市場營銷高形式

A. 傳媒的二次售賣是什麼意思

二次售賣理論指的是媒介單位先將媒介產品賣給終端消費者（讀者、聽眾、觀眾），然後，再將消費者的時間（或注意力）賣給廣告商或廣告主的過程。簡而言之，第一次售賣，媒介向受眾提供信息，滿足受眾對信息的需求，消除受信者的隨機不確定性，這里售賣的是信息，信息是商品。

第二次售賣，將受眾的注意力，售賣給廣告商。受眾的注意力是商品。是「注意力經濟」，「影響力經濟」。

(1)市場營銷高形式擴展閱讀

顧客讓渡價值概念的提出為企業經營方向提供了一種全面的分析思路。

首先，企業要讓自己的商品能為顧客接受，必須全方位、全過程、全縱深地改善生產管理和經營，企業經營績效的提高不是行為的結果，而是多種行為的函數，以往我們強調營銷只是側重於產品、價格、分銷、促銷等一些具體的經營性的要素，而讓渡價值卻認為顧客價值的實現不僅包含了物質的因素，還包含了非物質的因素；不僅需要有經營的改善，而且還必須在管理上適應市場的變化。

其次，企業在生產經營中創造良好的整體顧客價值只是企業取得競爭優勢、成功經營的前提，一個企業不僅要著力創造價值，還必須關注消費者在購買商品和服務中所傾注的全部成本。由於顧客在購買商品和服務時，總希望把有關成本，包括貨幣、時間、精力和精神降到最低限度，而同時又希望從中獲得更多實際利益。

因此，企業還必須通過降低生產與銷售成本，減少顧客購買商品的時間、精力與精神耗費從而降低貨幣非貨幣成本。

顯然，充分認識顧客讓渡價值的涵義，對於指導工商企業如何在市場經營中全面設計與評價自己產品的價值，使顧客獲得最大程度的滿意，進而提高企業競爭力具有重要意義。

B. 各位大哥大姐，知道創業策劃書的格式嗎最好是給我一篇範文。

創業策劃書從何著手?
一、公司摘要：
介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
二、公司業務描述：
介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。
三、產品或服務：
介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。
四、收入：
介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
五、競爭情況及市場營銷：
分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六、管理團隊：
對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等；公司的全職員工、兼職員工人數；哪些職務空缺。
七、財務預測：
公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式（公開上市、股票回購、出售、兼並或合並）。
八、資本結構：
公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。
九、附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等

愛克森超聲波電機公司創業計劃

第一部分 概述
1.1背景
大勢所趨
日本有關專家預言：21世紀將是超聲波電機廣泛應用的時代。
早在1994年，美國有關研究報告預計：在不遠的將來，超聲波電機將取代全部的小型傳統電機。

性能卓越
超聲波電機突破了傳統的電磁電動機的概念，性能卓越。
靠摩擦力驅動，因而斷電後具有自鎖功能，不需要制動裝置；
轉矩密度大，低速下可產生大轉矩，不需要齒輪減速機構，因而體積小，重量輕，響應速度快；
控制精度高,直接控制精度達納米級；
勿需潤滑，不產生也不接受電磁干擾，雜訊低。

應用廣泛
汽車專用電器；
辦公自動化設備；
工業控制系統；
精密儀器儀表；
航空航天；
智能機器人……

商機無限
在上述應用領域內，現有電機存在很多不盡人意之處；
超聲波電機是電機發展的新概念，將逐漸取代傳統的小型電機；
國內目前尚無超聲波電機生產廠家，屬國內首創，市場潛力巨大。

世界上有些最先進的技術是買不來的，我們有能力、有基礎趕上世界超聲波電機的發展步伐，跟蹤這一世界先進科技前沿，大力發展我國的技術，迅速縮小與日本超聲波電機技術的差距，盡快開拓國內超聲波電機應用市場，繼而打入國際市場。

1.2公司
國內首家致力於超聲波電機研究、開發與生產的公司——愛克森超聲波電機公司的創建，標志著中國在超聲波電機技術的商業化應用上邁出了堅實的一步。
愛克森超聲波電機公司由華中理工大學的五名本科生創建，公司依靠華中理工大學在超聲波電機研究方面的先進技術，並將聯合國內其它研究單位，發展中國的超聲波電機產業！公司前期產品主要應用於汽車電器，並將積極開發其它領域用超聲波電機。
我們的發展目標是：在五年的時間內，形成以轎車用超聲波電機為龍頭的技術產業，同時積極開發其它領域用系列產品，領導國內微特電機的新潮流。

3產品

工作原理：超聲波電機（Ultrasonic Motor, 簡稱USM）利用壓電陶瓷的逆壓電效應和超聲振動，將彈性材料（壓電陶瓷，PZT）的微觀變形通過共振放大和摩擦耦合轉換成轉子或滑塊的宏觀運動。
主要材料：壓電陶瓷環、粘結劑、摩擦材料及一些硬金屬。
產品優勢：由於獨特的運行機理，超聲波電機具有傳統電磁式電機不可比擬的優勢，完全可以取代傳統的小型電機。
應用領域：公司產品將首先定位於汽車電器，並進一步向其它領域擴展。 圖1:超聲波電機外形圖

4市場與競爭分析
市場屬行業共有，搶佔一席之地是企業生存的根本。超聲波電機的目標市場——國內轎車電器行業，每年需微特電機近920萬台，其市場潛力巨大，主動挖掘，商機無限。
國內微電機生產廠家已具有相當規模，但是大部分技術落後,有的產品甚至已進入衰退期。我們的產品要想替代國內同類產品，不亞於掀起一場微電機革命。我們將充分發揮團隊精神，不斷革新技術，挖掘超聲波電機市場的巨大潛力，開創超聲波電機在中國應用的新局面。
競爭優勢：超聲波電機的高技術、高質量和高性能使用戶有物超所值的感覺。多功能，數字化和兼容性的特點使超聲波電機能適應各種形式的需求。

5市場營銷
營銷目標：盡快進入中高檔轎車配套用超聲波電機市場，並在微型電機市場上取得一定的市場份額。本著誠信原則，我們希望與國內主要轎車生產廠家及零部件生產廠商建立良好的合作關系。
營銷策略：適銷對路的產品最終才能贏得市場。公司將在產品導入期採用如下策略：以銷定產的的銷售方式，並根據產品成本及市場上同類產品定價，選擇直銷和合理的銷售渠道，建立與客戶良好的夥伴關系，提升公司形象，廣告宣傳、人員推銷張弛有度，有的放矢。建立靈敏的信息反饋系統將為我們的生產與銷售提供參考依據，制定公司發展方向。

6公司組織與人力資源
公司成立初期採用直線職能式的組織結構，這種結構職能明確，組織效率高，決策迅速。
以人為本，知人善任，人盡其才，弘揚企業文化，增強企業凝聚力。
各級管理人員明確權責，各司其職，建立有效的激勵機制，為員工創造良好的工作環境。

7風險分析及對策
我們看到，機遇與挑戰同在，風險與收益並行。
知己知彼，方能百戰百勝。我們將全面分析公司將面臨的風險，制定出行之有效的對策，使公司立於不敗之地。
充分考慮市場准入及退出細則，保證投資者獲得最大收益。

8財務分析
作為高科技企業，公司享受「三免兩減半」的優惠政策。
公司總投資為2375萬元，前五年平均資產報酬率達到33%，在第五年將收回全部投資。
根據經濟環境的變化及供銷情況，及時調整各項財務指標，制定切合實際的預算方案。
建立財務審核、監督體系，確保資產的保值、增值。
不斷提高財務管理技術，實現成本會計電算化。

第二部分 公司
2.1創業背景
我們目前使用的傳統電機雖有百年歷史，可在高科技飛速發展的今天，人們對它的性能方面提出了更高的要求，研究開發新型的電機勢在必行。超聲波電機的誕生使我們面臨的問題迎刃而解。日本有關專家預言：21世紀將是超聲波電機廣泛應用的時代；美國有關研究報告就預計：在不遠的將來，超聲波電機將可能取代全部的小型傳統電機。

