Ⅰ 市場營銷學答案
1.C 2.D 3.C 4.B 5.B(不確定復，有點忘記了自己翻書制）6.A 7.A 8.C 9.D 10.B 11.B 12.C 13.A 14.A 15.B 16.B 17.D 18.D 19.D 2.C 不能確定對不對。希望有了正確答案可以發來。PS：下次上題麻煩一題題分清楚，這樣看很蛋疼
Ⅱ 2012年山東專升本市場營銷學考試重點有木有
我有市場營銷專業專升本全套的資料
Ⅲ 智慧樹生活中的市場營銷學答案2018知到生活中的市場營銷學答案章測試答案
我用大學答案幫手小程序查的
Ⅳ 關於《市場營銷學》課程教學的幾個問題
市場營銷學的課程？先不提習題和練習題，就說課程哈，我記得我學的時候好像是17門課程76學分畢業（准確數有點記不準了，好多年了啊），至於所學的課程，，，像馬哲啥的我就不提了，那玩意啥用沒有，還有像英語和數學之類的我也不說了，就說點與市場營銷本身相關的吧，因為市場營銷屬於企業管理的分支，是以市場為導向的企業管理。所以市場營銷專業課程包含著企業管理的內容：
市場營銷學——沒的說了，肯定要看的，其餘的我說下分類，你可以挑自己感興趣的看。
與企業管理相關的有：組織行為學、消費心理學
與經濟學相關的有：微觀經濟學、宏觀經濟學，其中微觀經濟學必看，因為宏觀經濟學也是以微觀經濟學為基礎的。與微觀經濟學類似的還有一門課程叫西方經濟學，強烈推薦看看這個，雖屬於微觀經濟學范疇，但內容非常實用，不搞經濟的人我也建議看看，唯一不好的地方是講的比較深，自學恐難看懂。
與實際操作相關的有：會計、統計、審計、期貨（我們當時開的課程叫期貨貿易與實務）（沒有股票，因為期貨有套期保值的作用，對與生產企業是有用的）
能想起來的就這些了，有點多哈，也有點雜，沒辦法，市場營銷本身就是棵大樹，枝葉多。
對了，還有經濟法。
不過我上學那陣，也跟你現在一樣，除了在校學的以外，自己還買些書或到圖書館看，那就很多了，也更雜了，像醫學、傳統的佛道儒法、馬基雅維利的《君王論》、瑞士洛桑學院的各國國際競爭力的報告（就是那個各國GDP排名之類的報告）、美國人寫的推銷秘訣（這書真的太好了，一個小薄冊子，能找到一定要看，很稀罕的了，當時我是在圖書館借到的，現在要是遇到了出個百千的買下來也值得，那書本身還不到十塊錢，但真的是訣）、點子大全，融資案例，上市公司財務報表分析，麥肯錫的思考，，，等等，，，總之，市場營銷也好，經濟類也好，金融類也好，都是那種包羅萬象的，像我這么說，你可能反而都不知道從哪看起了吧。
還有一本好書，是一套的大厚摞子，叫《MBA全集》，基本涵蓋了所有，而且案例很多，都是國際大公司的經典案例，就是很厚，好像上萬 頁 ，你可以直接看這個，基本就全包含了。
就寫這些了，市場營銷能稱其是一門學問，是很體統，很龐雜的啊。
Ⅳ 請教高手《市場營銷學》案例分析題，謝了！
堅持走「自主品牌、自主研發」之路
「奇瑞能夠在激烈的國際競爭中贏得主動權和廣闊的市場前景，主要在於一開始就認定了要走自主品牌、自主研發之路。」奇瑞公司創始人之一、蕪湖市市委書記詹夏來認為。
轎車工業是重大裝備工業的代表，高投入，但拉動作用巨大。直到上世紀90年代中期，除一汽、二汽等汽車集團與國外汽車巨頭合資在中國生產轎車外，無人敢於問津。1995年，詹夏來調任蕪湖市政府負責人並受命調查安徽發展轎車工業的可行性。詹夏來和他領導的決策班子經過對國內國際汽車行業發展現狀和趨勢進行深入調查分析後得出結論：從低端產品入手，民族汽車工業不僅仍具有國內國際市場成長空間，而且經過20多年對外開放和技術引進、消化、吸收經驗的積累，已完全具備開發自主品牌轎車的基礎條件和能力。
