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乳酪市場營銷調研問卷

發布時間:2021-10-07 10:36:40

㈠ 多力多滋的市場營銷

該品牌的營銷活動,包括許多電視廣告艾弗里-施雷伯 , 傑雷諾 , 和阿里·蘭德里 , 以及產品放置在電影,比如韋恩的世界 。
超級碗
多年來,多力多滋廣告巨資在 超級碗 。 據托馬斯L.哈里斯的增值公共關系 「,最常用的單一的視頻新聞發布的1995年」是一個多力多滋超級碗商業最近擊敗了美國各州州長馬里奧·科莫和安·理查茲 。 兩人討論變化和結束時,觀眾知道他們所指的變化是不是政治,而是一個新的包裝,多力多滋的廣告。 之前,它曾經跑了很多討論之後,產生了很大的宣傳廣告。 告,當他們在CBS新聞節目60分鍾采訪,兩個人經常看到吃多力多滋。
在1998年,多力多滋投在一個新的超級碗商業前美國小姐 阿里·蘭德里 。 在洗衣店拍攝,在廣告中,她扮演一個性感的客戶,誰抓住在她的嘴裡,因為他們飛來倉惶多力多滋晶元。 該廣告是如此的成功,菲多利簽下蘭德里,誰成為被稱為「多力多滋女孩」,一個為期三年的合同。
對於超級杯XLI ,多力多滋展開了較量, 崩潰的超級碗 ,允許消費者創建自己的多力多滋的商業。 廣大市民可以投票給自己喜愛的五位決賽選手。 據多力多滋,得票率為如此接近,只是在比賽前,該公司決定,而不僅僅是一個運行兩個廣告。 高度完成的這兩個廣告在超級碗期間的廣告評級。 次年 ,多力多滋贊助一場比賽找到一個音樂家超級碗廣告的功能。 雖然得主基那格蘭尼斯 ,廣告,產生了大量的宣傳,普及排名最後在程序的廣告。
對於超級碗四十三 ,多力多滋重新啟動風扇創建廣告,中獎票「免費的多力多滋」的廣告,它的特點一個上班族(喜劇演員史蒂夫展位)用雪球 (認為它是一個水晶球 )「預測「在辦公室里,每個人都將得到免費的多力多滋,隨後拋出雪球變成一個自動售貨機,賣什麼,但納喬乳酪酷牧場多力多滋。 由美國商業被評為今天超級碗廣告儀表最好本年度的廣告,賺取廣告的創作者-喬和戴夫·赫伯特- 100萬美元獎金。 他們再次在比賽期間廣告播出兩個廣告和第二廣告的地方也根據美國的前五名今天。 這則廣告的特點是發現每個從他的袋子,多力多滋的原因,無論是在他的腦海緊縮成為現實(直到他耗盡晶元)的傢伙是誰。 另一種流行的商業組入圍包括行政人員,其他人員作介紹一個新的( 虛構的 ),多力多滋味所謂的「多力多滋啤酒」,顧名思義,是啤酒味的多力多滋,每個晶元包含盡可能多的相當於一個16盎司一罐啤酒的酒精 。 行政決策的介紹,吃啤酒味晶元,結束了醉晶元上,是他的內褲和領帶 。 對於超級碗XLIV ,進入了四個廣告,如果年底的商業三個廣告掃的頂部3的位置在那年的廣告儀表比賽,所有的創造者將被授予共500萬美元,細分百萬美元為第一名,第二名$ 600,000及$ 400,000第三,加上各廠商將得到額外100萬美元。
對於超級杯XLIII在加拿大播出,多力多滋播出「晶元帽子」的商業他們的新的「身份不明的味道」晶元的味道,有人提供的獎金CDN $ 25,000 + 1%的所有相關銷售廣告,既可以名稱,並創造新口味的廣告。 新冠軍的名字,吶喊的芝士(或在法國,FROMAGE Fracassant),提交由瑞安庫珀史密斯蒙特利爾。
對於超級碗XLIV多力多滋的播出的「內務守則」商業,作為一個「崩潰超級碗」入圍。 它由ADBOWL排名在今年的第二個最好的廣告。
對於XLVI超級碗廣告播出,設有一個奶奶和一個嬰兒試圖得到一包多力多滋彈弓激活輪椅。 袋子被偷走了一個孩子,不斷逗他們在這個過程中。 寶寶到達包和搶斷回來的只是足夠的力量去實現它。 奉承的孩子,奶奶和寶寶吃的多力多滋自如。
多力多滋在2008年,被提拔的「這個世界的」廣告攻勢,從字面上喜氣洋洋的一個30秒的廣告,多力多滋品牌玉米片成42 光年遠的行星系統。 該項目是在與EISCAT航天中心在挪威斯瓦爾巴群島,合作。 「你把它,我們會玩」大賽選擇了2008年6月12日轉交的獲獎廣告。 廣告橫梁朝著遙遠的恆星大熊星座內可能存在生命的行星軌道。
多力多滋狼隊在2002/03和2003/04賽季的主要贊助商,後者在英超聯賽中度過。 多力多滋正式主辦的「冰雹到乳酪的斯蒂芬·科爾伯特的納喬乳酪多力多滋2008年總統競選覆蓋率。「 給科爾伯特的錢不能直接用於資助他的競選活動,所以他用這些錢資助科爾伯特報告 。 他聲稱,他不會用他的節目塞多力多滋,但插在這些索賠的籌碼。 活動以失敗告終後,科爾伯特開玩笑說,他的「身體會停止生產明亮的橙色廢物。」 2008年3月,科爾伯特與多力多滋合作,特別是甜辣的辣椒味,以促進其總部位於費城的賓夕法尼亞州初選覆蓋。 多力多滋贊助超級碗半場表明在20世紀90年代
加拿大在2010年,多力多滋推出了「Viralocity」的競爭,要求市民來命名一個新的風味,並產生一個在線視頻廣告虛構的新口味,娜塔莉·阿姆斯特朗提交之前,她收到了她的視頻最點基於多種因素,包括最廣泛瀏覽,贏得現金獎。
多力多滋在2010年,推出第一時間在紐西蘭與莎莎,納喬乳酪,乳酪最高法院和咸香口味。 它取代了長期運行的CC的品牌。
退休菲多利營銷執行拱西,已計入創建為全國首批玉米餅晶元品牌的多力多滋,2011年9月20日,在97歲時死在達拉斯, 這是說,企業的回應幾乎沒有熱情玉米餅晶元的想法,但更多的市場營銷研究的多力多滋釋放。
為了配合50周年, 塔可鍾(Taco Bell) ,多力多滋和塔可鍾(Taco Bell)的合作,形成多力多滋的LOCOS玉米餅,2012年3月8日推出。 塔科是標準的香脆塔克。 塔科,無論是作為一個多力多滋LOCOS塔克最高法院(牛肉,生菜,西紅柿,乳酪切絲,和酸奶),或正則多力多滋:LOCOS塔克(牛肉,生菜,乳酪切絲),但塔科殼納喬乳酪多力多滋。 從1978年到1997年,塔可鍾(Taco Bell)和多力多滋,直到百事百事在同一企業的保護傘內分拆其最終將成為百勝 餐飲業務分為! 品牌 。
在2012年3月,新生產線的多力多滋介紹:多力多滋靜壓。 該晶元大40%,比標准多力多滋。
在2013年3月,多力多滋重新設計作為其第一個全球性的營銷活動的一部分,它的包裝和標識 。 「大膽」活動將使用眾包來自37個國家的倡議Dorito的重點,強調對消費者的時刻「活」的態度。該活動拉開序幕, 南由西南音樂會議。
2013年4月,多力多滋發布多力多滋的LOCOS晶元與納喬乳酪和酷牧場匹配塔可鍾(Taco Bell)的競選。

