網紅品牌營銷成功案例

『壹』 品牌推廣成功案例

很多呀
比如快易推做的很多品牌推廣案例都很成功的，比如美的電器、威力洗衣機、卓爾珠寶、新日電動車、雅潔五金、東方日升等等。
很多權威營銷雜志都有他們的案例發表

『貳』 成功的網路廣告營銷推廣案例有推薦的嗎我想借鑒一下

成功的網路廣告營銷推廣案例有很多，你是想了解什麼行業的案例？

想借鑒成功營銷案回例有一答個實用的方法，搜索對應行業的核心關鍵詞，查看排在首頁的同行都是通過哪些方法進行網路廣告營銷推廣的，這樣可以直觀地知道同行是如何進行網路廣告營銷推廣。如果還需要詳細的案例借鑒或找相應的網路公司，可咨詢我司。

『叄』 網紅電商成功的案例有哪些

在如今這個網紅經濟都能做到上市的情況下，越來越多的網紅們選擇發揮自己的粉絲效應，將「帶貨力」推廣到極致，走上屬於自己的「人生巔峰」，而淘寶平台往往是他們的不二選擇。
作為一個「打敗馬雲的男人」，李佳琦的帶貨力可是杠杠的，曾經在天貓雙11晚會直播「賣口紅」PK賽中帶貨1000支，完敗只「賣」出10支的馬爸爸。
據了解，李佳琦的女性粉絲佔比超過了90%，尤以18歲到20歲的居多，這也促使了他的淘寶店「李佳琦嚴選」月銷量高達1500萬。
由此可見網紅電商的巨大發展潛力，與李佳琦一樣靠著網紅的強大號召力在淘寶上開店做得風生水起的還有網紅前輩張大奕。
與李佳琦專注於口紅、美妝等不同，張大奕那叫一個全面。既有店鋪「吾歡喜的衣櫥」賣衣服，還有內衣店「奶香的奶罩」，就連美妝產品也不落下，經營著小店「口紅賣掉了呢」。
現在，張大奕所持股的如涵網紅電商公司已經在美上市，不得不說這位大網紅已經完成了網紅向大老闆的完美蛻變。
於是，網紅等級也漸漸浮現出現，諸如李佳琦、張大奕這樣的一級網紅都實現了開店自由，淘寶老闆當得紅紅火火。甚至通過淘寶直播等創新方式，一次次創造銷售奇跡，張大奕就曾拿下了直播2小時成交額近2000萬元的驚人記錄。

『肆』 網紅成功案例有哪些

你好，比如說嗶站的那些up主啊！擁有幾百萬粉絲的。

『伍』 千億網紅經濟，互聯網品牌營銷的美麗泡沫

視頻直播的爆發撬開了千億網紅經濟的缺口，大規模出現的網紅開始成為網民們茶餘飯後的談資，圍繞網紅生發的商業鏈條和盈利模式也逐漸浮出水面。與之同時，嗅覺靈敏的互聯網廠商們紛紛接觸「網紅」，並有意使之成為品牌營銷的又一有力武器。

從芙蓉姐姐到Papi醬再到無數錐子臉深V的網路主播，外界對於網紅的定義在不斷變化，並被加上了和IP、粉絲、話題、自媒體等標簽。不過，面臨前景尚不明確的網紅經濟，不少人斥之為「曇花一現」，而對品牌營銷而言，網紅又僅僅是又一個美麗的泡沫嗎？

創始人網紅化是否是品牌營銷的捷徑？

從廣義的網紅定義來看，不只是papi醬、艾克里里等誕生於草根群體的網路明星，一些長期成為焦點話題的企業CEO和創始人們從某種意義上來說也是網紅，而且和品牌營銷有著密不可分的關系。既有利用自身號召力成就了錘子手機的羅永浩，也有不斷製造話題、贏得注意力，並將其轉化為品牌提升和銷量的董明珠、雷軍、周鴻禕、陳歐等等。

