市場營銷工作每天工作時間

『壹』 市場營銷經理每天要做什麼工作

市場營銷部經理的工作主要有：

1. 正確地掌握市場和合理地協助總經理室設定銷售目標。

2. 決定銷售策略和建立銷售計劃，採取行動實施。

3. 善用推銷員的能力、引發推銷員的鬥志。

4. 進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。

5. 有效地組織銷售事務、統計、分析和工作量測定。

6. 利益計劃與管理。

7. 及時總結匯報情況，上呈總經理室。

『貳』 市場營銷經理每天要做什麼工作

營銷經理是什麼？

一、營銷經理是四項全能的「白骨精」

有人認為，營銷經理是一個人員流動比較頻繁工作崗位，因為營銷人總是與「跳槽」聯系得最緊密；也有人認為，營銷經理是一種甜酸苦辣盡在其中的生活方式，因為營銷人大多是背井離鄉思妻念子地奮斗在外的「孤寂客」。

我認為，一名合格的營銷經理應該是：公司的營銷隊伍中思想純潔、作風過硬、業務精湛、管理到位的「白骨精」（白領、骨幹、精英）。

思想純潔

一個營銷經理首先要在思想上與公司的人、公司的制度、公司的事業融為一體，保持高度的純潔性，做到心底無私。這種純潔性具體表現在4方面：

1、一個忠於：忠於公司的事業，對公司的事業充滿信心，能與公司同舟共濟；

2、兩個一樣：有人監督與無人監督一個樣、在公司外與在公司內一個樣；

3、三個老實：說老實話，辦老實事，做老實人；不說有損公司形象的話，不做有損公司利益的事，不做讓公司不信任的人；

4、四個遵守：遵守公司紀律、遵守行業職業道德、遵守社會公德、遵守國家法律法規。

作風過硬

作風不僅決定了辦事的效率，更決定了做事的效果。我建議營銷經理依照下面的「84字真經」來修煉自己的作風：

不怕吃苦，勇挑重擔；敢於擔責，廿於奉獻

雷厲風行，釘子轉彎；深入實際，反對嘗淺

廉潔自律，不貪不沾；能省則省，節約用錢

不卑不亢，禮讓當先；公私分明，紀律明嚴

業務精湛

業務是一個營銷人的核心能力。對營銷經理來說，更是要求他能做到「勝任本職、熟悉相關、標榜同行、傳幫帶諫」。

1、勝任本職：首先要能夠勝任公司給自己定位的本職工作；

2、熟悉相關：還要熟悉與本職工作相關的各種業務知識、熟悉與本職崗位相關的法律、法規和國家政策；

3、標榜同行：通過不斷的學習努力使自身的業務技能在公司或同行業達到先進水平，成為同事或同行借鑒和學習的標兵和榜樣；

4、傳幫帶諫：在公司內部交流先進經驗和成功心得，提高所率營銷團隊的整體業務水平；並能站在公司戰略視野上，對公司發展提合理化建議。

管理到位

營銷經理是一個管理性的崗位。管理不僅是一門技術，更是一門藝術。所以營銷經理要想在管理上到位，就必須做到：

1、在自己管自己中生存，在上級管自己中發展：自己管自己是一種自律意識，上級管理自己是一種服從精神，自律與服從是邁向成功的兩塊基石；

2、在制度中現人情，在細節里求效益：沒有制度，不成規矩，沒有人情，無以凝聚團隊成員；再宏偉的營銷目標，也要靠細節的執行一步一步地來實現，營銷經理要為公司創造效益，必須多干實事少說空話；

3、在穩定中求變化，在變化中求完善：營銷經理所說的話所制定的政策、制度，除了要一言九鼎不朝令夕改之外，還要能做到與時俱進開拓創新從大局出發對目標、政策、制度作出相應調整，使之日趨完善。

二、營銷經理的角色定位

我認為，一名優秀的營銷經理在營銷團隊里至少應該扮演好四種角色：統帥、醫生、老師、朋友。

統帥

營銷經理是一名領兵打仗、在市場上開疆擴土為公司創銷量贏利潤的統帥，是「運籌帷幄之中，決勝千里之外」的帥才。調兵遣將（人員安排，網路布局）、調度資源（政策保障，後勤支持）、論功行賞（考核激勵，優化團隊）是一名營銷經理的日常工作。

醫生

營銷經理應該象一名醫生一樣，能隨時發現自己所領導的營銷團隊已經出現或可能出現的「病症」，比如竄貨亂價、貨款呆死、業績下滑、業務員思想壓力大積極性差、客戶投訴得不到解決忠誠度低等等；並能夠對症下葯，開方除病，杜絕復發，保證團隊成員有一種「健康的身心」、良好的工作環境和旺盛的戰鬥力。