㈡ 北京東方艾格農業咨詢有限公司的產品與服務

北京東方艾格農業咨詢有限公司主要提供信息服務和咨詢服務。
其主要信息產品為各類研究報告、數據及自主研發的專業農業資料庫,其中研究報告涵蓋:糧食、油料、棉花、乳品、木材、飼料、糖料、化肥、飲料、蔬菜、水果、農葯等大農業及食品范疇各個領域, 既有常規周報、月報、年報, 也有針對市場熱點進行的專項研究報告。艾格農業資料庫包括16個農業子行業的基礎行業數據、貿易數據及企業數據,致力於打造專業、系統的農業數據分析服務平台。據此,艾格農業資料庫將從特色平衡表的制定,進出口數據、行業數據、企業數據的分析及AG-Market等多方面為資料庫客戶提供全方位的數據服務。
其咨詢服務主要具有如下特點:
「個性化」
東方艾格可以根據客戶的要求,設計研究課題、提供研究報告。內容包括行業調查、策略建議、品牌推廣、戰略咨詢、市場研究、產品調查、投資咨詢、財務顧問以及大農業范疇的各重要行業的產業政策、產業環境、產業結構、產業組織、產業重組、產業競爭的現狀及趨勢研究。
「一站式」
東方艾格與其戰略合作機構一道為企業提供國企改制、上市咨詢、戰略投資與管理、資產重組、收購兼並、管理者收購等一站式咨詢服務。
多年來已為多家著名企業提供過各個行業的咨詢服務:
1、乳業飲料類
v2000年為瑞典利樂公司提供了國家學生飲用奶計劃的企業、城市和政府的專題調查和策略建議,幫助利樂公司成為學生奶設備和包裝的主要供應商。
v2005年為河北長城乳業成功實施其全系列乳製品在河北地區的市場調研。
v2007年為愛爾蘭乳品企業開展中國奶粉企業並購項目
v2008年為國投中魯果汁股份有限公司開展戰略咨詢項目,從企業所在的行業環境、宏觀環境,市場環境、競爭結構及競爭對手等的分析,以及對蘋果汁價值鏈的分析,結合企業的資源與能力,判斷企業在價值鏈中所處的地位,制定戰略目標。
v2008年為某芬蘭公司上海代表處開展中國乳清粉行業研究,通過訪問乳基配料供應商、進口貿易商等,研究國內有關脫鹽乳清粉及其應用。
v2008年為DAIRYGOLD公司開展中國奶油乳酪市場調研,進行奶油乳酪市場相關的宏觀環境調研與分析、中國奶油乳酪產品進口商、貿易商(批發商)等中間商的調查與分析、中國奶油乳酪產品工業購買者的調查與分析、中國奶油乳酪產品主要生產企業的調查與分析。
2、畜牧飼料類
v2000年為農業部開展1998-1999年度中國10家大型飼料集團調查。
v2005年為北京靠山居集團成功實施其進入柴雞蛋養殖、銷售市場前的調研分析。
v2006年為法國梅里亞集團(MERIAL) 成功實施中國10省市動物保健市場調研
v2009年為某日本商業有限公司調查豬肉加工市場情況及具體肉製品企業情況。
v2010年為某英國公司開展河南、湖南兩省生豬養殖及飼料代理商調研項目,幫助客戶了解河南、湖南兩省生豬存出欄情況及飼料代理商情況。
v2010年為某世界前三動保集團開展豬圓環疫苗經銷商調研,對豬圓環疫苗的銷售渠道狀況和經銷商利潤分配進行調研。同時調查100家規模豬廠對豬圓環疫苗的使用情況和選擇標准。
v2011年為某韓國公司開展中國家禽沙門氏菌調查,推出預防沙門氏菌產品可行性研究。
3、糧油類
v2004年為CJ 集團開展中國玉米油以及相關產品發展研究
v2007年成功為泰國政府部門實施中國木薯澱粉市場調研項目
v2008年為德意志銀行開展中國馬鈴薯種薯市場研究,對中國馬鈴薯種薯的生產、研發、供需情況進行分析及預測,並分析了馬鈴薯產業現狀及消費趨勢。
v08年為韓國貿易商展調查中國米糠油和芝麻油市場