2公司創立
愛克森超聲波電機公司採用國內超聲波電機的最新技術，由華中理工大學五名本科生創建，總部設在武漢市高新技術開發區，主要致力於超聲波電機的研究、開發、生產與銷售。目前，公司處於籌建階段，公司權益由技術提供方和投資者共同擁有。採用有限責任公司的組織形式。技術上已達到可以進行試生產階段，隨著公司生產設備安裝完畢，即可進行試生產。目前實驗產品基本符合要求。銷售上，我們已與一家汽車公司聯系，該公司有意向試用我們的產品。

2.3公司的發展規劃
第1年，成立公司，建立生產、辦公基地，完成生產線的設計、安裝與調試，通過產品的測試與認證，並進行試運營，初步與一些單位建立銷售夥伴關系。
第2-3年，打開市場，樹立產品品牌形象，實現生產規模8萬台／年，為進一步擴大生產，佔領市場奠定基礎。
第4-5年，轎車用超聲波電機及其生產工藝由發展階段進入成長期，開始研製開發辦公自動化及工業系統配套用超聲波微電機。
第6-10年，進一步擴大國內市場佔有率，產品類型增多，規模效應凸現，並向國際市場進軍。

2.4公司的組成及管理
公司創建成員為華中理工大學的五名本科生，其中三名電力工程專業、一名工商管理專業和一名財務與金融專業。技術提供方華中理工大學從事超聲波電機研究工作的博士生導師辜承林教授與公司達成合作開發的協議。
公司將招聘一些有超聲波電機技術開發經驗的人員來提高技術開發能力和具有相關工作經歷和經驗的人員以充實管理隊伍。
弘揚企業文化，提高員工素質，增強員工企業榮譽感。不斷革新管理思想，減少錯誤的管理理念，創建一支高水平管理隊伍。

2．5公司的理念
以顧客滿意為核心，讓高科技、高質量、高性能的產品進入普通消費者手中。

第三部分 產品
1產品介紹
超聲波電機是一種新型電機，它利用壓電陶瓷的逆壓電效應和超聲振動，將彈性材料（壓電陶瓷，PZT）的微觀變形通過共振放大和摩擦耦合轉換成轉子或滑塊的宏觀運動。USM的樣機已具備較高的水平，現正朝著產業化方向發展，並將建立系統的設計製造理論，屆時將申請專利。
我們現在開發的轎車用超聲波電機，主要產品有：座椅頭靠、門窗自動化等調節裝置配套用系列超聲波電機。

3.2產品結構
超聲波電機由定子和轉子兩部分組成。
1. 超聲波電機定子由彈性環、壓電陶瓷環和粘結二者的粘結劑組成。

彈性環：彈性環可由不銹鋼、硬鋁或銅等金屬製成，根據加工條件、性能要求或成本等因素進行選擇。
壓電陶瓷片：USM上的壓電陶瓷元件採用的是施加交變電壓後能產生機械諧振位移的「硬性」 壓電陶瓷材料，其質量好壞直接影響電機性能。
粘結劑：用於實現牢固的金屬－金屬和金屬－陶瓷粘結。多用高溫固化的環氧樹脂膠.
2.超聲波電機轉子由轉動環和摩擦材料構成。 超聲波電機結構示意圖
轉動環；轉動環可由不銹鋼、硬鋁或塑料等製成。
摩擦材料：摩擦材料必須牢固的粘結在轉子或定子的接觸表面，從而增加定轉子間的摩擦系數，一般為高聚物，多採用聚醯胺或某些樹脂通過膠合芳香族聚醯胺纖維製成的片狀合成塑料板。

3.3產品用途
超聲波電機作為一種新型的微電機，在轎車電器、辦公自動化設備、精密儀器儀表、工業控制系統、航空航天、智能機器人等領域都有廣泛用途。
在轎車電器方面,我們已經開發出的產品有：座椅頭靠的調節裝置，這套裝置充分利用USM的體積小、定位精確和無雜訊等功能；轎車門、窗自動調節裝置，由於USM體積小且具有扁平盤式外形、無需潤滑，相對傳統的電磁電機是一款較好的新型電機。
在其它領域如：辦公自動化和工業控制系統。更能體現其定位精度高、體積小、兼容性強等特點。

3.4工藝要求
整個工藝流程較簡單，主要有以下五個工序：壓電陶瓷環的製作、定子（彈性體）、轉子等結構體的加工與裝置、超聲頻驅動電源製作、壓電環與彈性體粘結、整機調試封裝。
工藝水平的好壞直接影響超聲波電機的性能及質量。其工藝上的關鍵技術在於壓電陶瓷和摩擦材料的製做，其關鍵就是保證幾個耦合交界面的加工精度及組裝工藝，即彈性體與壓電陶瓷的機電耦合、定轉子接觸面的摩擦耦合的質量。

3.5產品研究、設計與開發
作為高新技術企業，公司將把利潤的10%用作研究開發費用。除了依靠公司自己的產品研發部外，將聯合國內外的一些研究機構共同開發新產品。
由於國內尚沒有開發出轎車電器用超聲波電機，產品的設計將搶先在國內建立標准，並將申請專利，形成技術壁壘。產品的設計將圍繞配套產品的形狀、功能而設計。

3．6生產
生產技術：超聲波電機的樣機已經制出，可以進行試生產。
生產成本：超聲波電機的生產成本在初期較高，隨著技術的革新和生產的規模化，產品單位成本將大大降低。
生產設備：主要由一套精度較高的機加工設備組成及一套專業測試設備構成，設備使用期限長，管理成本較低。
生產方式：訂單式生產（MTO）。
生產能力：工藝流程簡單，生產能力由工藝水平及生產規模確定。
生產人員：具備機加工操作能力的人員經過上崗培訓即可。

3.7產品管理
公司將本著「質量是產品的生命，更是企業的生命」的產品質量理念，實施全面質量管理（TQM），建立完善的質量保證體系：
建立質量信息中心；
建立質量管理體系；
進行ISO9000質量系列認證；
實行質量監察制；
進行質量管理教育和培訓。

3.8產品優勢
由於獨特的運行機理，USM與傳統電磁式電機相比較，在許多方面都有明顯的優勢。USM在轎車電器應用上將要取代的電機為：直流電機和步進電機，下表為在相同應用場合USM與這兩種電機的相比較。

控制精度 輔助控制設備 功率密度 響應速度 電磁干擾 雜訊 回收 可靠性 壽命 價格
USM 很高
（nm級） 簡單 大 快 無 很小 容易 好 長 較高
直流
電機 較高
（mm級） 復雜 小 較快 有 較大 困難 差 短 較低
步進
電機 較高
（mm級） 復雜 小 較快 有 較大 困難 較好 短 較低

從性能上講，USM在控制精度、功率密度和響應速度等方面的指標要明顯高於直流電機和步進電機，直流電機和步進電機若要獲得很高的控制精度，則需要較復雜的輔助控制設備，使控制過程復雜，響應速度變慢，且要佔據較大的空間，而USM基本上不需要輔助控制設備，其直接控制精度既達納米級，通過對超聲頻驅動電源的控制即可做到調頻調速。
在環保方面，直流電機和步進電機都會發出較大的雜訊，而USM基本無雜訊；傳統電磁式電機的回收都很難，直流電機和步進電機也不例外；在某些特別的場合時不能有電磁干擾的，目前只有USM能做到不產生和接受電磁干擾。

第四部分 市場與競爭分析
4.1 概 要
隨著現代社會自動化、電子化、智能化程度的不斷提高，各種電動控制機械裝置中越來越多地採用了微特電機。現代微特電機綜合了電機、計算機、微電子、自動控制、精密機械、新材料應用等多項高新技術，是工業自動化、辦公自動化、家庭自動化和武器裝備自動化不可缺少的重要產品。

4.2國際市場分析
據統計，未來全世界生產汽車的75%將由15%的認購得，到2000年，全世界小汽車的產量將達到5000萬輛，2010年，產量可望達到7470萬輛，即使按每輛車只需要10台微特電機計算，全世界汽車用微特電機數量就達7.47億台。超聲波電機按10%的市場份額計算,總市場將達7470萬台。
在超聲波電機的商業應用方面，日本的發展最快。據日本新生工業公司1997年的統計資料，超聲波電機在日本實際應用數量如下表：

