聯通市場營銷支撐

㈠ 移動，電信和聯通的業務支撐是具體做什麼

比較接近事實的觀點，應該是業務支撐是給企業的運營做支撐的。傳統電信運營商的運營支撐系統，主要說的是網管，那時運營的核心是保障網路的穩定運行，因此運營支撐很大程度上是說網管。但是，現在的運營商，越來越多的是圍繞客戶和圍繞產品兩個核心開展運營；而產品也不再是網路直接提供的，而是經過業務部門利用業務支撐系統來包裝和整合的。因此，業務支撐系統實質上是支撐運營的平台，這種運營不僅是針對單一業務的，更包括多業務之間的。業務支撐前端面向分散的、多元的、各自獨立而又存在交叉的業務部門；後端面向的則是分立的、標准化、規范化剛性運作的網路、計劃、財務等部門。凡是別的部門不願意改的，往往改動的需求就交給了業務支撐部門。這還不能說明業務支撐是在為企業的運營做支撐么？
這還不夠，業務支撐部門不僅需要發現問題，還需要提出解決問題的建議和方案，在很大程度上，已經超越了IT支撐部門的定位，在做一些應該由企業的業務部門或者說運營部門（如果存在運營部門的話）完成的工作。比如，在業務設計時有多少建議是支撐部門提出的？有多少與其他業務的矛盾、沖突是業務支撐人員發現的？企業內部誰在主動地制定和推進跨部門的流程（業務流程甚至管理流程）？甚至誰在做業務規劃？如果業務支撐部門僅將自己定位於支撐，它完全可以只接受最終的需求，有問題打回去，沒有必要參與確定運營流程和規則的工作，更不必提出建議。可請問我們的業務部門：事實是這樣么？事實上，業務支撐部門已經很深地參與到運營裡面去了，甚至成了運營商內部和運營結合最緊密的部門。

㈡ 聯通售前支撐 是什麼崗位啊，具體是做什麼的！誰能幫我舉個例子啊！

簡單來說：售前支撐就是傳統行業的市場部，主要是市場調查，廣告策劃，市場策劃，區域調研等等，雖說不是銷售，但必須懂的銷售，目前這個職位是非常緊缺的，前景很好，如果你鍛煉出來能夠獨當一面，前景廣闊。

㈢ 存量經營 聯通聯通合力存量支撐存量客戶是什麼意思

存量客戶就是：把一部分「目標客戶」做為營銷對象，專門針對這部分用戶進行發展，推出適合他們的一系列優惠套餐和活動。

㈣ 聯通市場營銷工作思路

北京聯通在新的一年將圍繞打造核心競爭力的要求，重點抓好六個方面的工作：一是全面細化「散戶銷售」的轉型工作，形成「G網揚勢頭、C網強升溫、數固要翻身」的新型格局。二是全面細化「成果轉換」的轉型工作，形成全方位的經營能力，實現「集團用戶、掌寬業務、信息化全方案、高端用戶、增值滲透」五個方面的規模性突破。三是細化基於客戶價值的「分層分級服務」的轉型工作，真正形成「規范、精確、精細、差異化」服務體系，快速提升客戶滿意度。四是細分「業務支撐建設、協作響應」的轉型工作，提升響應一線「可靠、精準、靈活、高效」的支撐內力內功。五是全面細分「職能服務前移」的轉型工作，以內控制度建設的完善健全，推動基礎管理工作邁上新台階。加強內控制度建設，進一步強化全面預算管理，進一步完善創新各種機制，加速推進信息化進程。六是全面細化「促進保障」的轉型工作，全方位營造和諧的企業內外部環境。

