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萬達企業市場營銷學年論文

發布時間:2021-10-14 06:47:28

⑴ 寫一個企業的市場營銷論文應該寫那些方面

摘要
關鍵詞
引言
(正文)
1
1.1
1.1.1

結語

參考文獻

⑵ 市場企業營銷論文

摘要:隨著國民經濟的快速發展,我國已告別短缺經濟,人民的需求檔次逐步提升,價格影響減弱,沒有特色的中小企業在低層次的競爭中很難繼續生存。這就要求中小企業必須根據自身特點重新認識自己的比較優勢,以此制定合適的營銷戰略。本文通過分析當前山西省中小企業生存發展面臨的新形勢,從而制定出更好戰略選擇方案。
關鍵詞:中小企業 市場營銷 營銷戰略
引言:乳品業在中國是一個新興的產業,除牧區少數兄弟民族有養奶畜、喝其奶、食其肉的習慣,有一定基礎的自給性奶業外,作為商品性的奶業不過百餘年歷史、基礎薄弱,起步點很低。新中國成立40年來,隨著國民經濟的發展,人民生活水平的提高,畜牧業科技的引進和推廣,奶業獲得了很快的發展。無論在奶畜飼養、畜種改良或乳品加工銷售方面,都具有相當的基礎和規模,對於滿足市場供應,向人們提供營養豐富的保健食品,並促進農牧業的良性循環,顯出越來越重要的作用。縱觀我國奶業的發展,可劃分為四個階段:制約發展期(1949—1978年)、快速增長期(1979—1992)、結構調整期(1993—1997)、產業整合期(1998—2002)。目前,我國正處在第四個階段,經過幾年的調整,由於消費增長的拉動,我國奶業逐步進入加速發展的軌道。但在營銷戰略上我國乳品業還在起步階段,現在就山西省的中小乳品企業的營銷戰略作一下簡要的分析。
一.山西中小乳品企業過去的發展
小店奶牛場、太原農牧場和金勝奶牛場,從上世紀60年代初到80年代末,它們三分太原乳品市場。而如今,這些老字型大小有的只能依靠進小區及攤點零售的渠道銷售,有的則在大浪淘沙的市場競爭中,徹底地銷聲匿跡了。 平遙聚鑫乳業遭遇的業務員攜款出逃事件,折射出山西乳業的一個現狀———在面對外來知名品牌的沖擊時,本土一些中小企業在艱難地尋找市場空間的同時,不一定輸在產品的質量上,卻往往因為營銷、經營管理等原因,自己砸了招牌,由此而敗下陣來。山西的許多小企業都是這樣,急於改變現狀,卻缺乏長遠的目光和科學的市場營銷管理。
4月8日,綿綿陰雨。介休市街頭,人們裹緊了衣服,匆匆而過。此時,介休市政府附近的小廣場上,卻擠滿了人。他們手裡都抱著一個小奶箱。一個大紅橫幅在雨中格外搶眼———「介休市工商局維權退款大會」。「退款事件」的主角是平遙聚鑫乳業。長期以來,介休一直是除了平遙外,聚鑫乳業的第二大消費市場。然而,從正月初二起,聚鑫乳業的訂奶戶們突然收不到奶了。在等待數日未見動靜後,訂奶戶們紛紛向工商部門投訴。工商介入調查後,事情的原因很快水落石出。聚鑫乳業設在介休的辦事處,兩個業務員攜奶款和奶票存根外逃,至今未歸。兩個業務員都是十八九歲的孩子,奶款總共不到5000塊錢。 但是對於小本經營的聚鑫乳業來說,這筆錢並不是個小數目。老闆薛某雖然並不願意出這筆在他看來的「冤枉錢」,但考慮到「廠子日後在介休市的發展」,他還是決定在找到兩個業務員之前,先為用戶退款。 經營管理不善,這是工商部門調查時最深切的感受,薛某也承認這點。錢退賠到每個用戶手中,多則60多元,最少的才兩元錢。然而帶給聚鑫乳業的影響卻大大超過了這些。用戶退款時,都帶來了奶箱,雖然聚鑫乳業一再聲明,牛奶質量沒有問題,只是管理出現了問題。