⑴ 市場營銷的問題。試述新產品的開發程序求幫助。
是新產品的研發？，新產品的試生產？新產品的銷售程序。若是新產品版的銷售程序，第一你們權要了解你的這個產品用在什麼地方，什麼企業，使用量，要求的條件；第二培養你的產品銷售人員隊伍；第三進行宣傳（性能、先進性，產品價格，售後服務）；第四到使用單位進行推銷（可以讓他們先試用）；第五及時收集信息，調整銷售方案。
⑵ 市場營銷-新產品開發的必須性和開發程序
1、新抄產品會主導市場，意義重大。（具體分析意義，可舉1-3個例子輔助展開分析）
2、需要進行實地調查，包括市場分析和用戶需求。（進行細節推敲講解）
3、具體實施保證如期投放市場。（後期效果和回報，可簡單表述）
可以圍繞這3個展開。
⑶ 市場營銷中新產品分為哪幾類
西方企業從產品和市場的結合關系出發，對眾多的企業新業務發展戰略，歸結為如下幾種基本類型：
1．市場滲透戰略
市場滲透戰略是指由現有產品和現有市場組織而產生的戰略，是通過改變銷售渠道，增加產品功能，降低售價，增大廣告宣傳費用和促銷費用，力圖為擴大市場佔有率和增大銷售額的企業成長戰略。例如美國可口可樂公司，它以單一產品向市場邊疆多年滲透，取得很大的經營成果。
2．市場開發戰略
市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是開發現有產品的新顧客層或新的地域市場從而擴大銷售量的企業成長戰略。市場發展可以分為區域性發展、國內市場發展和國際市場發展等。日本松下公司曾將國內已飽和的黑白電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，就是市場開發戰略的一例。
3．產品開發戰略
產品開發戰略是由開發新產品和企業現有市場組合而產生的戰略，即對現有市場投放新產品或改進的產品，以圖擴大市場佔有率和增加銷售額的企業成長戰略。在一定意義上說，這一戰略是企業發展戰略的核心。因為對企業來說，市場畢竟是不可控制的因素，而產品的開發是企業可以努力做到的可控制因素。日本豐田汽車公司不斷推出新車型，保持其國內佔有率第一位的地位就是產品開發戰略的一例。
4．多角化戰略
多角化戰略是指企業的產品、市場或服務類型，在保持原有經營領域的同時，進入新的經營領域。使企業同時涉及多個經營領域的一種經營戰略。也可以說，多角化戰略是通過以新產品和新市場結合的方式，促進企業多種經營的產品，市場戰略。為了達到這個戰略目標，必須要以新技術開發、新產品研究和開發等為推進力，並預先積累足夠的經營資源。因此，企業在實行多角化戰略時，必須充分分析企業自身的能力。一個正確的多角化戰略，可以為企業帶來美好的前景，如日本戰後經濟奇跡般的發展，得助於多角化戰略是一個重要因素。但事實也說明，如果多角化戰略決策不當或實施不力，不僅會導致新業務的失敗，還會影響到已有的事業，殃及整個企業的前途。
5．縮小或撤退戰略
撤退戰略是指企業將某產品從原有市場中撤退的戰略。它是企業的一種戰略轉移，也是企業資源再分配的一種戰略行動。如70年代日本帝人公司從石油產業撤退，將人力和資金集中於農葯和化纖事業就是撤退戰略的一例。
關於企業發展戰略的類型，國外還有不少提法，如密集性發展戰略、一體化發展戰略、多樣化發展戰略等。
⑷ 新產品開發市場營銷策略研究的論文
先在中國論文網找下資料
⑸ 一個很奇怪的題目，百思不得其解，「新產品開發在市場營銷中的重要作用」哪位大蝦幫忙解釋一下啊
無空兄的情況本人有一段時間也碰到周六的第一場怎麼選怎麼錯,那時英超總有一場版是20:45開打權.選了31出個0;選了30出個1.後來不管什麼隊只要是第一場一定包.
聽說有這么一個說法:周六的第一場和周一凌晨的最後一場是經常容易出非正常賽果.因為這兩場球的受注金額遠遠大於其它比賽,人為因素相對要比其它比賽大很多.
⑹ 在新產品研發過程中需要開展哪些營銷活動(市場營銷方面的)
首先你要跟研發部了解新產品的研發完成時間 有沒有難點 還有就是研發成本 至少要讓研發部提供一個研發計劃 這樣你才能跟客戶推產品 什麼時候可以提供樣品等等 所以知己知彼才能做事順利
⑺ 在市場營銷新產品開發過程中怎麼進行銷售額估計
1、根據參考產品的歷史數據
2、對消費者的分析預測（消費對象的心內理）
3、根據營容銷方案推導（如何滿足消費心理，進而引導消費）
4、參考市場營銷學中的一些銷售預測和統計模型，只是參考，不同的商品加上不同的營銷方案，更加上不同的人執行，不能照搬。
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⑻ 市場營銷中新產品分為哪幾類
從市場營銷的角度看，凡是企業向市場提供的過去沒有生產過的產品都叫新產品。具體地說，只要是產品整體概念中的任何一部分的變革或創新，並且給消費者帶來新的利益、新的滿足的產品，都可以認為是一種新產品。
新產品可的類別有：
1.全新產品是指應用新原理、新技術、新材料，具有新結構、新功能的產品。該新產品在全世界首先開發，能開創全新的市場。它佔新產品的比例為10%左右。
2.改進型新產品是指在原有老產品的基礎上進行改進，使產品在結構、功能、品質、花色、款式及包裝上具有新的特點和新的突破，改進後的新產品，其結構更加合理，功能更加齊全，品質更加優質，能更多地滿足消費者不斷變化的需要。它佔新產品的26%左右。
3.模仿型新產品是企業對國內外市場上已有的產品進行模仿生產，稱為本企業的新產品。模仿型新產品約佔新產品的20%左右。
4.形成系列型新產品是指在原有的產品大類中開發出新的品種、花色、規格等，從而與企業原有產品形成系列，擴大產品的目標市場。該類型新產品佔新產品的26%左右。
5.降低成本型新產品是以較低的成本提供同樣性能的新產品，主要是指企業利用新科技，改進生產工藝或提高生產效率，削減原產品的成本，但保持原有功能不變的新產品。這種新產品的比重為11%左右。
6.重新定位型新產品指企業的老產品進入新的市場而被稱為該市場的新產品。這類新產品約佔全部新產品的7%左右。
⑼ 市場營銷的問題。試述新產品的開發程序求幫助。
是新產品的研發？，新產品的試生產？新產品的銷售程序。若是新產品的銷售專程序，第一你們屬要了解你的這個產品用在什麼地方，什麼企業，使用量，要求的條件；第二培養你的產品銷售人員隊伍；第三進行宣傳（性能、先進性，產品價格，售後服務）；第四到使用單位進行推銷（可以讓他們先試用）；第五及時收集信息，調整銷售方案。