應用領域 應用數量（萬台/年）
光學機器（照相機等） 500
轎車（座椅等） 20
精密機器（手錶等） 30
航空設備（圖像處理等） 1
產業機器（XY定位儀、機器人等） 20
住宅設備（百葉窗、窗簾等） 2

4.3國內目標市場分析
市場潛力：
中國目前還沒有生產高檔轎車，中高檔轎車佔有的市場份額也是極低的，僅為0.84%。這與其它發展中國家形成極大反差，在人均國民收入800美元以下的國家，一般高檔轎車和中高檔轎車需求超過轎車需求量的15%，而中國只有2%，其中大部分從日本和德國等國家進口，這說明中高檔轎車在中國還有很大發展空間，與中高檔轎車配套的電機產品在國內還未產業化，超聲波電機瞅准這個空白市場點。
目標市場分析：
近10年，汽車產品的技術更新日益縮短，電子與自動化等新技術在汽車上的應用迅速擴展和深入，因而汽車用微特電機的需求不斷增加。據調查表明，普通型轎車最少使用15台微特電機，高級轎車使用達40-50台微特電機，豪華型轎車使用微特電機則多達60-70台。我國的汽車工業已形成一定規模，1985年國務院確定了汽車工業是國民經濟發展的支柱產業，目前，我國汽車年產量已達 170萬輛。2000年將形成280-300萬輛汽車生產能力，其中轎車130-150萬輛。到2010年，汽車生產能力將達到600萬輛，其中轎車400萬輛。各種類型的汽車用微特電機的需求將逐年增加，許多企業和單位都對此領域產生了濃厚興趣。國內汽車市場情況如下圖所示：

註：單位：萬輛。
1999年數據為預測。

由於超聲波電機在國內的產業化還是空白，公司將產品的銷售對象定位於發展迅速、潛力巨大的轎車配套電機市場。如下幾個配件均可以採用超聲波電機作為驅動裝置。

座椅調節電機 頭靠調節電機 自動天線電機 自動門電機 電動窗電機 自動門鎖電機 計價器電機 頂板調節電機 電子反觀鏡 其它 總計
每台轎車所需電機(台/輛) 3 2 1 1 1 1 1 1 1 5 17
市場所需電機量
(萬台) 16.35 10.90 5.4.5 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 27.25 92.67
註：以上數據根據1999年轎車產量計算得出。

假設公司市場佔有份額為10%，年產量即可達到近10萬台，按每台電機500元計算，公司即可實現年銷售收入5000萬元。
同時，公司將及時開發其它領域用超聲波電機。如辦公自動化、工業控制系統、精密儀器儀表等。屆時，公司產量將大幅度提高，市場佔有份額進一步擴大。

4.4競爭分析
國內競爭對手:
目前，國內微特電機生產企業近400家，其中三資企業55家，銷售收入34.52億元，占行業總數的38.1%。銷售收入超億元的有4家，這是公司的主要競爭對手。但是據不完全統計，目前我國專門生產汽車微特電機的近百家廠家，平均每廠產量卻不足5萬台，均未進入最佳生產批量。
而且，現用汽車電機大都為直流電機，由於電刷換向器的存在，具有傳統直流有刷電機不可避免的一系列缺點：換向時產生干擾,壽命短，可靠性差,噪音大,很難滿足中高檔汽車的需求。汽車中的控制微電機通常用步進電機,而精度不高是它致命的缺點,在要求系統速度快定位精確解析度更高的場合,步進電機的控制就難以滿足了,
飛速發展的電子技術加快了汽車零部件向系統化、模塊化發展的道路，汽車技術的發展越來越依賴於電子技術的進步。集成化的下一代駕駛艙模塊，通過電線駕駛，特別是「電線制動」、「電線油門」和「電線轉向」等的電子化、智能化控制對汽車的穩定性、控制性、高精度性等提出了更高的要求，這對公司的進一步發展提供了新的機會。
超聲波電機的驅動電源比較特殊,我們可以通過控制超聲頻驅動電源,實現調頻調速,這就意味著可以通過一個簡單的面板,控制汽車內所有的超聲波電機,完全實現數字化，適應了新一代駕駛艙模塊化發展的要求。

國外競爭對手分析：
目前國外只有日本在超聲波電機應用方面進入實用化的應用階段。1998年，日本超聲波電機的產量已經突破1000萬台，有20多家企業從事超聲波電機的研究開發，佳能、新生、豐田、精工等生產廠家已經進入批量生產階段。美國也有一些公司進行批量生產。
日本超聲波電機生產廠家列表：

公司 新生工業 豐田 精工 佳能
應用領域 轎車座椅 座椅頭靠、天線 機器人等 照相機
產品特性 產品系列多，成本低 應用領域較廣 技術水平高
產品數量（萬台/年） 20 —— 240 300

5行業競爭結構分析(如圖所示)

討價還價能力

潛在進入 替代者
者的威脅 威脅

討價還價能力

結論：
微特電機行業競爭不是非常激烈；供應者討價還價能力高；購買者討價還價能力也很高；潛在進入者對行業影響不大；替代者對行業影響不大；
2．機會與威脅分析
機會：公司所處行業是自動化裝置的基礎產業，公司產品將是二十一世紀自動化控制關鍵零部件。我們將抓住消費者對中高檔轎車舒適、便利、安全可靠性需求不斷增長的契機，努力開發新產品。
威脅：縱觀國內微特電機生產廠家，部分企業已實現規模效益，將與我們共同搶占市場份額；隨著關於中國加入WTO中美雙邊貿易談判協議的簽訂，國外主要競爭對手，特別是日本超聲波電機生產廠家將對我們構成一定的威脅。
優勢與劣勢
優勢：公司依據華中理工大學人力資源及科研優勢，將建立自己更加強大的研究開發體系，在產品開發方面將有很大優勢；公司產品的獨特性能及高技術性將對其它競爭者構成較大的技術壁壘；公司創始人員的創新精神將是公司競爭力的主要優勢；公司產品有很大的投資回報率。
劣勢：公司正處於創建初期，對行業情況了解不夠，有一定的投資風險；公司成立之時融資渠道單一，並有一定困難；公司產品與其它同類產品相比，價位偏高，在價格競爭方面不佔優勢；公司產品現在還未形成較好的品牌形象，顧客對產品的認知還需要一定的時間。

4.6競爭優勢
獨特性：我們將是國內首家生產超聲波電機的廠家，而且目前該項技術的產業化在國內為零；
高信譽度：公司採取以信為本的原則，以最優質的服務最大限度地滿足顧客的需求，並對所做的承諾做100%的回應；
高技術性：我們的產品是高新技術產品，我們的技術處於國內領先地位，達到國際同等水平；
替代性：我們的產品將大量用於自動控制等高科技領域，有望大量取代直線電機、步進電機等傳統的電磁型產品；
低價位：我們將對產品進行規模生產，以降低成本，降低產品市場價格，以靈活的定價方式適應市場發展的需要；
高質量：超聲波電機不但是高技術產品，而且是高質量產品，我們將對產品生產進行全面質量管理，嚴格進行產品質量檢驗；
多功能：我們的產品具有斷電後有自鎖能力，響應快，控制性能優越等多種功能；
優惠性：我們的技術屬於國家重點扶植產業的關鍵性技術，國家將對我們提供更加優惠的政策條件。
穩定性：汽車上的供電蓄電池在不同時間內提供的電壓變化范圍較大，一般電機工作電壓波動很大，而我們的產品具有斷電自鎖功能，穩定性高。

