⑴ 市場營銷與機電一體化相比去學哪個更合適
還是市場營銷比較好吧，我是學機電一體化的，07年就畢業了，現在在中石油工作，不過是自己考上的，和學的專業一點不對口。機電一體化在05年的時候挺火的，07年以後就逐漸衰弱了，因為數控專業的出現吧。
⑵ 市場營銷好還是機電一體化好
這兩份專業並無根本差別，關鍵看你的個人興趣。
如果你喜歡不斷挑戰自我，市場營銷也許好些；如果你喜歡處理繁瑣細膩的問題，不妨學習機電一體化。
⑶ 世界區域經濟一體化趨勢對開展國際市場營銷會產生哪些影響如何規避其不利影響 在線等，急
旅遊來景區宣傳推廣策略： 1、根據自源身情況，給到具有特色景區包裝計劃。一定要發揮自己的特色（自然風光、人文景點、親子游等），利用特色去包裝景區，保持景區風格一致。 2、發展周邊的產業招商引資。只有山水，沒有酒店沒有餐廳沒有商戶酒店是不能聚到人氣的。 3、推出標志性的產品，不管是景區門票，景區內特色的項目一定要有特色的，平白無奇的地方一定不會有發展。 4、定期的特色活動可以在遊客心中留下印象，造成營銷效應。特色活動可以定期固定形式，吸引客人為景區背書，同時利用當地媒體造成效應，提供免票吸引人氣。通過這些途徑不斷加深景區在遊客心中的印象。在配合OTA的推廣景區基礎設置的完善慢慢就能積累人氣，發展起來。
⑷ 基本的市場營銷戰略類型有幾種
制訂市場營銷戰略時，有三種可供選擇的營銷戰略類型，密集型戰略、一體化發展戰略和多角化戰略。下面進行詳細闡述。
1．密集型戰略
密集型戰略是指在現有產品與市場的基礎上，通過挖掘其經營潛力來謀求企業的發展方向，從而獲得較高的市場佔有率。
密集型戰略適用於現有產品或市場還有贏利空間的狀況，具體戰略有如下三種類型。
①市場滲透戰略，是指用已有的產品在已有市場中謀求更大發展。例如鼓勵現有消費者多購買，吸引原來購買競爭對手的消費者購買，說服未購買的消費者購買。
②市場開發戰略，即用已有的產品開發新市場，實行地域多樣化，尋找新客戶群，開發新用途。
③產品開發戰略，是指在原來的市場上開發新產品，對原有產品改進與改良。同時開發與原有產品互為補充的產品或與原有產品完全無關的新產品。
2．一體化發展戰略
一體化發展戰略是指通過建立或收買與企業目前業務有關的業務來謀求企業發展的發展戰略。根據新業務與原有業務的相互關系，一體化發展戰略又可分為前向一體化戰略、後向一體化戰略和橫向一體化戰略。
①前向一體化戰略，指通過獲得分銷商或零售商的所有權或加強對其控制的一種發展戰略。最有效的方式是特許經營。
②後向一體化戰略，指通過獲得供應商的所有權或增強對其控制來求得發展的戰略。這種戰略比較適用於諸如供貨成本太高、供貨方不可靠或供貨方不能保證供應等情況。
③橫向一體化戰略，指通過獲得競爭企業的所有權或加強對其控制來求得企業發展的戰略。合並、兼並、收購、接管等是最常用的方式。
3．多角化戰略
多角化戰略是利用現有資源和優勢，運用資本營運的各種方式，投資和發展不同行業其他業務的營銷戰略。
①同心多角化戰略，即企業增加與原有業務有關的新業務。
②水平多角化戰略。即企業同時生產與原有產品處在同一個領域的不同產品。
③綜合多角化戰略，即企業發展與原有業務完全無關的新業務。
這些戰略類型的具體分析對比如表10所示。
⑸ 什麼是市場營銷策略組合
（1）密集型發展策略