v2010為四大糧商之一開展中國玉米貿易策略研究,預測未來10年玉米進口量及委託方應該採取的貿易策略。
v2010年為日本貿易公司調查玉米/大豆/水稻/大米在東北主要港口吞吐量、物流方式
v2011年為某德國公司開展針對中國亞熱帶與熱帶玉米種子產量、農場概況、生物技術、分銷等情況的研究。
4、農資類
v2004年為杜邦農葯開展霜脲氰原葯及其制劑霜脲錳鋅生產企業調查。
v2005年為日本明治制果株式會社北京事務所,就國內硫酸粘菌素原葯生產企業2004年中國銷售量、出口量及生產能力進行調研。
v2006年為氣巴成功實施可降解農膜中國市場評估項目。
v2007年為力拓公司做過鉀肥市場調查和鉀礦資源調研項目
v2009年為某國際公司針對中國主要硝酸鈉廠家的生產能力與市場情況進行調研。
v2009年為某國際公司成功實施尿素及復合肥企業生產成本調查項目。
v2009年為某國際公司成功簽署中國化肥市場年度調查服務協議
v2010年為某國際公司提供鉀肥數據服務項目,對鉀肥前20家企業概況、鉀肥產量等情況進行調研。
5、食品原料類:
v2003年為嘉吉(中國)投資公司提供蔗糖生產企業調研,幫助其確定中國糖類生產企業整合方案。
v2006年為韓國CJ集團實施中國功能性糖市場調研項目。
v2010年為某知名糖業公司開展中國澱粉糖行業研究。
v2005年為德意志(香港)銀行實施中國蘋果和葡萄概況以及中國果蔬保鮮劑市場調研項目。
v2007年為羅門哈斯開展中國梨、哈密瓜、獼猴桃、柿子等作物生產、貯、運及市場商業運作研究。
v2008年為美國孟山都.聖尼斯公司開展加工番茄市場研究,對加工番茄市場、種植、運輸/流通、加工、消費、種子市場等情況進行了調研,並對中國加工番茄市場未來發展趨勢進行了預測。
v2002年為全球最大的巧克力和寵物飼料的製造商美國瑪氏公司提供了中國巧克力和寵物食品的市場咨詢服務,幫助其新產品迅速佔領目標市場。
v2004年為美國寶隆洋行成功實施其豆奶粉產品進入中國市場前的市場調研。
v2005年為瑞士信貸第一波士頓(香港)公司成功實施中國葡萄酒市場調研。
v2010年為某日本公司開展中國食品市場研究項目,主要研究中國方便麵、果凍、飲料、香腸與火腿、冷凍食品等5個行業Top10生產企業的生產、銷售等情況,以及聚乙烯包裝的應用情況。
v2002年為六盤水市政府開展農業優勢特色產業開發規劃(2003-2010)
v2004為浙江政府提供浙江桐鄉生態農業園規劃可行性研究(2005-2010)
v2007年為北京誠年兆豐科貿有限公司提供阿爾及利亞農業項目發展規劃(十年)建議。
v2010年為江西高安政府提供農業博覽園創意策劃方案
v2010年為江西政府提供X市城鄉統籌國際合作先行區—--大城示範鎮戰略定位研究
v2004年為順鑫農業股份公司提供「優質農產品供應平台」物流供應平台項目解決方案,幫助其參與2008年北京奧運會食品供應體系.
v2004年為湖南袁隆平農業高科技股份有限公司提供戰略咨詢服務。
v2006年為中國糧食貿易公司提供2007-2011年戰略規劃咨詢服務。
v2009年為河南雛鷹農牧股份有限公司編寫了企業上市前後的募投項目可行性研究報告及超募資金使用投向可行性研究報告(四期)
v2010年為某養殖企業開展年出欄80萬頭生豬產業化項目可行性研究
v2010年開展關於控股XXXX公司投產有機肥和海藻精粉項目的可行性研究。
v2011年為某農資企業開展營銷體系建設項目可行性研究。
v2011年為某知名企業撰寫年產8000噸薯類加工新產品項目商業計劃書。