7競爭策略
（1）初期市場滲透策略——集中化戰略
由於我們正處於產品生產初期階段，即產品導入期；我們的產品技術填補了國內空白，居於國內領先地位；公司將選擇轎車行業的中高檔轎車電器，並量體裁衣使集中化戰略為其服務而不為其它細分市場服務。與超聲波電機相關聯的產業——轎車及轎車零部件產業屬於政策扶植產業，因此我們將充分利用國內寬松的環境及我們的產品優勢，迅速打開國內轎車零部件市場，與國內幾家大型轎車生產廠家及零部件廠家建立長期穩定的合作關系，在4-5年時間內佔領國內13.3%的市場份額。
（2）公司長期市場戰略——差異化戰略
公司的差異化戰略將建立在高質量的供應商、高技術含量的產品、高質量的客戶和出色的銷售網路基礎之上。並以產品自身的特性獲得獨特的賣點，從而口大市場份額。
作為公司的長期發展戰略，產品的開發和技術的創新是我們的首要任務，我們將利用技術上的優勢，努力開發新產品，縮短產品開發周期；本行業具有規模生產經營特點，公司將採取規模化經營，提高公司競爭力；長遠打算，公司將進行擴張性競爭戰略，努力向一體化方向發展；充足的客戶資源是公司發展的根本，在保證與客戶穩定良好的關系情況下，公司將在第4-5年，研製開發辦公自動化及工業系統配套用超聲波微電機，努力增加產品品種 ，第6-10年，進一步擴大國內市場佔有率，並向國際市場進軍。

第五部分 市場營銷

5.1目標市場定位策略
超聲波電機和其它微型電機的目標市場有一定差別。產品的第一目標市場主要定位於中高檔轎車；第二目標市場主要定位於豪華型轎車；第三目標市場主要定位於一般普通轎車。

5.2產品定位
超聲波電機將主要應用在以下幾個部位上：中高檔轎車電子車鎖電機、座椅調節電機、玻璃升降電機、反光鏡變向電機、天線傳動電機等。

5.3營銷目標
公司的主要營銷目標是盡快進入中高檔轎車配套用超聲波電機市場，並在微型電機市場上取得一定的市場份額。公司計劃在第2-3年內實現8.9%的市場份額，在第4-5年內實現13.3%的市場份額，在第7-9年實現17.8%的市場份額。

5.4客戶分析
公司的客戶主要是汽車生產廠商及零部件製造商,隨著我國汽車行業的發展,這些廠商越來越重視中高檔轎車的研製與生產,對汽車配套用微電機性能、技術含量等方面的要求隨之提高。而我們的產品正好適應了之一發展趨勢。
隨著中國加入WTO，國外的汽車廠商和零部件製造紛紛在我國投資設廠，這無疑增加了我們與其合作的機會，使我們的市場由國內擴展到國際，增強了企業的競爭能力。

5.5營銷組合策略
產品策略
公司產品將採取以銷定產的生產方式，以現有的生產技術按客戶的訂單進行定單式生產，並不斷進行新產品的研製開發。
定價策略
考慮公司的主要原材料批量生產不多，公司的產品定價將依據產品的生產成本、訂單要求的型號以及國際市場上同類產品的市場價格。
銷售策略
1.銷售分析：
為迅速將我們的產品推向市場，並佔領一定市場價額，樹立自己的品牌形象，我們將採取以下銷售策略打開市場：
（1）公司產品將採取訂單式（MTO）銷售方式，進行在線化定購，在全球范圍內建立在鮮花商品目錄，並不斷更新產品價格特測細節等方面的信息，供顧客查詢。
（2）在全球范圍內與新的潛在顧客進行低費用的通信交流。
（3）與國內轎車生產廠家及OEM零部件製造商建立良好夥伴關系。
（4）大型轎車修理廠家也將是我們的客戶之一。
2.廣泛的市場營銷網路：
建立廣泛的市場營銷網路是公司發展的根本，公司將在北京、上海、長春、武漢等大中城市建立自己的銷售網點，並

C. 各種商業計劃書範文

第一部分 摘要(整個計劃的概括)
一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財務分析

1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務預計(後3年-5年)

3、資產負債情況

第二部分 綜述
第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標准、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運

第三章 市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策

第四章 競爭分析

一、無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標准及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利

第八章 風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財政風險(應收賬款/壞賬)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十、破產風險

第九章 管理

一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資後3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十一章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
A、財務內部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務凈現值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄
一、附件

1、營業執照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經營團隊名單及簡歷
4、專業術語說明
5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6、注冊商標
7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產品市場成長預測圖

二、附表

1、主要產品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經銷商名單
4、主要設備清單
5、主場調查表
6、預估分析表
7、各種財務報表及財務預估表

D. 做什麼銷售最賺錢

銷售簡單分為這幾類吧：

項目銷售（含地產、工業品）、門店零售（含上門推銷、直銷）
、
電話銷售、快消銷售
、
電商銷售
其中：

銷售高手做項目和快消品銷售能發財
菜鳥做門店和快消品銷售能快速進步
因時間關系，我在這里只說一個結論：
項目銷售有三年不開單，開單吃三年之說，但請菜鳥不要挑戰；
門店銷售是一對一散戶銷售模式，如果在公司有快速升遷志向，起步雖低，但憑優秀業績可以升任渠道招商、大客戶管理等高薪崗位。
電話銷售的辛苦與回報不成正比，有硬傷，建議放棄；
快消品銷售適合菜鳥入門，也是頂級銷售高手最活躍的陣地。
電商銷售是未來商業發展大勢，適合所有立志成為冠軍銷售的朋友。
我建議銷售小白去做快消品，可以鍛煉自己的銷售能力。
1、日化、食品、煙酒茶、化妝品、服裝都算快消行業，進快消品行業好處很多，銷售門檻低，客戶群多，練手機會多，利於個人快速修煉銷售能力，今後以此行業為跳板，可以挑戰更多更好的行業；
2、盡量加盟大品牌集團，平台大，影響力廣，經銷商相對而言會待見大牌廠家的銷售，利於個人成長；
3、加盟大集團是做人第一，做事第二，鍛煉待人接物的本事。工作中會發生很多故事，比如，經銷商送貨不及時，領導不批費用，把經銷商當成重要客戶，先把人情做透，後面再請經銷商配合工作，水到渠成；
4、快消，或掃街拓客，或招商，都是最棒的練手機會，既鍛煉吃苦精神，又能積累銷售經驗，一舉雙得；
5、盡量不要加盟經銷商團隊，渠道招商已然結束，工作無非是送貨和後期維護，見不到客戶，如何快速成長？
6、做快銷，不是為了一輩子掃街，而是為了鍛煉銷售本事，一年談100多個客戶，數量級夠了。項目銷售、地產銷售有一個弊端，客戶都金貴，沒機會拿來練手，只有通過快消練好手，再轉行才靠譜。

E. 山東威海有個國家支持的項目，一次性投資43800，保底保息，低投入高回報，是傳銷嗎

遵紀守法 創新互助

----相關法律問題回復

一、個人自身行為的合法性

1、個人來考察，合法。（憑身份證在祖國旅行自由。民法）

2、個人聽課，合法。（學習、了解、認知社會自由。民法）

3、個人自願互助他人，合法。（私有財產支配自由。物權法）

二、互助的合法性

1、性質屬於經濟類、類金融、互助性質活動

2016年3月10日十二屆全國人大四次會議秘書處法案組副組長（全國人大法工委副主任）闞珂說：《慈善法》第110條規定，城鄉社區組織、單位可以在本社區、單位內部開展群眾性的互助互濟活動。這和通過慈善組織做慈善是有區別的，是「抱團取暖」。今天我有困難了大家幫助我，明天你有困難大家再幫助你。彼此幫助時，會有得到他人來日幫助的回報預期。我們的社會組織呼籲通過不同種類的活動來幫助人們。這在法律的第105條提到過。這個行為也不是嚴格意義上的慈善。如果我現在幫助別人，將來會有人幫助我。這種活動是不被禁止的。（網路有視頻參考）。首部《中華人民共和國慈善法》2016年9月1日正式施行。

2、排除：詐騙、非法集資。

根據《中華人民共和國刑法》第266條規定，詐騙罪是指以非法佔有為目的，用虛構事實或者隱瞞真相的方法，騙取數額較大的公私財物的行為。互助本身公開、公平、公正透明，沒有任何欺詐、欺騙行為。

