品牌全案營銷策劃費用

㈠ 品牌營銷全案咨詢服務的著名公司有哪些

可以通過以下幾點來選擇合適的咨詢機構
一、品牌營銷策劃公司需要首先具備如下能力，營銷戰略規劃能力，策略分解能力，計劃督導能力，配合實施的能力。
二、品牌營銷策劃公司同時還應具有自身良好的品牌形象，豐富的品牌內涵，深厚的文化積淀和良好的品牌美譽度。（試想一個連自身都不具備品牌要素的咨詢策劃公司能夠為企業帶來營銷的創新性服務）
三、品牌營銷策劃公司的服務團隊既要有自己的理論體系，又必須要有自己的實戰經驗，還要有自己的成功案例。自身的營銷策劃還應是穩健而又具備提供可持續創新服務的能力。
四、品牌營銷策劃公司服務客戶企業的案例也應是由戰略到執行的整體貫穿，策略充實，豐富而有說服力。
五、品牌營銷策劃項目小組每個咨詢顧問都必須具備良好的職業精神和創新的服務理念。
六、品牌營銷策劃公司必須是在自身行業內有一定知名度，影響力，風格鮮明，服務品質穩定的機構。（沒有八年以上服務歷史的策劃公司，試想怎能有深厚的文化積淀，又如何為企業創新品牌價值）
我們相信具備上述條件的品牌營銷策劃公司才是企業的好幫手，好幕僚。

奧古特人永遠站在客戶企業的立場上，立足中國國情和中國市場經營環境，深刻了解產業宏觀政策，緊密與一線行業協會合作，深入市場研究，從而更加精準了解和把握行業發展動態，在為客戶實際制定戰略和策略需求時而量身打造，奧古特在品牌營銷咨詢的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。
奧古特機構為眾多企業提供了一流的顧問咨詢服務，並贏得了對方良好的口碑，主要注重咨詢方案的整體性，結合市場環境讓企業擁有可操作性、可執行性，幫助客戶進行開拓市場，在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則：
1、戰略至上原則：策劃最講究的是戰略，在確定好戰略方向之前，任何戰術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰略和戰術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業獲得所期望的要求。
2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對紙行業和客觀規律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。
3、多線聯合作戰原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯合協同作戰找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。
除此之外，在制定戰略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業、還有對二、三線品牌企業以及與客戶勢力相當的競爭企業的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰略和方案。協助企業拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協助新創建的企業走上正常營運的軌道或協助企業擺脫瓶頸走向更高一層發展需求。
＊ 我們是致力於全面企業戰略管理、品牌戰略規劃、全程營銷管理、全程整合傳播、企業CIS導入、創意設計與企業內部培訓的專業機構。
＊ 我們始終堅持著戰略先行、策略跟進的原則，秉承著全方位貼身服務的理念，堅持為客戶創造更大化的價值。
奧古特智慧團隊：
提供 -- 專業穩定、持續創新、不斷優化的團隊顧問式服務……
切記，明智選擇才能找尋到自己合適而值得信賴的品牌營銷策劃公司。
選擇羊？選擇狼？？還是選擇
—— 您將面臨智慧的抉擇！
奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵禦狼性野蠻的泛濫！在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。
奧古特機構是中國著名的整合營銷傳播和營銷管理智業機構有國際背景,團隊組成是由精銳強大的國際國內營銷、策劃、管理和創意設計的業界精英組成。以整合營銷傳播；營銷體系建設、培訓和企業CIS戰略形象導入為主要服務項目。

