集成吊頂市場營銷

A. 集成吊頂的銷售技巧,賣點,

首先肯定:顧客認為你的產品貴，還去買你的產品，說明你把產品的價值講述很清楚，你是銷售高手。
顧客說產品貴，是常態。貴的背後有兩種情況；一是條件反射，只要你報價都會說貴，500元一平方他說貴，50元一平方他也會說貴。二是想讓你降價獲得其他利益。
應對方案：
1、控制預防
店內沒人時，請站在店外。站在店外觀察顧客的走向。凡是從便宜門店過來的顧客，當其問價格時，不要直接報價，如果你張口就報價，馬上就會換來「太貴了」這句話。
建議話術：
「您眼光真好，一眼就看上了這款銷量最好的吊頂。」
「您很專業，您看上的這款價格有點貴，和**火車站**機場的吊頂是一種基材。」
「您不是第一次裝修吧？您一眼就看上了我們這款獲過**獎的吊頂。」
接下來開始詢問顧客具體需求。比如安裝位置、所需面積、房屋類型等。
思路：先贊美顧客，然後點出他看上的這款天花與眾不同。有了這句話的鋪墊，顧客會瞬間忘記詢價，快速引導問出顧客的具體需求。

2、引導化解
當報完價後顧客再次提到「價格貴」，運用顧客的相關特徵進行引導對比。比如：
如果顧客住的是高當小區：同樣是小區，您住的小區價格是8000一平方，但同時開盤的某小區只有6000一平方？您為什麼不買6000的呢？高檔小區的增值空間、配置資源、房型設計、綠化環境、社區服務等都是低檔小區所無法達到的吧？同樣，吊頂也是一樣，您看…（開始講產品）
再觀察顧客的穿著打扮、使用物品。
如果顧客用的是高檔手機：您看您用的是高檔手機，要5000多吧？您的能接打電話發簡訊拍照，1000多的也能，為什麼您不用便宜的手機呢？因為您知道您這個手機的價值所在，同樣吊頂也是一樣，您看…（開始講產品）
襯衣、包、汽車、皮鞋等均可作此對比。
通過顧客自己的高檔物品作對比，會引起顧客的共鳴，在共鳴中消除顧客的異議。
3、水來土掩
以上兩種方法依然不能化解，只能兵來將擋水來土掩，用產品對比、演示來體現產品的價值。
比如：基材不一樣、工藝不一樣、花色不一樣等詳細的價值點。

B. 要做成一個知名品牌，對於集成吊頂行業來講，如何去操作市場，如何營銷！

集成吊頂的項目，不需要投這么多的資金的，問下你們什麼時候運作這個項目的？剛開始先小規模操作，先有市場再有工廠！選擇嘉興王店生產基地，在生產源頭調貨，補充市場，借力地利。通過網路電子商務等手段招商，面向全國！總有選擇你的！
做好產品的質量，包裝，細節，宣傳，把網站做好，網路營銷，這樣可以最大化節省營銷成本等運營成本！
等客戶網初步形成，以點帶面，再擴大生產規模，開模具等。

C. 新手如何做好集成吊頂銷售

一、制定合適的價格策略。產品的價格策略要根據當地的消費水平來制定，結合當地的消費取向、文化傳統、收入水平、購買習慣等因素來決定，除此之外還應該考慮到終端零售、二批等待價格體系。

二、目標渠道分析。分析渠道的優勢、劣勢，對於市場管理難度、鋪貨率、信息溝通的靈敏度要重點管理，有針對性的制定操作手法，能夠對不同的目標制定不同的操作手法。

三、增強終端執行力度。針對終端在經銷商所佔的地位，並結合自身的掌控能力來對終端進行篩分，把優秀的終端確定出來，然後集中精力和資源進行市場運作。共享營銷資料庫，盡快了解客戶的需求。

