1. 如何抓好2016年卷煙營銷工作
1、強化客戶經理拜訪力度，加強客戶經營指導。針對節後卷煙銷售出現下滑趨勢，強化客戶經理的拜訪力度，要求客戶經理除了日常的計劃拜訪之外，客戶至少走訪一次，進行市場信息收集、卷煙經營指導。
2、查找薄弱環節，加強省外重點品牌的推 介。結合市場的實際，以品牌系列作為省 外煙銷售提升的突破口，將紅金龍品牌系列的銷售量 納入客戶經理考核中，加強客戶經理對該品牌推介引 導，以此促進省外煙銷售總量的提升。
3、把握銷售增長點，做好新品牌上市推介 工作。在今年新品牌上市之際，加強客戶經理的走訪宣傳，以上櫃 增量為目標，將新品牌的上櫃率作為當月客戶經理kpi 考核的重要指標，提高客戶經理新品牌培育的積極性。
4、實時跟蹤，保證訂貨成功率。受季節性 因素的影響，當前卷煙周轉較慢，客戶庫存增多，造 成客戶容易忽視或者忘記訂貨，對此，分公司除 了客戶經理拜訪提醒訂貨之外，在下午時間，再次用 電話進行友情提示，要求覆蓋面達到 100%，保證客 戶的訂貨成功率。
5、專銷結合，加強市場監管。春節過後這 段時間是禮品煙迴流的高峰期，為了防止亂渠道禮品 煙的迴流，加強對重點戶的銷售跟蹤，收集卷煙 市場信息，及時向市管員提供有價值的信息，以此加 強專銷兩員的溝通，減少亂渠道卷市場的沖 擊。
2. 如何做好新形勢下的卷煙營銷工作
首先是對營復銷工作的一制個深刻審視
1、進一步明確客戶經理重要性。通過企業文化與相關措施，真正形成「後台為前台服務，前台為客戶服務」的企業氛圍，促進幹部職工對客戶經理的深入理解和認識，培育全員的市場與競爭意識、經營與服務意識，全面理解現代煙草商業企業的營銷理念與創新思維。
2、要適當增加對客戶經理的授權。如營銷策略制定的參與、品牌培育、投放的建議、卷煙供應量的制定，使客戶經理有動力、有成就感，更好更快地響應零售戶的需求。
3、提供必要的工具支持。完善v3系統先進營銷軟體作為支撐，逐步減少客戶經理手工作業，提供有效的輔助支持，提高工作效率。
3. 卷煙創新營銷工作如何再上水平
如何適應營銷發展新趨勢，把品牌做大做強；如何運用新的營銷理念，為企業謀求更大的效益，是煙草企業能否持續發展的關鍵。筆者認為，卷煙工業企業要確保市場營銷上水平，應不斷加大營銷創新的力度，著力在綠色營銷、文化營銷、品牌營銷、服務營銷、全球營銷上進行探索。 綠色營銷。所謂綠色營銷是指企業在營銷過程中充分體現環保意識和社會意識，制定的有利於環境保護的市場營銷組合策略。對卷煙產品而言，在生產銷售過程中應盡可能地降低消耗、節約能源，對殘渣廢料能回收的盡量回收利用。綠色營銷已成為實現企業可持續發展的有效手段，是現代企業市場營銷的發展趨勢。 文化營銷。所謂文化營銷是指在分析市場和消費者心理的基礎上，更多地賦予煙草企業和卷煙產品以文化內涵，從而提高品牌的市場競爭力。隨著人們生活水平的提高，消費者的消費觀念也發生了很大改變，對卷煙的消費要求越來越高。現在，很多消費者不單是注重消費品本身的特性，而是更加註重它們蘊含的文化。因此，如何將文化因素融入卷煙以及卷煙銷售的過程，是企業應該思考的問題。 品牌營銷。當下，市場營銷已從實體營銷轉變為觀念營銷，從產品營銷轉變為品牌營銷。在經濟全球化的今天，企業只有生產出知名品牌甚至全球品牌，才能在激烈的市場競爭中為企業贏得更大的生存空間。