市場營銷是管理咨詢嗎

A. 請問管理咨詢，市場營銷和企業管理是分別從事什麼方面的工作的

呵呵，我是學營銷 做營銷的 我來回答你這個問題

首先你得明白自己以後想做什麼
其實這3個方向的選擇意義並不是很大 里邊很多課程是相通的 我覺得不同的點就是 不同的老師可能會給你灌輸專業方面不同的思想
比如管理咨詢，可能針對企業客戶去思考，企業管理針對企業內部思考，而市場營銷則針對市場情況資源情況思考。

管理咨詢的話——聽說過很多咨詢團隊吧，為企業出謀劃策的。國內需要這些團隊和組織，但水平參差不齊，因為現在很多企業沒有專業的營銷或管理團隊，這還是很有潛力的。如果你這方面很出色了，你就可以多帶一些好的管理咨詢團隊，幫助國內企業的營銷和管理水平不斷上台階。

企業管理——顧名思義管理團隊管理企業的，就是如何讓你的團隊效力發揮到最大最好，符合企業的目標。如果這方面你很出色了，你就是一個出色的經理人。幫助企業安內拓外。但不要片面的認為企業管理就是管理者，其實這些都是管理的工作，營銷也要與很多的部門進行協調，定取方案，做管理咨詢的話，也要和市場和企業內部，進行溝通和協調。

市場營銷——目前來看缺口還是最大的，企業不僅欠缺一些銷售精營，而且國內現在還很缺營銷精營。企業非常需要出色的營銷工作者幫他把市場吃透了、把消費者需求吃透了，進行產品的定位或開發。一個企業有一個很有活力的產品或品牌需要很多的工作和策劃方案。

說的多了你會覺得我杜撰了，這些是原創的呵呵。
你們學校這樣劃分專業是按照市場上對這方面的人才需求來劃分的。這三種專業培養出來的人才（關鍵他學成後得稱的上人才）各有個所長，各有各分工或歷史使命社會分工，