㈢ ac尼爾森關於中國乳業市場的調查報告

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2006年中國乳製品行業深度調研報告
目 錄 content
第一部分 乳製品行業基本情況 1

第一章 乳製品行業概況 1
第一節 乳製品定義及分類 1
一、乳的概念 1
二、乳的分類 1
三、乳製品的分類及定義 1
第二節 我國乳製品行業發展現狀及特點 2
一、乳製品行業發展現狀及特點 2
二、乳品加工企業現狀 5

第二章 中國乳製品行業現狀 7
第一節 2003-2004年乳製品行業形勢分析 7
一、乳品行業總體形勢 7
二、2004年中國乳業4大熱點探析 9
第二節 2003-2004乳製品市場價格分析 13
一、總體價格基本平穩 13
二、地區的價格差縮小 14
第三節 中國乳製品業「怪現象」分析 15
一、只要奶不要牛 15
二、要資本不要品牌 16
三、只顧圈錢沒有戰略 16
四、激烈競爭喪失理智 16
五、高價買包裝 16
六、「特濃奶」暢銷 16
七、該賺不賺不該賺倒賺 17
八、城鄉消費冷熱失衡 17
九、低價商品高檔享受 17
十、庸醫亂開葯方 18
第四節 「鮮奶為王」市場現狀分析 18
一、消費者在鮮奶消費存在誤區 18
二、鮮奶標准「一石激起千層浪」 19
三、鮮奶取代常溫奶大勢所趨 19
第五節 乳製品行業的食品安全問題 20
一、過量葯殘拉響奶源安全警報 20
二、毒奶粉事件產生的行業影響 22

