Ⅰ 全國營銷技能大賽如何成為市場老大
首先從產品研發商 要充分了解市場和客戶，找到或者挖掘出客戶的潛在需求，並根據需求研版發產品
其次是權產品定位，准確將產品定位符合目標人群
第三 是通過合適的渠道 將產品推出去
第四 良好的售後服務
第五 良好的供應商和合作夥伴關系
第六 良好的企業營銷戰略管理及執行
第七 時刻跟蹤市場 。。。
Ⅱ 我是一名市場營銷專業的中專生 最近學校組織了一次技能大賽 是和4s聯合舉辦的 我成功通過了初
山西省中職汽車營銷技能大賽第三賽項題庫（含參考答案），僅供准備比賽使用，版權歸大賽組委會所有，嚴禁商用。
1、 王某與其朋友一同來店，王某對貴公司的汽車非常滿意，但是其朋友對此車評價一般並且希望王某放棄購買此車，作為銷售顧問的你會怎麼辦？
第一:要明白在這個案例中朋友的參考意見能夠很大的影響王先生的購買決定， 第二:詢問朋友的看法,找出問題所在， 第三；把缺點轉化成優點；，針對王先生的需求進一步進行介紹，在不詆毀競品同時，也要讓顧客肯定，喜歡我們的產品.
2、 現在貴公司正在推廣一款新車，此時一名客戶來店咨詢，你會首推這款新車，還是會問清楚客戶需求
後再為其推薦一款更適合他的車型呢？為什麼？顧問式銷售應該首先贏得顧客的信任，還是應該首先了解客戶呢？為什麼？
第一，要論情況而定。如果這款新車正適合這名顧客那麼我會推薦這款新車；如果不適合我也會將這款新車給顧客介紹一下，看顧客是不是對這款車感興趣，主要是根據顧客需求來定。 第二，我認為是二者都可以，主要堅持一個處處為客戶著想就可以
3、 顧問式銷售應該站在客戶的角度從消費者的需求出發，為其選擇最適合他的產品。但是當客戶並不了
解該產品，卻又不願意接受你的意見時，你該如何處理？
第一，先找個公共的話題來打破這種尷尬的局面，拉近與顧客的關系。 第二，從剛才的談話中巧妙的轉移話題，從而轉移到汽車上來。
第三，用事實說話，讓顧客親身體驗到感受到你所說得是對的，從而讓顧客對哦你產生信任感我們要多拿一些資料給顧客，在看的過程中顧客不理解的，可以隨時問我們。（要看當時的狀況）
第四，如果客戶實在不滿意，銷售顧問要看是否是自己的需求分析是否做錯了，針對顧客的需求做出新的方案。
4、 假如你是一名豐田汽車的銷售顧問，一位客戶看中了豐田系列產品中的某一款汽車，但是該客戶卻因
為近期豐田的「召回門」事件而擔心汽車的質量，作為銷售顧問的你該如何解決？ 第一，要勇敢的承認這次事件，積極對待（做到不卑不亢，不要因為召回就沒有了底氣） 第二，要說明召回事件更體現了豐田公司對消費者認真負責的態度 第三，著重的說明你那款車絕對沒問題，並拿出資料來證明
5、 在銷售汽車的過程中，銷售顧問會通過提問來了解客戶的需求，從而進行需求分析，並且為客戶提供
一款合適的汽車，當一名客戶不願意回答你所提及的問題時，你會怎樣處理？
第一，先找一些公共的話題來緩和一下氣氛，從而拉近與顧客間的關系，使顧客對我們產生信任感。 第二，同時我們可以採用選擇性的問題，來了解顧客需求（在一定情況下，可以說一些開放性或者封閉性的問題）
啟示我們要有專業的知識還要又靈活的技巧，面對不同的顧客我們要認真對待。第二，可以改變提問的方式,可以選擇先提幾個封閉式問題看同時我們可以採用選擇性的問題，看顧客的情況若有好轉可以提開放式問題來鼓勵客戶說話從而來了解顧客需求
6、 大眾車展廳里，洪先生帶了一位業內人士一起來看車，洪先生是住宅裝修承包商，賺了點錢，業務也
多，想買個車。對於性能、外形及售後服務方面都已經認可，但談來談去，洪先生還是拿不定主意。你看他比較有誠意，報了比較實在的價格，並告訴他，「近期內寶來車沒有促銷活動，所以價格上不會有大幅度的調整。我給你的價格已經非常實在了。」洪先生說，「但我看雜志分析說年底大部分車型都要降價，尤其這種家庭用車。我想再等幾個月再看看看吧。」作為銷售員，你如何處理？
第一， 作為銷售顧問要了解顧客的提出異議的目的，看是不是虛假異議。
第二， 年底是提車的旺季，提車困難，有些緊俏的車提車要加價等待（時間長）車子是身份的象
征，你想想 如果你開著車子去談生意，而對方沒有車，那麼對方會感覺你是一個靠得住的人。現在購車給你帶來的利益，其實遠大於年底降價帶來的利益。年底不一定降價。
第三， 針對顧客需求出發，用損失利益的方法進行價格對比
http://wenku..com/view/5465624d0740be1e650e9ab6.html?re=view
Ⅲ 在市場營銷技能大賽中怎麼做才能使企業效益最大化
加大展現，精準定位，減低成本。
Ⅳ 2015年及2016年高職組市場營銷技能大賽上海賽區獲獎名單
哎其實有些東西你可以去貼吧找。
貼吧很多信息的，就看你打聽
不打聽的到了。
Ⅳ "經濟管理學院第九屆專業技能大賽市場營銷策劃競賽二等獎" 怎樣翻譯
Unversity of Economics and Management of the Ninth professional skills contest marketing planning contest second prize