如果你有明確的目標，這些就很好分了，如果目標不夠明確，那麼你大學里的環境，畢業後的第一個企業，畢業後的第一個行業，第一個工作，都會影響到你以後做什麼^_^

B. 市場營銷管理綜述的國內外主要管理咨詢公司

1、三目啟智管理顧問有限公司 ：中國最具發展能力和服務能力的管理咨詢公司之一，為全國大中型企事業單位提供管理咨詢服務。公司於2008年創建於首都北京，講師隊伍全部為世界五百強企業中的高層管理人員，均具有一流的理論與實戰能力，在短短的兩年中，已為全國500多家企事業單位提供了優質的管理咨詢服務，形成了一大批穩定的客戶群體。主要提供營銷、財務和人力資源的管理培訓及企業內訓式管理咨詢服務，同時提供《國際注冊高級營銷管理師》的認證培訓。
2、羅蘭.貝格 ：羅蘭·貝格國際管理咨詢公司於1967年在德國建立，現已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一，隸屬於德意志銀行集團，在全球26個國家和地區設有35個辦事處。公司的咨詢顧問來自全球近四十個國家。專長於為企業提供公司戰略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業兼並後聯合及人力資源管理等咨詢服務，幫助您解決在市場進入戰略確定、中國營運模式的建立、合資企業重建與購並、全國銷售網路控制及招聘與保留人才方面的問題。
3、埃森哲 ：全球領先的管理及信息技術咨詢機構，2003財政年度純收入達118億美元。擁有83,000多名員工，在全球47個國家和地區設有110多家分支機構。為各行各業的客戶提供廣博精深的專業服務和業務解決方案。在公司戰略目標的指導下，為了全方位地滿足客戶的需求，正在不斷拓展業務服務網路，包括管理咨詢、信息技術、經營外包、企業聯盟和風險投資。
4、畢博 ：畢博（BearingPoint）—原畢馬威管理咨詢（KPMG Consulting），總部位於美國弗吉尼亞州麥克林市，是世界最大的管理咨詢公司和系統集成商之一，擁有員工16000餘人，年收入近29億美元,服務全球2100多家企業客戶，其中包括72家美國《財富》100強公司、318家《財富》1000強公司以及超過四分之一的環球《財富》2000強公司,並致力於服務中小型企業、政府機構和其它組織，是美國26家政府部門中21家的主要系統集成服務提供商。畢博（BearingPoint）有著極高的客戶合作保持率，其中前150位的保持率為96%，而前50位大客戶的保持率更是高達100%。
5、科爾尼 ： 科爾尼創立於1926年，是全球領先的高價值管理咨詢公司，分布在35個國家60多個城市，全世界擁有5000名員工，2002年收入為10.84億美元。在所有主要行業都擁有廣泛的能力、專門知識和經驗，並且提供全方位的管理咨詢服務，包括戰略、組織、運營、商業技術解決方案、企業服務轉型和高級獵頭服務。
6、漢普 ：由聯想集團控股漢普咨詢是致力於現代管理咨詢的專業公司，總部設在香港，並在北京、上海、廣州等主要城市設立了分公司。服務項目：企業戰略咨詢、企業管理咨詢、信息系統實施、信息系統運營外包、企業應用服務聯盟
7、新華信 ：新華信成立於1992年，是中國本土最大和最早的管理咨詢公司之一，總部位於北京，在上海和廣州設有分公司。截至目前，新華信擁有400多名全職專業咨詢顧問和研究人員。新華信管理咨詢的服務領域具體包括：公司戰略、組織和人力資源、營銷、企業信息化、業務流程和資本運作等多個方面。
8、博思智聯 ：博思智聯管理顧問公司成立於2000年11月，是由海外投資機構和國內咨詢機構合作組成。主要從事企業發展戰略咨詢、組織咨詢、業務流程重組與優化、企業人力資源發展規劃、人力資源管理、行業研究等方面的業務，是近年來國內咨詢行業中成長快速並頗具影響力的專業咨詢機構。
9、德勤 ：德勤是中國居領導地位的專業服務機構之一，於中國的九個城市 - 北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、上海、深圳和天津均設有事務所，擁有專業人員超過2,500名。德勤為客戶提供一系列包括審計和咨詢、財務咨詢、學習進研、風險管理及稅務等服務。德勤集團擁有專業服務人員16,000名員工遍布130個國家和地區，在2001財務年度實現35億美元的業務收入，業務遍及全球各個角落，是世界五大會計師行之一。
10、蓋洛普 ：蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治·蓋洛普博士於1930年創立，是全球知名的民意測驗和商業調查/咨詢公司。在中國北京，並在上海和廣州設有辦事處。蓋洛普公司的商業研究和咨詢還包括：工作環境監測、培訓和咨詢、員工選拔與培養、顧客滿意度和忠誠度測量與咨詢、戰略性品牌和營銷研究、測量與咨詢。
11、錫恩管理顧問公司 ：錫恩公司是專注於企業戰略及戰略實施的專業化管理顧問公司。提供的服務有戰略績效考核、企業社會責任系統、企業文化系統、常年顧問戰略實施系統(運營管理)、集團管控體系、戰略規劃。由著名咨詢專家姜汝祥博士創辦。