第三章 乳製品行業投資特性 24
第一節 國內外經濟及人口環境分析與預測 24
一、經濟全球化的含義 24
二、經濟全球化的七個趨勢分析 24
三、2004年上半年中國宏觀經濟運行特點 26
五、目前我國投資體制和投資調控的問題比較突出 29
第二節 2004-2005年中國人口環境分析 30
一、人口規模與市場需求 30
二、人口分布與市場劃分 33
三、人口結構與市場細分 33
四、人口變動與市場波動 34
第三節 乳製品產業政策分析 35
一、嬰幼兒配方奶粉國家標准有望統一 35
二、鮮奶標識計劃再次擱淺 36
三、《乳製品感官質量評鑒細則》發布 36
第四節 乳製品行業環境分析 36
一、前景廣闊 36
二、發展迅速 38
三、行業競爭環境 38
四、2005年乳製品行業發展形勢預測 39
第五節 乳製品關聯產業的發展 39
一、食品工業的發展 39
二、軟飲料工業的發展 42

第六節 乳製品加工技術 43
一、巴氏殺菌 43
二、滅菌乳的加工 47
三、酸乳的加工 50
四、乳酸菌飲料的加工工藝 55
五、乳製品的包裝技術分析 58
第七節 乳製品行業產品結構分析 60
第八節 乳製品行業集中度分析 61
第九節 乳製品行業盈利分析 63
一、行業總體盈利情況 63
二、乳製品行業地區盈利能力表現 64
第十節 乳製品行業償債能力分析 66
第十一節 乳製品行業成長能力分析 67

第二部分 行業細分市場分析 70

第四章 產品市場現狀 70
第一節 世界乳製品行業發展狀況分析 70
一、全球乳製品需求日益強勁 70
二、中國成為世界乳業發展標桿 71
三、美國乳製品市場 72
四、目前澳洲奶業呈現穩步上升趨勢 73
五、歐洲乳製品市場 73
第二節 2004年中國乳製品市場分析 73
一、2004年中國乳製品行業9大走勢 73
二、2004年中國乳製品企業贏利虧損都在加大 75
第三節 2004年中國乳品消費情況 76
第四節 2004年乳製品進出口分析 78
一、整體情況 78
二、進口 79
三、出口 81
四、2005年我國乳製品進出口預測 83

第五章 行業細分市場分析 84
第一節 2004年中國乳酪市場 84
第二節 2004液態奶市場分析 85
一、2004市場總體分析 85
二、液體奶的結構分析 86
三、液態奶市場競爭特點 89
四、2004年各地區知名品牌銷售動態 90
五、2005年液態奶市場展望 92
第三節 奶粉市場分析 92
一、2004年的奶粉市場--進口奶粉占優 93
二、國內奶粉銷售分析 93
三、國產奶粉將成為2005年熱點 96
四、2005年中國農村奶粉市場分析 97
五、成人奶粉主要消費群體分析 101
第四節 冰淇淋市場分析 103
一、中國冰淇淋市場總體分析 103
二、冰淇淋市場的主要特點 103
三、中國冰淇淋2005年市場預期 104
四、冰淇淋消費者行為分析 105
第五節 乳酸菌奶市場分析 105
一、國外乳酸菌奶介紹 105
二、乳酸菌奶是我國增長最快的乳製品 106
三、乳酸菌奶市場總體分析 107
四、乳酸菌奶消費者行為分析 107
五、洋品牌全線撤退 108
六、酸奶市場標准先行 110