四、及時跟進。鋪貨集成吊頂的種類非常多，每個廠家都會有很多個系列在市場上同時銷售，經銷商很難一次性同時進購大量貨品，所以鋪貨跟進非常重要。對於鋪貨根據需要做到：覆蓋廣、兵力足、速度快、周期短，合理安排工作計劃，及時總結工作效果。

五、積極拓展開發渠道開發客戶的渠道必須完善，這樣對產品的銷售非常有利，雲速數據挖掘能夠幫助展示自己的產品，提高銷售業績，滿足企業的發展。

(3)集成吊頂市場營銷擴展閱讀：

銷售五條金律：

第一：在不能了解客戶的真實問題時，盡量讓客戶說話

多打聽一些問題，帶著一種好奇的心態，發揮刨根問底的精神，讓客戶多發發牢騷，多提提問題，了解客戶的真實需求。

第二：同意客戶的感受

當客戶說完後，不要直接回答問題，要感性迴避，比如說我感到您。。。。。這樣可以降低客戶的戒備心理，讓客戶感覺到你是和他站在同一個戰線上。

第三：把握關鍵問題，讓客戶具體闡述

「復述」一下客戶的具體異議，詳細了解客戶需求，讓客戶在關鍵問題處盡量詳細的說明原因。

第四：確認客戶問題，並且重復回答客戶疑問

你要做的是重復你所聽到的話，這個叫做先跟，了解並且跟從客戶和自己相互認同的部分，這個是最終成交的通道，因為這樣做可以了解你的客戶是否知道你的產品的益處，這為你引導客戶走向最後的成功奠定基礎。

第五：讓客戶了解自己異議背後的真正動機

當客戶看到了背後的動機，銷售就可以從此處入手，想到並且說出客戶需要的價值，那麼彼此之間的隔閡就會消除，只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關系。