12、波士頓 ：波士頓企業管理顧問公司（BCG）是全球著名的管理顧問公司，在戰略管理咨詢領域堪稱業內翹楚，並為公認的先驅。集團創立於1963年，擁有超過2800位專業顧問，在世界主要城市設有58個辦公室。公司的使命是幫助客戶超過其競爭對手。其在世界各地的主要客戶都是規模龐大的企業，其中也包括發展迅速、在本行業內不斷開創新領域的中型公司。主要業務涉及消費品及零售業；工業品；能源與公用事業；醫療保健；高新科技；金融服務。
13、SAP ：SAP公司成立於1972年，總部位於德國沃爾多夫市，是全球最大的企業管理軟體及協同商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。全球500強第73位，被福布斯雜志評為全球計算機軟體最佳企業，《商業周刊》評選的全球100家最有價值品牌第42名，是其中唯一一家品牌價值增長的軟體公司。目前，全球有120多個國家的超過19,300家用戶正在運行著60,100多套SAP軟體。財富 500強80%以上的企業都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個國家擁有分支機構，並在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。
14、翰威特 ： 翰威特是全球最大的綜合性人力資源管理咨詢公司之一，具有60年的客戶服務經驗和市場先導地位，專長於為企業提供策略性的人力資源管理解決方案，其客戶包括《財富500》中75%以上的公司。2001年度全球的營業額為15億美元，於全球三十七個城市當中，共設有八十五個辦事處，全球有一萬二千多名顧問人員，總公司設於美國伊利洛州的林肯林郡。在大中華區，翰威特是目前規模最大、資歷最深的跨國咨詢公司。
15、清華九略管理顧問 ： 九略管理顧問公司源於清華大學經濟管理學院，是伴隨著中國管理咨詢行業的產生與發展而不斷成長壯大的專業管理顧問公司。依託清華大學經濟管理學院的專業背景和人才優勢，憑借對多年企業管理咨詢經驗的總結與提練，九略已成為國內最具實力的管理咨詢公司之一。為企業提供企業發展戰略、企業運營系統、企業變革管理三個層面的咨詢與內訓服務。
16、普華永道 ： 普華永道國際會計公司由原普華國際會計公司（Price Waterhouse）和永道國際會計公司（Coopers & Lybrand）於1998年7月1日合並而來，是目前世界上最大的會計事務所，規模驚人，分布在全球139個國家及地區的辦事機構1 183個，有155，000名員工和9，000個合夥人，2001財年的營業收入為223億美元。其總部現在百慕大注冊。公司的主要業務具體有五大方面：保證及企業咨詢服務、商業程序外包、財務咨詢服務、全球人力資源、管理咨詢服務。
17、惠普 ： 惠普咨詢是全球性的業務集成商。惠普在全球擁有6000名以上提供本地服務的咨詢顧問。主要提供金融服務、網路服務提供商服務、CRM和電子商務、IT 服務、擴展製造業服務。
18、凱捷安永 ： 凱捷安永集團是全球最大的咨詢，技術及外包服務公司之一。致力於幫助企業實施成長戰略及合理運用最新技術。公司在全球擁有超過50,000名雇員， 2002年度全球年收入為 70.4 億歐元。在亞太地區，擁有約1,500名員工，並在澳大利亞，中國，印度，日本和新加坡設有覆蓋廣泛地區的眾多辦事處。
19、美世咨詢 ： 美世人力資源咨詢公司是全球最大的員工福利、薪酬和人力資源管理咨詢公司。2001年，偉世咨詢全球營業收入約為17億美元，2002年，偉世咨詢在全球同步更名為美世咨詢，業務遍及全球40個國家和地區，擁有142個分支機構及13,000餘名員工為中國大陸的企業客戶提供更多、更直接的人力資源解決方案與薪酬數據。
20、智越咨詢 ：全球最大的專業培訓公司，一直致力於商業技能學習與培訓，為企業及個人發展提供全面、專業、優質的管理咨詢和解決方案。已在全球54個國家設立分支機構，員工總數達2,500多名。智越咨詢在中國同樣擁有頗具影響力的客戶群，共有70位專職和兼職顧問。擁有十餘年本地服務經驗，服務的客戶涉及通訊、高科技、信息技術、政府部門、醫葯製造和銷售、醫療服務、保險、金融、製造業、交通運輸、零售業。
21、奧美公關國際集團 ：全球最大的傳播服務公司之一，為眾多世界知名品牌提供專業性的策略顧問和傳播服務。奧美於1948年由現代廣告之父大衛·奧格威(David Ogilvy)在紐約始創。如今，奧美已成為一個全球性的國際集團，提供多方面的傳播服務,如廣告、顧客關系行銷、公共關系、互動行銷、促銷和視覺管理等。作為世界十大傳播公司之一，奧美在2000年的營業額達88億美元。目前，奧美在全球100個國家和地區設有359個辦事機構，並擁有10,000多名富有才乾和創新思想的專業人士。奧美將本地文化背景及其自身的國際網路有機結合起來，在幫助客戶保持其國際品牌一致性的同時，為其提供符合當地需求的傳播策略。