誠然，這些擁有「網紅」身份的CEO們，通過自身在網路世界個性化的身份符號，積累了大批的粉絲，使之成為品牌的產品的忠實擁躉，並最終成為更加深入人心的「最佳代言人」。在這種力量的趨勢下，不少企業開始拿創始人或CEO做另類營銷，高強度的曝光以及有些雷人的觀點等不斷出現，無非是想炮製羅永浩式的成功，尤其體現在創業公司身上。但是，創始人網紅化真的是品牌營銷的捷徑嗎？我們不得不思考下面兩個問題：

其一，品牌不應等同於創始人的名字。

老羅的成功在於將「羅粉」轉變為「錘粉」的情懷，這是典型的個人即品牌、個人即公司的模式，在移動互聯網時代類似的公司絕不止錘子手機一家，也是注意力經濟和全民娛樂時代全面降臨的一種表現。然而，對一個企業、一個品牌的發展而言，企業創始人或領導者與企業或品牌過度捆綁，卻很容易帶來適得其反的結果。什麼是品牌的本質？普遍認同的解釋是消費者在長期使用中所體驗的感受積累而成，這些內在的感受來自於產品和品牌本身。換句話說，品牌的本質並不是名牌或創始人的名字，在於產品造就的用戶信仰。

正如營銷管理大師Philip Kotler所說：品牌的意義在於企業的驕傲與優勢，品牌力是因為企業的服務與品質而形成的無形的商業定位。目前不少國產手機品牌創始人或CEO存在網紅化的現象，在低成本營銷的同時，也是在對品牌和產品力的弱化。

其二，品牌營銷不能盲目跟風網紅現象。

網紅已然成為被熱議的下一個風口，除了在國內大火的papi醬、薛之謙、咪蒙、羅振宇、六神磊磊等，就連即將卸任美國總統的奧巴馬，也因幽默、犀利、張弛有度的段子大串燒成為社交網路上的紅人。這也印證了美國時尚大師安迪·沃霍爾所說的那句妙語：未來每個人都能出名15分鍾。而網紅現象背後的實質是什麼呢？或許對「媒介即信息」這一麥克盧漢著名論斷的致敬。移動互聯網時代締造了新的媒介形式和生態，人們的思維模式因此發生永久性的改變。

從網路發布的《95後生活形態調研報告》來看，95後最認同的就是當下互聯網上流行的宅、逗比、呆、高冷等價值觀，這便不難理解上述網紅的走紅。品牌營銷的策略需要隨社會關注點做出相應的調整，而不僅僅是創始人或者領導者自己變身網紅那麼簡單一件事，品牌的營銷也不能盲目跟風網紅現象。

此外，網紅經濟本質上還是粉絲經濟，網紅的出現和隕落都有其偶然性。在網紅IP成本高漲的情況下，網紅的幕後推手們深感缺乏可復制性，相比之下，將品牌營銷押注到創始人網紅身份，從一開始就是一個錯誤。

「網紅」現象背後，品牌營銷益在不斷嘗試

不可否認，盡管將創始人包裝成「網紅」的品牌營銷策略不可取，如今企業、品牌、產品所身處的輿論場和媒體生態場已經發生劇變，特別對互聯網品牌來說，體驗、服務、互動業已成為每一個營銷人員應該關注的問題。在這個信息碎片化、媒介生態混沌化、新的商業模式不斷誕生、隕落的時代，網紅們獨特的生存方式卻是品牌營銷不得不汲取的經驗。

一方面，網紅面臨著從吸睛到吸金、把風口變現的壓力，即便是單條視頻廣告拍出了2200萬高價的papi醬，在變現方式上依然走了網紅電商的路，或許也是在全渠道IP變現上的方式之一。正如如前所述，創始人網紅化是有局限性的，但品牌網紅化、產品網紅化或許是一種有益的嘗試。