開始時的奇瑞，只有現已任公司總經理的尹同耀等8名專家、技術人員。他們在奇瑞樹起的「立志創民族品牌汽車」大旗感召下，從全國各地匯聚到蕪湖城北一個廢棄的磚瓦廠，用借來的電腦設備開始研發設計奇瑞的第一款轎車。為此配套的發動機生產線，是奇瑞從英國威爾士引進一條福特公司的二手發動機生產線。
2001年3月，經過4年奮斗，奇瑞自主研發出第一款國產品牌車「風雲」終於獲准上市，售價只有同檔次桑塔納、捷達轎車的三分之二。極高的性能價格比，在國內市場引起強烈反響。當年就銷售了2.8萬輛，銷售額達20多億元。2002年，奇瑞銷售突破5萬輛，銷售收入52億元，一舉進入中國轎車十強的行列。德國大眾公司公開承認，奇瑞的出現，直接抵消了大眾麾下桑塔納、捷達的部分銷量，對其形成了競爭壓力。
奇瑞投資組建的汽車設計公司佳景公司負責人唐鋼告訴記者：「自主品牌、自主研發使奇瑞承擔了比『合資』企業更大的風險和壓力，但同時也避免了在技術開發和市場營銷上受制於人，我們可以隨時順應市場需求組織開發、生產、銷售，而合資企業卻無法做到這一點。」一般合資企業引進一個車型需付出約上億歐元，相比之下，奇瑞每一個新車型的平均研發費用還不足一半。
Ⅵ 市場營銷學學位考試試題
倉儲式建材超市起源於西方國家，很大程度上是為了滿足西方人「DIY – 自己動手」的生活方式所帶來的需求，一項調查顯示，在過去三年，超過二千萬的德國人重新改造了他們的房屋一次,今年有四千萬人計劃改造房屋,其中70%的人打算自己動手。事實上建築材料在西方已成為一種個人消費品，建材超市中的免費講座，餐廳，兒童樂園等都是為個人消費者准備的。但倉儲式建材超市被歐倍德和百安居引進中國後，其客戶類型（購買者）是否有新變化呢？以下是筆者公司產品在某倉儲式建材超市,進行的購買者身份和購買因素的分析：
可以看到，建材超市所屬裝潢公司和外來中小裝潢公司佔到購買者總數的69%左右，而個人購買約佔31%，建築材料在中國基本上仍是偏向於工業品，其購買消費行為受中間人員影響較大(當然材料品種不同，影響有大有小),即便個人購買的那部分，也幾乎沒有西方式的「DIY – 自己動手」，而是交給裝潢公司來施工,這是中國和西方在消費結構上非常不同的地方。難怪西方式倉儲式建材超市來到中國後都進行本土化的改革，具說，在倉儲式建材超市內的設計，材料，裝潢一條龍的裝飾公司是中國所獨創。另外，有時你會發現，建材超市的營業員要比客戶多，但這並不代表他們的生意差，實際上團購是其營業額的一大塊。
從購買原因結果看，建材超市的銷售人員的推薦十分重要，佔到71%左右的比例，曾用過該產品和行內人士的推薦也佔到二，三位，而廣告，品牌知名度，產品陳列等這些對消費品購買有影響的手段，對建築材料幾乎影響甚微。
結論：在中國,倉儲式建材超市的主要購買者仍以團購為主，其中建材超市所屬裝潢公司是重點客戶,而建材超市銷售人員的推薦是關鍵。做好這部分人員的服務，培訓和溝通是供應商成功的關鍵。至少筆者認為,大賣場促銷活動對消費品是有效,但對建材類的產品未必能起到很好的作用。
舉例說明:IKEA是一家在20世紀90年代就成為全球最大的住宅傢具零售企業，在一九八八年就擁有145億瑞典克郎營業額，分部全球75家連鎖店。IKEA憑借何種力量從北歐的一家作坊式的傢具店，成長為充滿活力、競爭力和創新力的百年老店？他的創始人英格威.卡姆勃瑞德認為，企業之所以能夠以裂變的形式增長是因為他們持續不斷創新的傢具營銷觀念。
一、大膽突破，將商店開到郊區