C. 營銷策劃公司的主要經營范圍是什麼

1、建立品牌。企業營銷策劃表示，網路營銷最主要的任務就是在互聯網建立並推廣企業的品牌，一些知名企業的品牌也可以在網上得到延伸。這些營銷咨詢公司也可以幫一般的企業快速樹立品牌形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。

2、網址推廣。網址推廣是策劃公司最基本的職能之一，有些人甚至以為網路營銷就是網址推廣，可以說網址推廣就是網路營銷的核心工作。

3、信息發布。無論是哪種營銷方式，結果都是將信息傳遞給目標人群。而網路營銷傳遞信息所用的手段自然是通過網路傳播，網站就是信息的載體，信息發布也是營銷咨詢公司的基本技能。

4、銷售渠道。上海策劃公司介紹，一個具備網上交易功能的企業網站本身就是一個網上交易場所，網上銷售是企業銷售渠道在網上的延伸，網上銷售渠道建設也不限於網站本身，還包括建立在綜合電子商務平台上的網上商店，以及與其他電子商務網站不同形式的合作等。

5、網上調研。通過在線調查表或者電子郵件等方式，可以完成網上市場調研，相對傳統市場調研，網上調研具有高效率、低成本的特點。通過網上調研這項工作，可以准確的獲得市場的動態以及消費者的消費特點，這樣企業就可以根據這些信息對消費者投其所好，根據市場的變化及時調整自己的營銷策略，因此，網上調研成為網路營銷的主要職能之一。

品牌營銷咨詢公司表示，開展網路營銷的意義就在於充分發揮各種職能，讓網上經營的整體效益最大化，因此，僅僅由於某些方面效果欠佳就否認網路營銷的作用是不合適的。網路營銷的職能是通過各種網路營銷方法來實現的，並非相互獨立的。面對如此多的策劃公司和營銷咨詢公司，選擇一家最合適的策劃公司來幫助企業進行網路營銷是非常有必要的，這可能會快速地幫助你的企業建立起品牌優勢。

D. 企業管理咨詢行業，有獨立的市場營銷人員嗎還是由咨詢顧問兼任的這個行業的營銷崗位前景如何呢

這個要看公司。
基本兩類。
一類就像北大縱橫那種合夥人制的，就是顧問兼內職營銷。
另外一類容，像新華信那種股份制（我不確定還是不是），還有我們公司也是股份制，就是有專門的市場部，不過因為我們公司算半個體制內，所以生意都在圈子裡，市場部人很少。