第三部分 國內市場競爭格局 112

第六章 原料奶市場狀況 112
第一節 我國奶牛業現狀和趨勢 112
一、世界奶牛業現狀和發展趨勢 112
二、我國奶牛業現狀和發展趨勢 112
三、養殖規模 114
第二節 我國牛奶優勢區域 114
一、發展現狀 114
二、我國原料奶生產中存在的主要問題 115
三、我國部份地區奶源建設 118
四、市場前景與競爭力分析 120
第三節 乳製品主要原料分析 121
一、乳製品原料奶生產情況 121
二、原料奶生產的組織經營模式分析 123
三、我國原料奶生產中存在的問題分析 125
四、加快原料奶生產對策 125
第四節 乳品包裝現狀分析 128
一、發展包裝業的意義 128
二、國內乳業包裝模式分析 129

第七章 行業競爭格局 132
第一節 國內乳製品市場競爭現狀 132
一、奶源緊張 132
二、生產方式落後 133
三、原料奶攙假 134
四、行業整合尚未真正開始 135
五、光明、蒙牛、伊利三巨頭競爭霸主 136
六、乳品質量安全問題影響我國乳平業發展 138
七、新競爭對手的進入門檻提高 140
第二節 中國乳製品行業競爭特點 141
一、大牌企業主導市場 141
二、應對國際競爭國內化,跨省擴張全國市場 141
三、內資與外資、國有與非國有企業加速融合 142
四、奶牛基地和非奶源地區的競爭 143
第三節 中國乳製品市場競爭的發展 145
一、乳品市場競爭將更為激烈 145
二、乳業行動計劃,推動產業整合 145
三、中國乳業走向國際化 146

第八章 區域市場 148
第一節 區域市場品牌格局 148
一、華北--北京 148
二、華東--上海 149
三、華南--廣州 149
第二節 北京乳品市場 150
一、北京乳品市場格局 150
二、北京乳品消費者調研 151
三、影響家庭乳品消費的主要原因 154
第二節 上海乳品市場 157
一、市場容量描述 157
二、消費者描述 158
三、產品描述 158
四、價格描述 159
五、渠道描述 160
第三節 廣州乳品市場 160
一、廣州乳品市場增長空間巨大 160
二、廣州乳品市場競爭激烈 161
第四節 成都乳品市場 161
一、成都乳品市場品牌格局 161
二、成都乳品市場上的價格戰 162
三、成都液態奶市場 163
第五節 內蒙古乳品產業的成長模式 165
一、內蒙古乳品產業的競爭優勢分析 165
二、內蒙古乳品產業面臨的競爭因素分析 167
三、提升內蒙古乳品產業競爭優勢的成長模式 169

第九章 行業優勢品牌企業分析 171
第一節 乳製品行業企業整體概況 171
一、2004乳品上市公司經營狀況 171
二、專營乳業上市公司將有更具發展前景 171
第二節 內蒙古伊利實業集團股份有限公司 172
一、公司簡介 172
二、2003-2004年度經營情況 173
三、公司財務分析 175
四、營銷策略分析 177
五、公司最新動態 178
第二節 上海光明乳業股份有限公司 179
一、公司簡介 179
二、2003-2004年經營狀況 180
三、公司財務分析 182
四、市場營銷策略分析 184
五、公司最新動態 184
第三節 河北三鹿集團股份有限公司 186
一、公司簡介 186
二、品牌運營策略分析 187
三、企業贏利分析 189
第四節 黑龍江省完達山乳業股份有限公司 191
一、公司簡介 191
二、企業贏利分析 192
三、市場營銷策略 192
第五節 內蒙古蒙牛乳業股份有限公司 195
一、公司簡介 195
二、市場狀況 196
三、公司經營策略 196
第六節 黑龍江雙城雀巢有限公司 198
一、公司簡介 199
二、經營戰略 199
三、企業贏利狀況 199
第七節 北京三元食品股份有限公司 200
一、公司簡介 200
二、2003-2004年度經營情況 201
三、主要財務數據 202
四、營銷策略 204
五、最新動態 205
第八節 英特兒營養乳品有限公司 207
一、公司簡介 207
二、品牌分析--多美滋 207

第四部分 市場策略分析 209

第十章 國際市場分析 209
第一節 國際品牌進入狀況及其對國內乳業的影響 209
一、國際品牌進入情況 209
二、2004年國際乳業品牌敗走中國市場分析 209
第二節 發展中國乳業的應對措施 211
第三節 主要國際生產商 212
一、瑞士雀巢公司 212
二、芬蘭最大的跨國乳製品企業-維利奧公司 214
三、法國達能集團 215

