① 白酒促銷活動的好點子,一個新品牌白酒怎樣營銷
只要灑味道好,可以免費讓人品嘗,有舍有得,還可以積分銷售。這些都是營銷方式。
② 一個新品牌白酒怎樣營銷
主要從三點來思考。
第一點:模式創新,由於白酒行業普遍存在消費者選擇白酒產品時,成本過高的現象(精力、時間、經濟成本),因此解決消費者信任的問題就成為模式創新的前提(目前大凡發展較好的中小型酒企均是這一問題得到較好解決的)。
第二點,目前的一些新零售模式,比如茅台和永輝超市的合作,購物中心品鑒活動(尤其是醬酒和主打年輕人的產品),均能夠解決信任的問題,這將極大程度地降低消費者的選擇成本,使得消費者對「好酒」快速形成快速認知,進而促進消費行為。
第三點,如果類似永輝超市、購物中心的渠道存在可能性,那麼圍繞人群,一定還有其他新零售模式能夠釋放市場潛力。
互聯網營銷時代,作為白酒這種傳統行業同樣也要跟上時代的潮流發展,線上線下一體化營銷是未來零售行業發展的必然趨勢,因此商家企業應該多關注線上,將營銷重心轉移至線上。
新品牌白酒渠道應當包含區域、渠道、終端三個部分:
區域方面的機會已經微乎其微,比如雲南品斛堂的石斛酒,就是抓住了雲南低端酒區域存在空白市場的機會。
渠道方面,中小型經銷商機會越來越小,平台型經銷商的機會到來。如茅台、瀘州老窖、郎酒、洋河、劍南春等等,越來越多的酒企在進行廠商融合、一體化建設,使得中小型經銷商的話語權越來越弱;另一方面,較大的經銷商參與建設的連鎖專賣,如華致酒行,將會是未來渠道的主要趨勢之一。
同時,線上渠道方面,比如天貓、京東、1919、酒便利、酒仙網、酒直達、同城酒庫、也買酒等等渠道銷售佔比越來越高,這方面已是未來發展確定性的機會。
終端方面,紅酒已經開拓了購物中心、永輝超市等新型社區業態的市場,隨著白酒消費市場向消費者的進一步前移,購物中心、新型社區商超也會是白酒渠道的機會。
③ 酒類營銷方案
無論是逢年過節還是好友聚會,很多人都喜歡喝酒助興,這對於酒企業來說是非常好的機會,企業通過與上海策劃公司合作可以將酒水品牌宣揚出去,這樣可以引起消費者的興趣,增加酒水的購買力。但是要想提升品牌的價值,那麼將文化融入酒水中是一個非常好的方法。那麼下面我們來了解一下酒水營銷策劃方案怎麼寫。
(l)把某一歷史文化名人的形象與企業品牌形象整合起來,挖掘相關文化內涵、民俗風情及歷史背景,以文化來溝通消費者。例如四川「文君」酒,通過賦予該酒以四川才女卓文君的風采,和一段鳳求凰的千古愛情故事,使文君酒的行銷力顯著上升,
(2)充分挖掘歷史長河中酒與文章、中華武功的歷史故事與傳說,努力喚起人們崇尚文化、科學、正義、健康、優國優民和熱血報國的良好風尚。山東「景陽春」酒,藉助婦擂皆知的「武松打虎」歷史故事,賦予該酒一種不畏強暴、一身正氣的文化氛圍,對許多男子漢的飲酒需求起到了刺激作用。貴州茅台酒在巴傘馬萬國博覽會為國爭光、勇奪的動人故事,紅軍長征中的美談,新中國各種重大外交場合的佳話,使茅台酒具有了的文化含盆。
(3)讓酒與中國傳統文化中的「情」、「義護結緣,實現文化酒的情感營銷。在中國傳統文化中,兄弟結拜要飲酒,親朋好友相聚要飲酒,因此,酒就是情義的象徵或化身,宜泄一種高尚的、純潔的親情和友情,可以使品牌插上騰飛的翅膀。例如,山東「喜臨門」酒的市場定位就是一種「喜慶酒」,原創意是:開業慶典、朋友相聚、金榜題名、洞房花燭等各種喜慶場合都離不開「喜臨門」酒,都會看到「喜臨門」酒的身影。貴州「青酒」的訴求也是「喝杯青酒,交個朋友」,更終使其成為朋友相聚的必然選擇。
(4)在用高科技開發產品的同時,挖掘當地傳統的釀造工藝並使之結合起來,形成獨特的釀酒工藝技術。貴州茅台酒幾百年來,始終堅持獨特的釀造工藝、先進的生產技術,其的品質使國酒的地位更加鞏固。
(5)產品包裝不僅要體現當地遠古之風貌,更要體現歷史名人文化的深厚與,通過大氣達到大雅的境界。
(6)做好產品的多樣化和系列化開發,讓產品系列支撐厚重的歷史文化。例如四川五糧液酒廠近年通過不斷推出系列產品來大打文化牌,也收到了很好的營銷效果。「五糧醉」―五糧釀成;「五糧春」―之秀,「五湖液」―四海同慶產瀏陽河」―民歌美酒。
(7)設計全新的銷售網路、銷售策略,推出符合品牌運作規律的廣告推廣組合,把牌子打響,把銷路打開。 總之,文化酒的塑造,需要借勢與造勢並舉,文化的挖掘和提煉是一種借勢的過程,而文化要素的確立和宣揚就是一種造勢過程。
現在酒水行業的競爭也是非常激烈的,若是沒有特色,沒有自己的文化,那麼很快就會被對手擊敗。因此企業要想讓自己的酒水更有特色,被更多的消費者的喜歡,那麼不僅需要提升釀造技術,還需要融入一些文化特色,這樣才能受到更多人的歡迎。
④ 中國白酒營銷第一人都有誰
中國白酒營銷源遠流長,早在1915年巴拿馬萬國博覽會上,就有了「怒擲酒瓶振國威」的佳話,讓幾代中國人激奮不已。現在白酒營銷走過了一個世紀,品牌、文化、終端越來越被提及,尤其是互聯網的興起,讓白酒也有了觸網的「沖動」。
盤點中國白酒行業營銷發展,很多第一人成了推動者和弄潮兒!