E. 管理咨詢公司的管理咨詢公司

管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。
管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
咨詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機製得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。 這是指整個咨詢過程各個階段工作內容和方法及其相互關系。它包括相互銜接的四個階段：接洽階段、預備咨詢階段、正式咨詢階段、方案實施階段。
接洽咨詢階段
1）任務。這就是通過洽談和協商，明確咨詢主體與咨詢客體雙方是否進行合作的意向。
2）步驟是：①初步接洽；②研究回復；③深入商談。
預備咨詢階段
1）任務是：通過快速、全面的調查，客戶的關鍵問題，共同確定咨詢課題，並簽署咨詢協議。
2）步驟是：①預備調查；②確定課題；③簽署協議。
正式咨詢階段
1）任務是：通過深入調查分析，判斷各課題領域的問題及原因，提出系統、可行的改善方案，並為方案的實施做必要的思想和組織准備。
2）步驟是：①深入調查研究；②分析問題的原因；③擬定改善方案；④交咨詢報告。
方案實施階段
1）任務是：幫助客戶企業實施改善方案，整個咨詢工作產生實效。
2）步驟是：①指導實施；②總結工作。 管理咨詢是針對企業某一方面進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。管理咨詢的主要成果其實就是針對咨詢模塊，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統性的解決方案。
一、戰略咨詢
戰略是企業的根本。在今天的商業社會中，企業為了適應外部環境的變化，必須及時准確的掌握市場動態，迅速採取與之相適應的有效措施。企業做出這種選擇就是戰略決策。
現代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰略決策。西方企業家稱當今時代為戰略制勝的時代。因此，企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業戰略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優勢？我們將如何找出新的利潤增長點？我們將如何不斷地為客戶增加價值？
戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且，它是預測企業環境的未來變化，指明企業經營活動的方向。因此，戰略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的。
二、財務咨詢
公司財務咨詢，是指相關財務管理專家，深入企業現場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，並找出關鍵的影響因素。然後，根據公司戰略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施並指導其實施的一系列活動。
財務咨詢注重收集資料，通過財務咨詢可以對企業的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業在同行業市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是，通過財務咨詢，可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法，從而不斷提高企業的理財能力和財務管理的水平。
三、市場營銷咨詢
市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀，從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會，幫助企業解決現存問題，改善和創新企業的市場營銷活動，使企業能夠更好的躲避風險，迎接挑戰，戰勝衰退危機，抓住並創造市場機會，促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。
不同行業的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業里，企業的市場營銷會有較大差異。企業要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立於不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。
四、人力資源咨詢
在現今這樣一個沒有邊界的經濟體系和全球化的商業環境中，有效管理人力資源將成為企業組織獲取競爭優勢的重要來源。對企業組織中最重要的資產——人員進行戰略性的管理，應成為二十一世紀企業組織最高領導人的重要使命，這也將是企業組織獲得最大價值增值和豐厚利潤回報的最大秘密。科學高效的咨詢方案將促使企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業的發展創造永續的競爭力。
人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。鑒於人力資源是一種活的資源，是企業生存和發展的主體，因此必須堅持以人為本的指導思想，把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在首位。
五、組織設計咨詢
公司的組織結構是指公司的部門設置以及部門之間的業務關系。高效無縫的組織設計是為了保證公司戰略目標的實施。組織設計咨詢是對企業經營目標、業務活動、經營現狀和現有組織結構在進行充分分析的基礎上，針對現有組織結構的不足，擬訂出改進方案，以達到充分利用企業資源、提高管理效率，實現企業經營目標的目的。組織設計咨詢通常圍繞管理組織的三個方面的內容進行，即管理體制、組織機構和組織運行規則。組織設計咨詢必須針對企業的特點和經營目標，不能生搬硬套別的企業的模式。
六、企業文化咨詢
企業文化是一個企業所特有的哲學思想和性格特徵。這是企業戰略決策與經營政策的內驅因素，也是企業一切制度有效運作的基礎。它是凝聚員工精神的領袖，是員工行為的航向燈。一個企業能否有意識地建設和傳播企業文化、並進行文化改革，從根本上決定著企業的命運和前途。企業文化是企業的無形資產，也是其它企業難以模仿的核心資源。文化咨詢的意義在於從文化的視角揭示企業運轉效率不高、效益欠佳的內在原因。明確企業自身的文化優勢和劣勢，找到建設優秀企業文化的突破口和切入點，通過培植優秀文化，促使企業經營特色，管理風格的形成和良好人際關系和工作作風的形成。
文化咨詢具有綜合性特點，涉及小到個人的價值取向，行為方式，大到整個企業經營管理理念，再到社會公眾對企業的評價等諸多層面，因而它是一種較為復雜、需要咨詢人員付出更多時間和精力的咨詢活動。文化咨詢具有開放性特點，考察企業文化優劣，形象好壞，不僅要從企業內部進行觀察，還要超出企業，分析社會公眾，如顧客、競爭者、新聞界等對企業的評價，因而是開放性的。
七、信息化咨詢
企業信息化咨詢是指企業內部利用信息技術再造業務流程，本質是企業內部的管理變革，信息技術只是手段。管理的信息化首先要求的就是管理方法科學化。解決企業科學管理化的最好方法就是開展對企業管理信息系統的咨詢工作。
一般來講，完整的信息化咨詢是管理咨詢和信息化技術實施的結合。在發達國家中，企業實施信息化工程之前，尋求專業管理咨詢公司的幫助是必需的一步。咨詢師要對企業進行充分的調研和需求分析，甚至對管理流程重新設計，將企業的核心問題歸納出來，分析企業需要怎樣的管理和怎樣的管理軟體。在企業建立信息化的過程中，咨詢專家的作用不可低估，而且在信息系統交付使用後，專家還要定期進行系統運行效率評估工作。
信息化咨詢不僅僅是單純的管理咨詢活動，還和IT技術有緊密的結合，非常注重後期的實施工作，因此信息化咨詢應充分注重和信息技術結合起來。信息化咨詢必須很注重技術上的先進性和可行性。信息化咨詢需要技術部門的密切配合，但是信息化咨詢絕對不是簡單的技術部門的事情，而是一把手工程。

