A. 中國石化銷售股份有限公司河北石家莊高邑大市場加油站怎麼樣
中國石化銷售股份有限公司河北石家莊高邑大市場加油站是2001-03-19注冊成立的分公司(外商投資企業),注冊地址位於河北省107線大市場。
中國石化銷售股份有限公司河北石家莊高邑大市場加油站的統一社會信用代碼/注冊號是91130100681359851U,企業法人宿金峰,目前企業處於開業狀態。
中國石化銷售股份有限公司河北石家莊高邑大市場加油站的經營范圍是:零售汽油、柴油(許可范圍:汽油、柴油(閉杯閃點≤60℃),危險化學品經營許可證經營至2022年5月7日),燃氣經營;銷售食品、化工產品;零售葯品;銷售第三類醫療器械;道路貨物運輸;零售出版物;零售預包裝食品、散裝食品、乳製品(含嬰幼兒配方乳粉);零售保健食品;零售卷煙、雪茄煙;銷售潤滑油、燃料油、瀝青、文化用品、體育用品及器材、汽車、汽車零配件、摩托車及零配件、農副食品、化肥、農用薄膜;零售紡織、服裝、日用品、五金、家用電器及電子產品、充值卡;銷售傢具、建築材料;委託代理收取水電費、票務代理服務;日用百貨便利店經營;設計、製作、代理、發布廣告;汽車清洗服務;與經營業務有關的咨詢服務、技術應用研究和計算機軟體開發;與經營業務有關的培訓;貨物進出口、技術進出口、代理進出口、貿易進出口;汽車裝飾;貨物運輸代理;出租辦公用房;體育運動項目經營;汽車租賃(不含九座以上乘用車)。(國家禁止、限制經營的商品除外,涉及配額許可證管理、專項規定管理的商品按國家有關規定辦理)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
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B. 中石化加油站賣的機油都是真的嗎
中石化的加油站的機油是帶有增值稅發票的,一般都是真的,聯營站不一定。
中石化的加油站分為兩種:一種是直營站,資產、人員全是中石化的。還有一種是聯營站,資產一般是個體老闆的,中石化和民營方各占股份。
買的時候可以索要發票,如果沒有一定是假的。另外,正規的機油廠家會提供各種防偽認證方法,比如防偽標簽、防偽二維碼,產品系列號,特殊標識、官方網站、客服電話、簡訊驗證等等。你也可以通過這種方式來驗證。
(2)市場營銷加油稿件擴展閱讀
中石化主營業務
公司主營業務范圍包括:
1、實業投資及投資管理;
2、石油、天然氣的勘探、開采、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用;煤炭生產、銷售、儲存、運輸;石油煉制;
3、成品油儲存、運輸、批發和零售;
4、石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸;
5、新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸;
6、石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝;
7、石油石化設備檢修、維修;
8、機電設備研發、製造與銷售;
9、電力、蒸汽、水務和工業氣體的生產銷售等。
中石化化工生產與經營
截止2011年底,中國石化是中國最大的石化產品生產商和經銷商,石化生產廠遍布中國東部、中部及南部等經濟、市場發達地區,生產和銷售各類石化產品,包括中間石化產品、合成樹脂、合纖原料及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥。
中石化的石化產品生產與本公司的煉油業務實現上下游一體化,化工原料(如石腦油)主要由本公司各煉油生產企業提供。本公司絕大部分石化產品均在中國國內市場銷售。
參考資料
中國石化 公司簡介
網路 中國石油化工集團有限公司
C. 加油站經營管理中存在的最大問題是什麼
一. 非油品業務進展緩慢
在美國「加油站+便利店」經營模式的影響下,我國部分加油站開始向經營多元化靠近,開設便利店、汽車修理、汽車美容等非油品業務。但目前我國加油站的銷售業務主要以油品銷售為主,非油品業務在銷售中所佔比重很小,這一方面是受我國居民的低收入水平和較低的購買力因素的影響;另一方面是由於加油站經營場地、開設便利店審批程序復雜等諸多因素的限制;三是由於我國對加油站開設便利店尚處於模糊認識時期。這些因素使我國加油站的非油品業務進展緩慢。
二. 營銷方式和服務功能單一
我國加油站普遍存在著營銷方式單一,加油站服務功能和方式單一的特點。這主要是因為長期以來國內加油站油品零售企業對加油站的作用簡單地定位在銷油、加油服務上,從而使加油站在投資、設計、建設上都沒有考慮到多元化經營、多功能服務的需要。目前,多數加油站因場地限制,無法使服務多元化。一些加油站雖然開展了一些服務項目,但僅局限在加油、加水、設立小百貨副食櫃台和快餐上,服務不盡人意,不系統、不規范。
加油站在營銷方式上多以對外來車輛加油為主要表現形式。車輛進站就加油,無車進站就被動地死守陣地,「守株待兔」,不注重客戶的開發。在市場競爭日趨激烈的形勢下,這種「坐門等客」的營銷方式,嚴重製約了銷量的增加。
三. 經營管理水平相對落後。
我國成品油零售的經營管理只相當於國內零售業80年代的水平,基本上沒有形成規模經營。相比之下,國外成品油銷售行業已廣泛採用了連鎖經營、配送制等現代化的流通組織形式和經營方式,成品油零售和配送採用了專業化、標准化的分工和集約化、規模化的經營管理,流通環節減少,流通費用大大降低。加油站的經營業務不再僅限於油品銷售,已經擴大到了便利店、汽車維護、餐飲、超市等服務領域,加油站的效益有一半左右來自油品以外的服務性項目的經營收入。
同外國石油公司在國內經營管理的加油站相比,差距也比較大。如殼牌石油公司在天津收購了十幾家社會加油站,按其公司形象設計改造管理後,加油量平均提高了2.3倍。目前我國國內兩大成品油銷售企業中石油和中石化的加油站不同程度地存在著組織化程度不高、管理手段落後、科技含量低、內部管理不嚴密、流通費用高的情況。