麥包包網路營銷戰略

㈠ 麥包包的品牌戰略是什麼具體點的，最好有實例~

面對互聯網平台作用的巨大誘惑，掙扎於傳統行業的眾多企業紛紛試水電子商務，以求建立網路營銷渠道。但大多數企業都不能倖免地在B to C大潮中鎩羽而歸，巨大的投入卻收效甚微，什麼樣的電子商務模式才能在這一領域淘金呢？在PPG等行業網站崛起之後，又有一個網站給各行業的企業家們樹立了榜樣，這就是專營箱包業務的行業網站「麥包包」。
值得借鑒的是，麥包包並沒有把互聯網僅僅作為展示產品的平台，它把定製產品的功能加入到網站中，讓消費者自己選擇喜愛的產品，根據產品的訂單安排生產，實現了產品的零庫存。麥包包注重的不僅僅是產品性價比，它更注重產品的款式。「麥包包」總裁葉海峰向記者介紹稱：雖然「麥包包」奉行的是薄利多銷的原則，但其最大的特點是別人有的產品在「麥包包」能更便宜地拿到，而別人沒有的產品，消費者能在「麥包包」上輕松找到，而後者才是「麥包包」盈利的主要來源。
產品設計「麥包包」對專業有自己的詮釋。年輕的「麥包包」充分利用了自己在箱包行業多年來的基礎，從總裁到普通員工，麥包包團隊的主體人員都在箱包領域打拚多年，對這個行業的每一個細節都了如指掌。更重要的是「麥包包」擁有自己的工廠、營銷渠道、固定客戶群體和品牌產品，完全實現用最低廉的價格生產出高質量的產品，並擁有競爭對手難以企及的議價能力，牢牢占據了產業鏈的上游陣地，讓消費者真正享受到物超所值的購物樂趣。
縮短產品在生產、銷售過程的周期是箱包行業最大挑戰，而多年專業基礎幫助「麥包包」打通了從設計到銷售的整個鏈條，大幅縮短了產品生產周期。此外，目前在浙江、上海、廣州等抵設立的研發物流中心，都立足於便捷的交通，使麥包包能夠通過便捷的各鐵路、公路交通網迅速發貨到全國市場。也正是這種快速的出貨能力使「麥包包」在機遇稍縱即逝的箱包市場領先對手一大截。
統觀「麥包包」的電子商務模式，裡面始終包含一種以消費者為中心的商業理念，而在這種精神統領下建立的電子商務模式就是正在逐漸走向主流的B for C模式，一種全新的B to C模式。正是由於消費者決定工廠該生產什麼，生產多少，生產廠商就不會陷入產品滯銷的泥潭。這種定製模式將「驚險的一躍」提前到商品的生產環節之前，抓住了購買者的最大消費願望，在很大程度上規避了商業風險，同時也可以獲得最大的利潤回報。
毋庸置疑，「麥包包」的成功是專業的成功，是專注用戶體驗的成功，是定製服務的成功。雖然普遍認為在電子商務中，面對消費市場則意味著面對成本控制的巨大壓力，但「麥包包」用行動表明，成本控制的根本在於專業的生產管理體系和順暢的產業鏈，而以用戶為中心的定製服務能夠帶來最大的利潤和最小的風險。