雖然老訂戶也承認,聚鑫的牛奶的確不錯,但擺在面前的事實是,沒有人再願意訂聚鑫乳業的牛奶了。 這對聚鑫乳業無疑是很大的打擊。這個結果也是訂戶們不願意看到的。在拿到退款後,強女士有些無奈:「以後買牛奶就不方便了。」 原來在介休市,大多數牛奶廠都是小型企業,產品大多送到商店、市場,而不提供上門送奶服務。而平遙聚鑫乳業瞅准這個市場空隙,打出「天天送奶到您家」的宣傳口號,在用戶家門口裝奶箱,並每天由業務員上門送奶,此舉很快贏得了用戶、尤其是老年用戶的歡迎。如今退訂了聚鑫的牛奶後,不少市民逐漸感覺到了不方便。 在應對這場突如其來的誠信危機時,聚鑫的老闆薛某對今後的發展非常擔憂,要想恢復失去的市場,無疑比開拓一個市場更難。而聚鑫乳業遭遇的這次事件,也折射出山西乳業的一個現狀———在面對外來知名品牌的沖擊時,本土一些中小企業在艱難地尋找市場空間的同時,不一定輸在產品的質量上,卻往往因為營銷、經營管理等原因,自己砸了招牌,由此而敗下陣來。
二、山西中小乳品企業想方設法突圍
小店奶牛場、太原農牧場和金勝奶牛場,這3個名字如今很多人都非常陌生。但對於老太原人來說,幾乎無人不知。從上世紀60年代初到80年代末,它們三分太原乳品市場,分別占據北城、南城和河西市場達20年之久。而如今,曾經三分天下、威風凜凜的「王侯」已經不復存在,取而代之的則是蒙牛、伊利等外來品牌和恆康、古城等本地大品牌的較量。而小店奶牛場的「長風」、金勝奶牛場的「金勝」兩個品牌在超市中均不見了蹤影,目前這些老字型大小的品牌有的只能依靠進小區及攤點零售的渠道銷售,有的則在大浪淘沙的市場競爭中,徹底地銷聲匿跡了。一位乳業咨詢專家認為,一些困頓的中小乳業企業的共性是,技術能力欠缺;營銷渠道不暢;內部管理混亂,企業戰略不明確。山西某個從事乳業生產的小企業,在資金有限的情況下,斥資近千萬元引進了一條非常先進的生產線,日生產量達到10噸左右,但這條先進生產線每天的任務就是生產兩噸高溫滅菌奶,因為該企業每天只能銷出去兩噸。目前山西的乳業市場上,少數的知名品牌占據著大半壁江山,而多數中小企業則在自己的本土上保衛著越來越小的領土。據了解,山西的中小型牛奶生產企業大多是集生產、加工、銷售於一體的企業,這些企業日產原奶量都遠遠超過自己的產品銷售量。 在沒有更大的銷售市場的情況下,這些企業只好將消化不了的原料奶供給一些更小型的、沒有生產基地的加工企業。還有的企業隨著市場競爭,產品壓根沒有了市場,只能逐漸改為原料供應基地,將原料牛奶供給一些較大的企業。 另外一部分中小企業,原料奶消化不了,又不能白白倒掉,轉而走「製作奶粉」的路子。而事實上,自從去年5月「阜陽毒奶粉」事件曝光之後,全國的奶粉市場都受到了極大的沖擊,尤其是中小奶粉生產企業,在遭遇了誠信危機後,市場銷售一路滑坡,消費者選擇時越來越傾向於知名的大品牌,不敢隨便購買小廠家的奶粉。因此生產奶粉,對於中小牛奶企業來說,這條路子必然是越走越窄。無論是做奶粉,還是改做原料供應商,可以看出,在山西乳業市場上,中小企業在不斷地想方設法突圍,進行自我保衛。
三.山西中小乳品企業營銷管理觀念亟待轉變