D. 集成吊頂的市場現狀

就2013年來說，50家品牌難有幾家說自己已是全國性的大品牌，行業競爭還處於起步階段，而這也為那些有志向的品牌發展提供了寬廣的舞台。
行業還未形成規模，品牌型企業缺乏
2013年吊頂行業還處於戰國群雄逐鹿階段，還未出現絕對的領導品牌。市場集中度較低，一個成熟的行業，它前十名企業的行業集中度一般在70%左右，或者更高。而集成吊頂行業前十名的行業集中度在20%之間徘徊，遠未達到成熟行業的要求。因此，在這種行業環境下，整個行業還處在戰國群雄逐鹿的階段。
由於集成吊頂行業80%以上是中小型企業，行業經營的門檻太低（技術含量比其它行業相對較低、初期投資較少），大量生產企業的涌現也使得行業競爭加劇。因此在規模、技術、資金方面，尤其是在品牌推廣等方面存在著較大的差距，全國性的集成吊頂品牌屈指可數，行業內所謂知名品牌較多，但是被市場和消費者認知和信賴的品牌集成吊頂幾乎沒有。
市場還未被完全開拓，行業市場前景巨大
雖然集成吊頂已經取得傲人成績，但是對於整個全國市場來說，購買集成吊頂的人群還是只佔整個消費群體的30%左右。尤其是二三線市場、廣大農村市場集成吊頂的佔有率則更低。這就說明還有2/3的人群沒有購買集成吊頂，這為集成吊頂行業進一步發展帶來了巨大的契機。
由於集成吊頂產品主要屬於耐用消費品，一般情況下產品和品牌的關注度並不高。集成吊頂消費主要集中在新居裝修或者新婚、更換集成吊頂的消費情境中，因此消費者在選購集成吊頂過程中，存在盲目性和相關的購買經驗、知識，很多消費者挑選集成吊頂憑感覺。不少消費者對品牌的提及度並不高，大部分消費者在購買集成吊頂之前，心中並沒有心儀的品牌，都是隨便看看，最終決定購買的也多為款式和產品質量還較滿意的產品。
行業同質化現象嚴重，產品創新乏術
2013年材料、工藝、技術、設計、包裝、終端陳列、導購、推廣等多方面陷入到了紅海競爭，同質化相當嚴重，互相抄襲同行業的設計款式，價格戰、促銷戰、廣告戰此起彼伏。但是在產品設計開發等方面，缺少主導設計思想和理念，缺少優秀的設計隊伍，不願意在基礎研發方面進行投資，造成千店一面、產品款式大同小異、設計風格如出一門的現象出現，導致產品的附加值和品牌形象不高，影響了企業進一步可持續發展。這既是那些大品牌刪崛起的阻力也是推力。
因此提升品牌的知名度，要加強在終端的形象和陳列、服務，讓消費者對品牌和產品有一個全方位的體驗是集成吊頂品牌博得消費者喜愛的主要方法。而這對集成吊頂企業來說，既是機遇，又是挑戰。集成吊頂行業就缺少這種能夠抓住行業發展趨勢，以及消費者的特徵，從銷售產品、到銷售服務，提供家居解決方案，進而構建強有力的、個性鮮明的品牌形象和產品，滿足中國消費者對優質生活方式的嚮往與追求。
國家的發展，經濟的強盛，大量的基礎設施需要興建、重建、改造，這為工裝天花吊頂的發展提供了契機。按照建設速度，5至10年都是興旺期。隨著集成吊頂行業的系統化，未來的市場不可限量。
據統計，集成吊頂依然還是可觀的，2011年全國集成吊頂潛在市場約400億，集成吊頂實際銷量約50億；在各行業均出現增長放緩或負增長時，集成吊頂增幅達到60%；一個中等地級城市有超過5000萬的集成吊頂消費潛力；個別一級城市某品牌專賣經銷商年營業額突破1000萬。從這一組數據便能看出，集成吊頂的潛力有多大。
隨著集成吊頂日漸被消費者接受，其市場也逐漸擴大，隨之而來的是上百家的新興企業湧入集成吊頂企業。他們或是有備而來，或是倉促湧入，但都給集成吊頂行業帶來了沖擊。大家都發現，市場競爭變得激烈了。新興的企業雖然面對的是不斷擴大的市場需求，但是全國有近千家品牌在分食這個市場，因此成長難度非常大，沒有創新的營銷手法，獨特的核心競爭力，很難實現企業的持續穩定成長。

E. 友邦集成吊頂市場推廣的方法是什麼

如果是經銷商的話 可以做些團購活動和促銷活動，在網上做些關鍵詞的優化

F. 尋求一篇關於吊頂營銷方面的論文，趕時間，拜託拜託，謝謝

引言

物質生活豐裕了，希望得到的享受也提高了，面向家居生活質量的不斷提高，催生了一種新興行業，我此次調研的內容—容聲集成吊頂。容聲集成吊頂不能是天花板加「浴霸」。從技術方面講：容聲集成吊頂必須體現對人的體貼與關懷，或者是對自然和環境的愛護；或者是滿足人們的某種文化或倫理的內涵：或者是代表一種時尚與潮流等等。假如在這些方面做到一點或兩點或者全部，那就是豐富集成的內容，使得容聲集成吊頂這個概念變得更加豐富，容聲集成吊頂才名副其實。

論文關鍵詞：營銷特點、營銷理念、營銷策略、市場前景

論文摘要：容聲集成吊頂作為新興行業，具有品牌深入人心，環境適應性強的營銷特點。在目前環境下，應樹立市場導向、靈活應變、認准目標市場營銷理論，採取拾遺補缺、富有特色、技術創新、質量第一的策略，提高競爭力，因為集成吊頂的市場前景很不錯，機遇很大。

一、聲集成吊頂的市場營銷特點

1.品牌深入人心。早在二十多年錢，容聲冰箱就已經問世，以「容聲容聲，質量取勝」的口號，使的國內消費者樹立了較強的品牌意識，這有利於容聲集成吊頂在同行競爭中，取得品牌優勢，也有利於容聲集成吊頂在困難的投入期穩定發展。