F. 企業管理咨詢，商務信息咨詢，市場營銷策劃屬於什麼行業

企業管理咨詢，商務信息咨詢，市場營銷策劃同屬於「信息咨詢」行業，「信息咨詢」屬於商學院重要選修內容。

G. 學工商管理好還是學市場營銷好

應該從未來角度來看待這個問題!
MBA現今已經貶值、EMBA也在貶值中,之前MBA學成即可成為高薪族,現在已經淪落至待業地步的多,從特點上來說:是為企業高級管理階層的專業,所以待遇高,但卻需求少,並且現在由於專業處於貶值中,只有選擇很好的EMBA學院才能有更好的出路,另外值得一提的是,上EMBA還有附加的好處就是能形成最具有價值的人脈資源,到時候有可能你的同學都是中國各企業的老總!呵呵~~
關於市場營銷~--很普遍的專業,中國的營銷人員成千上萬的~ 但從市場角度看,優秀的市場營銷人員卻依然少,作為中國這個大市場來說,企業和產品眾多,很多企業正需要優秀的營銷人員,按道理,這方面的人才多,但需求也多,甚至是缺乏好的營銷人員,從整個大環境來看,市場化經濟進程加速,必定導致社會各個角落各個方面都從市場和營銷的角度去思考,從這個意義上來看,營銷人員的專業和知識應該是很通用的,從待遇上看吧,起初一定是不高的,但如果時間長了,尤其在國際公司歷練過的,後來一定也能成為一個企業絕對領導層。

工商管理:主要偏重工商企業門類劃分、管理辦法、經營許可權、經濟分類等等知識。適合在政府經濟職能部門做管理工作,和人打交道比較多,更多地需要人員之間的合作,並且就業方面主要面向公務員。
市場營銷:是為企業服務,如何拓展企業產品市場,而且根據企業產品不同,需要不斷學習產品的技術,更重要的是開拓市場。此項專業要求人員要有獨創思維和能力,不斷進取、精明強干,風險較大、苦累,但收益較好,發展空間廣闊。