一流乳製品生產企業的咄咄進攻,使二流、三流地方乳製品生產企業紛紛揭竿而起,築起品牌保護牆,以求自保。其實,二、三流乳製品生產企業並不是沒有市場發展空間,只要能夠對企業進行恰當的市場定位,完善內部管理,進行正確的市場細分,避開大企業的競爭壓力,同樣能夠在區域市場上搶得一定的市場份額。遺憾的是,山西的許多小企業在急於改變現狀的同時,卻缺乏長遠的目光和科學的市場營銷管理。平遙聚鑫,2003年前,聚鑫乳業曾經試圖在省城太原佔領市場,但是太原乳業市場激烈的競爭,使在天時、地利、人和等方面均沒有優勢的聚鑫根本無法立足。 聚鑫的經營者很快意識到了問題所在,果斷轉變了市場銷售目標,轉而在平遙本地及周邊地區尋找市場。介休市就是在這個時候成為聚鑫的市場目標的。在佔領了「送奶上門」這個市場空白後,聚鑫很快進入了介休市場,受到消費者的認可。
四、山西省中小乳品企業營銷戰略的選擇
中國目前相當一部分中小企業,由於管理水平不高,營銷業績不理想。可以說,在某種程度上營銷工作成為廣大中小企業的發展瓶頸。據北京某公司1998年11月對國內五省301家中小企業所作的問卷調查顯示,超過70%的中小企業認為市場營銷在企業經營活動中居重要地位,但真正採用「依靠市場需求進行分析,進而改進產品和服務」的中小企業只有21.9%,具有產品觀念的佔47.5%,銷售觀念的佔30.6%。小企業只要充分利用自身優勢,進行科學的營銷管理,企業的好業績是不難獲得的。根據調查發現山西省中小企業的營銷策略有以下幾種:
1.採取補缺營銷策略,以避開與大企業和跨國公司的直接競爭
中小企業由於擁有的資源有限,營銷能力和管理水平低下,抵禦市場風險能力較弱,在市場上不應人雲亦雲而應另闢蹊徑,尋找市場的盲點,尤其是要避開與大企業、跨國公司的直接競爭。因此,對中小企業來說,一個有效的營銷對策就是進行補缺市場營銷,即企業通過深度的市場細分,把需求未滿足或未充分滿足而競爭又較小的補缺市場作為目標市場,然後集中全力為這個市場服務,通過專業化經營獲得最大收益,為小企業帶來無限生機。一般來說,中小企業可從以下領域尋找市場盲點即補缺市場:一是大企業尚未涉及的新興市場領域,或大企業未曾進行過積極營銷的局部區域;二是大企業不願涉足的,被其視為雞肋的批量小、品種多、零銷微利的領域;三是市場需求變化大,競爭變化十分頻繁,大企業不敢涉足的領域。尋找到適合企業經營的補缺市場後,中小企業就要針對顧客需要,為其提供有價值和特色的專門化的產品和服務,以此形成競爭優勢,並逐步擴大顧客資源,把市場做大。
2.採取共生營銷策略,使企業做大做強
共生營銷策略是指企業之間通過合作共享,整合各自的資源和優勢,共同把市場做大,從而實現共贏的一種策略。這實際上是一種「配角」關系,這種關系一旦確立,小企業的產品就成為大企業產品中不可分割的一部分,大企業的市場也就成了小企業的市場。這樣中小企業不必為訂單、融資、銷售而傷腦筋,而且可以利用大企業的銷售網、技術力量和信用能力使企業在產品質量、生產管理和企業形象等方面得到有效提升,從而增強抵禦市場風險的能力,使自己擺脫經營困境。
3.小企業通過集群營銷與同行競爭者的合作,建立中小企業聯盟
這一策略是多家獨立的中小企業,為了抓住和利用迅速變化的市場機遇,通過信息交互方式,在平等互利的基礎上結成聯盟,共同開拓國際市場,共同分享由於集群營銷帶來的利益。對於每個成員企業來講,實質上就是一種借勢的策略,以各種方式藉助外力,對企業外部的資源優勢進行整合,實現聚變,創造出超常的競爭優勢。
我國廣東、浙江、江蘇、福建等沿海各省,大量的中小企業在某個區域集聚,形成了極大的競爭力。如在廣東省中山市的一個小鎮——古鎮,集聚著一大批專門生產燈飾產品的中小企業,到2001年這些企業的總產值達到了60億元,出口額則為2.5億美元。當然企業集群並不是簡單的企業集合,也不是隨便哪個地方都可以形成企業集群,它需要一定的政治環境、經濟環境、社會環境以及文化習俗環境等為基礎。