㈡ 麥包包的大事記

2007年05月義大利百年時尚箱包集團VISCONTI投資成立麥包包，並在水城威尼斯設立中國首家「歐洲箱包時尚研究中心」；
2007年06月麥包包CEO榮獲中央電視台大型創業節目《贏在中國》108將；
2009年01月聯想集團/美國DCM聯合巨額投資麥包包；
2009年09月麥包包CEO榮獲中國第六屆網商大會「全球十大網商」稱號；
2010年03月中國皮革網路品牌Top100，麥包包榮獲箱包品牌第一名；
2010年04月品牌中國女性高峰論壇，麥包包榮獲「2010最受女性喜愛箱包網路購物品牌」稱號；
2010年05月APEC電子商務工商聯盟授予麥包包「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」；
2010年10月麥包包注資成立日本公司；
2010年11月麥包包成功舉辦「中國·南湖煮酒論英雄電子商務高峰論壇暨派代P18」；
2010年12月麥包包CEO榮獲「2010中國中小企業價值榜年度十佳新銳人物」稱號；
2011年01月麥包包見證「藍印中國創意聯盟」的成立，並作為第一批會員加入聯盟；
2011年03月麥包包建立 「百萬網購消費預賠金」，讓消費者無憂購物；
2011年07月麥包包日本箱包購物網站正式運營；
2011年08月麥包包旗下義大利品牌館正式登陸
2011年10月「麥包包JAMIE MOORE 2012春夏新品發布會」亮相中國國際時裝周，成為國內箱包品牌攜手國際設計師，首個亮相中國國際時裝周的中國箱包品牌。
2012年03月麥包包CEO葉海峰榮獲「中國商業創新50人」稱號；
2012年04月麥包包獲得「最具成長性電子商務企業」榮譽稱號；
2012年08月麥包包推出基於HTML5技術的手機麥包包官網；
2012年09月在「德勤2012年中國高科技高成長錢50強」頒獎儀式上，麥包包再度躋身前五；
2013年01月嘉興物流倉完成全面搬遷，新物流倉將位於嘉興油車港鎮茶園路的麥包包園區內。
2013年05月從2013年初起，麥包包致力於改善產品、運營和服務。將核心品牌價值升級為「女性、時尚、精緻主義」。核心品牌精神定義為「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
2013年10月麥包包全面使用順豐快遞，以更高效的快遞方式，使消費者盡享精緻購物體驗。
2013年11月麥包包啟動第一次有關包裝箱、包裝袋升級，要給消費者美好的購物體驗。
2013年12月麥包包與國際知名品牌「施華洛世奇元素」達成戰略合作關系。
2013年12月公司組織結構調整，分為產品業務部和官網業務部，官網業務部包含無線業務，產品業務部負責集團商品品牌的運作和銷售。
2014年03月麥包包舉辦時尚箱包設計大賽，深入校園。比賽進行三個月，覆蓋上百所國內高校，學生參賽踴躍，參賽作品高達千件以上。
2014年03月麥包包外部精選品牌入駐官網，年底時已有80個箱包品牌入駐。
2014年05月麥包包官網全面啟動免郵計劃，免郵卡限量開售。
2014年07月麥包包手機客戶端推出二手包交易頻道「出櫃」，通過用戶自己上傳商品售賣的形式嘗試會員對會員（C2C）的交易模式。
2014年07月麥包包從紙箱、購物袋、內塞填充物以及開箱器等方面，實現第二次包裝升級。通過全方位的包裝升級，體現麥包包「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一個消費者」的品牌精神。
2014年08月麥包包官網「精品·閃購」頻道上線，不僅增加了會員的活躍度，也在銷售轉化率上為全站帶來提升。
2014年08月麥包包展板入駐順豐嘿客2232家門店，且在深圳和溫州試點實物陳列，未來將考慮在更多的三四線城市門店增加實物展示。
2014年09月通過微博和微信等新媒體工具，舉辦「麥包包全新包裝徵集令」網路活動，達成數千萬人次的傳播及留言。
2014年09月麥包包無線業務月銷售額突破1000萬，在官網整體銷量中所佔的比例超過50%。
2014年10月麥包包官網累計擁有1200萬注冊會員及350萬購買客戶。
2014年10月麥包包參加月初在國際會展中心舉辦的電子商務網貨交易會，得到消費者一致認可。
2014年10月麥包包總部舉辦秋季線下特賣會，以「微商傳播」的創意，締造現場人潮及業績。
2014年10月麥包包與華誼電影《微愛之漸入佳境》達成電影戰略合作。
2014年11月繼麥包包校園時尚箱包設計大賽後，再次深入校園宣傳，與校園大篷車偶像團體NINETYNINE戰略合作，兩個月內走訪五個城市十七所高校。
2014年11月麥包包與電影《微愛之漸入佳境》合作，以衍生商品「威女包」打造爆款並提高公司知名度和產品好感度。
2014年11月麥包包陸續進行三線城市的深度營銷，以合肥、貴陽開始，以創意做法和資源串連達成佳績。