遼寧聯通表示，在新的一年裡，將堅持科學的指導方針，妥善處理好五大關系。一是落實科學發展觀、效益觀，正確認識存量與增量的關系。要由片面追求市場規模和用戶數量向注重開發有效市場轉變。把效益作為經營工作的出發點和落腳點，堅持有效益發展，實現收入與效益的同步增長。二是處理好發展與維系的關系。採取切實措施，通過分級分層的個性化服務和多種挽留、預警措施，確保發展有效用戶。三是處理好G網與C網的關系。堅持穩步發展G網、快速發展C網的策略。CDMA要堅持抓增量、堅持有效益的發展，取得規模突破；GSM要堅持抓存量，千方百計穩定在網用戶，保持效益提升。四是處理好語音與增值的關系。結合3G的發展趨勢和國際先進電信企業的運營經驗，重視、研究、發展增值業務，使其成為公司長遠發展的強勁動力。五是處理好城區與縣鄉的關系。進一步擴大縣鄉市場營銷隊伍，組建多渠道的營銷網路，提高渠道管理水平，不斷完善農村服務體系，迅速佔領農村的新增市場空間。

雲南聯通今年的工作思路是，以發展為第一要務，以市場為導向，以效益為中心，堅持開拓創新，堅持理性、務實的發展策略，加快網路建設，加大市場拓展力度，深化發展模式轉型，提高服務支撐水平，建立健全內控管理體系，實現公司快速、有效發展。重點抓好五項工作。一是加大市場開拓力度，千方百計加快各項業務有效發展。以移動業務為龍頭，加大增值業務和數固業務的發展力度，加快品牌和渠道建設步伐，實施精細化營銷管理，深化營銷模式轉型，確保各項業務快速、健康發展。二是有效開展客戶服務工作，全面提升服務水平。將2006年定為誠信服務年，通過深入開展「暢通網路、誠信服務」活動，進一步完善服務體系，全面提升服務質量。三是以市場需求和客戶感受為指導，繼續強化網路建設和維護。四是以內控建設為契機，將基礎管理提升到新的水平。五是加強黨建和思想政治工作，構建和諧發展環境。

內蒙古聯通將2006年確定為「轉型發展年」，即通過發展模式的轉型促進公司的快速、健康和有效發展。重點工作包括：一是繼續加快轉型步伐，促進公司有效發展。優化業務發展結構，不斷擴大增值業務的收入比例；產品設計轉向用戶需要什麼就開發提供什麼；運營管理轉向以市場為導向、以客戶為中心的組織架構；網路建設實現由分散向集中的轉變；網路運維轉為面向客戶和業務、集中化的運維模式。二是加大市場拓展力度，實現各項業務有效發展。加快G、C兩網協調發展，提升新增收入的市場份額。三是有效開展客戶維系和挽留工作，突出工作重點，實施全過程的客戶維系和挽留，全面提高服務水平和客戶服務感知質量。四是優化組織結構，強化「大市場」、「大建設」、「大運維」的理念，努力使管理職能下沉。五是增強企業的創新能力。在職責分工、流程管理、強化執行力和加強考核激勵等方面下工夫，並注重利用信息化手段進行技術創新。六是倡導優秀企業文化，實現公司和諧發展。

江蘇聯通2006年的工作核心是：圍繞挖潛增效，實現重點突破，加大市場開拓力度，在業務發展上有所突破；加快提高服務質量，在客戶保有量上有所突破；建立健全運營管理，在支撐管理上有所突破。做好五個方面的工作：市場經營，增量增收，確保發展有效；服務支撐，抓細抓實，力求保障到位；管理工作，夯實基礎，提高運作效率；進一步推進人事制度改革；切實加強黨風廉政和精神文明建設。

2006年，四川聯通將按照科學發展觀的要求，繼續堅持理性、有效的發展策略，以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，全面完成今年各項任務。切實做好八個方面的工作：一是理性分析當前形勢，進一步堅定發展信心。二是以發展為第一要務，注重集團客戶的市場發展，注重市場細分，增強差異化競爭優勢。三是強化市場經營和市場突破能力。建立產品銷售和服務支撐相統一的渠道，夯實縣級分公司管理，加大在郊縣和農村市場的拓展力度。四是以客戶為中心，加強客戶維系、挽留和投訴處理等工作。五是加強網路支撐，提升通信保障能力。六是強化基礎管理，有效防範企業經營風險。七是加強隊伍建設和人力資源管理，加快組織結構調整，推行集中運維，合理劃分各級管理部門權責，提高企業運作效率。八是建設高效和諧的一流企業。加強黨風和精神文明建設，增強企業凝聚力。(蘇暢 張岩 俞泳 張曉東 楊劍 俞文 章嫻 人民郵電報)