4.重視關系營銷,穩固企業在市場中的地位
關系營銷是指企業為了建立和維持與顧客(包括消費者、中間商)之間長期、穩定的關系,保持雙贏局面,最終實現企業的戰略目標而開展的營銷活動。企業在對發展新顧客投入相當精力和資源的同時,不應忽視與老顧客之間關系的維持。如果中小企業能夠比競爭對手領先一步與顧客建立起良好的雙向互動關系,一旦顧客從企業獲得了高度的滿足,他們就能放心地購買企業的商品而不會被任何競爭對手挖走。關系營銷可以幫助企業在競爭中脫穎而出,永遠立於不敗之地。因為企業與顧客之間的關系越牢固,企業在市場中的地位也就越穩固。
5.實施品牌戰略,利用中小企業的優勢戰勝大企業
企業每時每刻都潛伏著各種各樣的挑戰和奉獻,優勝是暫時的,而劣汰是永恆的,中小企業在激烈的市場競爭中要想立足市場,發揮優勢,在品牌競爭中取勝,就需採取一套行之有效的對策和合理的競爭策略。
在實施品牌戰略的過程中要堅持質量為本原則。日本著名企業家松下幸之助有一句名言:「對產品質量不是一百分就是零分。」中小企業在激烈的市場競爭中必須以優異的質量創立品牌,參與競爭,樹立品牌形象。只有高質量的品牌產品,才能創造消費信心,形成消費者品牌偏好和品牌忠誠。中小企業要實施品牌戰略,追求的高質量必須是符合市場需求的產品整體的高質量,它具體包括產品的功能、品質、款式、特色、包裝、品牌、維修、安裝、保證、運送等十多個要素。缺少或忽視任何一個要素都不是一個完整的產品。產品質量應該是產品的核心、形式和附加的整體質量,而不能僅僅是產品的性能、壽命、安全等技術方面的質量。
五、山西中小乳品企業的營銷策略
目前乳品企業都處於兩難的境地,一方面受到本身實力、規模的限制,沒有規模和成本優勢,很難進行區域擴張;另一方面市場環境不斷惡化,大品牌的不斷進逼,不僅影響到企業的生存,而且不斷蠶食其市場份額,可以說是內外交困。而實際情況還不止這些,企業營銷創新能力的缺乏才是問題的根本。不過有一些區域性品牌的生存卻比較從容,甚至可以說是舒服。這類企業一般具有幾個特點:一是背靠一個規模較大的市場,市場佔有率較高;二是多年的老品牌,當地市場的品牌認知度高,美譽度好;三是產品以短保質期的巴氏產品為主;四是基本不進行區域擴張或擴張極為慎重。這種企業雖然難有大的發展,但卻能保持較好的經營效益。
在這些區域性乳企中也有一些做得是比較好的,它們憑借自身優勢,找到了適合自己的經營方式,筆者通過多年對行業的觀察和經驗積累,根據不同企業的資源條件與優劣勢,將乳品企業分成了四類,對不同類型的企業的競爭策略進行了總結和分析,希望能給同行帶來一些啟發。
(一)採取補缺營銷策略,以避開與大企業和跨國公司的直接競爭。中小企業由於擁有的資源有限,營銷能力和管理水平低下,抵禦市場風險能力較弱,在市場上不應人雲亦雲而應另闢蹊徑,尋找市場的盲點,尤其是要避開與大企業、跨國公司的直接競爭。因此,對中小企業來說,一個有效的營銷對策就是進行補缺市場營銷,即企業通過深度的市場細分,把需求未滿足或未充分滿足而競爭又較小的補缺市場作為目標市場,然後集中全力為這個市場服務,通過專業化經營獲得最大收益,為小企業帶來無限生機。一般來說,中小企業可從以下領域尋找市場盲點即補缺市場:一是大企業尚未涉及的新興市場領域,或大企業未曾進行過積極營銷的局部區域;二是大企業不願涉足的,被其視為雞肋的批量小、品種多、零銷微利的領域;三是市場需求變化大,競爭變化十分頻繁,大企業不敢涉足的領域。尋找到適合企業經營的補缺市場後,中小企業就要針對顧客需要,為其提供有價值和特色的專門化的產品和服務,以此形成競爭優勢,並逐步擴大顧客資源,把市場做大。