㈢ "麥包包的網路營銷策略有哪些

多做一些有關包包品牌的關鍵詞，長尾詞，以及跟品牌有關高質量的文章，去其他平台多做外鏈。

㈣ 麥包包的管理層

葉海峰
麥包包創始人兼董事長,嘉興市電子商務協會會長，浙江省電子商務協會理事。
中國第一批從事對外貿易的箱包行業人士，十幾年中見證了中國互聯網浪潮的風生水起。2007年，葉海峰創建時尚箱包銷售網站-麥包包。通過多品牌、分級營銷的模式，短短幾年時間把麥包包打造為中國最知名的互聯網時尚箱包品牌，成為中國箱包電子商務領域首個規模突破億元的企業。
作為國內互聯網時尚箱包的領導品牌，麥包包分別從年齡、品類和風格上進行產品系列劃分，滿足不同目標消費者對箱包的需求。2007年葉海峰獲得「CCTV2贏在中國108強」稱號，2009年榮獲「全球十大網商」稱號，2010年榮獲APEC頒發的「2010中國中小企業價值榜年度十佳新銳人物」稱號，2012年榮獲「2012中國商業創新50人」稱號。
在成功覆蓋國內市場的同時，葉海峰率領團隊布局國際市場，2010年於日本東京建立了B2C行業的第一個海外分公司，2011年在義大利威尼斯成立以研發、設計為主的第二個海外分公司。2011年7月，麥包包日本官網正式上線運營。
邱玉棟
資深財務管理專家，成本控制專家；現任麥包包首席執行官。著有《節約倍增效益》一書。
隨著麥包包在電子商務領域的飛速發展，團隊急速壯大，銷售規模以幾何級的數量增長，流程管理及制度建設等都亟需規范。邱玉棟到來後，針對麥包包的供應鏈系統、企業流程再造及成本控制在內部進行了深度改革，使得麥包包的現代管理制度有效地服務於公司的發展戰略，確立了麥包包基於互聯網之上的現代化管理格局，推動了箱包行業的規范化管理。
之後，邱玉棟在麥包包提出「標准化之上的個性化」經營理念，使麥包包在尋求成本控制和產品特色上得以完美平衡，使得麥包包在電商行業內進一步脫穎而出，逐漸成為「箱包行業第一品牌」，邱玉棟被電商行業譽為「成本控制專家」。
方天雨
麥包包創始團隊成員之一，APEC中小企業服務聯盟企業家委員會委員。
2006年，基於對互聯網的敏感及在外貿領域的豐富經驗，方天雨果斷建議葉海峰從為世界知名品牌OEM的傳統生產型企業轉向電子商務領域，並於次年與同窗好友葉海峰共同創立箱包行業的第一個B2C網站——麥包包，成為箱包行業第一個吃螃蟹的人。
在麥包包的發展歷程中，為了專注於電子商務，方天雨協同葉海峰切掉利潤豐厚的線下加盟店，從而保證公司沿著網線品牌的道路飛速發展。正是基於這一明智的決定，使得麥包包得以集中核心資源，深度探索和改革電商發展模式。方天雨通過不斷地技術創新和立體整合傳播，打造了麥包包以需求驅動的供應鏈體系，並最終把麥包包打造成為中國第一箱包平台和品牌，在中國消費者中樹立了「互聯網時尚箱包品牌」形象，其創立的「麥包包農庄文化」更成為互聯網領域口碑相傳的一段佳話。
企業畫冊
麥包包企業畫冊主要是介紹麥包包的成長經歷、企業文化、品牌、研發團隊以及服務之道等等。