為了有持續的掘金力，網紅市場的產業鏈條已經包含泛網紅內容創業、經濟服務鏈條、衍生全鏈條、平台服務鏈條、資本整合鏈條等，而這一切的前提就是內容。對比網紅們的IP來看，品牌營銷的前提條件要更加成熟，產品就是內容，功能本身就是營銷。以榮耀為例，其品牌營銷的一個明顯特徵就是不但創造用戶體驗，而且在創造傳播內容。事實上，就榮耀等一線手機品牌的銷量而言，產品的一個功能完全可以藉助社交網路橫掃百萬級用戶，最直接的例子就是榮耀6通過「拍檔這一刻」活動獲得了千萬級的用戶參與量。而從榮耀官方公布的數據來看，目前榮耀用戶人數突破6000萬，花粉人數突破9000萬，其直接受眾並不輸於papi醬、艾克里里等網紅，能否利用花粉和用戶的口碑傳播效應，推動榮耀品牌的現象級發展將是衡量品牌網紅化思路的關鍵。

另一方面，據第一財經商業數據中心發布《2016中國電商紅人大數據報告》顯示，2016年紅人產業產值預估接近580億，超過2015年中國電影440億票房，網紅經濟已經不容忽視。那麼，在品牌營銷上通過合理配置網紅資源打造品牌IP資產，或許是另一種可行的嘗試。

站在營銷的角度來講，衡量品牌營銷成功與否的標准在於受眾是否精準、營銷方式是否人性化，特別在如今這個注意力稀缺的時代，除了著力鍛造品牌力和產品力，打造專屬的品牌IP和品牌文化已然是品牌營銷所不能忽視的問題。網紅的價值在於抓住了人與人溝通的環節，以此來增加用戶粘性和轉化率，也是當下品牌營銷的一個機會點。還是以熱衷於「網紅式營銷」的榮耀為例，在明確品牌性格、產品DNA的前提下，不僅嘗試和眾多在「精氣神」上與榮耀品牌相匹配的網路紅人、跨界品牌、頂級IP資源等進行定向合作（如六神磊磊、王左中右、薛之謙、毒舌電影、摩登天空、功夫熊貓、憤怒的小鳥……），這些「超新星」帶來的聚合效應更深層次的價值在於，與消費者、用戶進行了更具人性化的情感溝通，對鍛造品牌力和產品力，打造專屬的品牌IP和品牌文化等有著不可或缺的作用。

總而言之，網紅的出現是社會思維方式轉變的體現，被顛覆的是受眾接收信息的習慣。這也註定了在品牌營銷上，盲目的打造網紅很容易因小失大，接受網紅時代的觀念洗禮和思維變革，才能將千億的網紅經濟在品牌上產生更大的價值，而非是美麗的泡沫。

Alter，互聯網觀察者，長期致力於對智能硬體、O2O、手機等行業的觀察研究。微信公眾號：spnews

『陸』 網路營銷的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

『柒』 有哪些比較成功的品牌營銷案例可以借鑒的

1、杜蕾斯感恩節」十三撩」文案
杜蕾斯已經成為熱點營銷的代名詞，而2017年感恩節，杜蕾斯一次性調戲了13個品牌，包括綠箭、德芙、士力架、宜家等，被撩的品牌們也紛紛機智回應，立即成為火熱的話題營銷。
這種品牌互相調戲的方式其實很常見，但是每一次都能引爆市場，關鍵點就看文案能不能撩倒大眾對品牌的那個「嗨點」。
2、扎心了老鐵！網易雲音樂扎心地鐵文案
2017年3月，網易雲音樂把APP上點贊數最高的數百條樂評印滿了杭州市地鐵1號線和整個江陵路地鐵站，紅底百字簡直搶眼。這些文案條條走心，讓人留下深刻的影響。
這種由用戶的UCG產生的內容，一直是市場的經典玩法。而知乎的全部內容，不都是如此嗎？在APP運營推廣中，值得借鑒。
3、小朋友畫廊，」1元最美公益」
8月29日一早，朋友圈在一個晚上全部淪陷，大家紛紛在購買自己的畫作做屏保。這些從小自閉症朋友的繪畫著實驚人，風格不同，大家可以通過微信購買，非常便利。
當公益與小朋友、藝術掛鉤，沒有道德綁架，而且具有個性化；1元購畫，參與門檻低；以朋友圈的平台，容易形成從眾心理，取得刷屏的效果是顯而易見的。這些活動由騰訊公益牽頭，具有品牌背書。人性中善良的一面得到激發，活動在極短的時間內，據達到了初步設定的1500萬的目標。
4、芝麻信用地鐵長長長文案
6月6日芝麻信用在上海地鐵投放了一組長廣告，形式非常新穎，被譽為壓到鍵盤的文案，腦洞極大。

