網上加盟的嗎
6. 目前市場上銷售的各種筆，如圓珠筆，中性筆，鋼筆，它們各佔多少比例
現在中性筆的銷量最大，優點中性筆寫出的字好看，缺點墨水不耐用。圓珠筆寫出的字不好看，但墨水耐用。鋼筆因為用著不方便，現在用的很少拉！
7. 一份完整的市場營銷策劃如何構思，如何下筆一份優秀的市場營銷策劃應該包括哪些要素
營銷策劃書的目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的營銷策劃書，要使人讀後，對下列問題非常清楚： 1、公司的商業機會； 2、創立公司，把握這一機會的進程 ； 3、所需要的資源； 4、風險和預期回報； 5、對你採取的行動的建議。
營銷策劃書不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作夥伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好商業計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞彙，聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內）。
從總體來看，寫營銷策劃書的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。 商業計劃書一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括： 1、本商業（business）的簡單描述（亦即「電梯間陳詞「）2、機會概述 3、目標市場的描述和預測 4、競爭優勢 5、經濟狀況和盈利能力預測 6、團隊概述 7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力 2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題： 1、顧客 2、市場容量和趨勢 3、競爭和各自的競爭優勢 4、估計的市場份額和銷售額 5、市場發展的走勢（對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題 1、營銷計劃 （定價和分銷 ；廣告和提升） 2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險） 3、製造和操作計劃 （操作周期；設備和改進）
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件 1、收入 2、收支平衡點和正現金流 3、市場份額 4、產品開發介紹 5、主要合作夥伴 6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實 2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補 3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿： 1、毛利和凈利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可變的和半可變的成本 4、達到收支平衡所需的月數 5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表 2、同一時期的估價現金流分析 3、突出成本控制系統
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的「賣點「，包括 1、總體的資金需求 2、在這一輪融資中你需要的是哪一級 3、你如何使用這些資金 4、投資人可以得到的回報 5、你還可以討論可能的投資人退出策略
當你在寫商業計劃的時候，應該達到下列目標： 1、力求表述清楚簡潔。 2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什麼會掏錢買你的產品或服務。 4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。 5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。 6、充分說明為什麼你和你的團隊最合適作這件事。 7、請你的讀者做出反饋。
當你做商業計劃並向投資者提交時，必須避免下列問題： 1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。 2、數據沒有說服力，比如拿出一些與產業標准相去甚遠的數據。3、導向是產品或服務，而不是市場。 4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。 5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖後來居上。6、商業計劃顯得非常不專業，比如缺乏應有的數據、過分簡單或冗長。 7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發材料
營銷策劃書
8. 關於筆銷售渠道有哪些,如何快速佔領市場
從你的描述上來看，你這筆的屬性、定位空間還是很大的，但其科學根回據倒有待思量了。
建議：答
首先、從葯店著手，在葯店這樣的終端推廣銷售對你產品本身將有很多的炒作點，這樣一來公關提供了很大的便利。但進駐葯店難度還是比較大的。
其次、中小學，配合公益活動進行推廣銷售，可與院校達成相關協議。但牢牢記住你的賣點，假設真的有如你所說的功能，那麼價格高於一般的筆式肯定要的，即使成本差不多，否則消費很難信服你這產品的屬性。
再次，文具店，超市等傳統渠道。這類超市要做活動，搞促銷可以說是多此一舉了，可以不用做。鋪貨即可。但產品貨架一定要醒目。如南孚電池產品有很多條狀的包裝規格，可以隨便掛在某處。這樣的方式效果明顯但是成本高，終端收費有可能令你退縮了。但上市前期能做的應該盡量最。或則選擇二線超市也可以。
最後、公關活動、各類活動一定要做足，可以連同相關醫療機構，進行產品推廣。把筆不當筆賣，把他當作一種醫療器材來銷售，這樣的定位將能令你有效避開競爭。
楓流盛世營銷策劃機構
9. 某超市市場銷售一種鋼筆，每枝售價為11.7元後來鋼筆的進價降低了6.4％，從而使超市銷售這種鋼筆的
設原來進價是X,即後進貨價為（1-6.4%）X=0.936X
得：回(11.7-X)/X+8%=（答11.7-0.936X）/0.936X
0.936*0.08X=0.064*11.7
0.936X=0.08*11.7=9.36
得X=10
10. 筆的市場細分有那些,營銷類型優缺點
按產品類型來分的話我覺得就沒有必要說了，你問的是營銷，我想和你說一下的版是筆的競爭者，我覺得筆最權大的競爭者是移動設備，相信你的口袋裡面也是只有手機沒有筆吧，因此我覺得你們的營銷應該關注的不是市場的細分，而是怎麼破壞這個市場，讓它適應你們的產品