(二)採取共生營銷策略,使企業做大做強。共生營銷策略是指企業之間通過合作共享,整合各自的資源和優勢,共同把市場做大,從而實現共贏的一種策略。這實際上是一種「配角」關系,這種關系一旦確立,小企業的產品就成為大企業產品中不可分割的一部分,大企業的市場也就成了小企業的市場。這樣中小企業不必為訂單、融資、銷售而傷腦筋,而且可以利用大企業的銷售網、技術力量和信用能力使企業在產品質量、生產管理和企業形象等方面得到有效提升,從而增強抵禦市場風險的能力,使自己擺脫經營困境。
(三)小企業通過集群營銷與同行競爭者的合作,建立中小企業聯盟。這一策略是多家獨立的中小企業,為了抓住和利用迅速變化的市場機遇,通過信息交互方式,在平等互利的基礎上結成聯盟,共同開拓國際市場,共同分享由於集群營銷帶來的利益。對於每個成員企業來講,實質上就是一種借勢的策略,以各種方式藉助外力,對企業外部的資源優勢進行整合,實現聚變,創造出超常的競爭優勢。
我國廣東、浙江、江蘇、福建等沿海各省,大量的中小企業在某個區域集聚,形成了極大的競爭力。如在廣東省中山市的一個小鎮——古鎮,集聚著一大批專門生產燈飾產品的中小企業,到2001年這些企業的總產值達到了60億元,出口額則為2.5億美元。當然企業集群並不是簡單的企業集合,也不是隨便哪個地方都可以形成企業集群,它需要一定的政治環境、經濟環境、社會環境以及文化習俗環境等為基礎。
(四)重視關系營銷,穩固企業在市場中的地位。關系營銷是指企業為了建立和維持與顧客(包括消費者、中間商)之間長期、穩定的關系,保持雙贏局面,最終實現企業的戰略目標而開展的營銷活動。企業在對發展新顧客投入相當精力和資源的同時,不應忽視與老顧客之間關系的維持。如果中小企業能夠比競爭對手領先一步與顧客建立起良好的雙向互動關系,一旦顧客從企業獲得了高度的滿足,他們就能放心地購買企業的商品而不會被任何競爭對手挖走。關系營銷可以幫助企業在競爭中脫穎而出,永遠立於不敗之地。因為企業與顧客之間的關系越牢固,企業在市場中的地位也就越穩固。
(五)實施品牌戰略,利用中小企業的優勢戰勝大企業。企業每時每刻都潛伏著各種各樣的挑戰和奉獻,優勝是暫時的,而劣汰是永恆的,中小企業在激烈的市場競爭中要想立足市場,發揮優勢,在品牌競爭中取勝,就需採取一套行之有效的對策和合理的競爭策略。
在實施品牌戰略的過程中要堅持質量為本原則。日本著名企業家松下幸之助有一句名言:「對產品質量不是一百分就是零分。」中小企業在激烈的市場競爭中必須以優異的質量創立品牌,參與競爭,樹立品牌形象。只有高質量的品牌產品,才能創造消費信心,形成消費者品牌偏好和品牌忠誠。中小企業要實施品牌戰略,追求的高質量必須是符合市場需求的產品整體的高質量,它具體包括產品的功能、品質、款式、特色、包裝、品牌、維修、安裝、保證、運送等十多個要素。缺少或忽視任何一個要素都不是一個完整的產品。產品質量應該是產品的核心、形式和附加的整體質量,而不能僅僅是產品的性能、壽命、安全等技術方面的質量。
所以山西省中小乳品企業應當重視企業的營銷戰略選擇,從而提高企業的市場營銷能力。在現在國際市場的帶領下,山西中小乳品企業更應該作出自己的特色,建立自己的品牌,從始至終的把戰略營銷作為自己的發展的條件,相信在不久的將來我們將會看一個嶄新的以戰略營銷為主的中小乳品企業。

