酒店的市場營銷報告

『壹』 怎樣寫酒店營銷報告書

市場營銷策劃報告書格式 ( 目錄 ) 前言 一、策劃的目標定位 二、策劃的形象定位 三、 策劃的功能定位 四、 策劃的內容策略 五、 策劃的創意組合 六、 策劃的實施過程 七、 策劃的驗收標准第一部分 : 市場分析 一、 營銷環境分析 １、 宏觀的制約因素 ( 1 )目標市場可處區域的宏觀經濟形勢 1 總體的經濟形勢 2 總體的消費態勢 3 產業的發展政策 ( 2 )市場的政治、法律背景 1 可能影響產品市場的政治因素 2 可能影響產品銷售和推廣的法律因素 ( 3 ) 市場的文化背景 1 產品與目標市場的文化背景 2 產品與目標客戶的文化背景 ２、 微觀的制約因素 1 原料供應商與企業的關系 2 營銷中間商與企業的關系 ３、 市場概況 ( 1 ) 市場的規模 1 整個市場的銷售額 2 市場可能容納的最大銷售額 3 客戶總量 4 客戶總的購買量 5 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 6 未來市場規模的趨勢 ( 2 ) 市場的構成 1 構成這一市場的主要產品的品牌 2 各品牌所佔據市場的份額 3 市場上居於主要地位的品牌 4 與本品牌構成競爭的品牌 5 未來市場構成的變化趨勢 ( 3 ) 市場構成的特性 1 季節性 2 暫時性 3 其他突出的特點 ４、 營銷環境分析總結 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 二、 客戶分析 １、 客戶的總體消費態勢 1 現有的消費時尚 2 各類客戶消費本類產品的特性 ２、 現在客戶分析 ( 1 ) 現在客戶群體的構成 1 現在客戶的總量 2 現在客戶的行業分類 3 現在客戶的企業規模 4 現在客戶的經營模式 5 現在客戶的管理模式 6 現在客戶的收入狀況 7 現在客戶的地域分布 ( ２ ) 現有客戶的消費行為 1 購買的動機 2 購買的時間 3 購買的頻率 4 購買的數量 5 購買的地點 ( ３ ) 現在客戶的態度 1 對產品的喜愛程度 2 對本品牌的偏好程度 3 對本品牌的認知程度 4 對本品牌的指名購買程度 5 使用後的滿足程度 6 未滿足的需求 ３、 潛在客戶 ( 1 ) 潛在客戶的特性 1 總量 2 行業 3 規模 4 經營模式 5 管理模式 6 收入狀況 7 地域分布 ( 2 ) 潛在客戶現在的購買行為 1 現在購買哪些品牌的產品 ? 2 對這些產品的態度 3 有無新的購買計劃 4 有無可能改變計劃購買的品牌 ( 3 ) 潛在客戶被本品牌吸引的可能性 1 對本品牌的態度 2 需求的滿足程度 4 、客戶分析的總結 ( 1 )現有客戶 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 ( 2 ) 潛在客戶 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 ( 3 ) 目標客戶 1 目標客戶群體的特性 2 目標客戶群體的共同需求 3 如何滿足他們的需求 三、產品分析 １、 產品特徵分析 ( 1 ) 產品的性能 1 產品的性能 2 最突出的性能 3 最適合客戶需求的性能 4 還不能滿足客戶的需求的性能 ( 2 ) 產品的質量 1 質量的等級 2 客戶對產品質量的滿意程度 3 能否繼續保持 4 繼續提高的可能 ( 3 ) 產品的價格 1 在同類產品中的檔次 2 與產品質量的配合程度 3 客戶對產品價格的認識程度 ( 4 ) 產品的材質 1 主要原料 2 在材質上的特別之處 3 客戶對產品材質的認識程度 ( 5 ) 生產工藝 1 現有的生產工藝 2 在生產工藝上的特別之處 3 客戶對生產工藝的認識程度 ( 6 ) 產品的外觀與包裝 1 與產品的質量、價格和形象上的融合程度 2 外觀和包裝上的缺欠之處 3 在貨架上的同類產品中是否醒目 4 對客戶的吸引力 5 客戶對產品外觀和包裝的評價 ( 7 ) 與同類產品的比較 1 性能上的優勢與不足 2 質量上的優勢與不足 3 價格上的優勢與不足 4 材質上的優勢與不足 5 工藝上的優勢與不足 6 客戶的認知和購買上的優勢與不足 ２、 產品生命周期分析 （ 1 ）生命同期

『貳』 對酒店市場營銷宏觀環境分析，怎麼分析

1、酒來店市場營銷環境是指與酒店企業源營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內部因素組成的生態系統。
2、通常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。

『叄』 怎麼寫酒店市場營銷部經營分析會的資料

我也在想怎麼寫更合理

『肆』 對酒店市場營銷宏觀環境分析該分析

1、酒店市場營銷環境是指與酒店企業營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內內部因素組成的生態系統。
2、通容常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。

『伍』 酒店市場營銷主要是做什麼

1.
酒店營銷管理創新來--在管理上運用自營銷新思路進行管理
2.
酒店等級--通過營銷手段保持和提升酒店等級
3.
酒店價格策略與質量管理
---
在大環境因素中做到這兩點
4.
不同需求下的酒店營銷策略與方法的設計
--例如和旅行團體怎麼對接
例如奧運期間的運營
5.
酒店個性化經營層次與策略
----這也是你的職責范圍
6.
集團化公司的市場營銷計劃的實施

『陸』 酒店市場營銷的介紹

《酒店市場營源銷》是北京大學出版社2011年7月1日出版的圖書，作者是趙偉麗。該書以市場營銷基本原理在酒店業中的應用為核心，綜合現代服務營銷的內在聯系和酒店營銷工作過程，形成了屬於酒店市場營銷課程的內容體系。

『柒』 酒店市場營銷的內容有哪些

如果你問的是知識，樓上的答的很詳細。如果你問的是工作，酒店市場營銷的工作內容，有很多，一般定職為銷售經理，負責與各公司的合作關系、拜訪、協議合同的簽訂等等。