Ⅰ 中小企業的市場營銷戰略提綱整么寫寫完我追加20
主要內容：
（1）封面
（2）目錄
（3）前言：最好採用流程圖或系統圖
（4）策劃摘要：摘要一般要闡明一個策劃書的所有內容重點若決策者非常忙碌，最好控制在二、三頁，用簡捷句子對每個項目進行說明具體如下
動機
目標及策劃的必要性
情景分析
所需資源
相關的輔助信息
預期效益
風險評估
實施中的計劃管理
（5）策劃背景、動機
（6）規劃目標
（7）情境分析（內外環境等）
（8）方案說明
（9）使用資源，預期收益及風險評估
具體：
1）封面要求
（1）市場營銷策劃書名稱。名稱要求具體、完整、明 確、規范，並以醒目的設計表現出來。
（2）市場營銷策劃書文號。
（3）保密等級。一般都有保密要求。
（4）策劃人姓名或策劃組織名稱。
（5）策劃書的完成日期或修訂日期。
2）目錄和前言
在市場營銷策劃書內容較多時，可以編寫目錄。前言是對策劃所做的一般說明和內容提示，應簡明扼要。
3）市場營銷策劃書正文內容
（1）市場環境分析。
（2）市場機會分析。
（3）競爭對手分析。
（4）企業經營現狀及其資源分析。
（5）市場營銷戰略和策略組合策劃。
（6）市場營銷策劃實施細則和行動方案設計
（7）市場營銷策劃實施的管理和控制措施。
（8）其他備選方案的概要說明。對策劃分析、研究過程中形成的其他方案，如具有參考價值，可做簡明扼要的歸納，在最後做一個補充說明。
4）市場營銷策劃參考的文獻資料
它主要說明市場營銷策劃的資料來源的可行性，既是對提供資料來源著的勞動成果的尊重，同時也增加了策劃的可信度
注意：策劃方案要有清晰的進度： 1、策劃方案所需要的各項工作輕重緩急層次一目瞭然2、計劃的總費用和費用明細要一目瞭然3、策劃書中要有5W1H1E：執行什麼策劃方案（what）為什麼執行策劃方案（whay）在何處執行（where）何時執行（when）如何執行（how）以及要有看得見的結論和效果（effect）
Ⅱ 我國中小企業市場營銷現狀分析
二、我國中小企業市場營銷觀念的現狀分析
就我國目前的情況而言,隨著經濟的迅速發展,買方市場早已形成,激烈競爭和銷售困難成為常態,市場已經進入到一個由市場營銷、社會營銷、關系營銷等相結合的整合營銷時期,「定製營銷」、「以銷定產」、「顧客就是上帝」已是典型的現代市場營銷口號。但在我國中小企業中,生產觀念、產品觀念、推銷觀念等傳統營銷觀念至今仍佔主導地位。依據有三:第一,推銷和廣告受到越來越大的重視,許多企業擴大了銷售隊伍和廣告宣傳,但對於產品是否符合消費者需要則很少考慮。有些企業則相反,一味地埋頭生產,推銷則擱在一邊。第二,市場調查和市場預測尚未得到應有重視。第三,經濟效益低的問題長期得不到重視,證明大多數企業的注意力放在通過增加產量和銷量而獲利上面。
毫無疑問,在今天這樣一個市場競爭格外激烈、競爭成本急劇上升的微利時代大環境下,生產觀念、產品觀念、推銷觀念是根本不能適應企業發展的,否則,不但不會促進企業的發展,反而會將企業推向危險的死谷。理由是:
(一)生產觀念得以生存的條件已經消失
生產觀念的假設前提是,消費者可以接受任何買得起且買得到的商品,因而企業的主要任務是努力提高生產效率,降低成本,擴大產量,至於生產出來的產品能否使消費者滿意,企業很少考慮。這種假設在兩種情況下可以成立:一是產品的需求大於供應,由於產品緊俏,消費者能買到商品就不錯,哪還管商品的其他方面。二是產品的成本較低。高效率的生產可以降低產品成本,進而降低了價格,可吸引那些對價格比較敏感的消費者。然而已是微利時代的今天,商品已不再奇缺,而是供大於求,人們的物質生活也更加富裕,從而使他們有了更多的選擇機會,價格也不再是人們購買商品時所考慮的首要因素。
(二)產品觀念的弊端日益突出
產品觀念認為,產品銷售不好,是因為產品不好,消費者喜歡質量優、性能好和有特色的產品,只要企業致力於製造出好產品,就不愁掙不到錢,「酒好不怕巷子深」,可以說是這種觀念的形象說明。因而企業孤芳自賞,產品改造和創新處於「閉門造車」狀態,從不考慮顧客的需求與愛好。產品生產出來之後,守株待兔,不宣傳、不促銷,等待顧客自動上門。然而在信息高速膨脹的今天,各商家的促銷手段層出不窮,各種對商家利好的消息、廣告頻頻出現在電視、互聯網、雜志和報紙等各種媒體上,對消費者進行信息轟炸。在這種情況下,即使你的產品質量再好,如果不進行宣傳,終究會埋沒。當然,企業重視產品是對的,但是如果不從消費者實際需要出發則是錯誤的。因為你的顧客同你的生活經歷、年齡、文化水平和審美標准等方面,可能存在或大或小的差異,你喜歡和看重的東西,他們未必喜歡和看重。由於產品觀念具有營銷近視症的缺點,因此很可能導致企業產品一生產出來後就出現無人問津的局面。