參考文獻:
1. 王孔元 《市場營銷》 2001年出版
2. 周三多 《管理學原理於基礎》 2005年出版
3.馬焦輝 《市場營銷戰略的選擇》 2006年出版
4.馬焦輝 《中小企業的發展前景》 2005年出版

⑶ 市場營銷論文 3000字

淺談營銷網路

市場經濟的激烈競爭,使各個企業在強化企業管理、提高產品質量、積極開發新產品的同時,將營銷工作放在了重要位置。所謂營銷,就是通過企業策劃、創意、運籌,不斷打開市場、擴大市場,增加企業在市場上的份額,最後是佔領市場。建立營銷網路,就是在市場基礎上的整體營銷。
一、 哪裡有市場,哪裡就要建立營銷網路
營銷網路實際上是一個直接市場營銷的新形式,根據現在營銷理論看,營銷網路是一種直接市場營銷的技術推動力,就是將傳統的以推銷自己的產品為中心模式,轉變到現代營銷理論上講的強調溝通的新模式上來。
在企業經營中,市場是永恆的主題。市場是在不斷變化的,因而,營銷也要不斷進行變化。以前,計劃經濟時代,國家對工業產品實行統購統銷,企業只管生產。現在,企業不僅要保證正常的生產,而且還要在營銷上做文章。
特別是在激烈的市場競爭中,不斷強化營銷工作,我們為了使自己的產品佔領市場,在全國編制了一個營銷網路。一是對傳統老用戶和固定客源保持緊密的夥伴關系,並以此確定為營銷工作的基礎。二是在全國主要地區建立現貨市場,我們先後在北京、河北、山東、上海、浙江等地建立了10多個現貨市場,形成產品營銷的根據地。三是發動營銷人員在全國各地進行廣泛的調查研究,直接與相關的企業進行聯系,這樣形成了我公司的營銷網路。
二、利用信息化手段,建立電子商務營銷網路
知識經濟和信息化時代的到來,給我們營銷工作帶來了新的發展空間。面對形勢的發展,要轉變營銷觀念,建立網路營銷。以傳統營銷方式相比,網路營銷的特點主要表現在以下幾個方面:
1、便利性。網路營銷為消費者提供了更方便快捷的購物方式,在網路營銷中,消費者可以通過電腦屏幕游覽貨架,可以拉近畫面觀看任何想要的商品以及相應的價格、性能等等,整個過程簡單隨意。
我們利用電子商務與國內一家著名的網路公司達成協議,進行網路營銷。 網路銷售十分成功,一下打開了局面。過去我們尋找用戶,一、二個月才打聽到一、二家,千里奔波進行洽談,而往往又有時信息不準,途勞而歸。進行電子營銷以後,改變了被動局面。
2、互動性。網路營銷體現的是人機交互的特點。體現出信息交流的互動性,產品交易的互動性,以及服務的互動性。對消費者來說,是主動性和平等性的增強。顧客可以主動參與到產品的設計、生產和銷售的過程中,可以通過網路傳遞信息,要求生產廠家按照自己的要求訂做產品。這實際上是以顧客為中心,滿足顧客需求的營銷理念提升到了一個新的高度。
我們感到,網路營銷一是設備銷售有針對性了,許多用戶在網上見到了設備介紹,慕名而來,目的就是要買他們所需的設備。二是效率提高了,網上信息交流使有的用戶因急等專業設備,又因加工周期長來不及製作,知道有現成的設備,馬上就來提貨,有時一天要接待買家一、二十戶,一改過去封閉狹隘的銷售空間,使購銷雙方有機地互動起來。
3、低成本性。網路營銷可以實現生產廠商和最終顧客之間直接互動,無需傳統營銷中盲打的營銷人員,減少了中間環節和中間費用。
過去跑客戶,全國各地找,只差旅費就是一筆不小的數字,現在藉助電子商務網路,我們銷售服務中心的人員,可以在家接待客商了,而且在競買中取得了較好地效益,銷售成本降低了。 所謂「智者得先機」,積極適應網路化得需要,創新企業營銷系統,才會在市場角逐中贏得機會!
4、全球性。網路的連通性決定了網路營銷的跨國性;網路的開放性,決定了網路營銷市場的全球性。在此之前,任何一種營銷理念和營銷方式,都是在一定的范圍內尋找目標客戶。而網路營銷,是在一種無國界的、開放的、全球的范圍內去尋找目標客戶。
我們每年要向國外客戶銷售十萬噸鋼材,對很多商戶來說,基本是一次考察終身訂貨。就是說通過一次考察,可以了解雙方的經營規模、產品定向、商業信譽情況。以後所有產品均通過網路接洽實現訂貨。營銷活動不受空間的限制,從而可以大大提高營銷的效果。
5、服務性。網路營銷的服務可以不受時間限制,可以提供全方位、全過程、全天侯,利用網路,企業可以向大量顧客提供服務,從而可以大大提高服務效率。
企業的服務人員,可以向顧客提供遠程服務,在很大程度上克服了地域的限制。
6、虛擬性。網路營銷構築了網路這樣一個虛擬空間,不在這樣一個空間,形成自己的虛擬市場,正是得意於此,網路營銷才能突破傳統營銷的局限,以飛快的速度發展起來,實際上,不僅僅是為了網路銷售,更重要的是有效的進行產品宣傳。
隨著世界經濟一體化趨勢的發展,建立電子營銷網路,給我們產品銷售市場帶來了新的空間,這不僅在國內而且在國際市場上還開辟了廣闊的領域。作為一種現代化管理手段,作為先進技術的發展趨勢,電子商務必然會走上一個新的階段