根據《關於取締非法金融機構和非法金融業務活動中有關問題的通知》規定：單位或者個人未依照法定程序經有關部門批准，以發行股票、債券、彩票、投資基金證券或者其他債權憑證的方式向社會公眾籌集資金，並承諾在一定期限內以貨幣、實物以及其他方式向出資人還本付息或給予回報的行為，屬於非法集。凡是集資要有集資主體：單位或者個人。互助參與者不是，也不可能是集資主體。所有參與者僅僅是參與者，不是，也不可能是多少年前最初的事件主體。

3、認識什麼是傳銷？

傳銷是基於市場經濟發展而出現的一種銷售方法。傳銷產生於二戰後期的美國，成型於戰後的日本，發展於中國。在國外傳銷和直銷是一個意思，也就是說：國外只有傳銷這一個概念。國外傳銷主要概念是：以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤，也就是客戶傳播式銷售。按世界直銷聯盟的定義，直銷指以面對面且非定點之方式，銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。這也就是最早的無店鋪銷售，減少了店鋪租賃、裝修、運營成本。在東南亞國家把單層次直銷稱：直銷。多層次直銷叫：傳銷。

1990年雅芳進入中國，2006年3月獲得中國第一張直銷經營許可證。1992年，安利（中國）日用品有限公司成立，屬於第一批直銷公司。

國發〔1998〕10號《關於禁止傳銷活動的通知》

各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：為保護消費者合法權益，促進公平競爭，維護市場經濟秩序和社會穩定，國務院決定禁止傳銷經營活動。現就有關問題通知如下：

一、傳銷經營不符合我國現階段國情，已造成嚴重危害。傳銷作為一種經營方式，由於其具有組織上的封閉性、交易上的隱蔽性、傳銷人員的分散性等特點，加之目前我國市場發育程度低，管理手段比較落後，群眾消費心理尚不成熟，不法分子利用傳銷進行邪教、幫會和迷信、流氓等活動，嚴重背離精神文明建設的要求，影響我國社會穩定；利用傳銷吸收黨政機關幹部、現役軍人、全日制在校學生等參與經商，嚴重破壞正常的工作和教學秩序；利用傳銷進行價格欺詐、騙取錢財，推銷假偽劣產品、走私產品，牟取暴利，偷逃稅收，嚴重損害消費者的利益，干擾正常的經濟秩序。因此，對傳銷經營活動必須堅決予以禁止。

由此可見，當年禁止傳銷的初心不在於禁止這樣一種市場經濟的銷售方法，而是這種方法傳入中國後發生了變異，產生了比較嚴重的政治性社會後果。邪教、幫會、迷信、流氓，嚴重背離精神文明建設要求，影響社會穩定.......事實上，真正的傳銷，只是一種市場銷售方式。傳銷本身沒有問題。就如社會上廣泛傳播的「菜刀故事」。菜刀本來是家庭主婦的廚房工具，美食的助手。而到了某些人手裡，就成了凶器。菜刀沒有錯，其實傳銷也沒有錯。

假設貴州茅台酒在某省有3個億的產值，1個億的利潤。1個省級總代，18個地市有18個地市總代，180個區縣有180個區縣代理。共199個代理分享這1個億利潤。如果以傳銷（直銷）方式運營，將有幾千，幾萬人分享這1個億。

自願互助，不是傳銷，不符合傳銷特徵。

國家工商行政管理總局、公安部、人民銀行2004年《關於嚴厲打擊傳銷和變相傳銷等非法經營活動的意見》規定，傳銷或變相傳銷行為的特徵主要有：

1、經營者通過發展人員、組織網路從事無店鋪經營活動，參加者之間上線從下線的營銷業績中提取報酬的;

2、參加者通過交納入門費或以認購商品(含服務，下同)等變相交納入門費的方式，取得加入、介紹或發展他人加入的資格，並以此獲取回報;

3、先參加者從發展的下線成員所交納費用中獲取收益，且收益數額由其加入的先後順序決定的;

4、組織者的收益主要來自參加者交納的入門費或以認購商品等方式變相交納的費用的;

5、組織者利用後參加者所交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作的;

6、其他通過發展人員、組織網路或以高額回報為誘餌招攬人員從事變相傳銷活動的。

互助基本特徵：

沒有組織者，沒有法人，自覺自願、自律。

互助，通過模式規則互助。沒有資金池。

1、沒有經營者。不論是哪一級，都是從發展層獲得收益。崗位與崗位之間沒有上線下線利益關系。所有人的收益來源於發展層。

2、有互助投入。沒有認購尚品或服務。（生活中幾乎所有行業都有報名費、掛號費、加盟費、會費等。繳費不能成為判別條件）

3、行業最低一級是發展層。大家沒有從「下一級」繳納費用中獲得收益。各個崗位沒有收益性質的關聯，沒有逐級獲取收益。沒有順序。

4、沒有組織者。沒有組織者收益。大家都僅僅是參與者。

5、沒有組織者。沒有沉澱用於運作的資金。大家都是普通的參與者。

6、其它？大眾創業，萬眾創新。萬眾不是幾個人。創新不是重復過去。

2005年國務院頒布《禁止傳銷條例》第一條：為了防止欺詐，保護公民、法人和其他組織的合法權益，維護社會主義市場經濟秩序，保持社會穩定，制定本條例；

條例第七條列舉了三種情況，都以「牟取非法利益的」為結尾，說明每一項所概括的行為內容並非都是傳銷，只有其中「牟取非法利益的」才是傳銷。這里從目的判斷是否為傳銷，而不僅僅是形式。

什麼是這里的「非法利益」？這里的「非法利益」有其特定性，那就是條例第一條和第二條規定的「欺詐」、「擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為」。可以說,沒有「欺詐」、沒有「擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為」、沒有「非法利益」這些本質表現，就沒有傳銷。

在《禁止傳銷條例》中，反復提到層級關系這個概念，一定規律組成層級關系只是眾多傳銷中的一個現象，必須是非法佔有他人財產的行為才有可能涉嫌被禁止的傳銷。

政府的組織架構層級關系分明。政府不是傳銷組織。

軍隊的組織架構層級關系分明。軍隊不是傳銷組織。

家庭、家族體系層級關系分明。家族體系不是傳銷。

按照《禁止傳銷條例》，只有組織者，或者經營者才是構成傳銷的主體，更多的人只是參與者。不是主體，不具備承擔主體的法律責任、能力、義務。普通民眾即不是法律專家，也不是熟知法律條文的專業人士，不存在知法犯法。普法的責任、義務在政府相關機構。

國務院《禁止傳銷條例》始於2005年。距今已經十幾年過去。如今的中國經濟、法制環境、市場開放程度，思想觀念，地區發展不平衡狀況，互聯網技術應用等，再不是十幾年前的中國。依法治國已經深入人心。依法治國的核心、重點是針對權力部門，執法機構。權力部門，執法機構，應該，也必須是遵紀守法的典範。任何個人不具備解釋、定性一種創新行為涉嫌違法的權力。