『捌』 網紅營銷怎麼做

隨著顫音等短視頻平台和直播商品的興起，2020年成為網紅(KOL)市場營銷的元年。許多公司在2020年嘗試了網路紅色營銷的新營銷模式。從結果來看，很多人表示效果不好。特別是直播行業，道路太多，水太深。但是，隨著行業規范和市場營銷的發展趨勢，網路紅色營銷在2021年仍然是主流營銷渠道之一，需要了解相關知識。

本文將涉及如何尋求合適的在線紅色、營銷預算分配、效果評估等方面。什麼是網路紅色營銷？

KOL和直播商品，相信網路紅色營銷的定義有些模糊，在此統一定義。

顧名思義，網路紅色營銷以品牌與網路紅色合作的形式達到營銷目標，其中利用網路紅色本身的影響力和知名度，協助品牌的普及和商品的銷售。

這種適合與品牌商合作的網紅，通常具有

在特定的專業領域擁有穩定的粉絲，如李佳琦。

自己的特色直接影響消費者購物決策的影響力，如羅永浩。

其根本因素是影響力，影響力可以得到用戶的信賴，傳達價值。

網紅通常在特定領域精心經營，社區媒體發表內容，與粉絲交流，成為該領域的專家，成為該領域的專家。忠實的粉絲越多，網紅的影響力就越大，品牌想要的普及和銷售就越有效。這里需要注意的漏洞之一是，很多網紅都是印刷的虛假粉絲，沒有實質的影響力。

為什麼消費者相信網紅？

其實這個邏輯和明星的代言人是道理，明星背書產品，消費者相信明星，產生消費。網紅也是他持續的影響力獲得用戶信賴，給品牌帶來轉變。

隨著經濟的快速發展，市場上出現了越來越多的品牌競爭，與各家的廣告、信息相結合，消費者容易迷失在偏差的品牌海洋中。這不僅降低了消費者的注意力，對他們來說，直接信賴品牌變得困難。

根據千年代(指1980年代和1990年代出生的人)和Z世代(95年到20年出生的人)的調查報告書，這些消費者只有1%信賴廣告。面對品牌，消費者更傾向於相信第三方的意見來購物，如網紅。這也是品牌硬廣投資大幅下降的直接原因。

網紅不是明星，他們可能是生活中出現的任何人。例如，全職母親、皮膚過敏的普通上班族、喜歡收集鞋子的設計系畢業生等。

這些人的社區媒體共享自己的心得和生活，在這些人的共享中，可以找到問題的解答，或者被這些人的個人魅力所吸引，更重要的是他們和粉絲沒有距離感。

這些人在他們的領域是專家，不屬於任何品牌，不會盲目成為任何品牌的平台，這些網紅們成為消費者驗證品牌好壞的重要途徑，消費者選擇聽取專家的建議。

為什麼網會影響消費者的購物決定。網紅每次背書品牌，都會考驗消費者對網紅的信賴度。如果消費者相信網紅，確實買了喜歡的商品，粉絲對網紅的信賴就會加深。相反，如果網紅是不好的品牌平台，最後的結果可能會失去粉絲。站在網紅經營自我的立場上，他們通常需要更加註意商品的篩選，建立良性循環。最近很火的辛巴燕窩事件可以看出選項有多重要。