2.環境適應性強，容聲集成吊頂公司資金雄厚，設備先進，經營手段靈活多樣，適應性強。同時，容聲集成吊頂可根據市場變化較快地調整產業產品結構，從而較快的適應適應需求。所得這些，充分體現容聲集成吊頂反應快，應變能力強的特點。

3.技術上勇於創新，產品更新換代快。容聲集成吊頂十分重視技術創新，善於運用新技術、新工藝、新材料、促進產品的更新還代。像老款有彩虹系列、雅魅系列、彩鑽系列、呵彩系列、錦緞系列，但很快又推出了時空系列、典雅系列、古石系列等新產品。

但是容聲集成吊頂也存在著人員素質不高，管理落後以及企業基礎工作薄弱等不利因素。例如在調研時發現容聲集成吊頂的店裡營業員專業素質欠缺，對產品不夠了解，維修人員不夠專業等。

二、容聲集成吊頂的市場營銷理念

1.堅持市場導向。容聲集成吊頂順應消費者的變化，以消費者需求為中心，不僅做到了「我跟市場走」，更做到了「市場跟我走」。容聲集成吊頂的設計、價格、分銷與促銷活動都以消費者需求為出發點，採取正確的營銷方式滿足消費者的需求。例如參加杭州團購網，因為現在社會的購物方式發生了很大的改變，網上購物越來越流行、便捷，得到消費者的青睞。

2.增加應變能力。容聲集成吊頂應利用環境適應性強及應變能力強的優勢，積極發現市場機會，抓住時機進行產品結構調整和資金轉移，做到「人無我有、人有我優、人優我新、人新我轉」，只有如此，才能適應市場的變化，在激烈的市場競爭中處於不敗之地。

3.認准目標市場。消費者的需求的多樣性使任何企業都不能滿足消費者的所有需求，同樣，企業資源的有限性使任何企業都沒有能力滿足消費者的所有需求。容聲集成吊頂只能在分析市場環境和自身條件的前提下，把企業的資源投入認準的目標市場。

三、容聲集成吊頂的市場營銷策略

1.拾遺補缺。在與別的品牌集成吊頂的公司對比下，發現自己的不足，糾正不足之處。同時，也要集中力量參與那些品牌較小的集成吊頂公司不願涉及的領域。例如，容聲集成吊頂研製的新風系統，把新風系統與集成吊頂有機的結合起來，也是在對比中尋求進步，在競爭中尋求勝利。

2.富有特色。該策略是根據企業的經營條件，採取一定的措施，在某一方面突出自己的特色和風格，表現出差異性，事實證明，在強手如林的市場上，富有特色的營銷方式是能站穩腳跟的。容聲集成吊頂在浴霸的設計上，別出心裁的將凹凸面設計進去，使產品更具有層次感，突出了容聲自己的特色。

3.技術創新。技術創新就是企業的生存之根，技術創新不僅給企業賴以生存的物質基礎，也給予企業興盛的動力之源。在物質上，創新能給容聲集成吊頂公司帶來豐厚的利潤，在企業文化上，創新能使企業面貌一新，人才輩出。

4.質量第一。容聲集成吊頂的發展是在高質量、高效益基礎上發展，要由過去的單純產品數量管理轉變為全面的產品質量管理，既重視產品的內在質量，又重視產品的包裝的外觀質量，特別是產品的售前、售中和售後服務的質量。容聲集成吊頂提出的滿意後付款，在整個集成吊頂行業中前所未有的。