4、民間對傳銷的認識、認知，與互助的對比：

傳銷：

①無限金字塔：不平等，不可超越。宣傳的是管道理念，永續經營，可以傳承。《窮爸爸富爸爸》

②金字塔排序：引起家族性、區域性死盤。

③上線從下線逐級取酬，永無止境。管道收益，可以繼承。這是傳銷的核心標志。

④拉人頭。以發展下線數量，獲得對應收益。傳銷的制度模式要求必須讓對碰的另一條平衡，構成模式強制要求。

⑤為強制加入，限制人身自由。

⑥財產有損失。購買產品，完成業績需要，造成浪費性財產損失。

⑦不保本。產品超量購買後，過期，過量無法退貨。

⑧重復投資，過量購買產品，產生直銷（傳銷）難民。

⑨上大課、洗腦。標准教程。

⑩不限制參加人員年齡、成分。有錢就行。客觀使得參與人員過於繁雜，難於管控。造成社會不安定因素。

⑪沒有自律。塔尖太高，層級太多，無法有效管理團隊。

⑫違法。法律明文禁止。

⑬產品價格虛高

互助：

①出局制，沒有不可以超越的塔尖。先來後到一律平等。每個人在預期內可以獲得相同的收益。不可以永續，不可以傳承。

②系統跳排，避免家族性、區域性死盤。

③沒有上下線結構。級別之間沒有利益關系。所有人都是從發展層一個層面獲得互助。不可以繼承。出局制，沒有永續收益。

④一帶一成活線。沒有人頭數量要求，極限，限制。系統跳排保障收益。

⑤沒有要身份證，沒有限制自由出入，考察自覺自願，聽工作自覺自願。參與自覺自願

⑥考察沒有花一分錢。路費、食宿費都不需要個人負擔。食宿行標准還比較高。

⑦零朋友，保本彈出。沒有找一個人也可以保本。並且有10000多的利息性收益。

⑧只有一次性互助投入

⑨沒有大課，標准教程。一對一實實在在分享。

⑩限制年齡35-62。限制國家主體工作人員參加。拒絕黃賭毒，有前科人員。都是成年人，有完整的閱歷、知識體系，自控能力。

⑪自律、管理嚴格。制度管人，模式管人，利益管人。很少需要人管人。

⑫自願互助，有法可依。慈善法互助條款。

⑬沒有產品

三、罪刑法定原則與司法實踐

判定一個單位或者個人行為是否違法犯罪，必須有明確的法律、法規，或者司法解釋。任何組織和個人，沒有權力超越現行法律、法規，或者司法解釋認定單位或者個人有罪。下一級司法組織無權解釋上位法。

如果沒有明確的法律、法規，或者司法解釋，屬於法無禁止范圍。法無禁止皆可為。立法權在全國人大。其它各級行政、司法組織沒有立法權。法無授權不可為。

2014年3月13日十二屆人大二次會議李克強答記者問：讓市場"法無禁止即可為" 讓政府"法無授權不可為"調動千千萬萬人的積極性，為中國經濟的發展不斷地注入新動力。

以事實為依據，以法律為准繩。對經過有關機構，公安機關，偵查、取證，依法認定有犯罪嫌疑的單位和個人行為，應由自訴人或者人民檢察院提起訴訟，由人民法院進行裁定是否有罪。其它機構和人員沒有權力認定是否有罪。處罰，依法進行。自訴人作為原告，必須對法律、對他人負責。

司法實踐需要遵循的原則：

1、疑罪從無，優先適用無罪推定法律。

互助從個人參與角度看，首先是個人自覺自願互助行為，初心、過程沒有違法。結果也沒有人受到傷害。其次，當前法律、法規、司法解釋均不能認定互助屬於經濟類法律禁止范疇。更沒有刑事類法律禁止范疇（沒有傷害人。沒有非法所得）。無罪推定是當前國際包括中國通用的原則。

無罪推定原則，是指「未經審判證明有罪確定前，推定被控告者無罪」。無罪推定原則是現代法治國家刑事司法通行的一項重要原則，是國際公約確認和保護的一項基本人權，也是聯合國在刑事司法領域制定和推行的最低限度標准之一。1997年10月1日新修訂的《中華人民共和國刑事訴訟法》第12條明確規定：「未經人民法院依法判決，對任何人都不得確定有罪」。

2、民不告官不究。自訴案件的原告是當事人。如果沒有原告，就沒有被告，民事的侵害案件不能成立。自訴人必須對控告事實負責，不得編造事實，誣告、誹謗對方。

3、法無禁止（民）皆可為。目前法律沒有明文定性、禁止互助行為。《慈善法》明確允許社區、單位內互助行為。

4、法無授權（官）不可為。目前法律沒有授權省級以下立法、司法機構定性、禁止互助行為。

5、某個項目如果定性是經濟、經營類的案件，首先應當由工商、市場管理部門處置，而非公安司法系統。公安系統明令禁止直接介入經濟類糾紛處置。

6、互助自律。不幹擾當地社會生活，不影響社會秩序。

7、大眾創業、萬眾創新。創新本身不可能完整的重復。

8、允許試錯政策應該得到落實。在當前的國際、國內大環境下，抱團取暖對於國家、企業、個人，都是現實需要。行業對於老年群體、弱勢群體的互助是顯而易見的。

9、互助沒有組織、領導者。按照模式，沒有逐級組織、管理要求、責任、權力、利益對應。屬於區塊鏈技術的應用，去中心化形式。互助項目最早落戶當地在2012年前後。目前參與的人都是近兩三年的人。邏輯上大家都不可能是組織者。大家僅僅是參與者。

10、天上沒有掉餡餅的。只是有些事情可能容易一些。走的快慢屬於發展不均衡。一個農民種10畝地，收入1萬元，需要一年的辛勤勞動。120萬需要120年。工人收入1萬元，兩個月工資。120萬需要20年。公務員1萬元一個月收入。120萬需要10年。商人1萬元，可能是一筆交易。炒股1萬元，只是一個買進賣出的決策。

容易，不等於天上掉餡餅，更不等於違法。社會在進步，科技在發展，人類從繁重的體力勞動中解放出來，是趨勢，更是人類追求的目標。虛擬經濟，也是經濟。

11、生活中不乏各種機會，機遇，創新行為。因為是機會，就有稍縱即逝的可能。因為是創新，難免有缺陷。一個人如果時時刻刻關注1%，而不是99%。不論什麼結果一定與你無緣。經常有些人，張嘴萬一怎麼樣？總是從小概率出發認識社會，直接把9999拋到九霄雲外。結果是什麼？以足球世界盃為例：進攻與防守，結果是3:2。進攻結果：輸、平、贏。防守結果：輸、平。沒有贏的可能。

五、互助的社會學意義與當地經濟發展關系

任何一個項目都應該有三方面價值體現。一是對個人。二是對國家。三是對社會。

第一，個人，無需多言。獲取物質財富，獲取更多的物質財富，改變命運是絕大多數人的夢想。互助項目可以幫助個人、家族實現財富夢想。

第二，國家。如果一個項目於國家無意義，甚至有損國家利益，肯定是行不通的。需要說明的是，這里說的國家是抽象的。具象的國家就是一個個具體的城市、農村、社區，一個個具體的地方區域。項目在哪裡落地，就一定會對當地經濟社會起到巨大的經濟、人文推動、帶動、引領作用。以現在項目落地區域計算：（根據用水、用電、燃氣等大數據分析，假定有外來流動人口10萬。）

1、假定每個小區現在有100多戶來自祖國各地的人家，每戶每天3人生活，每天飲食生活消費100元。落地區域近百個小區。每天的生活消費是：100戶/小區x 100元/戶/天x 100個小區=100萬/天。X 300天/年=3億元/年；

這些基本生活消費，直接促進了當地民生改善，為當地的農業、牧業、漁業、林業發展提供動力。為當地農民、牧民、漁民、商戶增加收入。為當地社區增加了活力。

2、水電氣暖通訊網路電視，按消費計算：10元/天/戶x 1萬戶=10萬元/天x300天=3000萬/年。由此促進當地基礎設施建設發展是不容置疑的。

3、在交通方面，除了計程車、公交車消費外，自駕車在本地加油消費：10元/天/車x 5000台車=5萬x 300天=1500萬/年。

4、還有大宗商品家電消費，以及在當地購買汽車消費：1000輛/年x 10萬元/輛=1億元/年。

5、當地購房：1000套/年x 50萬/套=5億元/年。

6、租房：5000套/年x1.5萬元/套/年=7500萬元/年。租房解決了季節性旅遊渡假區常駐人口問題。為眾多的閑置房產找到出路，也成為旅遊渡假區房產銷售的指向標。沒有人租房，就沒有旅遊渡假區房地產銷售市場。

上述6項有形消費數據綜合起來至少高達10億2千萬/年。

大量的人流也帶動了信息流。當地沒有投入廣告費，卻做到了有效的，甚至是高端的，面向全國范圍的廣告宣傳。大量的流動人口常住本地，為當地房地產企業銷售做了免費的「托」。為什麼季節性很強的旅遊度假區，旅遊淡季也能比較好的完成銷售業績，與此不無關系。新區是一個移民社區，需要大量高素質人才。