網路紅色營銷怎麼辦？5種常見的合作方式

網路紅色營銷發酵需要內容生產、活動包裝等形式來創造吸引消費者的內容。有些品牌設計吸引網紅參加的活動，刺激網紅創造品牌內容，有些直接與網紅協商，協商時間表合作或內容交換。以下是5種常見的合作模式:

1。贈送宣傳品

品牌免費贈送新產品，將產品贈送給符合潛在目標群眾的網紅，交換網紅的開箱文、開箱視頻，但通常不會勉強暴露。通常廣泛應用於化妝保養類、電子產品，參考案例:b站的各種開箱視頻。

2。網紅利潤

品牌方設計促銷優惠活動，以網紅的發言和視頻等形式傳播。消費者訂購後，網紅可以抽取收益，一般以折扣代碼的形式計算利潤。大部分商品都可以使用這種合作模式，參考案例:最近受歡迎的財產有術，其他KOL進行市場營銷和利潤。

3.贊助合作

網紅出席活動時，品牌以贊助形式免費提供商品、網站等資源。為了實現商品的曝光，活動結束後，網紅通常會在視頻和社區中暴露品牌，表示贊助來源。贊助合作經常出現在活動服裝、場地、設備等。

4。內容曝光合作

最常見的合作模式是品牌向網紅提供商品，討論合作內容類型，如社區推文、視頻、直播等，網紅本身的流量使品牌曝光大多數商品可以使用這種合作模式，參考案例:紅書各種草文章

5。網紅聯名商品

品牌與網紅合作，共同推出具有網紅自身特色的新產品，吸引品牌和網紅兩側的粉絲，達到互利互利的效果。常見於開發難易度低的商品，如食品飲料、服裝零件等。參考案例:李子七的螺母粉。

如何選擇合適的網紅？網紅四大分類

現在可以說網紅到處走，但在這么多網紅中，要找到真正適合合合作的對象，需要仔細篩選。根據品牌規劃的活動目標，通常需要與不同類型的網路紅色合作，一般以影響力為選擇指標，在此根據影響力將網路紅色分為4種類型:

1。名人(粉絲人數:100萬人以上)

這幾乎是某個行業的頂級KOL，影響力非常大，但費用也非常高。李子七、李佳琦、羅永浩等。通常，坑費是非常大的成本。此外，這種網路紅色通常有權選擇合作對象，或者由經紀人和經紀公司審查。一般來說，只有大品牌才的對象。

2。著名的網紅(粉絲人數:30-50人)

這樣的網紅比名人的影響力稍低，不屬於現象水平。但是，在某個行業也是有名的存在。而且他們的專業度和垂直度非常高。與名人明星相比，與粉絲之間交流。微博、紅書、b站有很多垂直領域的大v。

3。腰KOL(粉絲人數:5-30人)

與著名的網紅相比，腰KOL一般是個人經營的媒體。粉絲不是特別多，但信賴度高，價格也不高，是理想的合作渠道。

4.底部KOL(粉絲1-5萬)

這些網紅雖然粉絲基數低，但通常是這個域名的專家，這樣的網紅合作通常收費低，合作度也非常高。雖然量不大，但可與多個同時合作。

網路紅色營銷的七個步驟

步驟1:確立活動目標

首先為這個網路紅色營銷的合作活動制定目標最基本的是提高品牌曝光度，提高商品銷售。也可以制定更細致的目標，如尋找優質的客戶，提高品牌曝光度等。

確立活動目標後，記得為這個目標制定一些可量化的數字。例如，品牌粉絲的專業頁面增加了多少粉絲，商品增加了多少%的銷售量等，最後評價了這個活動是否真的達到了期待目標。