附註：集成吊頂的市場前景

整體家居現在已經是一個流行趨勢，吊頂、櫥櫃的整體路線比較明顯，衛浴也在走整體路線，目前，只有瓷磚沒有走整體的。隨著整體傢具的深入，整體吊頂延伸會越來越完善。所謂的吊頂走整體路線其實就是集成吊頂 。集成吊頂簡單地說就是將吊頂模塊與電器模塊，均製作成標准規格的可組合式模塊，安裝時集成在一起而已。集成吊頂都是經過精心設計、專業安裝來完成的，它的線路布置、通風、取暖效果也是經過嚴格的設計測試。集成吊頂產業從誕生以來已經進入了第四個年頭，它的發展程度、普及程度都只是初級階段。目前現存的大小集成吊頂品牌僅僅開發並占據了10%——15%左右的國內市場，還有近90%的市場尚未挖掘，潛力很大。集成吊頂在目前應用得最廣的地方還是廚房和衛生間，但是現在要推動集成吊頂的發展，就要把它推出去，讓它走出廚房、衛生間，走進客廳、卧室……集成吊頂現在占據的市場主要是城市樓盤，在農村的出現不是很多。但是現在中國農村市場消費潛力巨大，很多人家也已經摒棄了傳統的傢具，向整體家居邁進，吊頂當然也會隨著人們觀念的轉變而走向集成。集成吊頂行業並不是城市消費者的專利，也是農民兄弟的最佳選擇。

總結感受

通過本次調研，初步認識和了解了現實生活中的市場，懂得想在市場上站穩腳跟要考慮的方面很多，理論如何有效的與實踐相結合，發揮出最大的效果，這些還要進一步去思考實踐。同時也要感謝指導老師的指點