繁華的鬧市區一直是經營者們最關注的地方，IKEA卻一反常態，將自己的傢具商店開到了郊外。在六十年代，他們將自己的第二家批發商店開到瑞典城市斯德哥爾摩的郊區，這是因為在 六十年代，剛剛富裕起來的西方人興起了汽車購物的浪潮，IKEA不失時機的抓住了商機，做出了敏銳的反應，在郊區的商店配備了寬敞的汽車停車場和其他的便利設施，而這項舉措到了上個世紀末期又一次發揮了神奇的作用，渴望回歸自然的人們再也不願意在污染嚴重的城區呆下去，郊區成了他們居住休閑的最佳場所，而在郊區的商店中欣賞和購買一套典雅、浪漫、古色古香的或者是後來簡潔的傢具成為一件愜意的事情，而且在他們的商店中還有許多方便的服務設施。因此他們的這所建立在斯德哥爾摩郊區的商店一直是歐洲同類店中經營業績最理想的。
二 、消費者細分，盯住年輕消費者
隨著公司的迅速增長，IKEA仍力圖使他的各家商店保持早期創業年代所形成的輕松的，不抱禮節的、甚至是快樂的氣氛，正是這種氣氛使得IKEA的顧客中有77％的比例是35歲以下的年輕人，尤其是為了吸引年輕的購買者，經常優惠供應給他們第一套房間的傢具，而寧可放棄那些年長的更為富裕的顧客，放棄更為昂貴的傢具系列的經營。
三、強調簡潔，注重細節
IKEA在瑞典的蘇黎世市郊區開了一家大型店，而這家新商店卻不理會瑞典傢具的傳統設計，堅實的結構、暗色木料打制構件的習俗，卻供應簡潔的現代設計、可以拆卸分裝運輸的成套系列傢具，使得傳統的瑞士人眼前頓時明亮起來，立刻喜歡上了極具現代氣息的簡潔式傢具，這家店在第一個營業年中就吸引了65萬人次的參觀購買者。常被IKEA員工掛在嘴邊的一條IKEA格言是「零售即細節」，商店的經理和公司的員工都能充分的理解IKEA的這種經營方式。結構復雜意味者組織癱瘓，IKEA強調營銷管理過程簡潔，他們在蘇黎世市的新店首次推行了無人售貨和現金購物自行運送的營銷理念；在商店的管理中，要求所有的管理者每年要在商店的陳列室和貨倉中工作一周，使普通員工都能感到公司這種過程的簡潔。
四、傢具店也是出遊的目的地
IKEA的理念也特別精確地規定了商店的建築風格，定義了經典的IKEA交通系統，在IKEA的商店中有能夠充分展示產品線的四條三葉型通道商店；它精確地規劃了包括嬰兒換衣房，有監管地兒童娛樂區域，設有符合兒童特點的用紅色苯乙烯小球填滿的一個大池的娛樂場，有綠色環保經營部和時鍾部，信息中心和收費不高的咖啡服務及各式有趣的便餐。而他們的貨倉也對顧客開放，顧客可以進入貨倉自行拿取所購物品，這對一般的傢具營銷商來說是從沒有考慮過的事情，由此從而導致營業成本降低和更快捷的服務。由於這種獨特的氛圍，使IKEA部僅僅是一個傢具商店，而是一家能與家庭的娛樂場所如游樂園相競爭的家庭出遊地。
五、頗具創意的促銷活動
IKEA的前西德商店在開業伊始就組織了許多獨具匠心的促銷活動，在單身者日，凡是單身來賓在IKEA能得到洗襪子的服務；在IKEA的生日，來賓都可以領到免費贈送的禮物；聖誕節。顧客能夠用少量的租金租到一顆聖誕樹，節後返還就可以拿回租金；在睡眠者日，IKEA給三百多人提供在商店內過夜來試驗新型IKEA床墊，如果試驗者第二天買了被試驗的床墊，即可以給十分優惠的折價。正是這種熱忱和持之以恆的創新精神，IKEA的商店開到每一個地方都贏得顧客的青睞。
「從長遠看對我們的顧客有意的事情，對我們自己也是有益的，我們知道我們在所有的實際市場上能夠發揮一種重要的影響，我們尋找新的方法就是標新立異」。IKEA的創始人格威.卡姆勃德在他的論文《傢具商的聖經》中這樣論述IKEA的發展理念。
Ⅶ 山東大學市場營銷學的選修科目有哪些
山大自考的市場營銷專業學位課程是：
商品流通概論；國際貿易理論與實務；國際市場營銷學
三門。
一般是各科平均分65以上，論文良好以上，就可以參加學位