程序2:定義此次活動的參加者

相信一定知道自己品牌的潛在參加者，但在制定網路紅色營銷戰略時，不僅可以利用現有潛在客戶的已知信息，還可以將這些參加者分為更小的目標

例如，品牌想推進小尺寸的平底鍋，平時鎖定的參加者是家庭主婦和經常做飯的人，但是小尺寸的平底鍋不適合準備家人的飯菜，所以可以把參加者變成單身、工薪階層開始的家庭，找到的網紅也可以鎖定，內容是工薪階層帶便當，一個人吃飯

程序3:設定預算尋找匹配的網紅

然後，有必要為這個網紅營銷活動制定預算。預算的高低除了決定可以合作的網紅對象外，還會影響可以生產的內容。

例如，傳播效果最好的視頻價格最高，簡單的文字合作便宜。此外，如果品牌想自己製作網紅的內容發布廣告，這些費用也應該包括在內。

結合市場營銷目標和預算，可以開始尋找合適的網紅。如果想暴露品牌，有高預算的話，可以考慮尋找有名的網紅。品牌的新創業期間，如果想培養忠實的顧客，預算不高的話，可以考慮尋找多個底層的網紅合作。

程序4:篩選網紅選擇合作對象

現在應該有替代的網紅。然後，可以研究該網紅平時與品牌合作的模式、網紅本身的性質、與粉絲的交流等信息，決定哪個網紅最合作。

通過一些問題，可以幫助自己選擇明確。網紅的個人特色是否符合品牌的性？網紅粉絲是否購買自己的產品這個網紅過去用過什麼類似的競爭品？你說過哪個品牌的好話？其他品牌與這個網紅的合作過程是否順利後續的利益好嗎？

程序5:接觸網紅與討論合作方式

選擇合作網紅後，可以看到網紅是否發表了經紀人和合作信息，向網紅提出合作邀請。在合作談判的過程中，首先可以知道這個網紅一般和品牌之間是怎樣合作的，自己對這次合作事件的期待形式是什麼，通知網紅想通過這次合作達成什麼樣的目標。

有時網紅本人不一定會和品牌談判，但無論過程是誰，雙方都可以留下合同，記錄合作期間、形式、資源、支付等重要信息，確保雙方的權益。

程序6:實施市場營銷活動

其次，除了被動等待網紅發表內容，發表合作外，還可以在自己的品牌頁面上公開合作信息，充分利用合作時的素材進行廣告，最大限度地發表利益。

可以在活動上線前發布預熱信息，在活動期間大力宣傳網路紅色活動，在活動倒數時發布廣告等。但是，這些內容的生產制度最好首先與網紅溝通，在合同中明確記載避免爭論。

程序7:評價成果

對於最初設定的活動目標，有必要回顧評價這個活動的成果。其中關鍵指標包括網路紅色發布內容的粉絲參與度、多少人實際接觸品牌、最後確立的目標指標達成率。

你可以從網紅和粉絲的互動程度、後續的熱度、具體的轉化次數、投資報酬率這些重要指標來評價活動的成功程度，也可以互動比較這些數據，判斷消費者是否喜歡這樣的活動。例如，討論度很高，但最後轉換不好。問題可能是消費者被網紅推薦吸引，但最後實際購買頁面並不吸引人。

最後

作者:劉輝凡

來源:盧鬆鬆博客轉載請註明來源！

『玖』 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

『拾』 介紹一個比較成功的網路營銷例子,謝謝了

給你舉個網復絡營銷的成功案例：制
2009年初，漢堡王（Burger King）發布了一個聰明的Facebook應用，叫做「巨無霸的犧牲品」（Whopper Sacrifice）。這個應用告訴Facebook用戶，當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後，即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎，在數千個換取免費漢堡的請求中，近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而，還不到10天，Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件，因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼，而不是犧牲朋友。但是，「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動，而在谷歌搜索中，關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。

至於後面的問題「你認為他的創意好在哪裡？你認為未來還可以用哪些網路營銷方法」，樓主可以自己琢磨一下。

建議樓主看看《正在爆發的營銷革命：社會化網路營銷指南》這本書，裡面介紹了很多網路營銷的成功案例。