㈤ 賣包包有什麼網路營銷策略

基本上麥包包的策略很簡單
利用淘寶商城獲取大量用戶下單，自有網站基本上SEO功夫很強，兩者相輔相成

㈥ 《網路營銷》教材的前 言

第一部分 基礎理論
項目一 網路營銷概述
學習目標
對應工作（崗位）
項目分析
案例導讀 鑽石小鳥：年銷售額達4億元 年均3倍速增長
任務一 對網路營銷的認識
任務二 網路營銷的特點及優勢
任務三 網路營銷的職能及內容體系
任務四 網路營銷與傳統營銷
任務五 我國網路營銷的發展現狀
項目二 網路營銷基本理論與理念
學習目標
對應工作（崗位）
項目分析
案例導讀 奧巴馬競選的整合網路營銷分析
任務一： 直復營銷與整合營銷
任務二 定製營銷與合作營銷
任務三 關系營銷與客戶關系管理
任務四 體驗營銷與娛樂營銷
任務五 病毒營銷與口碑營銷
項目三 網路營銷環境分析
學習目標
對應工作（崗位）
項目分析
案例導讀 從「小月月事件」看互聯網營銷環境的轉變
任務一 網路營銷環境的內容
任務二 網路營銷的宏觀環境
任務三 網路營銷的微觀環境
任務四 互聯網應用環境
項目四 網上消費者行為分析
學習目標
對應工作（崗位）
項目分析
案例導讀 美國聖誕購物季初網路消費額同比增3%
任務一 網上消費者概述
任務二 網上消費者需求分析
任務三 網上消費者行為分析
第二部分 崗位實務
項目五 網路營銷調查專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀 中國互聯網信息中心：中國互聯網路發展狀況統計調查
任務一 網路市場調研的概念和特點
任務二 網路市場調研的內容和方法
任務三 網路市場調研的步驟
任務四 網路商務信息的收集渠道與方法
項目六 網站建設專員對應工作（崗位）請另起一行
學習目標
項目分析
案例導讀 易趣——中國C2C電子商務的旗艦網站
任務一 認識營銷型網站
任務二 營銷型網站建設的步驟
任務三 營銷型網站的診斷與推廣
項目七 網路營銷專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀 「麥包包」淘寶商家的品牌變身
任務一 網路營銷戰略規劃
任務二 網路營銷產品策略
任務三 網路營銷價格策略
任務四、網路營銷渠道策略
任務五 網路營銷促銷策略
項目八 搜索引擎優化專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀 富安娜訴羅萊網路營銷侵權，家紡業渠道戰升級
任務一 搜索引擎營銷的發展階段
任務二 搜索引擎營銷的主要模式
任務三 搜索引擎營銷的基本方法
任務四 搜索引擎優化的主要內容
任務五 搜索引擎營銷的效果及影響因素分析
項目九 網路廣告專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀 從0到20億元，凡客僅僅用了3年
任務一 網路廣告概述
任務二 網路廣告的主要形式
任務三 網路廣告的計費模式
任務四 網路廣告策劃及媒體選擇
任務五 網路廣告的效果評價
項目十 在線服務專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀 天才媽媽的培養----搖籃網
任務一 在線論壇使用
任務二 許可Email營銷
任務三 客戶郵件列表
任務四 網路虛擬社區服務
任務五 即時通訊服務
任務六 在線服務管理
項目十一無線營銷專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀
案例1 超級女聲效應對無線營銷的啟示
案例2 給力無線營銷 哈啤品牌創新玩出新花樣
任務一 對無線營銷的認識
任務二 無線營銷的特點及主要載體
任務三 我國無線營銷的發展現狀
任務四 無線營銷的實施策略及未來發展趨勢
項目十二網路營銷策劃專員
學習目標
對應崗位及要求
項目分析
案例導讀 創意----網路營銷策劃的核心要素之一
任務一 網路營銷策劃概述
任務二 網路營銷策劃的原則
任務三 網路營銷策劃的步驟
任務四 網路營銷策劃書規范的撰寫格式
第三部分 動態發展
項目十三Web2.0與網路營銷
學習目標
對應工作（崗位）
項目分析
案例導讀 Web2.0技術在亞馬遜電子商務網站中的應用
任務一 Web2.0的基本思想與應用
任務二 RSS營銷
任務三 博客營銷
參考文獻