主要包括市場滲透、市場開發、產品開發等三種策略。市場滲透策略是指公司採用多種更積極的措施在現有的市場上擴大現有產品的銷售；市場開發策略指的是公司以現有產品開發新市場的策略，包括開拓新的地區與國際市場和開發產品的新用途了；產品開發策略指的是通過現有產品的改進來增加公司的銷售額。
（2）一體化發展策略
主要包括後向一體化策略、前向一體化、水平一體化等三種策略。後向一體化策略是指公司購買、合並或兼並本公司的原材料供應商為自己生產原材料，就像木器傢具廠以前靠買進板材製成傢具，現在改為自己加工板材再生產。前向一體化則與後向一體化相反，是一種按供、產、銷的正向順序實行一體化增長的策略，其具體形式有：①原材料供應商通過自辦、聯合、聯營或兼並等形式，與製造商相結合，實現供、產前向一體化；②生產商通過自辦、聯合、聯營或兼並等形式，與商業公司相結合，實現產、銷前向一體化；③增設批發商或兼並零售商。水平一體化指的是公司收購或兼並競爭者的同類，形成聯合或專業化公司。
（3）多元化發展策略
主要包括同心多元化、水平多元化及集團性多元化等三種策略。同心多元化策略是指公司利用現有物質技術力量、特長、經驗等開發新產品、增加新產品大類和品種。這種策略有利於發揮現有技術優勢，不需大量投資，且風險小，成功率高。水平多元化策略是指公司仍面向過去的市場，通過採用不同的技術開發新產品，增加產品種類和品種。集團性多元化策略是指公司通過投資或兼並等形式，把經營范圍擴展到各個新興部門或其他部門，組成混合型集團，開展與現有技術、現有產品、現有市場都無聯系的多元化經營活動，以尋找新的發展的策略。
⑹ 市場營銷中的名詞解釋:企業的一體化市場三個增長策略！怎麼解釋
市場營銷戰略來（ marketing trategy ）是指自企業在市場營銷活動中,在通過對營銷內外部環境客觀分析研究基礎上,對企業未來營銷工作的總體規劃與安排,是實現這樣的規劃所應採取的行動.
它是企業經營戰略中的重要組成部分,它在企業總體戰略指導下生成,又為企業總體戰略的實現發揮重要作用.
制定企業營銷戰略,從總體上對企業的市場營銷活動進行規劃、指導和約束,對於現代企業來講,具有如下重要的意義.
第一, 企業營銷戰略是企業生存和發展的根本保證
第二,企業營銷戰略使企業的市場經營活動有整體的規劃和統一的安排
第三,企業營銷戰略提高了企業對資源利用的效率
第四,企業營銷戰略增強了企業活動的穩定性
第五,企業營銷戰略是企業參加市場競爭的有力武器
第六,企業營銷戰略是企業職工參與管理的重要途徑
⑺ 市場營銷學中：渠道中一體化有哪些具體解釋
渠道一體化有三種方式：
前向一體化就是企業通過收購或兼並若干商業企業，或者擁有和控回制其分銷系統，答實行產銷一體化。
後向一體化是企業通過收購或兼並若干原材料供應商，擁有和控制其供應系統，實行供產一體化。
水平一體化就是企業收購、兼並競爭者的同種類型的企業，或者在國內外與其他同類企業合資生產經營等。
希望對你有用。
⑻ 市場營銷試題
C
紡織廠增設印染復廠是向上游邁進制，所以是前向一體化
但同時亦向服裝加工這些下游部分邁進，是後向一體化
同時進行前向和後向一體化的策略，稱為水平一體化
PS：問題一開始說印染廠，眼明手快的童鞋很可能就直接選A前向一體化了，所以沒把問題看清楚就選的人，往往就中招了。所以根據經驗，結論一：試題中A往往都是誘惑性很強的選項，選前要三思。結論二：中國的老師就懂出這樣沒有技術含量的題目來坑害學生
引申：韓寒所說，北京海淀區？就是全國有名的坑害學生的源頭