㈡ 全案策劃都有哪些內容

一個企業要想做好品牌規劃，那麼就需要向品牌營銷咨詢公司咨詢什麼是品牌全案策劃，它主要包含哪些內容，這樣才能採取具體的措施，為企業的長遠發展做好各種准備。而且企業的發展也離不開各種策劃活動的支持，這樣才能快速的在市場上站穩腳跟，發展前景越來越好。
品牌全案策劃應當包括以下幾大方面：品牌調研、品牌策劃、營銷策劃、品牌體系 (VI)規劃、產品包裝規劃與構思、推廣營銷策劃、商品招商全程策劃等等。
品牌調研作業是整個品牌全案策劃的頂樑柱，只有把產品特色、消費者需求、市場變化統籌把握，才能精準找到品牌的定位，推出符合市場的品牌。
結合品牌策劃和營銷策劃，根據品牌調研回來的成果進行剖析，做出精確的品牌策劃並指定出產品品牌在後續階段進入市場的一系列營銷策略，這個非常重要。品牌營銷策劃是整套品牌建造和開展的中心關鍵。
品牌VI體系是公司內部視覺形象進步後協調一致打造出的企業形象，而產品包裝規劃是直接對出售產品的品牌塑造。推廣營銷策劃是品牌推行的多樣化推行手法，也是重中之重。
品牌全案策劃從前期調研，到組織策劃，到確立施行，再到問世推行，它是一個非常完整的流程。那麼一個企業是否要做品牌全案策劃呢？做一個品牌全案策劃需要哪些條件？我們要帶著問題來思考。
一個企業要想在市場上站穩腳跟，那麼就需要對企業進行全方位的策劃和管理，這樣企業才能找到屬於自己的發展出路，在激烈的市場競爭中也能占據更多的主動權。而且進行品牌全案策劃可以對企業未來的發展有很好的規劃，使企業有更多的發展動力。

㈢ 廣州這邊有沒有提供品牌營銷策劃全案服務的公司，麻煩大家幫幫忙推薦下！

推薦廣州壹串通營銷策劃機構！
致力服務於中小型成長性企業和專業城鎮品牌營版銷策劃。服務范權圍包括市場洞察、營銷診斷、品牌營銷、組織化營銷、行政事業品牌策劃、廣告創意拍攝等。主要是做品牌營銷策劃全案，細分：品牌營銷戰略規劃、品牌體系建設、營銷內外體系建設、組織化營銷和網路營銷。

㈣ 中國一線的品牌品牌策劃全案及設計公司有哪些

你好，不知道你所認為的品牌策劃是指什麼？業內都是將品牌策劃歸於設計類，比如LOGO設計、產品包裝、標准色標准字、海報等平面設計。當然再設計之前也會做市場調研來確定產品走什麼樣的風格和檔次。
其實品牌和營銷是相輔相成的，塑造品牌的目的是為了銷售，為了使產品的價格大於價值，為了企業盈利，但品牌≠LOGO≠包裝，所以千萬不要認為有了包裝有了標志就可以銷售了。
再有，不知道你對「全案」是如何理解的，目前中國沒有一家可以做全案的公司，因為品牌營銷策劃所包含的工作內容真的是太多了，下面簡單介紹一下。

策劃公司分類主要有以下幾個方面：
營銷類：主要是產品的銷售和市場推廣方面工作，先定戰略，然後出策略等。
品牌類：主要是定調子，然後做產品外觀方面的工作，如LOGO設計、產品包裝、推廣應用設計等。
招商類：比較適合於連鎖品牌，定加盟政策，有的還負責招商會的組織和運行。
培訓類：目前一些總裁班或者精英班會有高規格的培訓，然後授課老師會接一些學員策劃類的工作，這個要擦亮眼睛，因為講課的課件是千篇一律的，講得好不代表做策劃也好，市場才是檢驗真理的唯一標准。
活動類：主要是做線上的推廣活動，用各種活動帶動銷售，這種比較適合於有了戰略方向以後再做。
數字化推廣類：號稱全網營銷，可以做的工作非常多，包括網路的、電視（視頻）的、媒體的等等渠道的實際推廣。
當然，也有可能還有做其他細分工作的第三方服務公司，這里無法一一列舉。
如果單純的說設計公司的話，也有很多不錯的，比如正邦、東道，但價格可能稍微貴點，如果要求不是太高，那在你當地找一下也是可以的，性價比會比一線城市要高，而且服務起來比較方便。