第十一章 市場營銷策略 218
第一節 產品策略分析 218
一、消費結構 218
二、市場情況 218
三、產品策略 219
第二節 銷售渠道分析 221
一、乳品銷售渠道比較 221
二、促銷策略 227
第三節 品牌策略分析 230
一、中國乳業的品牌策略 230
二、蒙牛品牌攻防戰的啟示 230
第四節 價格策略分析 233
一、世界乳製品價格分析 233
二、中國原奶價格分析 234
三、乳製品的市場價格體系 235
四、乳製品的價格策略 236

第十二章 不同類型企業的營銷策略方向分析 238
第一節 區域型企業的市場營銷策略分析 238
第二節 龍頭乳製品企業營銷策略的改變 240
第三節 城市型乳製品企業進軍全國市場策略 242
第五部分 趨勢與策略 245

第十三章 行業發展預測 245
第一節 國際乳業發展趨勢 245
一、世界乳製品業發展趨勢 245
二、聯合國糧農組織對2005年乳品業的預測 247
三、國際乳業消費趨勢 248
第二節 中國乳業的轉型 248
一、中國乳業提前進入轉型期 249
二、中國乳業轉型的方向和重點 249
第三節 中國乳製品發展預測 251
一、促進我國乳業快速增長的因素分析 251
二、未來促進中國乳業發展的因素 252
三、中國乳製品生產預測 256
第四節 中國乳製品消費趨勢預測 258
一、我國乳製品消費品種 258
二、乳製品供需缺口分析 261
三、2005年乳業發展形勢預測 261
四、影響乳製品需求的因素分析 264
第五節 中國乳品業並購趨勢 265

第十四章 乳製品行業的SWOT分析 270
第一節 中國乳製品行業的優勢 270
一、乳品消費總量將持續增加 270
二、奶業生產將進入快速增長的新時期 270
第二節 中國乳製品行業的劣勢 271
一、國內企業熱忠價格戰,缺乏新的競爭優勢 271
二、我國乳業生產中的規模化瓶頸 273
三、質量安全制約乳業發展 275
第三節 中國乳製品行業面臨的機遇 276
第四節 中國乳製品行業面臨的挑戰 277

第十五章 投資策略 279
第一節 中國乳製品中長期發展的具體對策 279
第二節 國內乳製品企業應加強的對策 280
一、產品多元化 280
二、高質量運行方式 281
三、生態乳業是我國乳業發展的必由之路 283
四、我國乳製品企業發展戰略 286
第三節 投資發展趨勢 288
一、中國乳業未來發展目標和市場展望 288
二、中國乳業的投資趨勢預測 290

㈣ 乳酪的DM是什麼

乳酪DM是一種營銷的方法。

㈤ 《誰動了我的乳酪》,這本書,是不是關於市場營銷的。

也可以說是的,因為這本書通過幾只小老鼠乳酪被動了的故事,講述了一些道理,通過道理讓一些企業和老闆、經理等發生感觸,不要等乳酪被動了之後才去做工作。即使你的企業或者公司業務領先,也只是暫時領先,隨時有天會被人超越,要不斷守住自己現有乳酪,並且去發現更多乳酪。

建議自己還是讀讀吧,書不是很長。

㈥ 請問:妙飛這種0蔗糖的乳酪棒怎麼樣

妙飛0添加蔗糖乳酪棒(500g-原味)裡面雖然沒有蔗糖,卻添加了結晶果糖,而且還有食用香精。

實際上,糖是自然界中分布極廣的物質,幾乎所有的動物、植物、微生物體內皆含糖,其中植物體含量最多。

江蘇省中西醫結合醫院副院長、博士生導師劉超表示,糖是生命的三大營養要素之一,它和蛋白質、脂肪是生命不可缺少的物質;人的一切活動及代謝需要糖供應能量,沒有糖便沒有生命。

今年4月,元氣森林就因為自稱「0蔗糖」而遭到消費者的炮轟,還被國內主流媒體予以報道,為此,元氣森林主動修改標識和宣傳。

彼時,元氣森林方面表示,他們一直在標簽上強調的是「0蔗糖」,元氣森林乳茶與市面上多數乳茶的區別正是不額外添加蔗糖來提升口感。但很多消費者將「0蔗糖」誤解為就是「0糖」,認為寫著「0蔗糖」就應該是乳茶中根本不含糖。而這種理解顯然是不對的。「也真正是為了避免這種誤解,元氣森林乳茶將包裝上的『0蔗糖』改為了『低糖』,就是強調乳茶中並非完全沒有糖」。