王卓勝:中國白酒廣告營銷第一人
上世紀90年代,王卓勝和秦池帶給白酒界的絕對是一場強勁的思想風暴。是他1995年將一個名不見經傳的秦池酒廠帶到了央視「標王」的位置,一夜成名,家喻戶曉;是他讓剛剛扭虧的秦池在奪標之後,年銷售額飆升至10億元,創造了企業發展的現代神話;也是他快速終結了中國白酒的廣告營銷史。王卓勝,這個掀起了白酒界廣告狂潮的人,註定成為白酒企業發展進程中的一枚「歷史標簽」。
吳向東:中國白酒實戰營銷第一人
吳向東是中國賣酒商的一個符號,在中國白酒的隊列里,他集「品牌專家」、「渠道專家」、「整合專家」等於一身,以立志做「中國第一賣酒商」的卓越智慧和戰略眼光,創造了中國酒業歷史的一個奇跡和神話。從一個「貼牌」到「中國馳名商標」,從不產一滴酒到年銷售額超過20億,吳向東親自策劃打造的「金六福」品牌價值超過40億元,成為中國「新名酒」一個鮮能復制的經典案例。
王旭光:中國白酒概念營銷第一人
王旭光是四川綿陽豐谷酒業集團總經理,著有《概念營銷》,他是實戰派營銷人,帶領豐谷酒業不斷創造奇跡。豐谷酒業起源於清朝康熙年間(1700)的豐谷天佑燒坊,至今己有300餘年的歷史。
穆峰:中國白酒網路營銷第一人
穆峰之前一直被業界稱為「營銷少帥」,是「酷品牌」理論和「Feava IMC」整合營銷傳播體系(「飛舞」網路整合營銷傳播)的創導者,2010年初應贏道顧問總策劃鄧超明的邀請加盟贏道顧問,現任合夥人、快消品營銷中心高級顧問、北京火雲咨詢中心副主任,在白酒行業擁有長期的研究、策劃與品牌推廣實戰經驗,服務過白水杜康、汾酒、老戰士酒、福上福酒等,並主導完成了中國白酒行業第一份網路營銷白皮書——《中國白酒行業網路整合營銷傳播解決方案白皮書》,被《華夏酒報》、《經理日報》等媒體廣泛報道,並接受了《中國酒業》專訪。據了解,贏道顧問由北京寒煙牧場信息技術有限公司投資創建,知名策劃人鄧超明擔綱總策劃,在家居建材、IT、家電、快速消費品等行業里服務了50多個品牌,享有盛譽。在穆峰加盟後,贏道顧問快消品項目中心正快速成長,成為贏道顧問旗下重要的項目中心,並且在中國快消品行業樹立起了網路營銷領軍服務商的形象。
黃維菘:中國白酒終端營銷第一人
當黃維菘的名字與「小糊塗仙」品牌和廣州雲峰酒業公司聯系在一起時,酒界中人無不默認他對中國白酒營銷史的貢獻。1999年——2000年,小糊塗仙幾乎不到一年就在全國各地站穩了腳。它在餐飲終端幾乎無處不在,在商超渠道也無孔不入,以致酒界中人對小糊塗仙在終端場所的熱銷與瘋狂除了嫉妒就是佩服,「小糊塗仙」引領白酒界一股南下風潮和愈演愈烈的終端爭斗。白酒外行的黃維菘,因為開創了「終端為王」的先河,註定要被寫進中國白酒史冊。
趙義祥:中國白酒文化營銷第一人
趙義祥是深度破局營銷創始人,以前是北京精銳縱橫營銷顧問有限公司副總經理兼酒水事業部和上海分公司總經理,被稱為「中國酒水界唯一把文化酒運做到總統手上的營銷專家」,中國第一真實年份白酒——漢武御真八年的唯一策劃人。他從事營銷16年,職業經歷豐富,服務過小糊塗仙、五糧液百年老店、安徽金種子酒、江西四特酒、杜康、威龍干紅、歐亞王葡萄酒、金士百啤酒、蒙古王、甘肅巨龍集團、酒泉漢武酒業、喀塔斯仙人掌養生干白、安徽宣酒集團、貴州山人酒業、茅台鎮南洋酒業等。
⑤ 一個新品牌白酒怎樣營銷,白酒推廣思路有哪些
你好,思路如下:
要做的工作有很多,大致可分為5步,直接上干貨:
1、用戶畫像
第一個用戶畫像:人群定位,要把性別、年齡段、文化屬性、社會角色等都要考慮進去,針對他們的喜好去設計酒標、文案和酒體。
第二個用戶畫像:消費行為,這點還要分主動和被動,在同學聚會時還是公司聚餐時,是主動選擇我們的產品還是有人推薦,我們的文案能不能吸引並打動他們,如果考慮到送禮,我們的包裝也要考慮到大氣、檔次。
2、酒體設計
你已經發現了,市面一些大品牌的酒體一直沒有變過,對的,一直很穩定,那是上千噸、上萬噸的銷量,是如何做到酒體穩定的呢?
酒體穩定需滿足兩個條件:
第一:使用的高質量特殊基酒必須是量產的,否則下批酒沒有了原來的基酒,自然調不出上次的口感,這就是為什麼模仿別人的酒體,永遠也只能是接近的原因。
第二:每批次的酒體,還得提前30天以上就要調好停壇,等酒體穩定再灌裝,酒廠實力就是關鍵,所以一般沒有量產的小酒廠很難做到。
當我們得到了用戶畫像數據以後,就可以根據數據來為我們的用戶調酒,切忌按照自己的喜好調酒,這不是簡單的度數高低,而是發現、滿足。
3、包裝設計
瓶身、瓶蓋、酒標、外箱、文案整體的VI設計要根據第一條用戶畫像的人群定位來定,總結有以下幾點需要注意:
第一:酒標切忌花哨、顏色過多,行業內優秀的設計都是比較簡約的,突出重點。
第二:瓶身切忌異型過於復雜,不能憑自己的喜好去設計,這樣我們的用戶畫像就失去意義了。
第三:嚴格要求的數據,生產日期、配料、執行標准等,字體可以印小一些,要有主次區分。
4、消費場景
我們根據用戶畫像的人群定位和消費場景數據找到了一些用戶的消費場景:
聚會、聚餐、年會,中餐、擼串、火鍋等都要單獨設計文案,你可能覺得很麻煩,在生產時如何解決這些文案的貼標問題,不急,這點肯定有辦法解決的,當然,我們已經解決了,才會講出來。
5、推廣策略
線上:全網霸屏推廣策略及方法.PPT,這點涉及到太多的方法和技術要點,沒辦法在一篇文章中全部分享出來,我會在以後的文章中分享,但是這些方法你要學習、要實際操作才能發揮作用。
線下:定點策劃促銷活動,過去有很多商家和品牌幫我們做了很多試錯的工作,所以我們總結了很多線下的促銷活動,和啟動方式。
比如:傳統的方法是開一場品牌發布會,在全國范圍內開始招商,給加盟商一些宣傳物料,如DM單、海報等,商家們就各自為戰,總部無法全部顧及商家們的推廣的工作,這樣就導致了有的商家做的好,有的不溫不火 ,這不僅影響了品牌,商家們賣得不好,也就無法繼續進貨。
所以我們前期就精選一個代理商,然後集中精力在商家所在的縣城做網路推廣和白酒地推活動.PPT,做到推一個地方,火一個城市。(這里有還有很多要點,比如:招什麼樣的促銷人員?如何培訓?如何激勵以及考核等。)
看完以上內容,是不是發現了用戶畫像是最策劃產品階段最重要的一環?如果這一環節沒做好、沒做細,將會直接影響到我們接下來的工作。
那我們的產品是不是就只能賣給這個畫像裡面的人群?
當然不是,他們的人生軌跡會不斷發生變化,大學生會邁入社會、白領會升職、屌絲會進步,這些人群還會影響他們周圍的人群,所以我們要做的工作還有很多,不斷發現並滿足他們的需求。
是不是任何人拿到這些策略就能把事情做好了?
做好一件事,除了有超強的執行力,還要有自己的團隊,更為關鍵的是還要打造一個平台,讓用戶參與進來。
謝謝,希望您能夠採納!