據調查了解，新區80%以上從事區域特色餐飲、小型超市、小食品深加工製作、裝飾裝修工程、區域性產品代理、家居飾品傢具代理、法律咨詢，房屋中介、婚姻介紹、招工招生代理等眾多服務業業主，高智商科技型項目業主，以及一些大型超市、商鋪、工業項目的投資人，最初都是源於互助項目的考察、認知，虛轉實，或者是實轉虛。特別是很多來自發達地區的離退休公職人員，專家學者，也把好的發展理念、經驗、方式方法帶到新區。這種社會效果，已經遠遠超過了一般的招商引資行為。

第三，社會。我們現在已經處在一個多元化的社會。縱向里，今天的社會已經不同於10年前，20年前。更不同於改革開放以前。社會的發展進步與政治、經濟、科技、文化等都有著密不可分的聯系。僅經濟形態，就有計劃經濟，市場經濟、互聯網經濟等發展變化。無法迴避，不能拒絕。

橫向里，經濟形態的多樣性，財富增長方式的多樣性，探索性，都是無法迴避的客觀現實。從建國初期的互助合作社，到很多單位內部的工會、互助組織的運行，互助從其長期存在的合理性，已經證明了其對經濟社會發展的貢獻。

改革開放已經40年。我們不能在像改革開放之初，用一些明知違法的「投機倒把」特區政策對待新區。也不可能用其他社會世俗不認可的色彩（黃賭毒）、形式、政策對待新區。

面對入住率遠低於10%的「空城」，猶如150多年前的美國西部開發，需要一個富人俱樂部來聚集人才，聚集財富。破解「空城」需要政策、功能配套和產業。更需要時間，過程，循序漸進。不可能是工廠建好了，度假區建好了，自貿區建成了，港口通航了才開始吸引人來。也不可能像三峽工程，南水北調工程一樣集中進行移民。沙雕製作，需要聚沙成塔。冰雕才是削冰成型。

假設有100個人，每人有5萬元。如果每個人只是拿著5萬元來項目地，幾乎除了日常消費，做不了什麼其它事。而如果把100個人的錢，集中起來是500萬，先平均分配給其中的20個人，每個人就有了25萬。買房子交首付沒有問題了。這就像現在時髦的眾籌。如果是1000人眾籌，就是200套房子首付。1萬人眾籌，2000套首付。10萬人眾籌，2萬套首付。眾人拾柴火焰高。

互助的社會價值還體現在試驗性，探索性方面。沒有容錯機制，就不可能有創新。沒有探索，就不可能進步。全國人大財經委吳曉玲副主任講話中談及與郭省長在山東合作的試點，最大的特點就是沒有資金池。這就是一種金融互助的探索。

單就金融而言，必須明確的是：任何金融形態、活動本身是不會直接創造有形財富的。像銀行，股市，保險，都沒有創造直接的有形財富。它們是通過其資金的流動性創造價值。貨幣從幾千年前誕生之日起，就是以等價交換媒介定位的。它既不是兩只羊，也不是一袋大米，更不是鋼鐵煤炭，鐵路橋梁。貨幣的流動性是貨幣的生命。貨幣的流動方式方法是需要不斷創新的。沒有貨幣流動方式方法的創新，哪裡來的錢庄、銀行、典當、保險、支付寶、微信支付、基金、債券、股市？它們都沒有直接創造有形財富。但是擁有這些項目的都是富人。貨幣的流動性，以及其有序，有規律的轉移，是有形財富增長的必要條件。

金融在社會中的流動性、創造性不單單是一種經濟社會需要，也是人類社會的需要。沒有金融流動性創造的人的激情，就不會有金融創造財富的結果。金融在社會上的流動，猶如血液在人體中的流動，不單單輸送氧氣，營養物質，也傳遞激情、情緒、動能。

故事：一個房客去住店，交給店主主一百塊錢房費。店主用這一百塊錢房費還給了賣豬肉的，賣豬肉的又用這一百塊錢還給養豬的，養豬的用一百塊錢還給了賣飼料的，賣飼料的又還給了失足女，失足女住店欠費又把這一百塊錢給了店主，房客對房子不滿意要退房，店主又把這一百塊錢退給了房客。假設每個消費環節有20%的純利潤，店主、賣豬肉的、養豬的、賣飼料的、失足女，5個人，利潤合計是100%。如果是50個人，利潤合計是1000%。500人就是10000%的利潤。如果一分鍾內完成這個流動，就是一分鍾產生利潤。一天，一個月，一年？在這里，流動的速度和環節長度，決定了利潤水平。理論上這個利潤水平在時間上、空間上都是無限的。流動資金的重要性在於每一次周轉可以產生營業收入及創造利潤，因而流動資金的周轉是為企業盈餘的直接創造者。

六、項目可以運行多長時間？

任何項目，理論上都是有生命周期的。真正的萬歲是不存在的。決定命運的一是自身，二是環境。猶如婚姻一樣，初衷都是百年好合，白頭到老。過程多是酸甜苦辣。結果更是千差萬別。

從互助自身來說，已經千錘百煉，只要大家嚴格復制，遵章守紀，聽話照做，不標新立異，不投機取巧，合作機制已經解決了強與強，強與弱問題。解決了互助與國家、與社會間問題。橫向看已經沒有阻礙互助發展的問題。

縱向上，基於倍增學原理，有人提出閉環理論。有人借世界上某些國家養老保險金的支付危機，來強化互助需要閉環的概念。這里忽略了一個最重要的參數：時間周期與環境影響。倍增不是說說那麼簡單的。更不是紙上算一算就可以得出結論的。

倍增學在無限周期這個假設概念上，永遠達不到倍增的頂點。美國的富人俱樂部至今仍然在有條件運行，已經說明這個問題了。150年已經過去了，富人俱樂部仍然活著。

互助如果設定一個閉環參數，35-62，佔1/4年齡段。平均，靜態變化，閉環終止要4億多人，20年。事實上沒有靜態環境。時間在增長，適齡人口也在不斷增長。閉環的理論存在，事實不存在。出局制決定了單項個體閉環，獲得了分區，分階段閉環技術支持。不會產生整體性、全局性風險。

在中國，經濟生活環境更多的取決於政府決策。在互助問題上，政府不幹涉就是支持。只要不給政府機構找麻煩，製造事端，政府為什麼要打擊對個人、對國家、對社會都有利無害的項目呢？不要小瞧政府機構、政府工作人員，更不要小瞧公檢法系統。不要認為他們不知道你在做什麼，不知道你是誰。其中的道理要悟。

七、行業風險管控

1、嚴格禁止加引號的「創新」。目前的模式、組織管理、制度設計、復制、紀律要求，都已經是千錘百煉，經歷了近10年的風風雨雨，一點點成長起來的。是一個不斷從理論到實踐、從實踐到理論，再到實踐的完善過程。其完整性已經無可挑剔。不是某個人，某幾個人就可以修正的。

2、傻瓜模式，簡單、聽話、照做。這一點非常重要。

3、耍小聰明是大禍害。坐享其成一定會付出代價。大鍋飯可以吃，但是不好吃。良好的心態，踏踏實實做。

4、天上不會掉餡餅。不付出就想回報，是錯誤的。人沒有做好，事也很難做好。一些人長期脫崗，毀掉自己，也毀掉團隊。

5、團隊合作是必須的。是互助的基礎，基本形式。

6、不喝白酒、不賭博、不破壞家庭和睦。不亂停車，不擾民。鄰里親近，但保持距離美。

7、點將不招兵，嚴格年齡界限。

8、大團隊無私奉獻，作用、意義、價值很高。

9、模式創新的內在風險自控：

沒有資金池創新意義巨大，確保從制度、規則層面，沒有人為操控基礎。人之初，性本善。人一過百，形形色色。

系統跳排，徹底改變了傳統行業近百年的規則，避免了發展不平衡，區域性、家族性死盤。

分家裂變契合了物聯網時代區塊鏈、去中心化。

出局制給所有參與者創造了一個平等機會。也是徹底改變互助規則的創新。因為出局制的建立，形成了階段性閉環，打破了無限性倍增假設前提。

一次性投資杜絕了「直銷」難民產生的土壤。風險可控。

回本機制是客觀制度性設計，不是某個人、某些人主觀保證。客觀上保證參與者財產不受損失。

合點創造了新的制度性平衡，保證了互助的穩定發展。

限制參與人群，也是在契合法律規范，維護社會秩序。

一帶一模式規避了拉人頭的嫌疑。

沒有逐級取酬，從根本上撇清了和其它模式的關聯。

F. 什麼是傳播策劃

1、傳播策劃是一種獨特的管理職能，是當代營銷整合的重要核心，是幫助一個組織建立並維持它與媒體之間、與公眾之間的相互溝通，是企業品牌傳播和市場推廣的關鍵之一。

2、它憑借廣泛的媒介覆蓋網路和對媒介的深刻了解，整合報紙、網路、電台、電視台、移動電視、手機簡訊等各種傳媒資源，用社會文化運作的手法，引導公眾關注，從而達到導航輿論，詮釋職能，樹立良好的產品消費文化的目的。