一、 市場營銷(戰略與管理方向)
該專業為各企事業單位、其他組織提供從事市場營銷策劃和戰略管理的中高級人才。2006年畢業生人數為50人(其中女生 26人)
學生在四年學習中主要學習了以下課程:
《微、宏觀經濟學》、《 管理學原理》、《財務管理》、《人力資源管理》、《供應鏈管理》、《市場營銷管理》、《策劃學》、《營銷案例分析》、《房地產概論》以及《定量預測與決策方法》、《博弈論》、《戰略管理》(含競爭戰略)、《資本經營》、《客戶關系管理》、《管理信息系統》及《管理模型與分析》等工商類主幹學科。
學生在校期間曾經進行過市場調查實踐(包括問卷設計)及制定營銷策劃方案的實踐活動。部分學生的畢業論文選題涉及到戰略規劃或管理的課題。
學院設特爾斐企業管理咨詢服務公司及市場營銷研究中心及量子策劃協會(學生社團)。該專業眾多學生在這些組織中,在教師指導下為企業提供各種市場營銷策劃及市場調查等咨詢服務。
二、 市場營銷(國際商務方向)
該專業現有學生42名(其中女生28名)。該專業主要為合資企業,外資企業,以及從事國際貿易的我國企業提供從事國際市場營銷或國際商務工作的中高級人才。並為國內企業提供從事市場營銷,文秘等工作的中高級人才。
該專業學生在校期間學習的主要課程有《綜合英語》,《英語聽力》,《英語口語》,《英語閱讀》(共690學時),《宏微觀經濟學》,《市場營銷》,《市場調查與預測》,《管理學原理》,《財務管理》,《人力資源管理》,《供應鏈管理》,《CRM》,《戰略管理基礎》,《國際貿易與商務》,《進出口業務》,《辦公自動化》,《電子商務》,《WTO規劃》,《資料庫基礎》,《商務談判》等。並選修了《社交禮儀》,《形體訓練》等課程。
學生在校期間從事了市場調查,制定營銷策劃方案等實踐活動。部分學生在校內的特爾斐企業管理咨詢服務公司,市場營銷策劃中心等,
三、 市場營銷班
該專業為各企業單位及其他組織提供從事市場營銷策劃和戰略策劃的中高級人才。2006年畢業生人數為47人(其中女生 36人)
學生在四年學習中主要學習了以下課程:
《微、宏觀經濟學》、《 管理學原理》、《財務管理》、《人力資源管理》、《物流管理》、《市場營銷》、《策劃學》、《營銷案例分析》、以及《定量預測與決策方法》、《博弈論》、《資本經營》、《客戶關系管理》、《管理信息系統》及《管理模型與分析》,《Visual Foxpro》等工商類主幹學科。
學生在校期間曾經進行過市場調查實踐(包括問卷設計)及制定營銷策劃方案的實踐活動。部分學生的畢業論文選題圍繞策劃進行並且涉及到戰略規劃或管理的課題
學院設特爾斐企業管理咨詢服務公司及市場營銷研究中心及量子策劃協會(學生社團)。該專業眾多學生在這些組織中,在教師指導下為企業提供各種市場營銷策劃及市場調查等咨詢服務。
四、 市場營銷(旅遊與房地產方向)
該專業培養從事旅遊或房地產營銷(含推銷)策劃與管理的實用型人才。06屆畢業生共27名(其中女生 18 名)。學生在校期間學習的主要課程有:《宏微觀經濟學》,《管理學》、《財務管理》、《市場營銷原理》、《策劃學》、《旅遊概論》、《旅遊與酒店管理》、《旅遊營銷策劃》、《房地產概論》、《房地產開發與經營管理》、《房地產經紀概論》、《房地產估價理論與方法》、《(房地產)營銷案例分析》、《計算機應用技術》等。
在校期間學生進行了市場調查、制定營銷策劃方案的教學實踐活動。部分學生在房地產策劃中心或模擬旅行社參與為企業或旅行社提供市場調查、營銷策劃等咨詢活動。

H. 市場營銷的專業技能

主要包括市場調研與預測能力、營銷策劃能力、商品推銷與商務談判能力以及基本的管理能力等幾種。學生可以獨立從事市場調查活動，有創造性地組織參與產品策劃、廣告策劃、品牌策劃等各種策劃活動，能夠熟練運用談判策略與技巧開展人員推銷，並對中間商、推銷隊伍以及客戶管理進行有效的管理。

一、做市場的領域，都必須掌握三個能力：與人協作的能力、工作工具的能力、專業技能能力。

二、具體主要是：

1、溝通和表達能力：能與人更好相處、提高工作效率，能清晰表達自己的觀點，因為你將來要面臨「項目協作、項目管理、方案提報、宣講培訓」等，溝通不到要點，講不清楚都很麻煩。

2、市場工作中常用的office辦公軟體，如excel、ppt、word等，少不了做方案和計劃表。

3、市場分析洞察：要學會去分析一個市場，熟練掌握一種方法，能洞察市場的問題，以及運用一些方法和工具提出解決辦法。

4、要了解消費：市場是人，如果你不能對消費有所了解，就做不了市場工作。了解消費，不僅是消費者的特點，更關鍵是消費認知和購買模式。

5、了解市場營銷的方法和手段：市場營銷本身不分什麼，但工作職責一般有分傳播和銷售的兩個大方向，要給自己定位，是去做那個方面，然後對該方面的手段和手法重點學習。

(8)市場營銷是管理咨詢嗎擴展閱讀：

營銷步驟

1、分析市場機會

2、選擇目標市場

3、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

（1）市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃，決定企業的發展方向和目標，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰略計劃。

（2）市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標，需要組建一個高效的營銷組織結構，需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