⑷ 市場營銷學年論文

營銷分有形產品營銷和無形產品營銷
有形的就是實體的,比如說食品,服飾,傢具等等版
無形的就是虛體的,權比方說網路營銷,電話營銷之類諸多
我在大學雖然不是學的營銷專業,但出社會一直從事銷售行業
不過當今這個社會發展比較迅速的可以說是3G時代吧 相信你或多或少也有些了解
現在通過3G移動推出的一款「移動商街」是助於在金融危機情況下為商家帶來的一種發布信息廣,營銷范圍大,交流順暢的移動營銷虛擬交易平台。
推薦個題目:XXX公司4P策略分析
(一)XXX公司簡介
(二)XXX公司營銷環境分析(宏觀環境和微觀環境分析)
(三)XXX公司4P現狀分析(SWOT分析)
(四)XXX公司4P完善的建議
註:4P:產品,價格,經銷,促銷

⑸ 市場營銷學畢業論文

市場營銷學基本觀點包括三個方面:營銷技巧,營銷策略,營銷觀念。。營銷觀念的版發展經歷了:權生產觀念,產品觀念,推銷觀念,顧客觀念,營銷觀念。。其核心概念包括:需求(demand)表示具有購買力並且願意為此付出代價;慾望(want)表示人們想要得到的物品的實體;需要(need)表示人們想要得到物品的想法。

⑹ 市場營銷論文1500字

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⑻ 市場營銷的小論文 3000字左右

如何利用電視廣告進行成功的市場營銷

2006年11月18日21時20分,央視2007年黃金資源廣告招標經過13個小時的激戰後落幕,央視黃金資源廣告招標總額達到67.95億元,創歷史新高。這樣的結果顯示了商家對於電視廣告的重視程度,作為市場營銷的重要手段,商家不僅捨得投入巨資買下播出的黃金時間,更一擲千金請來明星大腕為自己的產品作代言,但是結果如何呢?

1995年11月8日黑馬秦池酒以6666萬元搶摘央視廣告標王的王冠,1996年11月8日,秦池又以3.212118億元天價衛冕標王成功,以至央視將所有黃金廣告時間都安排給秦池也無法完成3億多的廣告費。但由於沒有及時將經濟效益轉化為發展後勁,生產力跟不上需求量,「勾兌事件」在1997年初遭媒體曝光,對危機攻關的乏力使得秦池銷售一落千丈。

一、如果充分利用電視廣告進行成功的市場營銷,使企業的一擲千金不至於落得打了水漂,這就要根據企業本身以及產品本身尋找恰如其分的市場定位,然後確定廣告的創意,播出時間、地點、頻率,每個環節都很重要。