G. 集成吊頂市場發展前景如何

我們的行業未來發展會怎麼樣呢？有一位業內專業策劃人士分析過：「我們的行業很年輕，因為他到現在也只有4年的發展歷程，相比陶瓷、瓷磚等其他建材類長達二三十年甚至上百年的歷史積淀來說，我們集成吊頂行業還只有幾年時間，就算把與集成吊頂有一定淵源的浴霸也算上，也不過十幾年的時間，這對於一個行業的發展來說，是短暫的，行業還處於起步階段。正因為如此，行業難免會存在一些問題，比如行業同質化嚴重、傍名牌、假名牌現象、企業信用度不高以及隨著競爭的加劇銷售難等諸多問題，這讓不少人感到集成吊頂行業未來的發展前景渺茫。 一個成熟行業或產業，主流的品牌一般不會超過十個。家電如此，PC如此，集成吊頂亦是如此，未來站在高地上的品牌，也就十個左右，目前集成吊頂行業雖然品牌眾多，但是領跑品牌與中小品牌的距離越來越遠，一線企業的市場優勢越來越明顯。可見我們集成吊頂行業正在步入一個行業成熟期。可以預見，在未來的幾年之內，我們的行業勢必會出現幾個站在高地上的品牌，笑傲群雄。 到時站在高地上的會是那幾個品牌呢？現在說還為時過早，但是我們可以想像，在高地上的品牌，一定是那些誠信度高、品牌知名度高、產品質量設計自成一體的企業。而對我們經銷商來說，現在就是選擇加盟那些未來會站在高地上品牌的最好時機，通過加盟這些品牌實現自我的一個成功夢想。 另外通觀目前其他行業中的佼佼品牌，不外乎有三個特點： 首先這些品牌有一個好聽的品牌名，好聽不是傍名牌，擦邊球，好聽的品牌是能准確的反映出該產品的特徵，能夠朗朗上口。這樣的好品牌在推廣上能事半功倍，比如可口可樂，康師傅等等。 最後還有一個動人心扉的市場訴求，比如雪碧的市場訴求就是「晶晶亮，透心涼」，格力空調的市場訴求是「好空調，格力造」，而集成吊頂行業的美爾凱特的市場訴求則是「讓中國人享受美爾凱特」等等，一個動人心扉的市場訴求會給銷售帶來意想不到的促銷作用。 隨著我國國民經濟的持續穩定增長與城市化進程在相當時間內的高速發展，未來10年內住房消費將持續成為城鄉居民的消費熱點。作為住房消費的配套產品，集成吊頂產業正呈現蓬勃發展之勢，市場潛力十分巨大。雖然經濟寒流加速了集成吊頂行業的洗牌過程，但對於那些正在集成吊頂門外徘徊的經銷商來說，這也正是一個跨進門的最好時機，「疾風知勁草」，選擇那些在寒風中逆勢而上的品牌，相信一定可以在集成吊頂這片藍海中成就一番事業！ 作為跨界營銷的產物，其目前處於迅速成長期，在發展最低的時候也會有50%~60%發展速度。現在集成吊頂行業正處於一個窪地，是一個品牌多、利潤低、競爭激烈的時期。當一線企業擺脫競爭，快速發展率先到達行業高地，這塊高地的特點是品牌少、利潤高、競爭相對寬松。」這里為什麼要把這句話拿出來講呢？因為它很好的表達了我們行業未來的發展趨勢。 一個成熟行業或產業，主流的品牌一般不會超過十個。家電如此，PC如此，集成吊頂亦是如此，未來站在高地上的品牌，也就十個左右，目前集成吊頂行業雖然品牌眾多，但是領跑品牌與中小品牌的距離越來越遠，一線企業的市場優勢越來越明顯。可見我們集成吊頂行業正在步入一個行業成熟期。可以預見，在未來的幾年之內，我們的行業勢必會出現幾個站在高地上的品牌，笑傲群雄。 到時站在高地上的會是那幾個品牌呢？現在說還為時過早，但是我們可以想像，在高地上的品牌，一定是那些誠信度高、品牌知名度高、產品質量設計自成一體的企業。而對我們經銷商來說，現在就是選擇加盟那些未來會站在高地上品牌的最好時機，通過加盟這些品牌實現自我的一個成功夢想。 另外通觀目前其他行業中的佼佼品牌，不外乎有三個特點： 首先這些品牌有一個好聽的品牌名，好聽不是傍名牌，擦邊球，好聽的品牌是能准確的反映出該產品的特徵，能夠朗朗上口。這樣的好品牌在推廣上能事半功倍，比如可口可樂，康師傅等等。 最後還有一個動人心扉的市場訴求，比如雪碧的市場訴求就是「晶晶亮，透心涼」，格力空調的市場訴求是「好空調，格力造」，而集成吊頂行業的美爾凱特的市場訴求則是「讓中國人享受美爾凱特」等等，一個動人心扉的市場訴求會給銷售帶來意想不到的促銷作用。 隨著我國國民經濟的持續穩定增長與城市化進程在相當時間內的高速發展，未來10年內住房消費將持續成為城鄉居民的消費熱點。作為住房消費的配套產品，集成吊頂產業正呈現蓬勃發展之勢，市場潛力十分巨大。雖然經濟寒流加速了集成吊頂行業的洗牌過程，但對於那些正在集成吊頂門外徘徊的經銷商來說，這也正是一個跨進門的最好時機，「疾風知勁草」，選擇那些在寒風中逆勢而上的品牌，相信一定可以在集成吊頂這片藍海中成就一番事業！

H. 集成吊頂的銷售技巧有哪些

無論是老闆還是業務員以下這些銷售技巧一定要掌握:

技巧之一：構建買方與賣方的關系。

銷售人員需要對客戶作出真實決定，以及何時作出決定之後的購買流程有一個更好的理解。然後，銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購買流程相匹配。做到這一點後，當他們就最可行的解決方案達成一致時，銷售人員就開始和客戶密切接處。

技巧之二：規劃推銷電話。

今天的大多數公司缺乏一個定義明確的銷售過程。很少有能讓客戶提供強有力承諾的有文件記載的銷售實踐。因此，銷售人員沒有正確地計劃推銷電話。例如，每個電話都應該以客戶同意去做會將銷售過程向前推進的事情的某種承諾作為結束。

技巧之三：提出正確的問題。

大多數銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先准備好了問題，但大多數人沒有事先准備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區別於競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