(三)推銷觀念風光不在
推銷觀念曾經一度盛行,因為那些能說會道的銷售員將產品說的天花亂墜,誘使無辜的消費者一次又一次的上當。不過,在經歷過無數次受騙之後,消費者也變得更加精明起來,對自己的錢袋子也捂得更緊了,他們不再輕易相信那些推銷員的信口雌黃,而是憑著自己的經驗與判斷能力來購物。這樣一來,廠家的推銷成本迅速上升。消費者也不再容易被推銷員誘導去購買他們根本不需要的產品。
由於中小企業採取了上述不合時宜的營銷觀念,導致了近幾年來大量產品銷售不出,庫存積壓嚴重,許多中小企業出現了效益滑坡、停產甚至倒閉等。
Ⅲ 請問研究中小企業的市場營銷戰略有何意義和目的
當然這些都來是題外話，進入正題。源要選擇好的戰略的話，首先要考慮到企業的現有環境，還有企業的資金實力，這樣先選擇出可行的戰略，然後在從財務的角度上考慮到戰略方案的經濟效益。市場營銷的能力就是要好好的了解到企業自身的優勢，認清現在企業在市場上的發展形式，根據發現出來的企業優勢來表現出企業的競爭力，還有要提升企業的營銷能力在管理霍桑也是不能鬆懈的，因為管理直接關繫到公司項目的正常運營，公司的模式是企業管理的一個重要環節，確定正確的模式，然後進行有效的管理，提高員工的工作效率，這樣才能提升企業的競爭能力，這樣的話才能提高營銷能力。選擇戰略的話要從大的方向選擇，從市場和消費者的方向去考慮，因為只有消費者滿意了，才能為企業帶來利潤，營銷的目的是追求企業利潤最大化，但是企業的任務是追求消費者的最大滿意度，這才會達到雙贏的狀態。本著這個原則來選擇的話，相信是正確的戰略選擇。
Ⅳ 中小企業怎麼做好大學校園市場的營銷推廣
答復：（1）市場推廣定義是什麼？
企業擴大產品市場份額，提高產品銷量知名度，專
產品信息傳遞給消費者。屬
（2）市場推廣方式7個方式？
1.新聞發布會，2.廣告，3.公關推廣，
4.人員推廣，5.活動推廣，
6.資料推廣，7.銷售促進營業推廣。
個人總結：作為營銷部門制定合適的營銷推廣的方案和策略，以推廣項目為主要工作目標，以把握和抓住市場營銷的動態訊息，以及時調整和糾正營銷推廣策略和發展途徑，以便結合市場調研出成果，以全心全力為營銷戰略的思路打好物質的基礎，對於實施營銷戰略能夠精準施策，以更好的為營銷推廣的項目提供決策支持和幫助。
謝謝！
Ⅳ 關於中小企業市場營銷策略的書籍有哪些
比如nike 以前的廣告上是 智威湯遜-中喬廣告公司，他們有出過一本書，叫做《智威湯遜的智》，你可以翻閱一下目錄，看有沒有介紹nike的。（我印象里是有的，另外最近nike更換了中國區的代理商--Wieden + Kennedy，所以你也可以看看這個公司的網站和有沒有相關著作出版，可以看一下。
李寧廣告公司是李奧貝納廣告公司，也是著名的4A廣告公司.具體有沒有出書不太清楚，可以去一些比較不錯的設計書店看一下！
另外這么多年關於運動品牌最權威的書籍，就是一本介紹nike的《鞋王耐克》裡面記錄了nike的發展史 值得一看！
以下是介紹
智威湯遜的智
作 者： 唐銳濤，勞雙恩 等著
出 版 社： 機械工業出版社
* 出版時間： 2005-1-1
* 字 數：
* 版 次： 1
* 頁 數：
* 印刷時間： 2005/01/01
* 開 本：
* 印 次：
* 紙 張： 膠版紙
* I S B N ： 9787111157526
* 包 裝： 平裝
所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 廣告
鞋王耐克
作 者： [美]朱莉·B·斯特拉瑟，勞里埃·貝克倫德 著，孫康琦，余家駒 譯
出 版 社： 上海譯文出版社
* 出版時間： 1997-8-1
* 字 數： 244000
* 版 次： 1
* 頁 數： 322
* 印刷時間： 1997/08/01
* 開 本：
* 印 次：
* 紙 張： 膠版紙
* I S B N ： 9787532719983
* 包 裝： 平裝
所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 品牌管理
Ⅵ 中小企業如何建立市場營銷戰略
可以考慮選擇入駐電子商務平台，比如網路的B2B平台愛采購。
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