在這種情況下，煙草企業要更加註重市場效應，注重品牌的科技含量，在增強品牌內涵和滿足市場需求、消費者需求上下功夫。 服務營銷。所謂服務營銷是指依靠服務質量獲得消費者的良好評價、以良好的口碑贏得消費者信任的營銷。服務營銷是維護和增進與消費者的關系的重要手段，也是企業市場競爭的重要措施。對企業來說，能夠增加「讓渡價值」的只能是周到、實在、方便的服務，要樹立「以市場為中心」、「以消費者為導向」的市場營銷觀念，注重卷煙產品服務這一附加值。 全球營銷。在經濟全球化條件下，企業必須在全球范圍內配置資源，在充分考慮成本、自然資源、法律、競爭、銷售等多種因素的基礎上，做出科學的營銷決策，佔領國際、國內兩個市場。全球營銷要求企業樹立正確的市場觀——市場無國界，要在全球范圍內尋求比較優勢和利潤增長點。這意味著企業面對的消費群體將越來越大，面臨的競爭對手也越來越多，尤其是那些具有豐富營銷經驗和雄厚實力的跨國公司。顯然，這就對企業的營銷提出了更高的要求，但毫無疑問全球營銷也為企業提供了更廣闊的戰略視野和市場機會。
4. 煙草在卷煙營銷方面的課題有哪些
煙草在卷煙營銷方面：可以研究： 終端建設。 貨源分配（與商圈關系等）。客戶分類。卷煙品牌評價。 在專賣方面，合理化布局。在煙葉方面，什麼 蟲害研究。課題很多的
5. 香煙的營銷策略
每盒煙里附贈一張有收藏價值的車款介紹,可以考慮，但你想達到什麼樣的一個效果呢？你是在宣傳香煙還是汽車？如果是香煙是不是應該在每個汽車的宣傳海報下面有香煙的介紹？！
針對農民朋友的農業常識。你是說目標顧客定位為農民？農民吸煙肯定對價格的要求很高，只能做廉價香煙（這些只是猜測，具體要以市場調研數據為准），其實可以做，但是薄利多銷形式，這里要結合你企業的定位了：究竟是高端消費還是低端。
市場定位是建立在環境分析（pest）、消費者分析和競爭者分析（一般用波特五力模型）的基礎上的。
你通過對吸煙的人的市場調研，農民占的比例，農民的購買習慣，吸煙習慣、對價格敏感度等。找到市場空擋。。。。。。。對現有企業的分析。。。。營銷戰略、目標。。。。。。營銷策略（基本有產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略)。。。。。預算。。。。。可行性評估。。。。。。
一個營銷策劃案不是三言兩語說得清楚的，你可以先做個方案，發給我可以給你點建議，不過我也只是大三的學生，不敢保證權威哦!希望我的建議對你有用！
最後你說的中草葯香煙，其實香煙的成分不就是中葯嗎（這是我的理解，當然你可以引導別人不一樣的理解了），再或者你的中葯香煙是不是指：害少一點呢？五葉神的口號就是害字少一點。如果你做這個，可能五葉神是你的競爭者。而你是否可以做到無害的中葯香煙，現在的技術如果可以做到，我相信你不用怎麼策劃，把這個賣點宣傳好，將會暢銷無阻，問題是有沒有這個技術。
我的方案：我不吸煙，但可以設計點適合女性的香煙，在外觀設計上可以下點功夫，譬如適合大學生的香煙盒可以有些韓國插畫、設計成HELLO KITTY型等，可能愛美的女生會喜歡，而對於白領女性，則適合又高貴又美麗的設計，這些只是我猜想，在方案上還是要以數據和分析說話的。
6. 卷煙的營銷策略是什麼
打著關愛人的健康的旗幟在把煙賣給他