老師

師者，傳道、授業、解惑也。營銷經理也一樣，首先自己要在營銷理論與實踐方面成為團隊成員中的權威；更重要的是，要能夠把自己的「本事」無私地傳授給下屬，與同事們共同提高，把下屬的進步、升遷當成自己的快樂；甚至還要鼓勵下屬在某些方面超過自己，接受下屬超過自己的現實，達到「冰生於水而寒於水」的想想境界。這要求一個營銷經理必須具有扎實深厚的功底、高超的溝通技巧和培訓水平，能夠實時、有效地向下屬傳授知識和信息，幫助下屬提高業務能力和綜合素質。

朋友

營銷經理不但要有較高的威信和較強的感召力，更應有較強的親和力，讓下屬有一種親而近之的感覺，而不是敬而遠之，更不是懼而遠之。讓下屬願意與他同甘共苦，願意向他傾訴心中的酸甜苦辣業務上成功與失敗。為此，一個優秀的營銷經理必須是能和下屬交心的知心朋友，能深入到團隊成員的工作甚至是生活圈子，與他們打成一片，真誠地了解他們的思想動態、觀念思路、意見和建議等，做下屬的「聽眾」，有必要時還要與他們一起「鼓與呼」。

營銷經理做什麼？

營銷經理做什麼？公司里大大小小的事件事務，哪些是一個營銷經理應該去做並做好的？這就涉及到營銷經理的職能。我認為一個營銷經理必須做好「四件大事」：

一、建立公司營銷組織體系

一個公司的組織結構，決定了該公司的資源配置方式。換言之，一個公司有什麼樣的營銷組織體系，就有什麼樣的營銷行為，就有什麼樣的營銷功能模塊。而營銷戰略和策略實施的關鍵，首先在於建立適合於公司本身的營銷組織體系。

簡單地講，營銷組織體系，就是一個公司圍繞營銷這一主題設立哪些職能部門；每一個職能部門又該設置哪些職能崗位；每一個職能崗位又該安排哪些層級的工作人員。這一組織體系，要求既沒有空白，又沒有重疊，達到「事有人做人有事做」的效果。

二、設置營銷相關部門的職、權、責

每完成一項具體的營銷工作，既要一定的權力作保障，又要一定的責任作約束。建立起營銷組織體系的框架後，接下來就應該完成同公司營銷相關的市場部、銷售部、營銷服務部、營銷綜合部等部門的職、權、責的設置。細化各部門工作內容、設定各部門許可權、明確各部門責任，並制訂詳盡的崗位說明書。為建立一支權責明確、既分工又協作、高效和諧的營銷團隊打下堅實的基礎。

三、制定營銷管理的各項業務流程

如果說第一件事是確定了「誰來做」、第二件事是確定了「做什麼」的話；那麼，營銷管理各項業務流程的設計則是為了確定「怎麼做」。為了使公司的營銷管理各項工作具體化、規范化、標准化，必須對相關的業務流程進行設計。

需要設計的業務流程主要有：廣告管理、市場調研管理；形象設計與製作管理；促銷管理；品牌規劃管理；物流、配送管理；新聞宣傳管理；市場巡察管理；促銷品采購管理；售後服務管理；經濟責任考評；銷售返利管理；營銷培訓管理；營銷人員招聘和選用管理；產品管理；通路管理；駐外機構信息管理；營銷計劃管理；銷售月季計劃管理；營銷預算管理。

四、設計營銷管理體系

建立營銷管理體系是為了對公司具體營銷工作的開展予以宏觀調控和總體規劃，如建立營銷計劃管理體系；也是為了對公司具體營銷工作的開展提供後勤保障，如營銷費用管理體系決定了公司的市場開發力度、營銷薪資管理體系又直接影響到公司能吸引什麼樣的營銷人才來加盟；更重要的是為了創建一個公平公正、既能激勵先進又能鞭策落後的績效考評環境，使團隊成員在公司有「幹下去」並「干好」的慾望，這又必然要設計營銷考核管理體系。

『叄』 市場營銷的工作時間

市場來營銷的工作時間是相源對自由的，但這只是一般的初級市場營銷人員的認識。
很多初級市場營銷人員往往是8小時、雙休工作制，外出拜訪客戶還常常溜號放羊，因此，這樣的市場營銷人員業績很難做到巔峰。
好的市場營銷人員會把銷售當做自己的事業7x24小時待命，有需要的的時候半夜兩點還在和客戶一起喝酒唱歌，不管是節假日還是休息日，客戶電話一來，馬上上班到位，只有這樣的業務員才能做到金牌業務員。
很多在某一領域做得成熟的業務員會合理地管理好自己的時間，沒有上下班之分，下班照樣處理工作，上班時間不耽誤度假、健身，業務隨時隨地可以辦，但這必須是在某一行業或者領域做過5年以上，有很好的業務積累的市場營銷人員才能夠做到。