3、傳播策劃主要在廣告公司做廣告營銷策劃、廣告創意、廣告文案寫作和廣告經營管理等工作；新聞媒體有關部門和企業廣告部門、公關部門從事廣告營銷策劃、公關等工作。

(6)市場營銷高形式擴展閱讀

全媒體策劃要不斷增強采編人員的策劃意識，適應時代需要。在傳統的媒體時代發展過程中，記者一般都會把工作重心放在采訪和編輯中，在新媒體環境下，由於競爭的激烈以及未來形勢的嚴峻挑戰，這些都需要采編人員在工作中有更多的創新。

策劃時在保證新聞性和真實性的前提下，要順應大眾審美喜好，運用多維度思考的方式呈現創意報道。

從廣度上策劃，增加專題報道的亮點。相對於受眾而言，很多專題報道中的類似內容讓受眾在審美上出現疲勞，並且，在新媒體環境下需要更好地突出重圍才能贏得更多受眾的青睞。

不斷突出新意，展現報道特點，可以對媒體進行更好的定位。充分發揮自身優勢，強化在報道中策劃的力度，則需要對新聞資源進行更為創新的組合以及串聯，做好綜合性的開發工作，

在新聞素材中挖掘出更多更有價值的內容，才能夠尋找到更好的時機，從多個角度對新聞進行報道，讓報道呈現出不同的形式。

從深度上策劃，增加專題報道的特點。社會的不斷變化和發展，讓公眾對於信息的需求也得到較大提升，人們對身邊事物的了解更加透徹。

在新媒體環境下，獲取信息的途徑非常多，獲取信息的速度也非常快，因此，專題報道的策劃還需要究其根本，不能簡單地只停留在表面做文章，應減少「快餐作品」的出現。

新媒體傳播形式多樣，但大量信息中也有較多無效信息，並且，有些自媒體平台容易主觀化，以觀點博眼球。因此，在策劃專題報道時應該避免膚淺的解讀，在深度上做策劃。

策劃中要強化媒體和受眾的互動性。受眾和媒體之間進行多方面的互動才能讓受眾對內容更有興趣。在新媒體環境下，發揮更大的主動性，才能夠轉變一些單向性的傳播方式，

在受眾關注的情況下讓策劃內容產生更多的能量，才能幫助受眾對相關體驗進行感受，強化和受眾之間的聯系。因此，互動不容忽視。

G. 請問：國家開放大學（電大）和成人高考函授 那種形式好這兩種學歷那種找工作比較有用 請詳細回答 謝謝

對於已走抄入社會的人員來說，想要提襲升學歷， 可以報讀成人教育。
成人教育又分為4種模式：成人高考、網路教育、自考和電大。學歷都是國家認可，學信網可查的。區別在於：
（1）成人高考：考生需參加教育部組織的全國統一考試，由各省市自治區、直轄市統一組織錄取。學習形式存在全脫產（全日制）、半脫產（業余）、函授（自學為主，集中面授為輔）三種形式。一般每年8、9月份在網上報名，10月份考試。一般拿到證書至少需要2.5—3年。
（2）電大：中央廣播電視大學以及地方各級廣播電視大學，簡稱「電大」。一般各省市都有廣播電視大學，具體情況可到當地了解。

H. 如何根據市場形式變化調整公司戰略與部門戰略

想要更好的根據市場形勢變化，調整公司的戰略與部門的戰略，必須要根據市場發展的趨勢進回行有效的調整，管理答實施的措施，這樣才能更好地做好戰略。

企業面對的變化速度和復雜性成幾何級數增長，企業可預測的時間區間縮短，令管理者更加難以把握企業發展趨勢。

(8)市場營銷高形式擴展閱讀：

當一個公司成功地制定和執行價值創造的戰略時，能夠獲得戰略競爭力（strategic competitiveness）。

一個戰略(strategy)就是設計用來開發核心競爭力、獲取競爭優勢的一系列綜合的、協調的約定和行動。如果選擇了一種戰略，公司即在不同的競爭方式中作出了選擇。從這個意義上來說，戰略選擇表明了這家公司打算做什麼，以及不做什麼。

當一家公司實施的戰略，競爭對手不能復制或因成本太高而無法模仿時，它就獲得了競爭優勢（competitive advantage）。

只有當競爭對手模仿其戰略的努力停止或失敗後，一個組織才能確信其戰略產生了一個或多個有用的競爭優勢。此外，公司也必須了解，沒有任何競爭優勢是永恆的。競爭對手獲得用於復制該公司價值創造戰略的技能的速度，決定了該公司競爭優勢能夠持續多久。

I. 電子商務基礎知識是什麼

電子商務基礎知識是計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識。

本專業學生主要學習：

1、基礎知識、經濟數學、英語、經濟法、經濟寫作等知識；

2、商業企業經營與管理理論知識；

3、計算機基礎知識；

4、電子商務概論；

5、計算機網路與網路營銷知識；

6、市場營銷知識；

7、Photoshop圖像處理；

8、Flash製作。

(9)市場營銷高形式擴展閱讀：

關聯對象

電子商務的形成與交易離不開以下四方面的關系：

一、交易平台

第三方電子商務平台（以下簡稱第三方交易平台）是指在電子商務活動中為交易雙方或多方提供交易撮合及相關服務的信息網路系統總和；

二、平台經營者

第三方交易平台經營者（以下簡稱平台經營者）是指在工商行政管理部門登記注冊並領取營業執照，從事第三方交易平台運營並為交易雙方提供服務的自然人、法人和其他組織；

三、站內經營者

第三方交易平台站內經營者（以下簡稱站內經營者）是指在電子商務交易平台上從事交易及有關服務活動的自然人、法人和其他組織。

四、支付系統

支付系統（Payment System）是由提供支付清算服務的中介機構和實現支付指令傳送及資金清算的專業技術手段共同組成，用以實現債權債務清償及資金轉移的一種金融安排，有時也稱為清算系統（Clear System）。

J. 什麼是市場營銷中「4P」「4C」「4R」「4S」

1、市場營銷中4p是指：產品（proct）價格（price）渠道（place）促銷（promotion），4p理論是營銷策略的基礎。

2、市場營銷中4C是以消費者需求為導向，重新設定了市場營銷組合的四個基本要素：即消費者（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和溝通（Communication）。

3、4R是從3R演變而來的。固體廢物即垃圾的管理需要遵循3R的原則：Rece（減量）、Reuse（復用）、Recycle（再生）。隨著技術進步，又增加了Replace（能源回收利用）成了4R。

4、「4S」是指滿意satisfaction、服務service、速度speed和誠意sincerity。

(10)市場營銷高形式擴展閱讀：

營銷方法：

1、整合營銷傳播

整合營銷傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個企業的各種傳播方式加以綜合集成，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通、促銷、公關等等，對分散的傳播信息進行無縫接合，從而使得企業及其產品和服務的總體傳播效果達到明確、連續、一致和提升。

2、資料庫營銷

資料庫營銷（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網路上（資料庫或社區）或是實體收集消費者的消費行為資訊、廠商的銷售資訊，並將這些資訊以固定格式累積在資料庫當中，在適當的行銷時機，以此資料庫進行統計分析的行銷行為。

3、網路營銷

網路營銷（Internet Marketing）：網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。

網路營銷的職能包括網站推廣、網路品牌、信息發布、在線調研、顧客關系、顧客服務、銷售渠道、銷售促進八個方面發展。