㈦ 中小企業網路營銷策略研究

所謂復的網路營銷策略是指企業根據制自身所在市場中所處地位不同而採取的一些網路營銷組合，它包括網頁策略、產品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略和顧客服務策略。具體的策略問題應該找網路營銷培訓公司來協助，他們畢竟是專門研究這方面的，例如上海孔斌國際網商訓練機構，他就是專門針對企業，做企業內訓，他們給李寧、麥包包、聖迪勒這樣的公司都有合作的！想在這方面有所作為值得你去了解下！

㈧ 柳煥斌有沒有出關於麥包包的書

你說的真好，我薇加一下吧 MZ9954

㈨ 我要寫畢業論文，我的題目寫為「淺析麥包包網站的網路營銷」可以不

小編准備了高職工商管理畢業論文題目-12月日給2013畢業生這篇文章，希望會幫到2013年工商管理專業畢業生和各位老師們！
論高職高專工商管理類專業創業人才培養模式的改進
高職工商管理專業階段式培養模式初探
高職工商管理專業實踐性教學存在的問題及對策
高職院校工商管理專業的狀況及教師的教學對策探析
案例教學法在高職工商管理教學中的應用
高職院校實訓教學改革的新思路探討——以江西青年職業學院經管系首屆工商管理綜合實訓為例
需求導向的高職工商管理案例分析教學淺析
高職工商管理類專業人才實踐能力培養探析
高職工商管理專業推行"雙證書"創新人才培養模式
高職工商管理專業"工學結合"模式創新探討
論高職工商管理專業學生關鍵能力的培養
高職工商管理專業教學質量保證體系構建
高職院校工商管理類專業學生職業生涯規劃存在的問題及對策
高職校內生產性實訓基地建設和運作機制探索——以高職工商管理類專業為例
高職工商管理類專業實踐教學困境與對策
導師制在高職院校人才培養模式中的探索與實踐——以淄博職業學院工商管理系為例
高職工商管理專業教學模式改革研究——以重慶教育學院為例
高職工商管理專業創業教育支撐框架的探討
高職工商管理類專業實踐教學體系構建分析
高職工商管理類專業實踐教學改革之我見
高職院校工商管理專業實踐教學體系架構探析

㈩ 網路營銷咋做

稍微總結一下個人認知，針對企業的類型、規模和營銷方向，操作的側重點不同，需要量體裁衣。
1.企業門戶網
這個是大家都需要的，至少起到一個信任度和名片信息效果，當然要在搜索引擎里有好的收錄和排名，需要不斷優化的過程。可以參考泉州網路營銷。

2.企業直銷網
不管是生產型企業，或者貿易型企業，只要想做自己的網路門市，都可以設立專人做直銷零售網，從而減少中間商盤剝。就我個人淺知，還不清楚有哪家生產貿易聯合型企業在網路營銷經營得很好的，像麥包包、PPG、橡果國際我就看成貿易型公司，物流與生產外包了。

3.產品評論網
產品評論可以引導用戶行為，觸發消費心理，同時也有口碑相傳的作用。這個在企業門戶網里可以加網友產品評論，或者企業直銷網里可以加，也可以和專業門戶網合作。比如我看手機會到網易手機看評論，看電腦配件會到中關村在線。

4.搜索引擎營銷
A.競價排名 B.自然優化seo

5.網路廣告
與廣告聯盟公司合作，方式可以有PPC(cpc)、CPS，這里有螞蟻站長力量大的味道，個人觀點。

6.交易平台
c2c：淘寶、拍拍、易趣國際
B2B：環球資源內外貿網、阿里巴巴內外貿、中國製造網、慧聰網，我這里只能列舉所知比較有影響力和出名的貿易網站平台，加入哪家會員需要實事求是。

7.行業門戶
我們知道社會分工很細化了，行業網站亦然，到專業的行業網站上提交你的信息，或加入會員，這樣的流量信息交流更有專注性。例如，中國水產網，中國石材網等。
中小型企業，或許會在內貿的平台，或直銷上更專注，大企業或許更專注於B2B，有條件的把握每個環節的細節，整體效果包括營銷效果、品牌價值推廣都會有大大提高的。歡迎大家交流。扣扣：1123011686