『肆』 市場營銷的工作累嗎會很晚很晚回家嗎會要喝很多酒嗎

市場營銷要看你是做那一塊的，喝酒，晚回家，應該滿普遍的。累不累，其實是看自己啊

『伍』 我是學市場營銷的，我想工作多數時間是在辦公室工作的。請問有哪些職位適合呢

文職
商務助理
市場營銷經理
市場經理助理

『陸』 本人從事市場營銷工作5年，現在下班休息時間也總是想著工作方面的事情。除了睡覺沒想！請問有什麼好的方

當然有啦，有兩種方法，一是娛樂，比如游戲、打牌、騎單車等等 二是泡妹子，這是一個很愉悅很情願轉移注意力的事兒

『柒』 市場營銷是怎樣的工作

市場營銷工作分兩種：一是專業的營銷策劃，要求從業人員有良好的專業基礎，對產品和市場的變化有敏銳的觸覺以及對消費者消費心理准確的把握。二是從事公司產品銷售的業務人員，這是公司實現盈利的最後推手，要求從業人員對所從事行業的銷售有整體的認識，並能整合產品營銷渠道，做好銷售計劃以及銷售回款等問題。

『捌』 市場營銷一般在哪上班

市場營銷專業就業方向是銷售類的和市場類的工作：

1、市場類：市場調研員、商業數據分析員、廣告設計人員（包含平面設計及視頻廣告剪輯製作人員）、商業建模預測人員（包含商業選址人員，企業拓展投資項目可行性分析與預測）、商業大數據研究員、用戶畫像製作員。

2、經營類： 會計（需取得相應資格證書）、法務（需取得相應資格證書）、企業顧問（企業在經營中遇到的問題可以詢問市場營銷人員怎麼解決，例如員工流動性的問題）、人力資源專員、 客戶關系管理專員、商務拓展專員。

3、其他類：公共關系專員（包含輿情監測與應對專員）、網站論壇運營專員、活動運營專員。

『玖』 優秀的銷售是如何安排每天的工作時間

實一個真正優秀的銷售人員還必須有一個最基本的素質——自我激勵能力。激勵就如同一輛汽車上引擎的啟動器，沒有啟動器，引擎就將永遠不會發出功率。自我激勵能力，就是銷售員必須有一種內在的驅使力，使他個人要而且需要去做「成功」一件銷售；而並不僅僅是為了錢，或為了得到上級的賞識。

當然，從心理學的角度來講，一般人工作是為了賺更多的報酬和獲得晉升的機會，事實上現實中也正是這樣。但是如果缺乏內在的驅使力，當他的工作達到某一個水準時，那麼他的銷售業績也就基本停滯不前了，只能維持這個水準，甚至開始逐漸下滑，很快就流於平凡的銷售員，這樣的例子不勝枚舉。他們最大的缺點就是缺少沖動和干勁，原因也就在於缺乏自我激勵能力。

一個人的銷售能力，就是由正確思考和自我激勵能力的交互作用來決定的。這兩個基本素質不僅交互作用，而且彼此加強。必須有強烈的自我激勵能力，加上自身良好的悟性，才能不斷達成有效的銷售。

具有良好的悟性和強烈的自我激勵能力的銷售員，是每一個公司理想的人才，這樣的銷售員還只是具有第一流人才的潛力，只要給予正確的訓練與指導，他們必然能夠有傑出的表現。

記得有這樣一個寓言故事：一隻蜈蚣悠閑自得，有隻癩蛤蟆嘲笑她說：「嗨，你哪只腳先走哪只腳後走？」

這真是一個復雜的問題。蜈蚣停下腳步開始冥思苦想自己究竟應該怎樣行走。

推銷員們不用考慮自己是應該先邁左腳還是先邁右腳。所有他需要做的就是向前走，而且不停地走—一向自己的目標前進。

在每一天的開始，給自己一個挑戰，以提高你的工作效率，節省與顧客交談的時間。

你是否發現自己每天只用了三個小時去推銷？可是其實在每天八個小時的工作時間之內，我們都與顧客聯系，相比之下三個小時是否太少了？你如何安排每天的時間，使自己能夠多做幾次訪問？那些低效率的工作和時間是否是不必要的浪費呢？

推銷是一種技能，像其他技能一樣，必須通過學習和實踐才能獲得，只有通過工作才能不斷地提高。成功推銷的訣竅和其他任何職業的成功訣竅一樣。用喬治•華盛頓•卡爾的話來作一個簡單的總結：「從你現在站的地方出發。做你現在能做的事情。干出些事情來。永不滿足。」

從你現在站的地方出發意味著從今天開始向前走；它意味著在努力完成一天的任務之前永不停止工作；它意味著不滿足於「像大家一樣；」它意味著離開辦公桌，戴上帽子，通過最短的路程實現自己的目標；它意味著一直向前走直到再也找不到任何目標為止。

因此我想對你說，不論是在哪一種行業，如果你想成為一位優秀的推銷員，或是一位成功的創業家，就不要再被動地等客戶上門了。安逸的時代已經過去，你一定要走出去開發市場，發掘潛在的客戶，然後設法去耕耘他，擁抱他。一個能夠運用正確的思考方式並成功地進行自我激勵的人，才是真正成功的推銷員。