㈤ 中國聯通的市場營銷是做什麼的

就是做市場調查，分析公司業務走勢，根據調查結果來進一步推廣公司的業務，做好營銷的渠道。

㈥ 聯通公司的市場營銷崗位具體都有哪些工作，有人知道嗎謝謝啦

市場營銷：分幾種 。營銷總監 市場總監 市場車花。 產品原發。 市場策劃員回。還有市場人員。
部門不同工答總不同 親市場營銷 很多。 銷售部也有分類 市場部也有分類 渠道部也有，親看你分類里咯。 營銷與服務？崗位。。 就是銷售聯通卡，和其他推廣活動 。

㈦ 急需聯通公司，以經營，支撐，管理為核心的員工感受

進入聯通公司已經很長時間了，在這期間我感受，紛紛紜紜，想在這里和大家分享一下：
一、經營
在三大通信公司中，可能聯通的市場份額是比較小的，但是，這幾個月的感受是，並沒有因為份額小就忽略了客戶的感受，公司的各級員工與領導，時時刻刻都在強調客戶的重要性，同時我也能夠感受到，不論是收費的標准還是服務的設計等經營內容，都是以客戶為中心，處處體現客戶第一的理念
二、支撐
支撐我們聯通公司的是什麼？我想還是客戶，從我入職接受的培訓，到我上崗進行的工作，無不以客戶為中心，時時刻刻強調客戶的重要性，在這個過程中，我感受到，公司的發展壯大，支撐我們的，是「客戶至上」的理念與思想，我想，這樣的思想，會陪伴我一生的。
三、管理
入職培訓結束後進入我現在的崗位，我感受到的，不論是我們的人員管理還是績效管理，都是圍繞對客戶的服務進行的，這在我以前的公司是從來沒有的，對客戶的認識深度也在這一時刻深化到了更深的層次，管理的制度、管理的方法、管理的理念、管理的思路全部都是以客戶為中心

我想，不論是從公司的經營、支撐公司運營的理念一直到我們工作中每一個細節的管理，都體現了一個中心：以客戶為上！

㈧ 聯通公司的市場營銷崗位待遇怎麼樣

這個要看你主要負責的版塊，比如相關活動策劃還是產品營銷策劃，同時還要看實際安排的工作和個人的能力了！打雜的話待遇什麼單位都不行尤其是這樣的企業，還不如到私企！如果能夠扛旗就不一樣了！

㈨ 市場營銷活動需要哪些活動支撐

我已知的活動有：
1、品牌活動
已提升品牌影響力的活動為主，包含代言人、行業交流等等
2、線下活動
3、促銷活動
4、網路互動活動
5、公關活動

㈩ 營銷支撐什麼意思

營銷來支撐就是輔助營銷主流程源順利進行的輔助節點（如市場問卷調查等）或企業行為（財務管理改進等）。

1、協助銷售前期商務工作：當銷售與客戶達成合作意向後，售前人員介入，協助進行客戶的需求確認和商務引導；

2、售前技術方案支撐：根據銷售人員提交的方案需求，編制技術方案提交銷售；

3、整合資源：整合廠家、上下游合作夥伴、招投標專家等資源；

招投標工作：

1、招標方案/參數編寫：結合公司情況和廠家參數，編制項目招標方案或技術參數，並提交銷售人員；

2、投標文件准備：完成資源整合和投標文件編寫，並檢查裝訂完成；

3、投標：參與項目投標工作；

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任職要求：

信息管理類、計算機技術類或其它相關專業專科及以上

1、五年以上行業工作經驗；

2、熟悉系統集成項目，數通、雲計算、虛擬化、門禁、監控、廣播、報警、機房建設、視頻會議、數字化法庭等系統。

3、熟悉各大IT廠商並與廠商、代理商有較良好的關系，熟悉主流操作系統、存儲、資料庫、虛擬化軟體；