時至今日,這件事情也僅僅三個月而已,秒飛卻「拾人牙慧」,也打起了「0蔗糖」的營銷旗幟,著實讓人費解。

業內人士告訴《五穀財經》,包括蜂蜜、牛奶、水果在內,就不可能完全沒有糖的,除非其中根本不含有這些原料;有些產品之所以實現「0蔗糖」,是因為其採用代糖,比如用結晶果糖,所以0蔗糖不等於0糖,主要就是為了營銷,甚至是忽悠不懂行的消費者。「事實上,世界上很少有絕對不含糖的食品。」

根據國家標准化管理委員會在2011年發布的標准,結晶果糖其實就是固體果葡糖。結晶果糖是葡萄糖的同分異構體,甜度大概是蔗糖的1.2~1.8倍。

結晶果糖是單糖,即不能再水解的糖類,而蔗糖是雙糖,可以再水解。由於其血糖生成指數低,結晶果糖適合於2型糖尿病患者和肥胖者。

不過,糖尿病患者及血糖敏感人群每日結晶果糖的食用量不應超過50克。研究表明,高果糖攝入與高尿酸血症有關。《中國高尿酸血症與痛風診療指南(2019)》明確建議高尿酸血症與痛風患者應限制攝入含果糖的食品。

華東理工大學食品葯品監管研究中心副主任劉少偉則表示,在實際生活中,並不存在真正的「無糖食品」,即便沒有人為添加白糖等,產品原料本身也可能含糖。換言之,做到絕對無糖是不現實的,消費者也沒有必要聞糖色變。

除此之外,妙飛乳酪中還添加了食用香精,美國兒童科學年報研究表明,孩子過多攝入食用香精、香料會加重腎的負擔,損害器官的健康。而且香精香料有香味,食用口感好,寶寶長期食用會形成依賴性。

㈦ 《誰動了我的乳酪》為什麼暢銷從市場定位,市場細分等市場營銷學角度講。

市場細分的原則

㈧ 乳酪品牌吉士汀是哪家公司幫忙策劃的

是廈門大界營銷策劃有限公司,產品賣點梳理、形象及包裝設計、傳播推廣都是他們做的

㈨ 關於乳酪營銷策略的範文

首先:你要調查了解顧客需求.如喜歡什麼口味、口感、形態的乳酪,為什麼喜歡,大眾接受什麼價位的乳酪,哪些品牌賣得好,為什麼……。在

其次:了解了消費者的需求以後,你可以通過網上搜集信息,或找專門的調研公司調查,或用自己的市場部門調查。設計問卷調查也可以邀請幾個人來個頭腦風暴。調i查一下供貨商有哪些,作比較篩選幾家合適的。

再次:根據顧客需求,給自己的產品定位(什麼檔次的配料,什麼渠道,什麼價格,以何種形式推廣銷售)

4p是戰略,以上是個人想法

㈩ 要開一乳酪公司,怎麼設計市場營銷計劃 謝謝了

意見?我要是告訴你從宏觀、微觀和SWOT分析三方面分析後在寫那必然是廢話專.我認為你會想抽我.

要是告訴屬你從4P策略寫我想你自己會.用不著問.

要是詳細的給你說怎麼寫那就不是意見了.變成讓別人寫了...

不說廢話了...進入正題...別介意哈``

那我就按我的理解說吧...不知道能不能幫到你...

首先:你要想辦法了解顧客需求.喜歡什麼口味/品種的乳酪,為什麼喜歡,最喜歡什麼價位的乳酪(乳酪成本在什麼位置合適),哪個品牌,為什麼喜歡……

其次:有了以上你全部需要的內容後,你可以通過網上搜集信息,或找專門的調研公司調查,或用自己的市場部門調查/自己設計個問卷調查/請資深人士開個座談會(像我這樣經常吃的)……

再次:根據顧客需求,給自己的產品定位(什麼檔次的配料,什麼渠道,什麼價格,以何種形式推廣銷售……)

最後:開完了公司別忘記送我點乳酪啊~我很喜歡~~嘿嘿```(你可以當作沒有最後,前面都寫完了就OK了)

你還需要什麼意見么?補充下提問我再給你補上回答~

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