（3）市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。

I. 市場營銷與金融管理就業方向的區別

近幾年來， 中國金融市場正在走向國際化，對專業性很強的人才需求迫切。金融學碩士就業人才的需求主要集中在高端市場，例如高校教師和大公司市場研究分析、基金經理、投資經理、證券公司、保險公司、信託投資公司等。
無論是本科畢業，還是碩士畢業，金融學專業畢業生總體上的就業方向有經濟分析預測、對外貿易、市場營銷、管理等，如果能獲得一些資格認證，就業面會更廣，就業層次也更高端，待遇也更好，比如特許金融分析師(CFA)、特許財富管理師(CWM)、基金經理、精算師、證券經紀人、股票分析師等。
(1)經濟預測分析與管理咨詢人員
經濟預測分析人員的行業分布非常廣泛，但一般只有各個行業中的跨國公司、大中型企業和政府經濟決策部門、公共研究機構才會設置。主要負責各種市場數據的收集和分析。該崗位的重要性越來越明顯。而管理咨詢人員主要是流向一些咨詢公司，比如IT咨詢、戰略咨詢、營銷咨詢、審計、上市輔導等。
(2)對外貿易人員
將"世界工廠"生產的產品，銷售給國外客戶;為國內客戶尋找國外貨源;組織國際貿易貨物物流等。有相當一部分外貿人員在經驗成熟後，成立了屬於自己的外貿公司。
(3)管理職位
研究生與本科生不一樣，大多在攻讀碩士學位期間都參與了一些社會實踐，擁有了一定的工作經驗，所以正式進入社會時，也能謀得一些管理職位，例如生產管理、行政管理、人事管理、金融管理等。
(4)基金經理
其中，隨著更多的基金項目和基金管理公司的產生，社會將需要眾多的基金管理人才，基金經理就是這一行當中的高層次人才，其職責大致可分為：負責某項基金的籌措;負責基金的運作和管理;負責基金的上市和上市後的監控。目前這方面的人才十分緊缺，其職業的前景看好。基金行業的職業經理人又以基金經理需求最大。要成為一名合格的基金經理並不容易，一般要具有碩士以上學歷，有風險控制專業知識背景，還要具有較強的多學科、多行業分析判斷能力，有敏銳的市場嗅覺，豐富的實踐經驗也是必須的。
(5)證券經紀人
證券經紀人的素質要求主要集中在兩個方面：一是扎實的金融學基金知識;二是基於對市場的長期觀察之後得出的投資經驗;由於證券投資是高風險、高收益的投資，作為證券經紀人必須通過對政權市場價格變動趨勢的研究，把握規律性，並結合影響證券價格的各種因素分析，逐步積累並具備相當的投資經驗和熟練的業務操作能力。
近年來，我國股民數量直線攀升。這一龐大的投資群體已經為證券經紀人的崛起提供了巨大的市場。目前我國證券經紀人有證券業務員、傭金經紀人、中介經紀人、交易所中介經紀人之分。
(6)股票分析師
股票分析師主要為股市投資者提供股市投資咨詢服務，以及舉辦有關的講座、報告會、分析會等，部分股票分析師在報刊上發表股評文章，以及通過電台、電視台等公眾媒體提供股市投資服務。在我國從事股票分析工作，須擁有大學本科以上的學歷以及從事證券業務兩年以上經歷，需要考核《證券投資基礎理論》、《證券投資分析》這兩門課程。通過考試符合條件的人員需向所在地證券管理部門或直接向中國證監會申請，經審批後，方能獲得資格證書。獲得資格證書的人員通過其所在的證券投資咨詢機構向證券管理部門提出申請，從而獲得執業資格，最後由中國證券協會頒發執業證書。
就業前景
目前我國金融人才的結構性矛盾比較突出，下面幾類人士還是比較缺乏的：一是能夠充當領軍人物的高級管理人才;二是精通外語、法律及計算機的復合型人才;三是法律、咨詢、中介和會計等方面的高級專業人才，有國際金融經營理念和從業經驗的金融人才和金融服務人才匱乏。
另外，金融行業內部諸多中間業務的開展，也需要高級專業人才進入，比如個性化金融產品設計、對客戶資金進行投資收益等。