技巧之四：商業頭腦。

如果你要幫助你的客戶變得更加成功，你需要了解企業通常如何運行，你的客戶的行業如何運作，你的客戶如何實現其市場目標，以及貴公司的產品如何才能幫助他們更好的服務於他們自己的客戶。沒有業務技巧，你就永遠不具備銷售所需要的信譽。

技巧之五：積極傾聽。

銷售專業人士因一直對自己及其產品喋喋不休，而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。是的，你應該引導談話，然後傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什麼，以使你能正確定位你的產品。

技巧之六：提出有意義的解決方案。

大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實上，作為經理，我們傾向於僱傭「能說會道」之人。在現實中，當談到做演示，質量遠比數量重要。當銷售人員針對先前商定的需求，將重點放在呈現具體的解決方案上時，他們很少失敗。

I. 集成吊頂市場前景怎麼樣

第一就是要懂得制定合適的價格策略。在制定產品價格的時候，要把當地的消費水平作為參考和制定的依據，要結合當地消費者的購買習慣，以及收入水平、還有文化傳統和消費取向等等方面去綜合考慮。當然，這個價格策略的制定還包括二批以及終端零售價格等等方面價格體系的制定。
第二就是分析目標渠道，有針對性地制定操作手法。分析各類渠道的長短、優劣，重點關注鋪貨率、信息溝通的靈敏度和市場管理難度等內容，從而對不同目標制定有針對性的操作手法;
第三就是優選精選，增強終端執行力度。不同的終端在經銷商的戰略中所佔地位也不盡相同，經銷商應當根據戰略規劃和市場情況結合自身的掌控能力對終端進行篩分，確定優秀終端並集中資源和精力進行市場運作。在優秀終端建立營銷資料庫並在整個系統共享，及時了解客戶需求。
第四就是鋪貨，重在及時跟進。集成吊頂產品種類繁多，幾乎每個廠家都會有幾大系列的產品同時在市場上銷售，經銷商不可能一次性在同一款產品上大量進貨。因此，鋪貨跟進工作就顯得異常重要，必需做到：周期短，速度快，兵力足，覆蓋廣;同時要確立科學的工作流程，及時總結工作效果，合理安排工作計劃;
最後就是確保終端維護所需要的服務是完善的。終端的建立不僅僅是對銷售有利，也是展示自己產品以及服務的渠道。因此，建立終端所需要的物質，以及精神方面的需求都必須滿足，服務必須到位。

J. 集成吊頂企業經營如何做好銷售

第一就是要懂得制定合適的價格策略。在制定產品價格的時候，要把當地的消費水平作為參考和制定的依據，要結合當地消費者的購買習慣，以及收入水平、還有文化傳統和消費取向等等方面去綜合考慮。當然，這個價格策略的制定還包括二批以及終端零售價格等等方面價格體系的制定。 第二就是分析目標渠道，有針對性地制定操作手法。分析各類渠道的長短、優劣，重點關注鋪貨率、信息溝通的靈敏度和市場管理難度等內容，從而對不同目標制定有針對性的操作手法; 第三就是優選精選，增強終端執行力度。不同的終端在經銷商的戰略中所佔地位也不盡相同，經銷商應當根據戰略規劃和市場情況結合自身的掌控能力對終端進行篩分，確定優秀終端並集中資源和精力進行市場運作。在優秀終端建立營銷資料庫並在整個系統共享，及時了解客戶需求。 第四就是鋪貨，重在及時跟進。集成吊頂產品種類繁多，幾乎每個廠家都會有幾大系列的產品同時在市場上銷售，經銷商不可能一次性在同一款產品上大量進貨。因此，鋪貨跟進工作就顯得異常重要，必需做到：周期短，速度快，兵力足，覆蓋廣;同時要確立科學的工作流程，及時總結工作效果，合理安排工作計劃; 最後就是確保終端維護所需要的服務是完善的。終端的建立不僅僅是對銷售有利，也是展示自己產品以及服務的渠道。因此，建立終端所需要的物質，以及精神方面的需求都必須滿足，服務必須到位。