㈤ 什麼是營銷策劃全案

一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

㈥ 連鎖加盟品牌全案策劃推廣怎麼進行

品牌
全案策劃
是指以產品為基礎，以品牌為核心，全面調整
企業與市場
經營狀態的策劃活動，主要內容包括：
品牌市場
調研、
品牌整合
策劃、市場
整合營銷策劃
、
企業視覺識別系統
、
產品包裝設計
與創意、
廣告創意設計
、平面設計
廣告創意與策劃
等等。更多內容，請關注
特許經營第一網
。
品牌全案策劃
前期品牌市場調研工作是品牌全案的基礎內容，只有充分掌握產品特點、
消費者需求
、市場變化，才能精準的找到品牌定位;當完成市場調研之後就要根據反饋結果進行分析品牌整合策劃和
市場營銷策劃
，能夠針對問題做出准確的品牌策劃並指定品牌在後續發展階段的系列營銷策劃方向;企業視覺識別系統將
企業識別
的基本精神充分地體現出來，形成獨特的企業形象，同時讓企業的產品品牌化，也對推進產品進入市場進行促進;所有的前期准備完成之後，就要通過各種手段把企業信息推送到目標用戶面前，想要把企業發展的更壯大，就需要多方面的推廣，各企業需要根據自己的品牌或是產品特性，選擇適合自己的推廣渠道，常見的推廣渠道可以分為線上推廣和
線下推廣
，線上也可以成為網路推廣，其中包括搜索引擎的競價或是優化推廣，論壇、博客推廣，還有現在比較火的
自媒體
推廣像微信、微博、
頭條號
等等，而線下的推廣包括地推、展會、海報等等，推廣渠道多種多樣，同時各有利弊，各企業需要根據自身的條件取捨。
總之，品牌全案策劃對於現在企業的發展十分重要，直接關繫到企業的
生存狀態
，從前期調研，到組織策劃，到確立實施，最後入市推廣，是一個非常系統的工作，對於全案策劃具體方案來說不僅是上文寫到的這些，還需要結合企業的具體情況進行調整，還需要多年的品牌全案策劃專業人員的經驗作支撐，才能成功的做好品牌的全案策劃。

㈦ 什麼是品牌營銷全案策劃

品牌營銷全案簡單說就是當企業的市場部。

㈧ 什麼是全案營銷策劃

全案營銷策劃指將以產品為基礎，以品牌為核心，以市場為導向，以戰略為目標專，以互動營銷為屬重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案。目的是實現個人和組織的交換過程的行為，以滿足消費者需求和慾望為核心。

全案營銷策劃包括：

1、產品營銷環境和市場背景的調研：產品在市場中的地位、產品市場需求(消費者心理分析)、營銷渠道等

2、品牌策劃：企業文化、產品理念、產品優勢分析、品牌發展戰略等

3、營銷策略：營銷方式和平台的選擇

(8)品牌全案營銷策劃費用擴展閱讀

全案營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

營銷策劃的主要內容有以下幾點：

營銷戰略規劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規劃、市場定位、營銷診斷、網路營銷平台的創立等。

㈨ 全案營銷策劃公司哪家強

你好，不知道你對全案營銷策劃是如何理解的，但是目前沒有任何一家公司是全案營銷策劃公司，因為品牌營銷策劃這個領域所涉及到的工作實在是太多了，沒有一家可以做的了全部的，下面就簡單說一下。
策劃公司分類主要有以下幾個方面：
營銷類：主要是產品的銷售和市場推廣方面工作，先定戰略，然後出策略等。
品牌類：主要是定調子，然後做產品外觀方面的工作，如LOGO設計、產品包裝、推廣應用設計等。
招商類：比較適合於連鎖品牌，定加盟政策，有的還負責招商會的組織和運行。
培訓類：目前一些總裁班或者精英班會有高規格的培訓，然後授課老師會接一些學員策劃類的工作，這個要擦亮眼睛，因為講課的課件是千篇一律的，講得好不代表做策劃也好，市場才是檢驗真理的唯一標准。
活動類：主要是做線上的推廣活動，用各種活動帶動銷售，這種比較適合於有了戰略方向以後再做。
數字化推廣類：號稱全網營銷，可以做的工作非常多，包括網路的、電視（視頻）的、媒體的等等渠道的實際推廣。

其實好的策劃公司還是比較多的，但是也要根據你自己的需求和能力來決定，而不是一味的隨行就市，人雲亦雲。
還有你的預算；對策劃公司的要求，比如是否是當地的。
咨詢老師的經驗和團隊的能力也是考量的標准之一。
綜合以上其實可以看出，要想做好一個品牌的推廣，每個環節都不能少。所以還是要以需求為准。