1、准確的市場定位

什麼樣的商品適合進行以電視廣告作為主的市場營銷方式?首先要研究什麼樣的人在看電視,某個時段某個欄目的收視群體集中在哪個年齡段。

一般以電視節目作為業余時間休閑活動的人群多集中在中年普通工薪族,特別是中年女性,她們往往也是決定家庭開銷去向的重要人物,所以日用品廣告、食品廣告、超市售護膚品廣告等都很適合在黃金時間播出。

年輕人現在看電視較少,但是男性青年對體育台情有獨鍾,特別是大型比賽的現場直播,運動產品的廣告很適合體育台播出。年輕的女性觀眾喜愛追看精品電視劇,但是對於港台或國外熱門聚集,她們多已買盤或網上觀賞過,通過電視追看的年輕女性比例並不是很高,所以專門以這類人群為受眾的商品並不適合做大面積的電視廣告。

老年人一般不捨得花錢,但是以老人為受眾的商品廣告突出子女孝敬買給老人,一般會達到不錯的效果。腦白金就是個典型的例子,惡俗的廣告創意和廣告語,配合高頻率的播出,造成一種買腦白金給父母就是孝順的感覺,致使產品大賣。

所以,如果商家將自己的產品定位在以上這些消費品中,就可以在適當的時段播出自己的廣告。如果自己的產品定位高,或不在以上所述之列,做廣告也是浪費金錢。比如女性高檔護膚品牌,很少出現在電視廣告中,它們更適合在時尚雜志這種手中集中的媒體里做廣告。

前一陣子,Chanel斥巨資請來巨星妮可"基德曼拍攝類似於《紅磨坊》風情的Chanel 5°廣告,在黃金時段「點映」,純粹屬於品牌形象廣告,因為播出次數稀少,觀眾也抱著看大片的心態來欣賞。大品牌製作精良的形象廣告極低頻率的播出,會產生事半功倍的效果。

2、廣告創意

好的廣告創意至關重要,很多花了大價錢製作的廣告達不到預期效果,甚至給消費者造成不良印象都是因為創意不好、創意雷同,或者說不能准確表達產品定位,造成理解的歧義。

3、明星代言

有實力的大企業喜歡用明星代言,甚至有攀比之風,似乎不用明星就不能顯示自己的實力,但是,明星代言真正能起到應有作用的比例卻不高。以洗發水廣告為例,現在幾乎所有的洗發水都啟用大明星代言,但是回憶一下我發現,大多隻記得美女們烏黑長發一甩的美麗身影,洗發水是什麼牌子完全想不起來。

讓我有印象的倒是很多年前的「百年潤發」廣告,周潤發細心為女友洗頭發的溫情畫面深印腦海,產品名稱與明星名字一樣,又是周潤發這樣大眾情人,當年此洗發水大賣說明了廣告的成功。最近讓人印象深刻的洗發水廣告之一是詹尼弗"洛佩茨出演的力士洗發水廣告。力士一向以國際明星代言自己的產品,比較有自己的特色。詹尼弗在廣告中凸現迷人魅力以及力士標志的曲線發卡,這個小道具令人對品牌印象深刻。

所以,廣告中起用明星,一定要與自己的品牌有相同的氣質或特色,不能誰紅就用誰。聯想電腦有段時間在廣告上很捨得投資,章子怡紅了就斥巨資請她代言,廣告做得不知所雲,F4火了,就一下請來4個「花樣美男」,廣告做得奇奇怪怪。同時期,百事可樂也請F4全體成員作了一支廣告,創意延續了真正使F4成為明星的劇集《流星花園》的劇情,至今讓我印象深刻。而百事可樂一直通過廣告強調自己年輕有活力的特色,F4本身很符合百事的氣質,廣告創意更是精確的表達了這種訴求。

最近看到葛優為神州行做的廣告,個人認為並不合適,雖然葛優的形象一直是對普通大眾很有親和力的,但是,你相信葛優的手機是用神州行而不是全球通的嗎?總覺得他收了錢說假話。這種廣告的感覺就是多此一舉。和周傑倫代言的動感地帶相比遜色太多,不知道移動是不是從周傑倫代言上嘗到了太多甜頭才做出這種舉動。

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